汽车运输公司2018年工作总结暨新一年工作安排

汽车运输公司汽车运输公司 2018 年工作总结暨新一年工作总结暨新一 年工作安排年工作安排 汽车运输是今天出行交通工具的一种 它 没有火车 动车快 但是它比它们方便 是很多怕麻烦的人的 首选 作为汽车运输公司的一员 你们这一年做的怎样样 写 好总结了吗 下面给大家带来的是汽车运输公司 2018 年工作总 结暨新一年工作安排 首先由安全经理 汇报了2018 年度安全生产工作情况 2018年 我公司在县委 政府的大力支持 在县运管局的正 确领导下 始终围绕安全第一 预防为主 综合治理的生产理 念 现将全年的安全工作总结以下 一 主要工作回顾回顾2018 年工作 主要有以下几项重点 一 抓安全 保稳定 一是建立健全安全生产责任制度 明确责任主体 落实责任 追究制度 二是通过动态监控系统对我公司所属车辆动态营运 情况及时掌握 发现不安全因素及时加以防控 落实安全生产 值班制度 2018 年度共查处各种背规背章 30 起 均以依照相 干规定进行处罚 三是加强公司从业人员的培训教育工作 每 个月定期召开驾驶员安全生产例会 每个月组织从业人员进行 教育培训 以提高从业人员的素养 全年共召开安全例会 14 次 组织从业人员教育培训 24 次 四是加强车辆的动态监控 严格 监督驾驶员的经营行动 为油料补贴申报工作打下基础 于 2018 年 8 月将 2017 年度及 2018 年度油补发放至各驾驶员 五 是严格依照安全隐患整改三定 定人员 定责任 定整改方案 的 要求 及时消除隐患 确保安全生产 使从业人员充分认识到 安全隐患存在的危害性 而不是挂在墙上的装潢品 全年展开 隐患排查 16 次 上路稽查 14 次 车站例检 18 次 查出一般隐 患 29 起 重大隐患 0 起 整改隐患 29 起 六是展开了安全生 产月活动 为期十天的安全生产大检查专项活动 通过这些活 动增强了驾驶员的安全意识 同时通过检查对车辆技术状态进 行了整治 对查出的隐患进行了整改 二 扩宣扬 提素质 一是公司利用每个月安全例会对从业人员进行良好传统教育 爱岗敬业教育 遵章守纪教育等 利用板报 横幅 微信平台 短信平台等弄好宣扬工作 据不完全统计 全年共展开安全例 会和培训教育共 30 余次 挂横幅 10 条 发放安全宣扬短信 1500 余条 二是依照运管局组织的法律法规培训的要求 公司 积极组织人员参加 通过培训提升职工的素质和业务能力 建 立心为民所系的理念 真正服务于人民 二 发展中存在问题 今年在安全工作中做了大量工作 获得了一定成绩 应当认 识到我公司安全工作也存在一定的问题 一是全员安全意识 有待进一步提高 二是人员素质有待提高 安全规章制度履行 有待进一步加强 人为隐患依然存在 我公司将采取安全方面 的措施一是要充分认识安全工作的重要性 加大安全宣扬教育 力度及从业人员培训 三是加大安全投入 切实落实预防为主 的方针 四是建立健全责任制度 明确责任主体 加强平常安 全监管 落实责任追究制度 我公司计划在新的一年里 全面 加强安全管理 严格规范安全规章制度的履行 做好车辆的安 全管理 规范车辆的安全管理 将安全工作抓细 抓实 抓严 抓好 确保在新的一年全面完成安全管理目标 接着 公司各管理人员对各自的工作做总结和下一年工作打 算 会上 龙经理对2018 年度工作作了总结暨安排部署下一年度 工作 一 抓安全 保稳定 二 抓教育 提素质 三 抓落实 保安全 四 抓隐患 促生产 五 抓基础 强管理 2019年工作重点 一 继续推动完善安全风险分级管控和隐患排查治理两重预 防工作机制 1 提高思想认识 切实把安全风险挺在隐患前面 把隐患 排查治理挺在事故的前面 2 依照各自分工 认真做好风险辨认 做到全方位措施管 控 3 对风险点实行有效防控 4 建立完善隐患排查治理体系 深化事故隐患排查治理 5 强化延续改进 不断提升两重预防机制工作水平 6 工作要求 1 加强组织领导 把安全风险分级管控作为重要工作来抓 切实加强组织领导 及时调度工作进展情况 着力解决存在的 问题 公司今年决定成立安全风险分级管控两重预防工作机制 领导小组 组长 龙世贵 副组长 梁荣 组员 罗露娇 陈康 雍宁 张俊凯 张虎 金福平 龙刘利 张森龙 樊永 功 张小虎 刘继军 巩生隆 由龙世贵负责全面推动安全风 险分级管控工作 公司安全经理 亲身部署 亲身催促 梁荣 具体负责 工作组织 调和 台账的管理 资料更新等工作 各组员要全进程参与 组织 调和和推定安全风险分级管控两 重预防工作机制的运行成效具体负责组织实行 原则 要靠实 责任 抓好落实 跟进管理 2 转好工作结合 各组员要利 于网络 媒体 微信工作群 微信公众号 QQ 工作群等媒体平 台 加强安全风险分级管控两重预防工作机制的宣扬教育 普 及两重预防机制知识 使全部从业人员了解两重预防工作 发 动全员深入查找身旁安全风险 构成风险管控 隐患排查人人 参与 人人负责 人人受益的良好氛围 我们要将这项工作与 安全生产标准化 现行安全管理机制等有机结合 相互增进 建成以安全风险防控为重点 以安全生产标准为基础 以层层 落实岗位责任为核心的双层预防机制 3 务求取成效 要狠 抓各项保障措施的落实 通过这两年的现场催促指点 检查 隐患排查等有效措施 使全部从业人员对两重预防这项工作的 内容 要求入心入脑 对风险排查辨认管控和隐患排查治理的 认识和行动更加自主自觉 自主提升的本质安全管理良性循环 不断提升公司安全生产工作水平 4 加强检查考核 要一步 完善检查考核机制 将安全风险分级管控两重预防工作机制纳 入全年管理人员安全生产检查内容 作为重点事项进行检查 加大考核 对工作不作为 被动应付 工作展开不力 隐患排 查不及时 不到位 整改不完全等情况 将按相干规定给予通 报批评及进行严肃处理 情节严重的予以解雇并追究相干责任 人的责任 二 要提高全员安全意识 加强安全教育 技能培训 根据 不同的培训对象 肯定不同的培训内容 分级分类 量身定做 加强安全责任人 安全管理人员 关键岗位人员 从上到下展 开全员培训 消除不规范 不科学的安全理念行动习惯和操作 方式 切实提高全部员工安全技能 确保全年不出现大的责任 事故和全年的目标任务完成 增进公司安全 稳定 发展 三 实行每个月安全生产例会制度 认真展开好每半月一次 的安全生产例会 总结经验 弥补不足 对本周工作进行交换 沟通 查找管理中存在的不足并及时调和解决 常常举行征求 员工意见座谈会 发现问题及时整改 实行定期召开驾驶员 乘务员安全座谈交换会 对管理中存在的问题及时纠正 完善 管理职能 细化内部职责 严格履行管理人员 驾驶员月 年 考核工作 增强全员的责任心 提高管理水平 四 强化安全管理 明确责任主体 狠抓责任的落实 加强 平常监管 严把安全源头关 驾驶员的准入 考核关 加强动 态监控管理 加大对背规 背章 背法行动和处罚力度 狠抓 各项制度的落实和目标责任书的考核工作 五 强化现场检查平常化 杜绝各类背规行动 安全工作关 键在于现场的检查落实 为此 我们要创新安全检查模式 实 行隐患排查治理工作责任制 落实责任制 明确考核人 坚持 安全隐患排查制度 认真做好记录 依照四不放过原则履行 对检查出的问题有整改 有回复 有落实 做到安全工作自查 自纠 直接消除隐患 今年在安全工作中大家做了大量的工作 获得了一定的成绩 但有些工作还做的还不够 离安全管理工作还有一些差距 要 在今后工作中不断的总结 不断进取 认真分析新情况 新问 题 就如何提高管理水平 确保安全 我强调一下四点 一 全员重视安全是关键 二 落实是重点 三 宣扬到位是保障 四 加强监督检查隐患治理是保证 通过最近几年来的对工作总结来看 企