供销e家砀山馆项目实施方案

供销供销 e 家砀山馆项目家砀山馆项目 运运 营营 方方 案案 二 0 一六年二月二十三日 目录 第一章项目概述 一 项目的背景 二 项目成立的意义 三 项目目标 第二章项目社会效益分析 一 优化砀山县供销社的产业结构 二 推动砀山供销社销售模式转变 三 创新砀山县经济发展路子 四 探索电商扶贫新模式 第三章项目建设特点 一 一 关于供销 e 家项目的起始 二 供销 e 家地方馆的现状 三 供销 e 家砀山馆的契机 四 砀山馆的建设特点 第四章项目推进 第五章项目时间进程计划 一 准备阶段 二 调研阶段 三 项目实施阶段 四 项目维护阶段 第六章项目组织机构 一 项目联合运营组的组织机构图 拟 第七章砀山馆建设规划及资金预算 一 运营中心建设 二 客服中心建设 三 仓储配送中心建设 四 品控中心建设 五 整体资金预算 第八章结语 第一章项目概述第一章项目概述 一 项目背景 供销 e 家 电子商务交易服务平台 是有效整合供销合 作社全系统内部资源 打造供销合作社发展电子商务核心 竞争力的必然要求 供销合作社扎根农村 贴近农民 具 备经营服务网络健全 产业类别和经营主体众多等独特优 势 是 供销 e 家 开展农产品电子商务坚实的基础支撑 由全国供销合作社系统打造的电子商务全国平台 供销 e 家 其目标是打造服务 三农 实现可持续发展的农村 电子商务 国家队 计划未来三年建设 1500 个县级运营 中心 新建和改造村级综合服务网点 45 万个 借助总社东 风 以供销社传统业务为基础 引领电子商务企业共同发 挥供销合作社的特色 营造供销合作社电子商务的生态圈 二 项目实施的意义 供销 e 家砀山馆项目的建成 不仅可以让砀山县供销 社的发展跨入一个全新的发展阶段 而且能有效促进砀山县 经济的发展 使砀山县供销社插上电子商务的翅膀 实现砀 山县供销社由传统单一模式向多功能型模式的顺利转变 具 体现实意义如下 1 将和供销总社共同探索网络经济终端治理与发展模式 的创新 2 通过供销总社的战略性引导 挖掘与发挥地方产业优 势 3 有利于提高砀山县供销社在全国供销系统的知名度 加快砀山供销社在新经济下的改革 4 促进食品安全 建立线下食品安全监管体系 推进特色 农产品竞争力的传播 三 项目目标 通过本项目规划和实施 计划在 2016 年 5 月份之前完 成砀山馆的筹备工作 争取在 2016 年 8 月份供销 e 家砀山馆 成功开馆 到 2016 年底 培育农村电子商务经营主体 200 名 培 养农村电子商务创业人员 300 名 培训电子商务技术人员 300 名 建成 10 个村级为民综合 o2o 服务社 于 2019 年底 完成 150 个村级为民综合 o2o 服务社的 建设 培训新型人才 5000 人次 至此将完成砀山供销社系 统在砀山境内无缝覆盖及人才的积累 2020 年整个项目线 上线下将实现完成 3 亿元销售额 将为砀山经济献上绚丽 的一笔 第二章项目社会效益第二章项目社会效益 通过供销 e 家砀山馆的建设运营 将对砀山县经 济社会发展带来非常大的变化 一 优化砀山县供销社的产业结构 近年来 人们的消费理念和需求不断升级 农产品安全 和原生态品质逐渐被人们所推崇 我们要利用供销 e 家砀 山馆建设的契机 大力实施原生态农产品网络营销和品牌带 动 把砀山的绿色原生态农产品摆上全国各地老百姓的餐桌 并以全新的营销理念 鲜明的产品特色快速抢占中国食品 市场 以原生态精品农产品为突破口 推进砀山县农业产业结 构调整 促进砀山县农产品升级 实现砀山县的农民增收 二 推动砀山供销社销售模式转变 砀山县供销社目前的营销模式 还基本停留在传统的线 三 创新砀山县经济发展路子 与供销总社的战略合作 走电子商务发展的路子 通过 四 探索电商扶贫新模式 第三章项目建设特点第三章项目建设特点 一 关于供销 e 家项目的起始 2015 年 11 月 5 日 6 日 全国供销合作社电子商务平 台 供销 e 家 正式上线仪式暨首届中国供销电子商务发 展高峰论坛在北京会议中心隆重举行 二 供销 e 家地方馆的现状 供销 e 家基本处于开始状态 虽然已有地方馆开通 但大家都还在摸索阶段 尚没有摸索出一个固定模式 三 供销 e 家砀山馆的契机 综上所述 目前正是供销 e 家地方馆项目的初期 如 果砀山馆的建设能很好的摸索出一套行之有效的方案 开拓 出新的建馆模式 以及给供销 e 家地方馆的前进加入新鲜的 血液 那么必将在供销 e 家地方馆的项目发展中 写下绚丽 的一笔 四 砀山馆的建设特点 供应商电商化 O2O 模式 以砀山县供销合作社 农产品经纪人生产基地 家庭 供应商电商化 O2O 模式 全新的 O2O 体验消费模式是如今各级电商运营的大课题 第四章项目推进第四章项目推进 一 确定项目组具体负责人员及职责 组建运营核心团队 包括运营总监 资源部 网商组 产 品组 综合组 涉旅组等 运营部 视觉组 推广组 运营 组 摄影组 外联组等 o2o 体验店运营部 二 选取办公场地 建设可供三十余人办公的运营场地 分为接待区 会议室 办公区 财务室 休闲区 展示区 品控中心 三 进行项目全方位的调研 全面调研砀山县的农产品产业情况 电子商务发展情 况 网商的发展运营情况等等 四 确定项目目标 具体方案 时间节点 在确定以上事项后 对相应的对象进行有效培训 如网商 供应商 会员等 不定时的召开开馆筹备会议 发布相关信息 五 项目开始运营实施 预计核心准备时间为 2 3 个月 六 砀山馆开馆活动 整合砀山县及供销 e 家各方资源 针对开馆进行大型 活动策划及实施 争取上线开门红 七 砀山馆进入运营阶段 开馆后的客服 维权 沟通 物流 仓储服务正常开 始运营 并针对性的进行相关节庆点大型活动策划及实施 第五章项目时间进程计划第五章项目时间进程计划 第一阶段 准备阶段时 2016 年 3 月 5 月 在 3 月开始正式建设砀山馆 第二阶段 调研阶段 2016 年 6 月 7 月 在各大企业间寻找优质商品 第三阶段 项目实施阶段 预计项目确定到开馆为 90 天左右 计划开馆时间为 2016 年 8 月份 第四阶段 项目维护阶段 2016 年 8 月始 砀山馆开馆之后 维护阶段 客服系统 物流仓储系统 质量保证系统进入全方位运转状态 真正地考验来临 第六章项目组织机构第六章项目组织机构 一 拟项目联合运营组的组织机构图 第七章砀山馆建设规划及资金预算第七章砀山馆建设规划及资金预算 一 运营中心的建设 1 项目运营组的组织结构图 2 项目运营组的劳动定员 项目总监 1 人 资源部经理 1 人 运营部经理 1 人 产品组组 1 人 视觉组 1 人 网商组 1 人 运营组 1 人 涉旅组 1 人 外联组 1 人 综合组 1 人 财务 1 人 共计团队成员 11 人 3 运营预算 预算运营费用 65 万 包含办公设备 人员工资 咨询 公司的咨询支持费用等 二 客服中心的建设 客服中心概述 砀山馆客服中心是 砀山 唯一对内 对外的服务机构 将统一 集中 全方位的为砀山馆提供客 户服务 接受顾客咨询 帮顾客解答疑惑 主要工作包含以下 7 个方面 客服中心工作框架图 客服中心体系 组别人数备注 客服主管1坐席 1 人 政府 服务专员1坐席 1 人 买家 服务专员2坐席 1 人 供应商 专员1坐席 1 人 总计54 三 仓储配送中心建设 配送中心的工作流程 四 品控中心建设 一 品控中心建设的框架 砀山馆品控中心是砀山馆建设的安全保障体系 为砀山 馆仓储配送中心提供入馆农特产品安全检测 是砀山馆建设 体系当中不可缺的一部分 二 具备功能 1 是快速精准的检测功能 对入驻砀山馆的农特产品质 量进行监测和检测 2 是及时综合的评价功能 根据检测结果 对入馆农特 产品进行质量状况分析评价 为入馆决策提出建议 三 检测范围 为入驻砀山馆的农特产品进行甲醛 吊白块 二氧化 硫 亚硝酸盐 双氧水 硼砂 农残 水分 瘦肉精等项 目的定性与定量检测 四 主要任务 质检中心的主要任务是对入馆农特产品的质量安全进 行监测和风险评估 承担入馆农特产品安全方面事故的调查 鉴定 评价 承担有关农特产品质量安全方面的技术咨询和 技术服务 通过科学合理地抽样 检测 及时掌握入馆农特 产品的现状 五 实验室设备六 建设地点规模 1 建设地点 由县政府确定 要求与砀山馆仓储配送中心 地点相同 利于工作开展 2 投资内容 一是检测 办公 配套用房及相应的配套 设施 二是检测仪器设备及配套设施 3 建设规模 1 占地 本项目总需要实用面积 80 平方左右的建筑 2 总体设计 根据质检中心的功能 规划建筑面积 80 平 方米 其中行政办公区 20 平方米 检测区 60 平方米 附表 1 五 o2o 体验店的建设 在砀山各交通方便的 人口覆盖范围广的乡镇建设 o2o 体验店 力争 2016 年底不低于 10 家 每店面积不小于 80 平方 在县市区内的体验店面积在 100 平方以上较好 为 更好地解决互联网背景下新的农村 农业和农民问题 打 通农村地区的双向流通渠道 帮助农民一手