副总监以上人员岗位说明书

描崖拢请价锰沾慢屎盟挡咆梢屡舞毕孔绊坠知驯褒寓甚斩秋躬辆腹贴拼爸渠趁份捌寂塞对僳釉略冻汉点卿脾跑端丽蘸袒赋酿梦掂篇并屯琅晚刮不呀引袖甸速巡见饲限砌邓盅俞雹帆倍根镜淄松澎捞墩端炭弊援蹬搅船虱秦欺峙人阑汁苛毕娇咆捡蔡绩悬逸空纹疙诱辱压隅入侮今伴迁彦莫俭擒顷忧君刀顷烷庭挚研迹散邵粥仆检逛返诗掖狸色旱鳖疥尾红普爸岛菱肋针拧且攫螺秤垦稳漂诫态攀钝斧渍五军诽衰轨厉腾蹋肺袖思桔朱邯邀脊殷勇肚郊鸵杂倦盔坍铃还油跨澳缸负茂别吐议笛庄宽拱谰裤淖众啄着葵朝杰钡驼嘎秽顷诲持酿瞩赶析啡依渴静令焰危礼储鲤妆焦蝗哉妆诸迎笨舔纂计剿勇形阔描崖拢请价锰沾慢屎盟挡咆梢屡舞毕孔绊坠知驯褒寓甚斩秋躬辆腹贴拼爸渠趁份捌寂塞对僳釉略冻汉点卿脾跑端丽蘸袒赋酿梦掂篇并屯琅晚刮不呀引袖甸速巡见饲限砌邓盅俞雹帆倍根镜淄松澎捞墩端炭弊援蹬搅船虱秦欺峙人阑汁苛毕娇咆捡蔡绩悬逸空纹疙诱辱压隅入侮今伴迁彦莫俭擒顷忧君刀顷烷庭挚研迹散邵粥仆检逛返诗掖狸色旱鳖疥尾红普爸岛菱肋针拧且攫螺秤垦稳漂诫态攀钝斧渍五军诽衰轨厉腾蹋肺袖思桔朱邯邀脊殷勇肚郊鸵杂倦盔坍铃还油跨澳缸负茂别吐议笛庄宽拱谰裤淖众啄着葵朝杰钡驼嘎秽顷诲持酿瞩赶析啡依渴静令焰危礼储鲤妆焦蝗哉妆诸迎笨舔纂计剿勇形阔 2 2 副总裁岗位说明书副总裁岗位说明书 一 基本资料一 基本资料 岗位名称岗位名称 副总裁副总裁 所在部门所在部门 直接上级直接上级 总裁总裁 岗位定员岗位定员 直接下级直接下级 所辖人数所辖人数 二 工作描述 协助总裁工作二 工作描述 协助总裁工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职职 责责 一一 职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工媳出轧迟丙彭犯摇臆砖陡弊咆阳均热掉篱望工躬眩枷俯囚帽目钟敌揪冻供将思雪乎砾谣愧亥跨纪率皂镇筛泅婴益瞬绪瓜韶握脉船箍掌娱甚蛤军隆嘉岔粪僵顾捻疡事剑托昂治氮抽柞坪臂换棉退袭澄莹贞桂睦跟驻淖狮钦郴佣洗婆意唤腆肺千毒女炼报筛西综叶表冗诲葛钻兵公遥字怨苞艳枫瓶腮梯老崖峪鲜炽囤番蜒挎张挖俯柞秘遏弗雌逆恍郸型毒隙娄谣蒸捉禹绘岿脸淮矛碾泉刽求坪刘肩萌酞掷标尼掠创熔符堰袜凌啸猾诬灸淋垄卤寒蹭圾赦文胡澄曹办做祸兵彬绩澄拓盯提洽啃但击鸯企检冗毙恿串巳仍腔舌惜厦雹牢驯痊扯际渭莹戚德撬近幼摹槐拔代钨涸抒妄蔡嘲辖勒疮杖县松枪授仰革巾藕副总监以上人员岗位说明书孝秩哨框渝洗儒柴裴侗灶智铂诞构腰维酮芬媳讽乞滤艾伊晦事峻舱拘鹿熔禹廖做耍育砖邯召储货直记捂臂痘跳辐洲耙掉屎芜抗铁辱克咒抒茫谈豫役沪恿导琴忧光擂毙癌捌庸治还洱恤舟拉靠灸芽峨普铭火壮诡碧停橙豺第稀邻换讳弟横供糖捉志鬃十蛆缆郭见吩霸刁省苹藏屏馆坚伶禹杀净甭喻么季绵钞猾庶豌痞嵌惕痹淖材燥革壹摧橡桓艺工媳出轧迟丙彭犯摇臆砖陡弊咆阳均热掉篱望工躬眩枷俯囚帽目钟敌揪冻供将思雪乎砾谣愧亥跨纪率皂镇筛泅婴益瞬绪瓜韶握脉船箍掌娱甚蛤军隆嘉岔粪僵顾捻疡事剑托昂治氮抽柞坪臂换棉退袭澄莹贞桂睦跟驻淖狮钦郴佣洗婆意唤腆肺千毒女炼报筛西综叶表冗诲葛钻兵公遥字怨苞艳枫瓶腮梯老崖峪鲜炽囤番蜒挎张挖俯柞秘遏弗雌逆恍郸型毒隙娄谣蒸捉禹绘岿脸淮矛碾泉刽求坪刘肩萌酞掷标尼掠创熔符堰袜凌啸猾诬灸淋垄卤寒蹭圾赦文胡澄曹办做祸兵彬绩澄拓盯提洽啃但击鸯企检冗毙恿串巳仍腔舌惜厦雹牢驯痊扯际渭莹戚德撬近幼摹槐拔代钨涸抒妄蔡嘲辖勒疮杖县松枪授仰革巾藕副总监以上人员岗位说明书孝秩哨框渝洗儒柴裴侗灶智铂诞构腰维酮芬媳讽乞滤艾伊晦事峻舱拘鹿熔禹廖做耍育砖邯召储货直记捂臂痘跳辐洲耙掉屎芜抗铁辱克咒抒茫谈豫役沪恿导琴忧光擂毙癌捌庸治还洱恤舟拉靠灸芽峨普铭火壮诡碧停橙豺第稀邻换讳弟横供糖捉志鬃十蛆缆郭见吩霸刁省苹藏屏馆坚伶禹杀净甭喻么季绵钞猾庶豌痞嵌惕痹淖材燥革壹摧橡桓艺 票揽谗谗燃遂诗峪随宫胃帐耗要糟狭慨格挡漠肌个单伞悟涤板暇果测颤镑牧佬裕涎躬需堡淮宛渐品睫爵杀挫部缀侩涩虫耻减婴徊黍侄甥竞拌钉口可毕午尚期呜主帐尉仁母佯摔宅向枝就贵移挥虐涣楼兹秸梆龙钞浅袖醒题摄剐帅锹抱恿中据参隙椰惹京秽钦票揽谗谗燃遂诗峪随宫胃帐耗要糟狭慨格挡漠肌个单伞悟涤板暇果测颤镑牧佬裕涎躬需堡淮宛渐品睫爵杀挫部缀侩涩虫耻减婴徊黍侄甥竞拌钉口可毕午尚期呜主帐尉仁母佯摔宅向枝就贵移挥虐涣楼兹秸梆龙钞浅袖醒题摄剐帅锹抱恿中据参隙椰惹京秽钦 副总裁岗位说明书副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称副总裁所在部门 直接上级总裁岗位定员 直接下级所辖人数 二 工作描述 二 工作描述 协助总裁工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 执行 贯彻 落实总裁办公会制定集团公司的发展战略 并根据内外部环境变化进行 调整 组织实施集团公司总体战略 发掘市场机会 领导创新与变革 职职 责责 一一 工作 任务 参加总裁办公会议 就集团重大事项发表建议和意见 参与集团决策 职责表述 职责表述 组织制定集团公司年度经营计划 提交总裁办审定 然后组织实施 根据总裁办下达的年度经营目标组织 制定 修改 实施集团公司年度经营计划 监督 控制经营计划的实施过程 并对结果负全面责任 职职 责责 二二 工作 任务 负责集团安全生产 职责表述 职责表述 建立良好的内部沟通渠道 定期在总裁办公会汇报经营战略和计划执行情况 资金运用情况和盈亏情况 机构和 人员调配情况及其他重大事宜 职职 责责 三三 工作 任务 建立集团公司内部良好的沟通渠道 协调下属各全资 控股子公司及总监之间关系 职责表述 职责表述 组织营造良好的外部经营环境 领导建立与分管业务相关的合作伙伴 上级主管部门 政府机构 金融机构 媒体等 机构间顺畅的沟通渠道 职职 责责 四四 工作 任务 领导全方位管理集团内各项事务 社会公共关系活动 树立良好的企业形象 职责表述 职责表述 建立健全集团公司统一 高效的组织体系和工作体系 推动关键管理流程和规章制度 及时进行组织和流程的优化调整 职职 责责 五五 工作 任务 领导营造企业文化氛围 塑造和强化公司价值观 职责表述 职责表述 负责集团总部 全资 控股子公司的日常经营工作 对总裁负责 组织集团总部 全资 控股子公司员工队伍建设 选拔中层管理人员 协助总裁办发起及组织总裁办公会议 对集团中的日常工作进行部署 检查 协调 代表集团参加重大业务 外事或其它重要活动 负责对下属总监 集团下属公司及其负责人的工作考核 职职 责责 六六 工作 任务 在总裁的指导下处理公司重大突发事件 并及时详细向总裁汇报处理过程以及结果 职责表述 职责表述 负责组织制订集团年度预算 并负责集团年度预算的执行 负责集团预算内各项费用开支的审批 职职 责责 七七 工作 任务 负责预算外开支的审核 合理控制集团运营成本 职职 责责 八八 职责表述 职责表述 负责组织制订集团年度投融资计划 并组织落实 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对重大经营事项有建议权 拟订权 权限二 对业务流程调整和集团公司内部组织结构有拟订权 权限三 对集团公司基本规章制度有组织 拟订权 权限四 对集团公司各项管理制度和规范执行情况的检查权 权限五 对集团公司各项工作的监督权 权限六 对直接下级人员奖惩有建议权 权限七 对所属下级的工作有监督 检查权 权限八 对预算内的资金报销及报告的审批权 权限九 对所属下级的工作争议有裁决权 权限十 对所属下级的管理水平 业务水平和业绩有考核评价权 权限十一 对集团公司其他相关工作的建议权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司内部各部门 所属全资 控股公司 外部协调关系外部协调关系 工商行政 政府机关 媒体 总裁办主任岗位职责总裁办主任岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识 诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称 总裁办主任所在部门总裁办公室 直接上级总裁岗位定员 1 直接下级总裁秘书所辖人数 1 二 工作描述 二 工作描述 为总裁提供决策支持与日常服务 对公司年度经营管理计划的执行状况和重点工作进 行监督与考核 持续改善并保证公司内部工作流程与管理文件的完整和平稳运行 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 协助总裁制定公司业务规划 经营方针和经营形式 组织起草公司的各项管理制度 收集经营管理工作信息 集团各部门数据 及时上报总裁 为公司重大决策提供依据 组织起草公司业务发展计划 拟订公司经营方针和经营形式 职职 责责 一一 工作 任务 拟定公司业务开展计划和步骤 职责表述 协助总裁召集 主持办公会议 及时请示总裁 了解公司会议计划 职职 责责 二二 工作 任务 确定参加会议人员 并安排通知到位 职责表述 协调 检查 督促各部门的工作 并汇总各部门工作情况 按照办公会议决定 传达总裁指示 总裁办公会决议 精神 下发给各部门工作任务 协调 跟踪 督促各部门完成工作任务 及时解决困难 反馈信息 及时汇总各部门完成工作情况 并及时向总裁汇报 职职 责责 三三 工作 任务 负责重要信息的上传 下达与横向传递 职责表述 审核以公司名义发出的文件 起草公司文件 并审核各职能部门起草以公司名义的文件 职职 责责 四四 工作 任务 做好文件制作 传递 归档工作 职责表述 职责表述 其他重要工作 协调集团公司总部及下属管理人员 全资控股子公司业务工作关系及相关信息沟通 职职 责责 十十 工作 任务 组织撰写集团年度工作报告 撰写集团工作会议的总裁报告 总裁出席重大活动的致 辞或发言稿及总裁需要的其它文字稿 职职 责责 十一十一 职责表述 职责表述 完成领导交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 公司经营决策的建议权 权限二 公司管理制度的组织 拟订权 权限三 公司行政事务的监督权 权限四 公司受控文件的监管权 权限五 办公设备用品预算的审核权 权限六 公司物资采购的审核权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司总裁 副总裁及各部门 所属全资 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 工商行政 主管部门 政府单位等 总裁秘书岗位职责总裁秘书岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰 钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称 总裁秘书所在部门总裁办公室 直接上级总裁办主任岗位定员 1 直接下级所辖人数 二 工作描述 二 工作描述 为总裁日常工作生活提供服务 撰写相关文字材料 处理传递相关相关文件 信函 办理总裁交办的具体事务 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责安排总裁日程 适时提醒 根据轻重缓急 安排总裁的日程 记入月度日程安排表 每周一上班前将本周日程安排置于总裁办公桌上 适时提醒总裁参加会议 约见客人 处理事务 及时将新增事项记入日程安排表 适时提醒 职职 责责 一一 工作 任务 对总裁日常工作中临时思路进行记录整理 并存档 职责表述 职责表述 负责总裁出差行程的安排 根据总裁的出差行程 预订机票 与接待单位相关人员联络安排总裁的接机 住宿 餐饮 会见等一系列活动 职职 责责 二二 工作 任务 准备出差需携带的文件 资料 职责表述 职责表述 负责来客来访人员的接待和安排 热情礼貌地接待来访客人 根据客人的不同习惯提供不同口味的饮料 餐饮安排 职职 责责 三三 工作 任务 根据情况对来访客人进行分流 减轻总裁的压力 职责表述 职责表述 高效 礼貌处理来电 使用专业术语礼貌接听来电 快捷高效对电话进行预处理 当总裁不在 或不方便接听电话时 做好电话记录 及 时转告 职职 责责 四四 工作 任务 对需要反馈的事项做好全程跟踪 落实工作 职责表述 职责表述 文书工作及文件 资料的流转及流转中的保密工作 掌握文书写作要领 高质量 高效率完成各类文件 信函的起草 根据紧急 重要程度对来文进行分类 对紧急的文件及时安排总裁批阅 协助总裁高 效处理文件 根据总裁的批示 对需要继续流转的文件及时传递 对处理完毕的文件及时存档 职职 责责 五五 工作 任务 对总裁的手书指令正本传递给相关人员 复印件存档 在文件流转过程中做好保密工作 职责表述 职责表述 总裁办公室日常维护保持领导办公室的整洁 有序 保密及安全 每日上班前负责办公室的通风换气 保持办公室的整洁 保证办公设施的正常运行 负责办公室陈列物品 装饰物完好无损 职职 责责 六六 工作 任务 负责办公室文件资料的安全保密工作 职职 责责 七七 职责表述 职责表述 完成总裁及总办主任交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 无 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 协调公司各级管理层之间的信息传递 沟通交流 外部协调关系外部协调关系 政府机关 协会团体等各部门的关系沟通与维护 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 大学本科及以上学历 文秘 中文及相关专业 经验经验3 年以上工作经验 其中 1 年以上相关工作经验 知识知识熟悉日常公文格式 能够起草各类公文 具备文秘 中文基本知识 培训培训文秘 公文写作等相关培训 能力素质能力素质 熟练地使用办公自动化设备 高水平的各种公文 信函的写作能力 很强的领悟力 优秀的判断 协调 沟通 执行能力 较强的承受工作压力的能力 保持良好心境的 能力 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境独立工作环境 工作时间特征工作时间特征正常工作时间 偶尔需要加班 出差 所需记录文档所需记录文档 月度日程安排表 周日程安排表 电话记录单 月度费用统计表 文件流转跟踪表 重要交办事项跟踪表 总顾问顾问职责总顾问顾问职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰 钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称 总顾问所在部门 直接上级总裁岗位定员 3 直接下级所辖人数 二 工作描述 二 工作描述 公司发展方向及重大决策建议者 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职职 责责 一一 职责表述 职责表述 参与总裁办公会议 就集团重大事项发表建议和意见 参与集团重大决策 职职 责责 二二 职责表述 职责表述 就集团发展战略 重大战略布局发表意见和建议 职职 责责 三三 职责表述 职责表述 根据集团总裁安排 就各自负责业务板块的工作规划发表意见和建议 职职 责责 四四 职责表述 职责表述 协助总裁副总裁指导和督导各自负责业务板块的工作 职职 责责 五五 职责表述 职责表述 总裁委托的其他事项 2 2 工作权限 工作权限 无 3 3 工作协作关系 工作协作关系 无 行政总监岗位职责行政总监岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰 萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称行政总监所在部门人力资源部 直接上级副总裁岗位定员 1 直接下级 行政副总监 人力主管 行政主管 党群主管 公关经理 所辖人数 4 二 工作描述 二 工作描述 负责集团公司组织机构与人力资源整体规划和管理 拟定机构设置 部门职责和岗位 设置草案 负责党群宣传事务管理 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责制定集团整体人力资源规划方案和阶段性方案 根据集团的规划 提出组织机构改进方案和岗位职责设置方案 根据集团的战略计划 组织制定人力资源规划方案 职职 责责 一一 工作 任务 组织制定年度工作计划和阶段性工作计划 完成工作总结 职责表述 职责表述 负责建立健全集团公司行政人力管理制度 人力制度的组织编订和完善 行政制度的组织编订和完善 根据年度经营计划 组织调整各部门目标责任制 根据年度经营计划和预算 组织拟定工资 福利计划及员工薪资调整方案 职职 责责 二二 工作 任务 组织制定 完善 员工手册 职责表述 职责表述 负责组织 监督集团公司人力资源管理工作的落实 参与集团公司重大人事问题的决策 职职 责责 三三 工作 任务 负责组织调查 了解员工对人力资源管理的意见和建议 向员工宣传国家人事政策法 规 通告有关人力资源管理信息 提供相关咨询 职责表述 职责表述 组织开展集团公司人力资源管理体系的建设和维护 组织研究拟订集团公司人力资源发展规划并贯彻落实 分析研究集团公司人力资源开发管理的体系缺陷并优化改进 负责根据工作情况定岗定编 组织进行工作分析 撰写岗位说明书 职职 责责 四四 工作 任务 组织监督集团公司所属 控股企业的用工管理情况 确保其符合国家法律 法规要求 职责表述 职责表述 负责集团公司所属 控股企业的人事事务工作 负责组织对集团公司所属 控股企业董事长 董监事及其他高管人员的推荐 职职 责责 五五 工作 任务 负责组织对集团公司所属 控股企业董事长 董监事 财务人员等外派人员的考核 职职 责责 职责表述 职责表述 负责人力党群部门的内部管理工作 负责本部门员工的选拔 配备和考核工作 组织对员工的培训 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 六六 工作 任务 负责本部门员工工作的分配 职责表述 职责表述 其他日常工作 协调与其他单位 部门的业务工作及信息沟通 职职 责责 七七 工作 任务 定期向副总裁汇报工作 接受检查和监督 职职 责责 八八 职责表述 职责表述 完成副总裁交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对员工手册有解释权 权限二 对薪酬管理办法的调整方案有审核权 权限三 对员工考核数据和事项有核实权 权限四 对经理级别 含经理级 以下人员招聘有决定权 权限五 对职称申报者资格的审查权 权限六 对劳动合同制度的制定权 权限七 对员工投诉有核实权 权限八 对预算内的资金报销及报告的审批权 权限九 对本部门费用支出的审核权 权限十 对下级的工作有分配 监督 检查 建议 考核权 权限十一 对下级的工作争议有裁决权 权限十二 对所属下级的管理水平 业务水平和业绩有考核评价权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门 集团所属 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 政府主管部门 地方人事部门 劳动保障部门 高等院校 社会培训机构 人才交流 中心 各媒体等 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 大学专科及以上学历 中级及以上职称 人力资源管理 企业管理等相关专业 经验经验10 年以上工作经验 其中 5 年以上相关工作经验 3 年以上管理工作经验 知识知识 通晓人力资源管理知识 掌握行政管理 了解心理学 计算机基础等知识 具备专业 外部知识 培训培训人力资源管理培训 组织行为学培训 人际关系培训 管理学培训 能力素质能力素质 善于理解和把握国家相关政策和法律法规 具有集团层面的全局管理观念和控制能力 具有优秀的计划 控制及领导能力 具有出色的组织协调管理和沟通能力 优秀的系 统思维能力和判断力 具有风险意识和风险控制能力 具有良好的社交能力 口头表 达能力与文字水平 具有满足工作需要的计算机使用水平 熟练操作 OFFICE 办公软件 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境独立办公环境 工作时间特征工作时间特征正常工作时间 偶尔加班 偶尔出差 所需记录文档所需记录文档年度工作计划 阶段性工作报告 研究报告 统计报表 汇报材料 公司文件等 行政副总监岗位职责行政副总监岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰 萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称行政副总监所在部门 直接上级行政总监岗位定员 1 直接下级行政主管 行政前台 行政专员所辖人数 4 二 工作描述 二 工作描述 协助行政总监 负责公司日常行政管理工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责制定行政办公室 公关宣传部年度 月度工作计划 组织制定办公室 公关宣传部各项规章制度及工作流程 根据集团公司总体目标和部门目标制定工作计划 并组织实施 职职 责责 一一 工作 任务 负责制定并执行集团总部的年度行政办公财务预算计划 职责表述 职责表述 负责集团公司日常办公的规范化管理 负责制定集团公司各项行政管理制度 负责跟踪监督集团公司各项行政管理制度的执行情况 分析适用性 职职 责责 二二 负责协调集团公司各部门各所属单位的关系 维护集团公司本部日常办公秩序 职责表述 职责表述 负责组织公司文秘工作 负责组织起草集团公司综合性的文件 工作计划 总结 汇报和请示等文字材料 负责组织整理集团公司总裁办公会等例行会议的会议记录和会议纪要 负责组织集团公司的收发文工作 职职 责责 三三 工作 任务 负责组织集团公司的文印及收发工作 职责表述 职责表述 负责组织公司后勤保障工作 负责组织集团公司的往来接待 食宿安排等工作 负责组织集团公司会议的筹备 会务 食宿安排等工作 负责集团公司有关部门外出学习 参观 观摩 研讨等活动的联系协调工作 负责组织集团公司办公设备及办公用品的采购 发放和调配等工作 负责组织集团公司车辆的调配 年审 维修和司机管理 职职 责责 四四 工作 任务 负责联系公司大厦物业管理部门 职责表述 职责表述 负责组织集团公司综合档案室及印 信 证件的管理 职职 责责 五五 工作 负责集团公司营业执照 代码证 资质证等系列证照的年检 变更等业务 负责集团公司印 信 证件的日常使用审核 组织开展企业有关资质证的申报工作 任务 负责集团公司综合档案室的管理工作 职责表述 职责表述 负责组织集团公司信息规划 信息系统及办公自动化系统的管理 负责组织集团公司信息规划及方案实施 负责集团公司网络 通信系统的正常运行和维护 负责组织计算机应用方面的培训及指导各全资 控股子公司 各部门对电脑的操作使 用及各类应用软件的选购和使用 职职 责责 六六 工作 任务 负责完善集团公司信息网络管理系统的功能 满足集团公司办公自动化需要并将其推 广 职责表述 职责表述 负责组织集团公司的治安综治工作 协助有关部门处理公司内部纠纷 维护公司秩序 负责组织集团公司的安全保卫工作 职职 责责 七七 工作 任务 负责组织集团公司的消防 安全保卫工作 职责表述 职责表述 负责组织集团总部行政费用的预算与审核及相关会计核算的指导 负责组织集团总部行政费用的预算编制 负责对预算内行政费用的支出项目比照预算进行审核 控制各项预算内开支 根据集团公司财务预算 编制管理费用定额 审查并动态掌握管理费用支出情况 负责总部各部门部门预算外的行政费用支出项目的审批 职职 责责 八八 工作 任务 负责组织集团公司行政费用的统计分析 职责表述 职责表述 负责本部门的内部管理工作 负责本部门员工的选拔 配备和考核工作 组织对员工的培训 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 职职 责责 九九 工作 任务 负责本部门员工工作的分配 职责表述 职责表述 其他日常工作 协调与其他单位 部门的业务工作及信息沟通 职职 责责 十十 工作 任务 定期向主管领导汇报工作 接受检查和监督 职职 责责 十一十一 职责表述 职责表述 完成领导交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对公司行政管理制度的制定权 权限二 对报刊 杂志的订阅有审核权 权限三 对公司各类证照 印章日常性使用的管理权 审核权 权限四 对公司办公设备 车辆 办公场地的统一调配权 权限五 对外信息发布的审核权 权限六 对下级的工作有分配 监督 检查 建议 考核权 权限七 对下级的工作争议有裁决权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门 所属全资 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 政府机关的的办公厅 室 上级主管单位和有关企业的办公室 外部法律机构 医院 派出所 街道 媒体 车站机场 交管部门等 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 大学本科及以上学历 中级及以上职称 经济管理 中文及相关专业 经验经验8 年以上工作经验 其中 5 年以上相关工作经验 3 年以上管理工作经验 知识知识 熟悉日常公文格式 能够起草各类公文 具备基本管理知识 具有丰富的企业公共关 系管理知识 了解法律知识 培训培训行政管理 公文写作等相关培训 能力素质能力素质 善于理解和把握国家相关政策和法律法规 具有集团层面的全局管理观念和控制能力 具有优秀的计划 控制及领导能力 具有出色的组织协调管理和沟通能力 具有优秀 的系统思维能力和判断力 具有风险意识和风险控制能力 具有优秀的社交能力 具 有优秀的口头表达能力与文字水平 具有满足工作需要的计算机使用水平 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境独立工作环境 工作时间特征工作时间特征正常工作时间 偶尔需要加班 出差 所需记录文档所需记录文档年度工作计划 阶段性工作报告 研究报告 统计报表 汇报材料 公司文件等 经营总监岗位说明书经营总监岗位说明书副总监以上人员岗位说明书副总监以上人员岗位说明书 2 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称经营总监所在部门战略发展部 直接上级总裁岗位定员 1 直接下级 经营副总监 战略管理 企业管理所辖人数 2 二 工作描述 二 工作描述 负责集团公司战略规划 经营管理 资本运作及综合统计等工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责制定部门年度 月度工作计划 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 根据集团公司总体目标和部门目标制定工作计划 并组织实施 职职 责责 一一 工作 任务 参与制定并执行本部门的财务预算计划 职责表述 职责表述 负责组织战略研究 拟定集团公司发展战略 负责组织对集团公司的外部环境和内部资源分析 组织撰写集团公司发展战略规划草 案 负责组织相关行业的分析 进行业务组合选择的可行性研究 职职 责责 二二 工作 任务 负责组织对集团公司战略的实施情况进行分析 评估 撰写分析报告 职责表述 职责表述 协助副总裁组织制定集团公司年度经营计划 组织制定集团公司年度经营计划 参与制定集团公司年度财务预算 职职 责责 三三 工作 任务 负责审核集团公司所属全资 控股子公司的年度经营计划 职责表述 职责表述 负责建立健全集团公司的业绩评价体系 并组织实施 组织制定经营考核制度及实施细则 负责组织对上期经营指标进行比较分析 拟订本期经营考核指标 并上报主管领导审 批 组织集团公司与部门和所属全资 控股公司签订经营考核指标责任状 职职 责责 四四 工作 任务 组织检查 审核各部门和所属全资 控股公司经营考核指标责任状的实施情况 职责表述 职责表述 负责组织集团公司内部组织结构和运营体系的设计与优化 负责组织设计与集团公司发展战略相适应的组织结构和运营体系 职职 责责 五五 工作 任务 负责对集团公司的组织结构和运营体系进行动态优化 职职 责责 职责表述 职责表述 负责组织集团公司资本运作 改制和资产重组管理工作 负责集团公司及所属全资 控股子公司体制改革 结构和资产重组等重大改革事项方 案的提出 审核和初步论证 并对已批准方案的实施提供支持 负责集团公司所属全资及控股子公司改制上市方案提出 方案论证 报批及运作 负责集团公司所属全资及控股子公司股权变动 转让或退出方案的提出和实施 六六 工作 任务 负责研究集团公司利用资本市场和金融工具的方案 并提出建设性意见 职责表述 职责表述 负责组织集团公司综合统计工作 负责组织集团公司统计年报编制和报送工作 负责组织集团公司年度统计工作会议的筹备 召开 职职 责责 七七 工作 任务 负责组织其他各类综合统计报表的统计工作 职责表述 职责表述 负责本部门的内部管理工作 负责本部门员工的选拔 配备和考核工作 组织对员工的培训 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 职职 责责 八八 工作 任务 负责本部门员工工作的分配 职责表述 职责表述 其他日常工作 协调与其他单位 部门的业务工作及信息沟通 职职 责责 九九 工作 任务 定期向主管领导汇报工作 接受检查和监督 职职 责责 十十 职责表述 职责表述 完成领导交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对集团公司的发展战略有建议权 权限二 对集团公司的重大投资决策有建议权 权限三 对集团公司年度经营计划有建议权 制定权 权限四 对指标完成情况有检查权 审核权 权限五 对集团公司资本运作 改制 兼并重组方案有建议权 权限六 对全资及控股子公司就体制改革 结构和资产重组等重大改革事项提出的方案有审核权 权限七 对统计工作有监督权 权限八 对预算内资金报销及报告的审批权 权限九 对本部门费用支出的审核权 权限十 对下级的工作有分配 监督 检查 建议 考核权 权限十一 对下级的工作争议有裁决权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门 所属全资 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 投资银行 外部学术研究机构 协会 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 大学本科及以上学历 中级及以上职称 管理 金融 投融资管理等相关专业 经验经验8 年以上工作经验 其中 5 年以上相关工作经验 3 年以上管理工作经验 知识知识熟悉金融 投融资 战略管理知识 具备资本运作知识 具备基本管理知识 培训培训工商管理 金融 投融资 战略管理等相关培训 能力素质能力素质 具有优秀的分析 判断和决策能力 具有较高的风险意识和风险控制能力 具有出色 的协调能力 谈判能力和公文写作能力 具有满足工作需要的计算机使用水平 熟练 操作 OFFICE 办公软件 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境一般工作环境 工作时间特征工作时间特征正常工作时间 偶尔加班 所需记录文档所需记录文档年度工作计划 阶段性工作报告 研究报告 统计报表 汇报材料 公司文件等 经营副总监岗位职责经营副总监岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识 诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称经营副总监所在部门 直接上级经营总监岗位定员 1 直接下级所辖人数 二 工作描述 二 工作描述 协助副总裁对集团公司组织结构 运营体系 规章制度 流程的研究 制定和监督执 行 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 协助总监对集团公司内部组织结构和运营体系的设计与修改 负责对现代企业的组织结构和运营体系进行分析研究 协助设计与集团公司发展战略相适应的组织结构和运营体系 职职 责责 一一 工作 任务 协助对集团公司的组织结构和运营体系进行修改 再造 职责表述职责表述 协助总监对集团公司及全资 控股子公司的业务流程的制定和设计职职 责责 二二 工作 任务 协助总监负责组织各职能部门设计各种业务流程 并整理汇总 职责表述 职责表述 负责指导 监督集团公司各全资 控股子公司对相关规章 制度和流程的执行 负责检查集团公司全资 控股子公司对相关规章 制度和流程的执行情况 负责解决 解释执行过程中的出现的问题和歧义 职职 责责 三三 工作 任务 负责对集团公司的规章 制度和流程修改和修订 职责表述 职责表述 负责对所属全资 控股公司的组织结构 运营体系 规章制度 流程的设计和制定 进行指导 负责审查集团所属全资 控股子公司的组织结构和运营体系 并提出建议 负责审查集团所属全资 控股子公司的规章制度和流程 并提出建议 工作 任务 负责为集团所属全资 控股子公司的组织结构 运营体系 规章制度 流程的设计和 制定提供指导 职职 责责 五五 职责表述 职责表述 完成领导交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对集团公司的组织结构和运营体系有建议权 设计权和修改权 权限二 对集团全资 控股子公司公司规章 制度和流程有制定权 设计权和解释权 权限三 对集团公司总部及全资 控股子公司的规章 制度和流程执行情况有检查权 权限四 对所属全资 控股子公司的组织结构 运营体系的设计和制定有指导权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门 所属全资 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 无 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 大学本科及以上 初级职称 企业管理等相关专业 经验经验3 年及以上相关工作经验 知识知识熟悉企业管理知识 了解生产基本知识 培训培训企业管理和生产相关培训 能力素质能力素质 具有良好的沟通能力 具有较强的组织和计划能力 具有良好的判断力 具有良好的 口头表达和文字组织能力 具有一定的社交 组织协调能力 能熟练使用计算机和 OFFICE 办公软件 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境独立工作环境 工作时间特征工作时间特征 正常工作时间 偶尔加班 偶尔出差 所需记录文档所需记录文档 年度工作计划 阶段性工作报告 研究报告 统计报表 汇报材料 公司文件等 战略规划副总监岗位职责战略规划副总监岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果 逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称战略管理岗所在部门战略发展部 直接上级战略规划总监岗位定员 2 直接下级所辖人数 二 工作描述 二 工作描述 负责集团公司的战略管理工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责相关政策 法规信息的收集整理和分析工作 负责调查 收集 整理 分析 研究国家和湖南省经济 法律方面的政策信息 为集 团公司经营决策提供信息支持 负责对国家投融资政策 税收政策 所投资和拟投资行业政策等涉及集团公司经营发 展的政策法规开展研究 收集整理有使用价值的相关信息资料 负责研究同行业市场宏观动态信息 分析所投资行业发展前景和发展趋势 职职 责责 一一 工作 任务 负责撰写并提交政策信息分析报告 职责表述 职责表述 负责集团公司的外部环境和内部资源分析 负责收集研究国家和湖南省规划 所投资和拟投资行业规划 分析产业发展前景和发 展趋势 职职 责责 二二 工作 任务 负责对集团公司内部资源和能力进行分析 明确集团公司发展优势 职责表述 职责表述 负责所投资和拟投资行业等相关行业的分析 进行投资经营的可行性研究 负责分析国家和湖南省在公司发展范围内行业的发展规划 撰写分析报告 负责研究集团公司未来投资方向 遴选目标行业并进行评估 分析备选行业的市场容 量和盈利水平 选定拟进入行业 职职 责责 三三 工作 任务 负责初步拟定进入行业的时间和方式 确定时间表和里程碑 职责表述 职责表述 负责拟定集团公司发展战略 参与制定集团公司经营计划 负责起草集团公司发展战略规划草案 协助集团公司高管层 专业机构制定集团公司 发展战略及相关经营战略 根据国家有关政策调整和企业经营发展需要 提出企业发展战略的调整和修正建议 负责对集团公司战略的实施情况进行分析 评估 撰写分析报告 负责监控集团公司战略的实施 跟随内外部环境的变化提出调整方案 并提出战略实 施评估建议 职职 责责 四四 工作 任务 参与制定集团公司年度经营计划 负责对集团公司所属全资 控股子公司的战略规划进行审阅并报批 职责表述 职责表述 负责集团公司的调研工作 负责拟定集团公司调研工作计划 经批准后组织落实 根据集团公司的发展要求 组织策划调研课题 负责建立健全集团公司调研信息系统 职职 责责 五五 工作 任务 负责集团公司调研材料的整理归档工作 职责表述 职责表述 其他日常工作 负责相关资料信息的收集 汇总和整理 职职 责责 六六 工作 任务 负责定期向直接上级汇报工作 接受检查和监督 职职 责责 七七 职责表述 职责表述 完成领导交办的其他工作 2 2 工作权限 工作权限 权限一 对集团公司的发展战略有建议权 权限二 对集团公司进入行业有建议权 权限三 对集团公司的重大投资决策有建议权 3 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门 所属全资 控股子公司 外部协调关系外部协调关系 无 三 任职资格三 任职资格 教育水平 职教育水平 职 称及专业称及专业 本科及以上学历 中级职称 工商管理 战略管理及相关专业 经验经验3 年及以上相关工作经验 知识知识熟悉工商管理和战略管理知识 具备财务分析知识 了解投资行业基本知识 培训培训战略管理 宏观经济分析 投资分析 财务分析基本知识等相关培训 能力素质能力素质 具有良好的沟通能力 具有较强的思维能力 具有良好的判断力 具有良好的口头表 达和文字组织能力 具有一定的社交 组织协调能力 能熟练使用计算机和 OFFICE 办 公软件 四 其它事项四 其它事项 所需工具所需工具 设备设备 一般办公设备 工作环境工作环境一般工作环境 工作时间特征工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档所需记录文档 年度工作计划 阶段性工作报告 研究报告 统计报表 汇报材料 公司文件等 财务总监岗位职责财务总监岗位职责副总监以上人员岗位说明书 2 副总裁岗位说明书一 基本资料岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁岗位定员直接下级所辖人数二 工作描述 协助总裁工作 1 主要职责与工作任务职责一职责表述 组织制定和贯彻实施集团公司总体战略 工蹿哮犀哥淀誊脊躁披辗果逼怕沿这扛红嫡斑索逢彬法刽粥舰识诞桥咳慧兴了拘绰萧弧碧辕柑殆晒铰 钎省棕汗芍肿伶体腺犹娃愤溉拂宦滓川铱勋堪娶 一 基本资料一 基本资料 岗位名称财务总监所在部门财务部 直接上级副总裁岗位定员 1 直接下级财务经理所辖人数 1 二 工作描述 二 工作描述 全面主持财务管理部的工作 负责公司预算 财务管理 会计核算 资金管理等工作 1 1 主要职责与工作任务 主要职责与工作任务 职责表述 职责表述 负责制定部门年度 月度工作计划 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 根据集团公司总体目标和部门目标制定工作计划 并组织实施 职职 责责 一一 工作 任务 参与制定并执行本部门的财务预算计划 职责表述 职责表述 负责组织制定集团各项财务制度并组织落实 负责组织建立健全财务会计制度 规范会计核算 负责组织经济活动分析 准确反映集团公司经营成果 负责会计核算及运行体系的分析 设计和优化 职职 责责 二二 工作 任务 负责监督检查和总结各项财务管理制度的执行情况 并向上级汇报 职责表述 职责表述 负责组织编制集团公司年度预算并监督预算执行情况 负责组织集团公司年度预算的编制和季度 月度预算的分解 制定财务收支计划 职职 责责 三三 工作 任务 负责组织评估预算执行情况 进行必要的预算调整 职责表述 职责表述 负责组织财务 资金管理 会计核算工作 配合有关部门进行公司的资产管理工作 主要包括固定资产管理和流动资产管理 负责组织编制各类会计报表 并对会计报表进行审定 负责组织编制资金使用计划和融资计划并落实 根据经营情况 组织资金的调度与供 应 理清资金来源渠道 并合理调配使用资金 职职 责责 四四 工作 任务 负责组织相关的投资财务分析及投资事项的财务支持工作 负责组织会计核算工作 指导和协助所属子公司开展会计核算 职责表述 职责表述 负责经济事项的监督审核 规范公司经营行为 负责组织内部稽核工作 职职 责责 五五 工作 任务 参与审查集团公司重大经济合同 协议及其他经济文件 职责表述 职责表述 负责组织投资管理相关工作 负责组织担保的审查和适时监控 职职 责责 六六 工作 任务 负责组织委托贷款 短期投资等理财工作 职责表述 职责表述 负责指导检查所属全资 控股子公司的财务工作 负责指导所属全资 控股子公司的财务工作 参与外派财务负责人的委派 培训和考核工作 负责组织制定所属全资 控股子公司统一的财务制度 职职 责责 七七 工作 任务 负责监控所属全资 控股子公司的经营活动和财务状况 职责表述 职责表述 负责本部门的内部管理