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第 1 页 共 4 页 公司用户服务部副经理竞聘演讲竞职演讲公司用户服务部副经理竞聘演讲竞职演讲 给 我 一 次 机 会 尊敬的各位领导 各位评委 我报名的竞争职位是用户服务部副经理 从心里 来说 我非常希望得到这个机会 因为我渴望在华油 公司服务事业上能有更大的用武之地 我认为我的条 件符合用户服务部副经理职位要求 我具有较高的文 化水平 年富力强 经验丰富 我多年来一直从事管 理工作 具有较高的协调能力和管理水平 我熟悉用 户服务部的工作业务 在用户服务部的几年工作取得 了有目共睹的成绩 当然 成绩的取得主要归功于上 级的领导和同事的支持 对于我 更增添了成熟的经 验 所有这些 给了我今天参加职位竞争的信心 我 相信 给我机会 我就能再创辉煌 用户服务部在华油公司来说 是一个窗口部门 在接待用户 开展业务 协调关系 化解矛盾等方面 发挥着重要作用 我认为 服务部的工作 归纳起来 就是协调人的关系和做好事务性工作 接待 咨询 受理投诉等都属协调关系范筹 应热情服务 做到以 诚相待 以心换心 要体现以人为本 客户至上 所 第 2 页 共 4 页 谓 金杯银杯不如用户的口碑 要靠一点一滴的细 致工作赢得客户信赖 在客户心中树立 华油服务 优质品牌 做销售 安装 维修等事务性工作时 首 先要诚信守时 做到一诺千金 其次工作要细致 严 谨 处处为客户着想 时时将安全记心 最后 要能 吃苦 要有奉献精神 这样通过高质量的工作 赢取 用户最大的满意 重要的工作岗位 激励人去奋斗 去创造成绩 成就辉煌 我希望通过竞聘 在这一岗位上做出一番 成绩 实现我的理想 那就是 服务用户 奉献华油 如果竞聘成功 我将全身心投入工作中去 将工作 做得更出色 我的工作思路是 全力协助部门经理工 作 倡导耐心 细心 用心服务 让用户安心 放心 舒心 以人为本 以客户为中心 打造华油优质服务 品牌 首先 推进部门工作的制度化 规范化 程序化 要进一步建立健全各项规章制度 并落实制度的监督 执行 用先进制度促进部门工作 要进一步规范工作 人员职责 做到人定职 岗定责 事事有人管 处处 讲规范 要发挥激励机制作用 破除 步子不快天天 走 成绩不大年年有 思想 使部门工作人员不断超 越 更好地发挥效能 第 3 页 共 4 页 其次 亮化窗口形象 提升服务水平 通过学习 培训 进一步提高部门工作人员素质 提升业务能力 特别是使 用户是上帝 思想深入人心 强化服务意 识 从着装 语言 举止各方面进一步规范 树立良 好形象 形成 人人都是华油形象 个个展现华油风 采 意识 工作中做到诚心诚意为用户办事 尽心尽 力为用户解难 通过不懈努力 打造华油服务品牌 再次 活跃部门工作 凝聚人员思想 部门工作 成绩的取得离不开全体成员的共同努力 特别在用户 服务部这个部门 更要讲敬业 讲协作 讲奉献 要 创新工作形式 激活工作人员动力 提升整体工作效 能 通过科学考核 业务竞赛 使部门有新气象 作 风有新转变 素质有新提高 工作有新亮点 通过工 会活动 谈心活动使大家思想同心 目标同向 通过 化解工作间矛盾 关心工作人员生活 把全体成员的 智慧凝聚起来 把全体成员的积极性调动起来 将部 门建成一个富有活力 富有凝聚力 富有创造力的团 队 尊敬的各位领导 各位评委 理想召唤人去奋斗 事业激励人去创造 记得古希腊科学家阿基米德说过 给我一个支点 我可以撬动整个地球 那么 在今天 在这个竞争上岗演讲台上 我 一名以华油公司
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