暖通设计师工作总结【可编辑版】

暖通设计师工作总结暖通设计师工作总结 可编辑版可编辑版 导读 暖通设计师工作总结暖通设计师工作总结 进场计划 依据现场的实际施工进度 提前填写材料计划单 使 材料能够 及时到场 保证了现场施工的连续性 设备方面 我同技术 人 员一起对专 浩辰cad 教程 暖通之北方供热采暖设计 暖通设计师工作总结暖通设计师工作总结 进场计划 依据现 场的实际施工进度 提前填写材料计划单 使 材料能够及时到 场 保证了现场施工的连续性 设备方面 我同技术 人员一起对专业图纸上的设备材料表中 设备的参数 型号 数量进行 仔细核对 并依据国家相关规范 要求编制设备技术要求 提供给设备 材料科 以作为供货依据 5 供暖方面 奥运过后 收到甲方下发的关于今年冬季临时 供暖时间的通知 考虑到本工程空调系统存在的问题 xx 项 目部供货的问题以及甲方在 认价上的不确定因素等对于今年冬 季供暖影响非常大 奥运后风机盘 管 集分水器 新风机组 保温材料和各种空 调系统阀门均未订货 而且施工时间又非常紧 导致我专业无 法正常安排施工 为此 我要 求 xx 项目部按照甲方的供暖验收时间要求 倒 排工期 在设备未到场 的情况下 打破常规 将空调供回水管 道和新风供回水管道的倒向安 装 并在监理会上讲道理 摆事 实 争得甲方 监理的同意 在分集 水器到货时间上 因通博公司订货时间晚 多次求助 公司生产技术科 领导协助专业同 xx 公司领导沟通 终于在热 力公司验收前两天到货 在短短两天时间内要安装上 1 台分水器和 1 台集水器 还 有 20 几个大 小不一的蝶阀和大量管道 难度可想而知 在这样的施工条件下 我 组织专业技术人员 工长 质检和 xx 项目部全体管理人员 召开生产 安装会 会上安排各部施 工顺序 在保证安全的前提下 加班加点 第1 页共 9 页 24 小时连续工作 力保热力公司按时对本工程的进行采暖验 收 同时 在验收过程中 我们专业得到了甲方 监理的高度评 价和认可 在供暖调试和巡视上 暖通股在人员紧张时 我又承担起巡 视 测温工作 每天对南北楼 1 12 层各个房间的温度和外围 护结构进行检 查 并记录存档 6 人防部分 为保证人防工程进场施工 我多次同项目部领 导沟通 督促土建 加快施工进度 为人防进场施工创造条件 在项目部领导的指挥安排 下 今年 11 月初 人防开始进场 施工 因通风工长未到位 我将技术 交底和安全交底编制出来 后 组织人防外施队进行入场教育和安全 技术交底工作 现在 人防专业已经基本施工完毕 初步具备了验收 条件 过去的一年 我只是尽我的职责 做了一些本该做的事 然 而上 级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉 使我深受 鼓舞 沉舟 侧畔千帆过 病树前头万木春 在以后的工作中 我 会不断的加强个 人素质修养 不断的学习 努力提高工作水平 发 奋工作 克服困难 力 求把工作做得更好 努力争取在平凡的岗 位上做出不平反的成绩来 暖通设计师工作总结三 本人于 20 xx 年 6 月毕业于河 北省河北工程大学建筑环境与设备工 程专业 时间如白驹过隙 转眼一年就过去了 这一年里对我来说是 极其富有收货的一年 我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合 格的工程技术人 员 我于 20 xx 年 7 月正式加石家庄天源冷暖技术开发有限公 司 从事 暖通空调的预算及设计与现场施工跟踪工作 由于刚刚毕业 面对全第2 页共 9 页 新的社会环境 完全陌生的工作环境 心里有期待 也有不 安 能做 暖通空调的设计工作 一直是我在学校的期待 如何尽快适应新环 境 实现工作角色的转换 是我面临的首 要问题 进入公司后 经过 公司的岗前培训 在公司领导和同事的关 心帮助下 以及对暖通空调 专业知识以及职业角色转变的学习 和自我调整 我迅速的适应了新的 环境 了解公司文化 熟悉工作职能 顺利地进入了工作状态 完 成 了从学生转变为职业者的角色转变 在专业师傅及老工程师的耐心指导 同事们的热心帮助下 我的 专业理论水平和分析思考问题的能力有了显著的提高 并 积累了一定 的实际设计经验 把以前所学的理论知识初步融入实践设计中 获益 良多 经过实际的设计工作和对各种技术问题的思考与总结 本人 已 成长为具有一定的设计能力和施工现场处理能力 基本掌握 对专业技 术问题的研究思路和分析手段 能较好总结各类技术 问题的工程技术 设计人员 工作期间 不断的学习和累积 逐步完善了自身的专业知 识 在这一年里 与同事合作完成了许多项目的设计工作 在设 计方面 通过对这些项目的通风空调设计实践 以及对项目的 跟踪管理 解决现场实际问题 使我对本专业的设计要求 规 范和标准有了更深 的认识和了解 清晰的感受到了设计的重要 性 尤其是加深了我对暖 通空调专业知识的认知和应用能力 在预算方面 在实际工作中一下较难把握定额精神 比如 在某项工程中某些材 料全部进行取费 按费用定额取费标准 中标下浮第 3 页共 9 页 4 2 按照现在看来 工程造价确实有些偏高 对于现阶段 实行 的工程量单报价 合理低价中标 才真正体现工程报价和 市场接轨 主要负责设计和施工的工程如下 1 清河信誉楼 保定石油 公司办公楼空调末端工程 3 晋州商厦 4 石家庄恒大御景半岛综合楼通风空调 通过工作实践 取 得了一定的进步 如今是处在一个瞬息万变的 社会 要经常学 习新知识 新文化 刻苦专研专业技术 不断更新自 己的专业 知识 要有新思路 新途径 新举措 正确科学发展观 紧 密 结合专业知识 把自己塑造成一个专业人才 暖通设计师工作总结四 回想一下 从 7 月份来公司到 现在已有五个多月了 在这将近半 年的时间中 从对 公司的一无所知到可以接受 做方案设计和预算 这 期间有激情满怀忙碌工作的身影 也有 灰心丧气厌倦工作的情形 总 的来说 在 这段时间学到了不少知识 虽然还有着诸多 不足之处 比 起出到公司还是有不小的进步 从来公司第一天 我就把自己当成设计部的 以为刘总是设 计部 的领导 直到上个月才得知 没有设计部 我们属于销 售 刘总自己 都不知道自己是那个部门的 我对管理没什么概念 我的工作是把设 计做好 但从这件事 中可以看出一些问题 做为 公司的一员 我不能 不关心 上面都是题外话 现在我从做方案 初步图纸绘制 预算 施工 图绘制 工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的 工作感受 第 4 页共 9 页 首现 做方案 做方案这个工作很简单 只要对我们公司 特别 是我们公司的主机有一定的了解 根 据公司提供的模版就可以做出 来 但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题 如果简单的 有建 筑面积与单位冷负荷计算出所需总冷负荷 很容易出现多 配或少配的 情况 多配或少配 以常用的 LKR3FX4044II 2 为例 在成本上就是 加 或减 6 万元的差别 在运行费用上 就是每天加或减 192 度电的费用的 差别 所以 上述配备主机的方法仅适用于现场估算 在我们做具体 方案时就不适用了 要尽量准确的配备主机数量 要求我们知道的有 四点 能看 懂建筑平面图 知道哪些区域需要制冷或供暖 哪些区域不需 要 知道各个功能区单位估算冷负荷 会计算整个建筑最大逐时 冷负荷 以上是我个人对做方案的体会总结 暖通设计师工作总结五 在过去的一年里 我在上级领导 及同事们的关心与帮助下圆满的 完成了各项工作 在思想觉悟 方面有了更进一步的提高 转变工作思 路 改进工作方法 全 面提升了管理水平和工程施工质量 一年来 我坚持早计划 早准备 早行动 抓重点 攻难关 保完成 根据各 阶段施工重点 及时调整工作重心 确保了今 年施工任务的全面完 成 承蒙上级领导与同志们的关心 和自己的努力今年荣获 先进 个人 称号 我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策 在工程进入 到二次结构和装修阶段施工 我率领暖通股人员 根据项目部的工作安第 5 页共 9 页 排 本着水电先行的原则和土建专业配合施工 下面 我就自己在 201X 年的工作情况向上级领导和同事们 作个简要汇报 1 空调部分 针对本工程的专业特点及使用要 求 我在认真熟悉图纸和接到公 司关于 奥运期间停工 2 个月 及 今冬临时供暖 两个要求后 马上组 织 xx 项目部从材料进 场 报验上安排进货 验收等工作 在材料验收 合格后 组织 xx 项目部管理人员和施工队管理 人员召开生产会 要求 xx 项目部合理安排施工人员 分项 分部位按系统进行施工 同时组 织施工人员进行技术交底和安 全交底工作 在暖通专业技术人员的配 合下 依据技术先行 施工为辅 安全第一 生产第二的指导思想 抓 时间 抢进度 本着大管 先行 有压管让无压管 先内后外 先上后 下的原则进行安装 施工过程中分项进行检查 同时以物业人员的角 度考虑管线 路由 合理排列管线 发现问题及时同其他专业沟通 本 着样 板先行的原则进行施工 在奥运前将南北楼空调系统供回水立 管 水平干管安装和试 压完毕 并通过甲方和监理验收 2 通风部分 针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的 实际情况 我主动 担任起通风工长的职责 结合工程的实际 积极组织 xx 项目部通风专 业核对通风图纸及洽商 分系统组 织专业进行安装 在没有精装修图 纸的情况下 同专业技术人员深入现场 实 测实量 绘制样板详图 经甲方 监理签字认可后 进行大面 积施工 在奥运前南北楼四层以 上新风管道均安装到位 并通过甲方 监理的验收 给今年冬季的临 时供暖打下了坚实的基础 3 给排水部分第 6 页共 9 页 因前任股长对工作未全面安排 给排水施工未能按照施工进 度计 划如期进行安装 工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做 完 其他 系统均未进行施工 并且现场施工人数包括焊工在内才 5 6 个 人 施工进度严重滞后 在这样的情况下 我主动找山东万德项目 经理和施工班组长 沟通 针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要 求 一起编制 出施工进度计划 并按照进度计划的要求增加施工人员 数量 同时合理安排施工工序 施工过程中发现问题及时与其他专业 人员沟通 整改 确保 把问题解决在萌芽状态 在样板段通过各专业 工程师及甲方 监理工程师签字确认后 组织外包队进行大面积施 工 在奥运前给排水施工已完成总量 的 70 暖通设计师工作总结六 1 态度 对于任何项目我们都要有 一个明白的立场 画个图纸 不是什么 难事 再艰难 庞杂的工程我们都要有 信念搞定它 即便从设计专业 的角度来说 修筑 构造 电气 的工作量都比我们大 他们能完成 我们必定也能完成 然而详细到任何一个项目 我们都要提起足够的 器重 麻雀 虽小 五脏俱全 任何工程 哪怕是个小门房 我们也要 有阐 明 图例 平面图 体系图 该斟酌的细节一个都不能少 不要 由 于它小就不理睬 任何事情都要向前看 方案 方案对专业设计的重要性不言而喻 细心想想 我们 做设计很多 时候 时间都耽误在返工 对方案的调剂上了 真 正的画图的时间毕 竟有多少呢 所以确定一个好的方案比什么 都主要 3 筹备第 7 页共 9 页 工欲善其事 必先利其器 如果你在一段时间内只有实现一个项 目 那么在你的桌子上 只留下相应的手册 样本 图集 盘算器等 等 把其余不相关 的通通拿走 我们的时间会常常挥霍在找样本上 很让人恼火的一件事 就我所见到的暖通工程师的桌子很少有整齐 的 上面堆满了各 种样本 4 设计 在设计过程中一定要防止不必要的重复工作 要多写 多记 在 房间里用一个层标好房间面积 风量 风机型号等再去做 别的事情 还有一个重要问题 在开始正式设计之前 不论甲方有无要 求 都要 做初步设计 当然可以很简单的 大抵的标出风管 水管的走向 主 管的管径等等 大体的机房安排 这样才能发 现很多问题 做设计 问题越早裸露出来越好解决 同样开始的工作越过细 后面的工作才 越容易 5 提条件 设计是一个多工种配合的产品 给各专业提条件一定要精确 细 致 同时对其他专业多少要有了解 比如暗柱的问题 在窗 门等四 周会有很多结构柱 我们的 风管 水管是不能穿的 要先和建筑打好 招呼 很多时候 特 别是空间缓和的时候 这些都是大问题 给电气 提条件就更重要了 提完条件有变更 第一时间告诉 电气专业 早出 现的问题都好解决 6 工期的问题 到期拿不出来是一回事 拿出来品质不高是另 外一回事 这是个 准则问题 到了交图的时候 老板重视的是 你拿出来图纸水平就可 以 第8 页共 9 页 粗与细的