



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第 1 页 共 4 页 执法岗位竞聘演讲稿执法岗位竞聘演讲稿 尊敬的领导 各位评委 各位同事 本人 XXX 现年 XX 岁 中共预备党员 湘大计 算机系软件专业 大学本科 学士学位 工程师职称 现在市分行信用卡中心 电子银行部工作 我竞聘的 也正是该门部的高级客户经理 我竞聘这个职位 还 具有以下三个优势 一是有较为扎实的专业知识 自参加工作以来 我始终不忘记学习 勤钻研 善思考 多研究 不断 地丰富自己 工作期间先后接受过系统的培训学习 积累了较扎实的专业知识 二是熟悉行政管理工作规程 通过在联社办公室 较长时间的工作和实践 基本掌握了办公室任务 目 标 职责 深知办公室在公司工作中的地位 明白办 公室工作人员所必备的素质和要求 悟出了搞好行政 综合工作的方法 策略 三是有较强的年龄优势 我正值年轻 身体健康 精力旺盛 敬业精神强 能够全身心地投入到自己所 热爱的工作当中去 办公室是一个重要的综合协调部门 它的主要职 第 2 页 共 4 页 责在新的三定方案中已作了明确的规定 概括起来说 就是要参与政务 处理事务 搞好服务 假若我能够 竞争上岗 我相信自己有信心有能力做好综合部工作 我的工作思路是围绕一个目标 突出两个重点 强化 三项服务 一个目标 把综合部建设成为精干 高效 协调有序 团结 勤奋的办事机构 充分发挥参谋作用 助手作用 协 调作用 枢纽作用和保障作用 两个重点 一是扎实履行好督查职责 在全面开展工作的基 础上 重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工 作 发现问题 及时上报有关部门并依据有关规定提 出处理意见 认真询查各部室运行情况 数据记录 传递情况 例会执行情况 确保各个工作环节按标准 运作 加强对机关环境卫生检查 创造县联社良好的 外部环境 不留任何卫生死角 同时 严格查处其它 一些有损联社利益 荣誉的事情及违规违纪现象 二是搞好人力资源配置 按照联社决策 按时 足额完成公司所需要员工的聘用 管理和培训工作 全面制定员工的培训计划 保证 90 以上的员工受到 培训 严格记录 汇总 保管好劳动考勤 保证考勤 第 3 页 共 4 页 无差错 准确率达 100 严格遵守国家和联社的档案 管理制度 员工人事档案严密管理 保证差错率为零 三项服务 一是科学规范地做好日常事务工作 综合部承担 着督查 文秘 人事 宣传报道 档案管理 文件 接待 车辆管理等工作 是信息传递 政策落实 上 下内外沟通的窗口 是为各部室工作起辅助作用的综 合部门 既要承担琐的事务 又要参与政务 我将根 据实际情况 进行合理分工 合理调度 认真落实岗 位责任制 确保行政综合事务性工作井然有序 二是搞好综合协调 确保政令畅通 及时传达贯 彻联社决策 加强督办检查 促进各项决策的落实 认真 科学地搞好领导与领导 部室与部室之间的沟 通协调工作 避免互相扯皮 推委 出现工作空档 确保各方面通力合作 默契配合 步调一致 共同完 成联社大业 三是当好参谋助手 服从理事长决策 及时准确 地掌握全辖区各方面的工作动态 及时地向领导反馈 各方面的信息 注重调查分析 主动为领导献计献策 对各种情况进行科学的分析和判断 为领导决策提供 可靠的依据 对外广泛宣传信用社 提高知名度 树 第 4 页 共 4 页 立良好形象 为确保上述目标的实现 我将进一步加强个人修 养 练好基本功 从事行政综合部工作光荣而辛苦 需要有强烈的事业心和责任感 需要有较强的工作能 力和工作艺术 我将不断地加强党性锻炼 坚决服从 组织安排 言行与上级领导保持高度一致 自觉讲学 习 讲政治 讲正气 讲纪律 顾全大局 维护团结 维护领导形象 调动综合部全体工作人员的积极性 团结部内人员一道共同搞好工作 提高服务质量 力 争在服务中显示实力 在工作中形成动力 在创新中 增加压力 在与人交往中凝聚合力 我的演讲快结束了 坦诚地说 我在乎每一次的 竞聘结果 渴望参与能够成功 但我知道 参与的过 程有时可能比结果更为重要 我想无论竞聘成功与否 都不会改变我对事业的执著 我爱这平凡的工作 而 它确是不平凡的事业 如果这次竞聘成功 将严格 履行自己的诺言 如果不能 说明我的工作能力还有 待提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年安全生产事故案例考试题含答案集
- 2025年安全员C证复审核心题库题
- 2025年会计类司法鉴定人助理笔试模拟题库
- 2025年安全管理面试题库及答案解析大全
- 2025年人力资源管理师职业能力认证考试试题及答案解析
- 2025年旅游商品经营管理师资格认证试题及答案解析
- 2025年农业生态修复技术项目规划技术员招聘面试题与答案
- 2025年宠物行业初级管理面试题
- 2025年计算机网络工程师资格认证考试试题及答案解析
- 2025年设备使用安全知识竞赛题库
- 职场心理健康课件
- 2025年苏教版新教材数学二年级上册教学计划(含进度表)
- 2025至2030中国舆情大数据行业市场深度调研及投资前景报告
- 高三职业生涯规划课件
- 铅锌行业规范条件 (一)
- 高一2024岳阳期末数学试卷
- 2025秋人教版(2024)八年级上册地理 【教学课件】1.3《民族》
- 创伤骨科慢性难愈性创面诊疗指南(2023版)解读课件
- 义务教育物理课程标准(2022年版)
- 施工项目会议管理制度
- 2025至2030年中国石油石化装备制造行业市场现状分析及投资前景研判报告
评论
0/150
提交评论