关口前移抓安全

关口前移抓安全关口前移抓安全 落实安全生产责任制 必须从基层抓起 从班组抓起 充 分发挥班组安全管理的主观能动性 进一步加强班组建设 实 现关口前移抓安全 是搞好安全工作的基础 1 提高班组长素质 班组长及班组安全员是安全生产管理的最前沿实践者 班 组安全员又是班长抓安全管理工作的得力助手 所以选择称职 的班组长和安全员至关重要 应当选用有较高管理水平 即具 有中专及以上的文化程度 业务熟练 有责任心 善于团结他 人一道工作的同志来担任 必要时可在车间范围进行调配或进 行培训 培养和提高班长管理素质的重点内容为 1 培养班组长认真履行自己基本职责的能力 敢于承担起 班组安全第一责任人的职责 对本班组发生的安全事件能实行 三不放过 敢抓敢管 2 培养班组长用好自己的基本职权 敢于指挥和管理 能 合理调配本班组的工作成员 正确处理三违 奖惩分明 能制 定符合上级安全管理制度要求的具体管理办法 3 提高班组长的管理素质 要使班组长懂得一些心理学的 常识 了解班组每个成员的精神状况 恰当安排工作 有效利 用每个成员的最佳工作状态 最大程度地控制人的不安全因素 学会做人的思想工作 发挥班组成员的主观能动性 学会做带 头人 用自己的模范行动教育身边每个成员自觉遵章守纪 敬 岗敬业 提高布置工作及考虑安全措施的能力及对作业区域安 全风险点的控制能力 善于总结工作中的经验与教训 不断提 高自身的管理水平 2 提高安全意识和风险预警能力 班组安全活动日是进行安全技术业务培训的最好时间 应 根据企业 车间的要求和本班的具体情况掌握学习内容 结合 本班工作特点或季节特点进行事故预想演习 观看安全教育录 像片 要发动全班成员都来谈安全 提建议 强调安全日活动 绝对不能走过场 对职工的思想教育要有针对性 重点提高职工维护企业生 存的责任感 最大限度地发挥职工爱岗敬业精神 要对习惯性 违章者进行教育 形成工作班成员相互关心 及时提醒 避免 违章的好风气 结合班组实际 做好危险点分析工作 要经常 了解工作过程中可能发生的安全问题 研究控制方法 并向班 组成员讲解 提高他们对事故的预警能力 做到心中有数 遇 事不乱 3 班组安全工作到位是关键 要想真正控制人和物的不安全因素 必须采取企业安全生 产三级控制 其中 班组控制未遂和异常是重点 要组织职工 讨论 分析本班可能出现异常的原因及防范措施 并认真落实 同时要注意作业中出现的新问题 提出新措施 三级控制的关键是在各项生产工作中认真履行两票三制 首先要从工作票签发人和工作负责人 工作许可人的安全责任 到位工作抓起 目前主要存在工作票的签发措施不规范 工作 负责人现场监督不力 部分工作班成员技术业务水平较低 有 些工作许可人责任心不强 监护人与操作员在操作过程中的职 责不清 为此要做好以下工作 1 抓好两票利用率和合格率考核 不得偏重一方 通过利 用率的检查可逐步杜绝无票作业或无票操作 通过合格率的检 查可以逐步杜绝因使用不合格的两票 而导致误操作 误办措 施等现象的发生 确保百分之百的两票利用率和合格率 2 抓好交接班制度的执行 交接班制是运行班组的重要工 作 应做到 接班者没有弄清上一班生产情况时不接班 上一 班正处理事故或启停主要设备时 没有告一段落不接班 3 抓好设备巡回检查制