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文档简介

培训计划培训计划 东兴房地产有限公司 2012 年下半年 为提高我公司员工队伍的素质与专业技能 增强企业竞争力 提高公司效 益 结合当前阶段工作 公司决定对公司员工进行有效培训 特制定公司 2012 下半年培训计划如下 1 参加培训人员 公司中层及高管 各部门业务骨干 二 培训内容 1 商务礼仪 10 月份 2 执行力 11 月份 3 企业文化 12 月份 3 培训时间 时间安排为月 10 12 月 每月进行一次 具体时间由人力资源中心组织安排 4 培训地点 如有变更 另行通知 5 培训考核 于培训结束后三天内进行笔试 笔试结果纳入绩效考核 同时作为晋升或降 级的依据 6 其他事宜 其他未尽事宜另做沟通协商处理 也希望各部门负责人针对本部门员工需求 制定长效培训计划 并通过人力中心与各部门共同努力 把公司员工培训工作 做好 提高员工素质 进而提高公司效益 十月份 商务礼仪培训具体安排 培训内容 商务礼仪 1 礼仪重要性 2 商务交往原则 3 电话礼仪 4 着装礼仪 5 礼品礼仪 6 仪表礼仪 7 其他各种常见礼仪 培训人员 公司中层及高管 各部门业务骨干 培训课时 6 小时 组织部门 人力资源中心 执行部门 人力资源中心 培训地点 培训方式 外聘讲师 培训目标 1 塑造良好的员工形象 2 体验人际交往中的常用肢体语言 3 自觉遵守行政礼仪 创建和谐工作氛 围 提升公司形象 4 灵活运用政务交往礼仪 推动公司事 业成功发展 考核方式 笔试 十一月份 企业执行力培训具体安排 培训内容 企业执行力 1 执行力概念 2 执行力的核心 3 执行力差的原因及提高执行力的方法 4 执行型企业领导 5 高效的执行力 培训人员 公司中层及高管 各部门业务骨干 培训课时 6 小时 组织部门 人力资源中心 执行部门 人力资源中心 培训地点 培训方式 外聘讲师 培训目标 1 帮助员工认清自己的角色 调整心态 2 提升员工管理能力 改善管理方法 从 而提升执行力 3 提升管理层授权 培训和评估能力 提 升部门负责人的综合管理方法 4 全面提升公司执行力 提高公司经济效 益 考核方式 笔试 十二月份 企业文化培训具体安排 培训内容 如何构建企业文化 1 企业文化对企业经营发展的重要性 2 企业文化的形成过程 形成模式 3 企业文化对组织和个人心态 思想和行为的影响 4 企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性 5 如何建立良好的企业文化的途径和方法 培训人员 公司中层及高管 各部门业务骨干 培训课时 6 小时 组织部门 人力资源中心 执行部门 人力资源中心 培训地点 培训方式 外聘讲师 培训目标 1 全面提升企业价值观 经营哲学 行为
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