劳动队伍实施计划及保证措施

力高共和城西五期 劳劳 动动 队队 伍伍 实实 施施 计计 划划 和和 保保 证证 措措 施施 安徽三建工程有限公司安徽三建工程有限公司 20132013 年年 7 7 月月 2323 日日 劳动队伍实施计划及保证措施 一 劳动队伍实施计划 1 1 劳动队伍的选择 进行劳动队伍的选择时应考虑以下因素 1 劳动队伍素质 为保证现场施工质量 需根据本工程的特点 选 用素质较高 有类似工程施工经验的劳动队伍 并通过现场短期的培训 不断提高劳动队伍的综合素质 2 劳动队伍数量 根据工程的规模和施工技术特性及进度安排 按 比例配备一定数量的劳动队伍 以避免窝工 又不出现缺人现象 使得 现有劳动队伍得以充分利用 3 劳动队伍组织形式 建立适合于本工程特点的精干 高效的劳动 队伍组织形式 做到管理到位 人员调动灵活且能降低管理费用 4 根据本工程的特点结合我单位的实际情况 调遣具有较高施工技 术水平和丰富施工经验的施工队 2 2 劳动力投入计划 劳动力投入情况 工种 基础工程主体工程 装饰装修 暂定 瓦工 75220170 木工 15012035 钢筋工 10015012 壮工 6060110 电焊工 122 机械工 10101 电工 351 二 劳动队伍保障措施 1 1 劳动队伍投入及培训保证 序号内容名称劳动队伍投入及培训保障内容 1 稳定的劳务分 包 我司拥有本土优劣 并利用我局集中采购平台在广东片区和许多劳 务公司拥有长期合作的劳务分包 建立了优质诚信劳务分包名录 劳务 分包从名录中选择 2 工资保证 准备充足的资金 及时支付各专业队伍的劳务费用 保证不拖欠施 工人员的工资 为施工作业人员的充足准备提供保证 3 良好的后勤保 障 搞好生活后勤保障工作 在施工人员进场前 必须做好后勤工作的 安排 为职工的衣 食 住 行 医等予以全面考虑 认真落实 以便 充分调动职工人的生产积极性 4 组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度 5 集中教育对所有员工集中进行必要的技术 安全 消防教育 6 各项交底各分项工程在开工前的技术交底 明确施工的重点和难点 7 强化培训 把项目的质量 文明施工目标层层分解 交底 让每一个员工明确 自己的目标和要求 对关键性的工艺 工法有针对性地组织相关工种人 员进行培训 8 树立正确思想 教育工人树立 质量第一 安全第一 的正确思想 遵守有关施工 和安全技术法规 遵守地方治安法规 2 2 劳动队伍的考核 1 所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核 包括专业基础知识 专业安全知识等 合格后方可上岗作业 我单位将 对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录 2 特种施工作业人员必须持证上岗 如电工 焊工 塔吊司机等 3 施工作业人员录用标准为 18 50 岁的进行录用 18 岁以下 50 岁以上拒用 3 3 劳动队伍综合管理 序号 管理措 施名称 管理措施内容备注 1 集中管 理 本工程在整个施工过程中 所有工人在同一生活区 分专业 分区域管理 2 错开上 班时间 为保证工人能够及时上下班 现场可采取错开各工种上下班时 间的方法 错开时间以半个小时为宜 避免同一时间上下班出现运 输紧张或运力不足的情况 3 避免疲 劳作业 按照中国建筑 CI 管理方法进行现场的文明施工确保民工的工 作环境 根据 关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制 的审批办法 适当的调整工作和休息时间 确保民工不疲劳作业 4 生活保 障措施 搞好生活后勤工作 为员工提供日常的衣 食 住 行 医服 务及设施 认真落实 以充分调动职工生产积极性 5 劳动合 同 加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督 对未与劳务队 伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动 强制 执行 6 专职分 建立施工管理作业人员劳务档案 记录人员身份证号 职业资 格证书号 劳动合同编号以及业绩和信用等情况 专人 序号 管理措 施名称 管理措施内容备注 包管理专管 7 建立奖 罚制度 为调动现场劳动队伍的积极性 我单位在进场时将与劳动队伍 签订现场施工奖罚协议书 从工期 质量 安全 文明施工等各个 方面制定相应的奖罚措施 作到现场管理 有法可依 8 旁站式 监督 施工期间 现场技术人员对关键工序进行旁站式监督 劳动队 伍的管理人员保证施工期间不离现场 夜间施工期间 安排现场值 班表 保证现场 24 小时有管理人员在现场 4 4 劳动队伍的调配 合理调配劳动队伍是保证施工进度的关键 我司将充分利用企业内 部整体的劳动队伍资源 在项目需要时 将及时进行统一调配 确保有 充足的劳动队伍 保障该项目的顺利施工 5 5 建立劳务队伍管理制度体系 1 为保障工人权益 项目部组织建立劳动队伍管理制度体系 工作 内容见下表 序号主要工作内容备注 1 建立劳务队伍制度体系 工会的作用是为职工群众说话办事 联合工会将 进一步加强我单位和作业层之间的沟通联系 及时为困难职工群体办实事 帮 助他们排忧解难 管理 人员 作用 2 执行 8 小时工作制 需进行夜间加班时 提前做好组织 安排 发放加班 工资 并安排夜餐 3 支持和推动贯彻落实社会保障政策 联合工会将加强对劳务分包的监督管 理 定期检查工人工资的发放状况 4 在工人的安全健康方面 坚持 安全第一 预防为主 群防群治 依法监 序号主要工作内容备注 督 的原则 联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动 积极推动劳 动安全卫生监督检查体系的建立健全 确保工人的劳动安全 5 管理体系成立后要加强组织建设工作 让部分思想先进 能够代表大多数 工人想法的职工加入工会组织 出现不能解决或解决起来困难的问题时 及时 在联合工会内部反应 6 管理体系的成立扩大原有单一工会的工作范围 凡是涉及工人切身利益的 事情 工会就有责任有义务代表工人出面解决 包括拖欠工资 出现工伤事故 劳动保护等 以保护工人的合法权益 7 通过管理体系组织 积极组织开展学习法律法规活动 教育工人懂得依法 维权 2 保证劳动队伍及时供应的措施高素质 充足的劳动队伍的投入是 工程施工质量 安全 进度的保证 为确保实现工程总体目标要求 在 劳动队伍投入管理上按以下措施执行 1 根据施工进度计划 施工阶段划分 各个专业工种的需要 劳动 定额 编制切实可行的劳动队伍需用量计划 并提前在单位内部的施工 队伍和劳务基地中进行组织安排 施工前和每月 25 日前根据工程实际 进展情况 由项目经理部负责对各施工队劳动队伍进退场时间 数量提 出指导性计划并及时调整 避免劳动队伍资源的浪费 2 选择长期奋战在我公司工程一线的 高素质的劳务人员 3 由于工期紧 在劳动队伍进场前 先明确要求保证节假日 特别 是春种秋收放假的安排 使之做好准备和相关的配合 方能签订合同 以满足工程的需要 4 根据本工程的特点 质量 工期要求 对所组织的劳动队伍进行 现场岗位技术培训 提高劳动者的操作技能 加强质量意识教育 组织 学习国家有关规范 标准 规程 进行施工组织设计的总设计交底 使 施工人员了解该工程的特点 乘机安全小贴士 安全出行要重视以熟练 规范的要求 高质量地完成额定任务 确保计划用量 满足施工生产需 要 5 通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题 安定民心 让工 人干的放心 干得称心 专心工作 保证不拖欠施工人员的工资 6 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调 节 实行动态管理 使之合理流动 达到最佳劳动效率和满足现场施工 进度的需要 7 制定合理可行的激励机制 充分调动广大职工的积极性 创造性 优胜劣汰 以保证工程的劳动队伍满足要求 8 搞好后勤生活保障工作 在施工人员进场前 必须做好后勤工作 的安排 为职工的衣 食 住 行 医等予以全面考虑 认真落实 以 便充分调动职工人的生产积极性 9 推行经济承包责任制 使员工的劳动与效益挂钩 10 为了保证劳动队伍及时到位 我单位将成立针对本工程 成 立专门的人力 资源管理机构 指派专门的人员对本工程劳动队伍进行调配管理 6 6 节假日劳动队伍保障 本工程施工期间跨一个春节 因此做好节假日的用工管理 制定有 效的节假日期间劳动队伍保障措施 是保证本工程顺利施工的因素之一 为此 项目部采取如下劳动队伍保障措施 序号名称节假日保障主要内容 1 工资补偿 项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿 其 他工资方面享受优厚待遇 严格执行劳动法 2 组织聚餐 春节期间 项目后勤部组织全体施工人员在大年三十吃团圆饭 安 排丰富多彩的春节活动 3 安排活动 在不影响施工生产的情况下 组织一些群众性的文体活动 如在工 人生活区放露天电影 组织小型体育活动等 4 后备劳动队 伍 安排好后备劳动队伍 保证随时可从我单位的劳务体系中抽调劳动 队伍 保证异常情况下的劳动队伍需求 7 7 劳务人员