电梯保养月度总结

电梯保养月度总结电梯保养月度总结 篇一 电梯保养月度总结 电梯维护保养专项整治工作的总结 Xxxx 关于开展电梯安全专项整治工作 的总结 根据 xxxxx 号文件关于印发 长治市开 展电梯使用 维保环节专项整治工作方案 通知的精神 为有 效遏制电梯事故的发生 切实保障人民生命财产的安全 依据 电梯使用管理与维护保养规则 结合 关于电梯安全监察工 作若干问题的指导意见 xxx 分局在全区范围内开展电梯安全 专项整治工作 现将总结如下 一 高度重视 精心组织 局领导接到文件后 立即召开了局党 组会议 成立了以 xx 局长为组长的专项整治领导组 制定了具 体方案 确定了以科学发展观为指导 认真贯彻落实市局关于 开展电梯维护保养专项整治的一系列决策部署 对全区范围内 在用的电梯 重点是电梯数量比较集中的住宅小区 大型商场 宾馆酒店 医疗单位 休闲娱乐等人员集中场所的电梯使用单 位开展电梯安全专项整治 二 精密部署 严查细管 根据文件精神我局从以下几方面开展 了专项整治工作 一是整治电梯使用环节存在的问题 督促电梯使用单位切实履行安全管理职责 进一步明确电梯使 用单位的安全责任 督促其按照 电梯使用管理与维护保养规 则 要求 与维保单位签订符合要求的维保合同 并履行对维 保单位工作质量监督检查的职责 对电梯使用环节专项整治重 点检查 设备是否注册登记 年度是否检验 检验合格 标志 警示说明及标识是否按要求悬挂 报警装置是否齐全 各种安全保护装置是否齐全有效 电梯定检 维保和巡检过 程中发现的安全隐患是否及时整改合格 是否按规定与专业 维保单位签订维保合同 合同是否符合规定要求 维修保养是 否半月到场一次 查维修记录和保养合同 应急救援措施是 否建立 安全管理制度建立及执行情况 安全管理人员持证及履职情况等 对 不符合安全要求的用户 要求其限期整改 逾期仍不改的 依 法进行查处 二是掌握电梯使用管理情况 包括电 梯使用注册登记情况 安全管理制度建立及执行情况 安全管 理人员持证及履职情况 电梯安装监检和定期检验依法报检情 况 投诉受理处置和隐患排查整改情况 安全检验合格标志 警示说明及标识张贴情况 建立电梯日常巡检记录情况 电梯 签订维护保养合同情况 电梯维护保养工作落实的监督情况 制定应急救援预案并组织开展演练情况 三是核查电梯维护保 养质量 从事维护保养工作的单位 在软 硬件条件上是否符 合有关安全技术规范要求 电梯维护保养是否实行公开承诺制 度 是否按规定要求进行维护保养 日常维护保养记录是否完 整 维护保养人员是否持有效证件上岗 维护保养单位 施救 电话 投诉电话标注是否符合要求 对超期未检电梯是否报告 业主单位和特种设备安全监察部门 用户投诉记录是否完整和 及时处理 电梯故障紧急维修是否及时 到位 四是查处违法违规行为 严厉查处非 法从事电梯安装 改造 维修 维护保养的单位和个人 严厉 查处拒绝检验 拒绝维护保养 将存在严重事故隐患或未经安 全检验以及检验不合格电梯投 三 强化宣传 共同监督 我局充分利用广播 电视 报纸 网 络等各种媒体 采取召开电梯使用单位 维保单位会议等形式 广泛宣传这次电梯安全专项整治行动的目的 意义及相关要求 动员 鼓励全社会广泛参与对电梯维保单位和电梯维保质量的 监督 提高乘用电梯人员的安全防范意识和自我保护能力 确 保电梯安全经济运行 通过本次检查 发现了需要完善和改 进的问题 1 部分商场的电梯运行情况虽然良好 但电梯管理制度没有上墙 未建立事故防范措施及应急救援专 项预案 无醒目警示说明和警示标注 2 个别单位对电梯的使用和管理不重 视 对安全检查不配合 检查组对安全工作细致全面 表现较 好的市场 商场给予了肯定和鼓励 对存在安全隐患 工作不 到位的单位下达了整改通知书 责令其限期整改 消除安全隐 患 通过此次专项整治 切实提高了电梯 的定期检验率 确保电梯安全运行 提高在用电梯的维保率 提升电梯维保质量 加强电梯使用单位的管理 督促使用单位 完善各项规章制度 确保电梯由持证的专人进行管理 制定电 梯事故应急救援预案并定期组织演练 不断强化乘梯人员的安 全防范意识和自我保护意识 全面提升了电梯安全管理和维护 保养水平 xxxxxx 二 一一年十二月十九日 篇二 电梯保养月度总结 电梯维保年终总结 电梯维保年终总结 时间如梭 转眼间又将跨过一个年度 之坎 回首望 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺 随着电梯生产能力的迅速增长 技术发展 潮流及产品结构日趋合理 电梯行业的 双高 产品 资金壁 垒和技术壁垒的双重壁垒 使得整梯产品市场竞争加剧 行业 标准进一步完善 同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质 要求 为了跟上时代步伐 近几年里我始终严格要求自己 努 力学习相关专业知识 加强自身实践能力 为以后的工作积累 了切实的操作流程经验 在工作中积累经验 正如 达尔文所 说 知识和经验都来源于常识 而我的工作就是不断的总结和 回顾工作中碰到的常见故障现象 加以细分并提高判断的准确 性 记得刚开始工作的第一年 我判断一次光幕故障需要两个 小时 现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一 大大挺高了排故效率 电梯的故障虽然有上千种 但是主要 分为两类 一类是电气故障 另一类是机械故障 机械故障维 修拆卸时 需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况 多数故障可通 共 3 页 第 1 页 过听 声音发出位置 看 变化运动 过程 感 振动平稳度 闻 电气电弧击穿空气时散发的味道 等排除 虽然方法简单 步骤繁琐 但我时刻要求自己不能遗 漏任何异常状况 多年的工作告诉我 认真总结是提高 自己的技术水平的最有效方法之一 每次遇到疑难问题的时候 我都将解决方法一丝不苟的记录下来 平常工作之余 我总是 翻开看看 温故而知新 不断启发我自己创新优化排故流程 例如 利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门 安全回路短路问题 将两个小时解决的问题缩减到一个小时 作为一个电梯维保人员 我深深懂得 自己既是一个管理者 更是一个执行者 要及时的把信息反馈 给领导 更好地与各部门沟通 认真落实电梯安全管理规范及 日常保养维护规定 把工作从被动维修变为主动维护 同时需 要加强与有关单位联系 协调电梯维护与物业管理之间的关系 以求得使用单位或用户的支持 保养的目的是什么 保养的目 的重在减少维修 延长电梯使用寿命 试问 有几人知晓其中 之精髓 在多年的工作中 我有的工作也会因为自身的局限性 造成用户的不便 很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致 无法快速排出故障 时代在进步 电梯的科学技术应用不断变 化 所以我今后一定多了解新的机型 深入的学习相关的书籍 打铁还需自身硬 不断学习新技术新工艺 更 共 3 页 第 2 页 好地为用户服务 在总结了以往的工 作经验教训之后 我更加明确了今后的工作目标以及行动计划 1 努力完成自己的本职工作 提高自 身的服务质量 服务态度 及时处理突发事件的能力 2 协同好本单位同事的关系 发挥团 队能动性 将工作安排情况及时向领导汇报 将维保方案及时 向物业传达 高效完成日常维护工作 迅速对电梯故障作出反 应 3 开展好工作的同时 规划好自身的 学习计划 向高一级技术水平努力奋斗 4 跟进改革开放的步伐 发挥自身的 能动性 将自己的所学服务于社会 用自己微博的力量为广大 人民群众提供乘坐电梯 上上下下的享受 而努力 在多年的工作中接触到了许多新事物 产生了许多新问题 也学习到了许多新知识 新经验 使自己 在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善 在日 常的工作中 我时刻要求自己从实际出发 坚持高标准 严要 求 力求做到业务素质和道德素质双提高 在今后的工作中 我会继续努力 多向领导汇报自己在工作中的思想和感受 探 讨工程上的难点和要点 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷 从而提高自身涵养与整体素质 共 3 页 第 3 页 篇三 电梯保养月度总结 2016电梯维保单位承诺书 电梯维保单位承诺书 随着经济社会的发展 电梯日益广泛地在各种场所使用 与 人们生产生活乃至生命财产安全息息相关 近年来 电梯事故 和故障时有发生 引起社会公众对电梯安全运行的关注和一些 质疑 作为电梯维保企业 我们深感责任重大 为了保障在用 电梯的安全 我们将切实加强和改进日常维护保养工作 认真 履行自己的安全主体责任和应尽义务 在此 我们郑重作出如 下公开承诺 诚恳接受各方面的监督 一 强化社会责任意识 真正把电梯安全放在维保工作的首 位 保证在用电梯处于良好的安全技术状态 是维保企业责无 旁贷的应尽责任 我们要加强对本企业各级各类责任人员的思 想道德教育 不断增强员工的安全意识 责任意识和服务意识 明确 质量是生命 安全是底线 形成尽职尽责 一丝不苟做 好电梯维保工作的企业精神和文化氛围 企业主要负责人进一 步端正经营思想 摆正经济效益与社会责任的关系 对本企业 维保的电梯安全质量切实负起应有责任 在市场竞争中 本企 业要重质量 讲信誉 树形象 创品牌 以诚信经营 优质服 务求发展 不欺瞒客户 不降低电梯维保安全质量 不搞低价 恶性竞争 二 严格遵守安全法规 全面落实电梯维保的规定项目和要 求 坚决贯彻执行国家质检总局颁布的 电梯使用管理和维护 保养规则 等安全技术规范 认真履行电梯维护保养合同 对 本企业维保的每台电梯 按规定的时间 项目 内容 要求 一一落实到位并记录存档 做到不漏项缺项 不降低标准 不 偷工减料 不走过场 加大必要的投入 保持企业的维保资质 条件 不断提高维保能力和水平 并严格按照许可范围开展业 务 不承接非法制造安装电梯的维保 不搞转包 挂靠 不准 无证上岗作业 三 加强内部管理 规范电梯维保作业行为 健全本企业安 全质量机构 完善各项管理制度 实行严格的责任制 明确各 类人员 各个岗位 各个环节的职能职责和标准化作业流程 配备足够人力资源 满足相应资质条件 合理制定劳动定额 业绩考核注重工作质量 奖罚分明 各级领导 管理人员和作 业现场负责人加强日常管理和检查督促 及时纠正电梯维保作 业中的违规 失职行为 电梯发生事故 故障 严肃追究有关 人员的责任 四 搞好业务培训 提高作业人员技术技能 企业从事电梯 维保作业的人员 一律按照国家规定的条件 经培训考核合格 取得 特种设备作业人员证 企业根据维保任务 维保人员 维保对象等实际情况 作出培训计划安排 通过集中培训 实 际操作 经验交流 以老带新等多种形式 帮助作业人员熟练 掌握并不断提高电梯维保的技术技能 使之胜任所做的工作 做到无相应资质者不上岗 未接受安全教育者不上岗 不熟悉 作业规范和所保养电梯技术技能者不上岗 五 提供优质高效服务 努力保障电梯安全运行 坚持以人 为本 对乘客安全高度负责 主动加强与物业管理人员及用户 的沟通 及时告知电梯的安全技术状况及需要注意的事项 积 极协助制定安全管理制度和应急预案 维保人员发现电梯安全 隐患及时消除 严重隐患及时向政府监管部门报告 本企业对 维保的各类电梯完善应急救援预案 每半年至少组织进行一次 演练 并设立 24 小时值班电话 保持畅通 随时有人接听 一 旦所维保的电梯出现故障困人 维修人员一般在半小时内抵达 现场 实施救援 以上各项承诺 我们决心努力做到 同时欢迎政府职能部门 行业协会 使用单位 新闻媒体及社会公众检查监督 二0 一一年十一月二十五日 电梯维保单位24 小时安全服务承诺书 为保障电梯安全使用 现向我单位电梯维保客户做出以下承 诺 一 我单位严格执行国家关于电梯安全的法律法规 规章 技术规范和标准的要求 自觉接受质监部门 电梯用户和社会 的监督 二 严格按 电梯使用管理与维护保养规则 的项目 内容 时间进行电梯维保 工作到位 确保质量 三 积极协助电梯使用单位建立健全安全管理制度并加强安 全管理 帮助使用单位制定应急救援预案 开展救援演练 四 在每部电梯轿厢内公布救援电话 维保电话 维保单位 维保人员 求救电话保证 24 小时畅通 有专人接听并及时处理 有关问题 五 保证在电梯发生事故或困人等故障时 30分钟内赶到现 场并妥善处置 以上承诺 敬请监督 注 本承诺书一式两份 维保 使用单位各一份 维保单位 仅对上述电梯负责 维保单位 盖章 单位负责人 使用单位 负责人 年 月 日 电梯维保单位24 小时服务承诺书 为保障电梯使用者生命和财产安全 现向特种设备安全管理 部门和电梯用户做出以下承诺 一 我单位严格执行国家关于电梯安全的法律法规 规章 技术规范和标准的要求 自觉接受质监部门 电梯用户和社会 的监督 二 严格按 电梯使用管理与维护保养规则 项目 内容 时间进行电梯维保 工作到位 确保质量 严格执行市特种设 备安全监察机构制定的维保记录 电梯保养月度总结 三 积极协助电梯使用单位建立健全安全管理制度 应急救 援预案 四 在每部电梯轿厢内公布求救电话 维保电话 维保单位 维保人员 求救电话保证 24 小时畅通 有专人接听并及时处理 有关情况 五 保证在电梯发生事故或困人等故障时 市区内30 分钟 市区外 1 个小时内赶到现场处置 以上承诺 敬请监督 维保单位 盖章 单位负责人 年 月 日 电梯维护保养单位安全服务承诺书2 为认真执行国家关于电梯安全监察的法规 规范 确保电梯 维护保养质量 保障电梯使用安全 我单位作如下承诺 一 严格执行国家关于电梯安全的相关法规 标准 规范 对维护保养的电梯的安全性能负责 二 严格按安全技术规范的要求进行维护保养 维保人员持 证上岗 三 制定应急措施和救援预案 按规定每半年至少进行一次 应急演练 四 设立24 小时维护保养值班电话 保证接到故障通知后及 时予以排除 接到困人故障报告后 市区 30 分钟内抵达现场实 施救援 其他地区 1 小时内 五 发现事故隐患及时告知使用单位 发现严重事故隐患 及时向当地质量技术监督部门报告 以上承诺 敬请广大用户和社会各界监督 电梯安全承诺服务卡 电梯维保单位质量安全承诺书 电梯安全事关人民生命财产安全 作为维保单位质量安全的 第一责任人 抓好安全生产是义不容辞的责任 为了确保本单 位维保的电梯安全运行 保障电梯乘客安全 本单位承诺 1 严格按照 特种设备安全监察条例 和电梯有关安全技术 规范 标准规定 在许可范围内开展电梯维保活动 做到守法 经营 诚实可信 注重质量 服务周到 2 自觉接受特种设备安全监督管理部门 社会媒体和广大电 梯用户监督 对维保电梯出现的安全质量隐患 及时整改到位 确保所维保的电梯处于良好的安全状况 3 加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训 做到持 证上岗 严格遵守有关安全规定和操作规程 至少每月进行一 次电梯维保人员专业技术培训和日常安全教育 电梯保养月度 总结 4 落实 特种设备安全监察条例 和安全技术规范要求 对 维保的电梯至少每 15 日进行一次清洁 润滑 调整和检查 主 动协助电梯使用单位及时办理电梯的定期检验手续 按安全技 术规范要求做好自检 并对其安全性能负责 5 保证所维保电梯合格标志及警示标志符合要求 安全及应 急装置可靠有效 并提供 小时响应的电梯急修服务 接到 电梯关人故障通知后 30 分钟内赶到现场 城区 并采取必 要的应急救援措施 篇四 电梯保养月度总结 2015电梯年终工作总结 总结一 电梯年终工作总结 xxxx年上半年 在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领 下 在相关部室的配合支持下 通过部门全体同志的共同努力 电梯检验部上半年工作取得了一定成绩 现将 2015 年上半年工 作完成情况汇报如下 一 思想素质和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面 我部通过集中学习和典型案例教育 使全体人员廉政意识进一步得到了提高 确保本部门党风廉政 建设和反腐工作落实到了实处 较好地执行了 党风廉政建设 和作风建设责任书 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署 我部积极进行 了相关的工作 张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大 会上发出了倡议 在解放思想 扩大开放大讨论活动中 我部积极组织部门全 体人员学习 讨论和查找问题 制定整改方案和措施 同时按 要求做好了迎奥运 讲文明 树新风 展风采活动的相关工作 二 安全工作管理目标方面 安全工作是检验工作的重中之重 电梯检验部一直把安全工 作作为本部门工作的头等大事来抓 我部严格按照与中心签订的 安全管理目标责任书 进行要 求和工作 贯彻执行安全第一 预防为主的方针 牢固树立安 全责任重于泰山的思想 针对检验工作中的具体情况和存在的 问题 部门坚持了现场检前会制度 检验人员在每次检验前对 电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底 向使用 单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求 避免了 检验过程 中使用单位和施工单位的不安全行为 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人 经常深入检 验现场监督安全工作 督促检验人员在检验前和检验过程中 严格按照检验安全操作规程进行 不符合检验安全条件的 不 进行检验工作 严格控制住了安全事故 同时认真积极做好消 防 治安工作 使安全工作落到了实处 通过加强对部门内部的安全和治安管理 我部杜绝了重大安 全责任事故 治安事故和群体性事件的发生 无钱物 票据 档案资料及其他公共财产损失 被盗和泄密现象发生 三 工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准 检验规程 中心 质量体系文件 讨论检验工作中遇到的实际问题 并针对质量 技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析 找准检 验工作中的薄弱环节 针对性进行解决 从而提高了检验技术 水平和检验质量 部门正 副部长经常定期和不定期地深入检验现场 对新安 装 改造 修理和定期检验的电梯 扶梯检验情况进行抽查 严格控制了检验工作质量 杜绝了重大检验工作失职 四 行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设 我部完善了与检测质量 检测 安全和检测收费率直接挂钩的分配办法 鼓励本部门人员积极 工作 通过提高技术骨干人员的待遇 调动了检验人员提高学 历学习的积极性 通过制定年度培训考核计划 将考试成绩作 为培训效果的检验 促使检验人员自觉学习专业技术知识 提 高了队伍的战斗力 完善和加强了部门内部管理 强化了部门管理办法 办事流 程和内部分配办法 增强了部门每一位人员的责任心和工作积 极性 严格执行了中心 行政管理制度 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式 收到了较好的效果 五 服务质量管理方面 为搞好服务质量 我部不断加强对本部门人员服务意识的教 育 经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验 人员工作情况 发现问题及时改进 今年 6 月 我部配合质量 技术部 对本部门检验人员进行了现场的检测比对 提高了本 部门人员的责任心和服务意识 按照中心特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定 认真 做好严重事故隐患告知及报告工作 在工作中做到了每检验完 一台电梯 立即书面告知 受检单位 并有受检单位人员确认签 字 对检验中发现的严重事故隐患的具体情形 在规定时间内 以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能 按照市局 大培训 大锻炼 大考试的要求 我部已有一名人员到企业参 加为期三个月的锻炼 送出了 5 名检验人员参加了国家局组织 的电梯检验师培训 六 检验任务目标方面 定检率达到94 申报设备检验率和严重事故隐患报告率达 到了 100 对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料 并按 规定及时进行了上报 七 业务开拓方面 在业务开拓方面 我部5 月底在完成了电梯限速器检验仪的 配备后 全面开展了限速器检验工作 上半年已检验电梯限速 器 1535 台 同时对别墅 电梯 船用电梯检验 对委托评估和鉴定工作也 进行了积极的开拓 八 科技工作方面 积极进行科研工作 完成了市局项目 重庆市电梯安全运行 保障条件与应急处理对策 现正进入结题验收阶段 同时我部 与涪陵分中心联合进行的 电梯限速器检验规程 制订工作正 在稳步开展 2015 年上半年 我部人员在国家级和省级刊物上 发表专业论文多篇 电梯保养月度总结 九 体会 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式 提 高了远郊区县的检验效率 尝到了求变带来的甜头 以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排 由于检验数量 大 区县多 检验时间分散等原因 造成远郊区县每次检验数 量少 检验次数多 并且受交通问题困扰 极大地影响了检验 效率 今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后 在 部门的统一调控下 每个远郊区县均有专门的人员与区县局 使用单位和维保单位联系检验时间 能够相对集中地安排远郊 区县使用单位和维保单位的电梯检验 受到使用单位 特别是 维保单位的高度认同 在实际执行中也有不少困难 我们将不断进行摸索和完善远 郊区县电梯检验问题 并在其他方面进行改革探索 从而提高 整体检验效率 总结二 电梯年终工作总结 2015年过去了 有必要对一年的部门及个人的工作进行总结 根据实际情况调整下一年的工作 从而保证公司全年工作的顺 利进行 维保部的工作主要分营业 维保和运行三个方面 1 营业工作 营业计划的主要工作是理清维保合同 清理应收维保款 稳 定原有客户 续签原有合同 目前原有维保合同均已清理完毕 应收维保款全部理清 原有客户除有历史原因及货款 安装款 等原因个别客户外 绝大部分关系基本稳定并得到延续 唯有 xxx 维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失 而主动放弃的项目 还有 xxxx 维保项目合同到期客户自保 xxx xxx 维保项目目前仍存在不确定性外 其它所有近 xxx 个 项目目前均得到延续 新增加和续签的维保项目都坚持了合同 在先的原则 即先有合同再进入维保 从而避免因此使我们的 维保工作陷入被动和尴尬的局面 营业下一步的工作主要是 配备 xxx 名专职维保营业人员 内选或外聘 继续追要原有欠款 及时收缴到期应收款 力争不形成新 的欠款 稳定原有维保项目 曾加外签合同项目 2维保工作 维保工作是维保部门的中心工作 从接手后 我重点抓了人 的工作 和所有的维保人员都进行了单独的谈话 了解他们的 思想情况 住点工作情况 家庭情况 对部门对公司的看法想 法及他们的希望 通过这些交流 我认为我们的维保人员队伍 多数人员基本上是稳定的 本质基本上是好的 主要的问题是 我们如何带领他们 怎样给他们一个成长 工作的平台 这其 中包括他们主要关心的收入情况 技术能力的曾长 工作生活 环境 吃 住 行 这三个方面 目前 我也是很关注维修人 员在这三个方面的情况 从马桶有没有马桶盖 站点能不能洗 上澡 现场能不能自己做饭 冬天室温能不能睡觉 保证每个 人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距 都是我所关心的和需要解决的 我认为如果一味的强调工作而 没有基本的工作生活的保证 其工作质量是可想而知的 通过 近半年的工作 以上问题得到了不同程度的改善 但是还有很 多工作需要去做 目前 还有的维修点两个人的生活工作空间在6 平米以下的 情况 有的维修点的休息室长期潮湿结露 有的维修点不能自 己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等 类似问题还有很多需要 去解决 今年上半年 维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维 保量曾加了近 xxx 台 且增加了三包电梯的应急修理及服务的 工作 目前除 xxxx 站刚确定了新的站长外 其他各站站长的管 理积极性很高 维修人员工作情绪稳定 绝大多数人员工作积 极性较高 对自己的本职工作有一定的责任感 下一步的主要工作是 各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量 加强维保各站点的基础建设工作 主要有站点必备的各种 管理制度 技术资料 所管机型图纸 维保档案 相关电梯标 准等 曾强急修的反应和施工的能力 加强整体维保工的形象 加强对前期来公司学生的技术培养 使他们尽快能够独立 做保养及初级的维修 完善生活保障工作 主要有解决大家住宿环境 做饭条件 洗澡条件 看电视等基本生活需求中存在的问题 3 运行工作 电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作 但这项工作牵扯的 精力是最大的 首先是人员的不稳定 去年的换人率是 90 左 右 今年虽改进或采取了部分新的管理方式 比去年有所好转 但目前也达到 30 左右 所以增减人员的工作量很大 人员流 动的主要问题是工资低 强度大 还有部分人员生理上不适应 开梯 现在在岗人员应该说多数相对稳定 今年到目前运行增 加了 xx 部 司梯工比去年增加了近 xx 人 而且 新签运行合 同价格有较大幅度提高 运行下一步的主要工作 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做 我们去监 督 设一专人管理所有运行项目的工作 控制和减少人员的流失 解决司梯工的业余生活问题 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇 目前超过两年的有 xx 人 其中超过三年的有 xx 人 操作证复审及考证工作 4 问题及建议 目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存 在不少问题 包括人员的思想和服务意识上 工作的责任心上 两极分化 主动性上个别人还欠缺 综合技术能力上普遍较低 特别是独立处理故障的能力差 这些方面还有很多的工作要去 做 处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高 特别是其它大品牌 电梯 增强及时解决处理投诉的能力 增加高级修理人员 建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式 调动所有人员的 工作积极性 提高工作效率 总结三 电梯验收年终工作总结 回顾一年来的工作学习 我在公司领导及各位同事的帮助下 严格要求自己 按照公司领导的要求 较好地完成了自己的本 职工作学习 通过一年来的工作学习 工作模式上有了新的突 破 工作方式有了较大的改变 现将一年来的工作学习情况总 结如下几个方面 一 验收工作要求的掌握 通过一年来的学习与实践 我已经能够清晰的认识到自己所 从事的验收工作职责 随着学习的深入浅出 对电梯安装验收 规范已经有了深刻的了解 如 在对电梯验收过程中对验收项 目的分类 验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌 握 遵循领导的教诲并时刻谨记 执行技术规范 遵循质量第 一的宗旨 二 验收过程中沟通的重要性 通过这一年的锻炼 我现在基本可以完成领导与师傅分配的 工作任务 严格遵守公司的规章制度 工作规范和流程 在这 一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性 与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通 不仅能够清楚领导与 师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求 沟通的重要性不 仅能够体现在电梯验收的质量上 更能够体现在电梯验收的进 度上 及时与同事沟通 有问题及时向领导和师傅请教 取长 补短 及时完成工作任务 和安装队沟通减少不合格项目 提 高电梯的质量 尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候 沟通的重要性更加体