关于选拔培养处级后备干部工作实施意见_第1页
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文档简介

1 / 5关于选拔培养处级后备干部工作实施意见为加强我厅处级后备干部选拔培养工作,建立科学规范的处级后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍,促进干部选拔使用的公开、公正、公平,根据有关文件精神,结合我厅实际,制定本实施意见。一、选拔培养处级后备干部工作必须坚持的原则(一)党管干部的原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)民主集中制的原则;(四)群众公认、注重实绩的原则;(五)公开、平等、竞争、择优的原则;(六)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(七)备用结合、动态管理的原则;(八)统一调配使用的原则。二、处级后备干部的条件和资格(一)处级后备干部应当具备党政领导干部选拔任用工作条例第六条规定的党政领导干部的基本条件。(二)处级后备干部应当具备以下资格:1、处级后备干部一般应任正科级三年以上,个别特别优秀、发展潜力大的任职未满三年的正科级和任职满三2 / 5年以上的副科级,也可破格选拔推荐为处级后备干部;2、具有大学本科以上文化程度;3、有基层领导工作经历,或有相关业务工作实践;4、身体健康。三、处级后备干部的数量和结构各单位处级后备干部数量,在统筹考虑单位规模、处级领导职数、班子建设需要等因素的基础上,由厅人事劳动处提出初步意见报厅领导审定。后备干部队伍应形成合理的专业知识和年龄结构。年龄一般应以 35 岁至 40 岁为主体,30 岁左右要有一定数量。四、处级后备干部的选拔(一)后备干部的选拔,必须坚持群众路线,充分发扬民主。要广开推荐渠道,扩大选人视野,可以实行公开选拔。要按照公开、平等、竞争、择优的原则,积极探索选拔后备干部的新途径、新方法。(二)选拔后备干部的程序是:1、民主推荐。处级后备干部民主推荐由各单位党委(总支)主持,在民主推荐票数相对集中的人员中产生后备干部考察人选。2、组织考察。对后备干部考察人选,要全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察思想政治素质、工作实绩、3 / 5廉政情况、群众公认程度和发展潜力。考察结束后,要形成全面、客观、翔实的考察材料,内容包括德才表现、工作实绩、主要特长和存在不足,以及民意测验情况。3、确定建议人选。处级后备干部建议人选的确定,由各单位党委(总支)在与厅人事劳动处充分协商沟通的基础上,按照民主集中制的原则,充分酝酿,集体讨论决定。4、报厅审定。党委(总支)集体讨论后,填写后备干部登记表 、 后备干部名册 ,连同考察材料和党委(总支)的报告,一并报厅人事劳动处。厅人事劳动处根据后备干部的条件、资格和整体结构等要求,研究确定后备干部名单,并将审定情况通知呈报单位。五、处级后备干部的培养后备干部的培养,要立足当前,着眼长远,按照“缺什么补什么”的原则,有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。要按照“三个代表”重要思想的要求,通过举办专题培训班,选送到党校、行政学院和高等院校学习深造,组织对改革发展稳定中实际问题进行调查研究等形式,加强对后备干部的思想政治教育和作风建设,使他们增强党性,改进作风,拓宽视野,提高理论素养,牢固树立科学的发展观。通过采取岗位轮换、选派到基层任职、挂职、选调到上级机关挂职、交流任职等方式使他4 / 5们不断增强才干,提高素质。六、处级后备干部的管理(一)处级后备干部由各单位党委(总支)和厅人事劳动处共同管理。(二)处级后备干部的管理包括对后备干部的考察、调整、培养、培训和档案资料管理等工作。(三)定期对后备干部进行考察。要全面考察后备干部,不仅要了解他们思想、工作方面的情况,而且要了解他们生活、社交等方面的有关情况。要特别注意考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。考察结果应作为后备干部培养、使用、调整的依据。(四)实行动态管理。在考察的基础上,每一至二年对后备干部队伍进行一次调整充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。(五)建立后备干部档案和后备干部信息库。后备干部档案的主要内容包括:后备干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐和公示情况、民主评议情况、年度考核情况、培训和奖惩情况等七、处级后备干部的任用(一)对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部,厅党组将根据工作需要和厅机关、厅直单位领导班子建设的实际需要

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