医院学习实践科学发展观活动整改方案

第 1 页 共 9 页 医院学习实践科学发展观活动整改方案医院学习实践科学发展观活动整改方案 为了确保二季度任务目标的达成 区部 针对各类目标市场 与各团队分别召开立体式 多层 次客户答谢会 包括区部高端客户答谢会 团队高端 客户答谢会 区部大卖场说明会 小组和个人专场答 谢会等 现将各类答谢会的要求及支持措施公布如下 一 区部高端客户答谢会 资格 根据 5 月 30 日各部伙伴申报二季度目标情 况 凡申报 34 万目标 有志于参加澳洲旅游奖励的 伙伴 有资格参加区部高端客户答谢会 时间 6 月 9 日 6 月 17 日下午 5 点 支持措施 1 区部安排餐厅进行答谢会运作 会后招待客户 用餐 2 区部免费提供客户进门礼品 3 区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约 促成 追踪等工作 要求 1 申报 34 万目标的伙伴有两次参加区部高端客户 联谊会的机会 望大家珍惜 第 2 页 共 9 页 2 参加伙伴要按照区部要求 认真筛选客户 做 好沟通 及时向客户送达请柬并确认到会 提前一天 将客户资料上报区部高端答谢会组委会 二 各团队高端客户答谢会 资格 根据 5 月 30 日各部伙伴申报二季度目标情 况 凡申报 6 万目标 有志于参加内蒙草原旅游奖励 的伙伴 有资格参加各部组织的高端客户答谢会 时间 各团队已确定本部高端会时间 每部两次机 会 支持措施 1 各部提前安排餐厅进行答谢会运作 会后招待 客户用餐 区部提供人力和设备支持 2 整场用餐达到 2 桌的 区部给予每桌 150 元的 费用支持 3 区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约 促成 追踪等工作 要求 1 申报 6 万目标的伙伴有两次参加团队高端客户 联谊会的机会 2 各部自行确定另外一半客户进门礼品和餐费的 费用解决方式 3 参加伙伴要按照区部要求 认真筛选客户 做 第 3 页 共 9 页 好沟通 及时向客户送达请柬并确认到会 提前一天 将客户资料上报区部高端答谢会组委会 4 未申报 6 万目标的伙伴要参加各部高端答谢会 需交纳餐费 具体数额各部确定 三 区部大卖场新产品发布会 资格 根据 5 月 30 日各部伙伴申报二季度目标情 况 凡申报 1 万目标的伙伴 有资格参加区部大卖场 新产品发布会 支持措施 1 区部免费提供客户进门礼品 要求 1 申报 1 万目标的伙伴可获得每场新产品发布会 的门票 未申报目标的伙伴参加区部大卖场说明会 需交纳礼品费用 10 元 人 2 参加伙伴要按照区部要求 认真筛选客户 做 好沟通 保证效果 四 个人专场说明会和小组专场感恩会 二季度以来区部虽然召开了大量个人专场说明会和 小组专场答谢会 但未能达到应有的效果 签单情况 很不理想 浪费了人力物力 因此六月份区部强调 伙伴们应将重点放在区部高端答谢会 团队高端答谢 会以及区部大卖场新产品发布会上 通过集团作战的 形式实现保费增长 第 4 页 共 9 页 对部分伙伴提出的个专申请 区部再次强调 个专会区部仅支持百强伙伴 按照排名顺序优先安 排 对邀请客户用餐形式的个人专场说明会 区部给 予每桌 100 元的费用补贴 五 特别说明 参加区部或团队高端客户答谢会的 不享受市公司 个人专场奖励 各部要积极宣导 督促申报目标的伙伴参加各类答 谢会 活动结束后 区部将对申报目标但未参加答谢 会的人员进行 诚信讲评 究 项目 2 3 项 关键技术岗位教授 博士生导师 教 研室主任 科室主任必须讲授临床课程重点内容 加 强科研项目的跟踪管理 对 20 xx 20 xx 年度院青 年科研基金 项目进行阶段评估 对按计划进行并有 阶段成果的项目 医院将继续支持并择优推荐上报省 市级科研立项 否则予以撤项并收回经费 开展多种 形式的继教活动 外出进修 学习人员实行学术报告 制度 继续开展国家级 省级继教活动 同时重点开 展旨在加强各科室沟通交流的新形式的学术活动 总 结 十五 以来在临床医学教育方面所做的各项工作 开展软科学研究 争取河北省卫生厅科研立项 七 以实行模块式管理为主线 深入推进现代医院管 第 5 页 共 9 页 理制度建设 人力资源与组织行为管理 根据国家相关政策 对三 级岗位重新设定 进行竞聘上岗 重点解决临床一线 护士的配备问题 完善人力资源管理软件 加强对临 时工的管理 清退自聘临时工 绩效管理 完善病例分型管理应用于绩效管理的作用 继续从规范医疗流程 提高医疗服务 开展科研创新 增加经济效率四个方面进行综合考核 建立按岗取酬 按工作量 工作质量取酬的分配机制 加大对医疗安 全 医疗质量 药品比例 平均住院日 医疗收费 医保违规 环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度 全方位促进医院工作 后勤管理 重点向集约化管理转变 加强对各类设施 的维修和煤 水 电的管理 在节能减排方面下功夫 成立后勤服务中心 继续探索营养膳食部新的改革方 案 成立车辆管理维修中心 洗涤加工服务中心和保 安服务中心 实行经费包干 责任考核 逐步实现后 勤服务社会化 财务管理 强力推进全成本核算 减少财务的跑冒滴 漏 努力降低百元耗材和药品比例 加强现金流管理 负债管理 继续实行流动预算和盈亏平衡分析 构建 科学的财务管理体系 第 6 页 共 9 页 八 以打造特色科室文化为重点 深化医院文化建设 以建设科学发展示范医院活动为契机 继续打造优势 文化 重点作好科室文化建设 组织科室挖掘 提炼 富有科室特色的文化 进行评比活动 统一病房 VI 设计 聘请专业人士为科室制作宣传展牌 围绕医院 文化开展形式多样的文化活动 不断丰富群众政治文 化和精神生活 从医院精神文化 制度文化 形象文 化 廉政文化 娱乐体育文化等方面打造医院文化 九 加强党风廉政建设和作风建设 进一步建立健全 惩防长效机制 深入开展党风廉政教育 按照上级纪检和主管部门的 部署要求 扎实抓好 反腐倡廉各项任务的落实 坚持以思想道德教育为 基础 以学习宣传胡锦涛总书记倡导的八个方面良好 风气为重点 继续学习贯彻 党章 深入开展理想 信念 党的光荣传统和优良作风 社会主义荣辱观和 廉洁自律等教育 努力建设医院廉政文化 筑牢拒腐 防变的思想防线 严格执行领导干部廉洁从政各项规定 继续贯彻落实 党风廉政建设责任制 强化责任考核 严格监督 维 护党的纪律 促进领导班子和党员干部廉洁从政 树 第 7 页 共 9 页 立廉政形象 认真开展治理商业贿赂专项工作 以纠正医药购销和 医疗服务中不正之风为重点 深入开展行风 党风建 设工作 并努力提高到一个新的水平 20 xx 年要以 深入自查自纠 建立长效机制为切入点 抓好热点岗 位 重点人员 重点工程 重点领域的长效治理 保 证廉洁行医 廉洁从政各项措施的落实 同时 结合 医院外科手术大楼建设重点工程的特点 有效开展廉 政监督和效能监察 为把大楼建成优质 高效 节约 廉洁工程提供保障服务 抓好医药购销领域商业贿赂 专项治理工作 建立预防和惩治商业贿赂的长效机制 十 以改革创新精神 加强和推进党的建设 加强党的思想建设 创建学习型医院 学习型党支部 认真贯彻落实党的十七大精神 身体力行 三个代表 重要思想 在创新学习机制上入手 将创建学习型医 院与创建学习型党支部有机结合起来 在保持先进性 教育活动取得的成果和经验基础上 完善学习教育的 长效机制 推动学习型党支部的深入开展 进一步增 强党员终身学习 团队教育的理念 进一步抓好党委中心组的学习 努力创建学习型领 导班子 院领导干部的学习 将按照党委制定的学习 第 8 页 共 9 页 计划 并结合本职业务和工作分工作出安排 坚持集 中学习与个人自学相结合 通过学习 使党委努力成 为勤奋学习 善于思考的模范 解放思想 与时俱进 的模范 勇于实践报告 锐意创新的模范 坚持 三会一课 制度 突出实效性 提高组织生活 质量 针对形势 任务和党员的思想实际 坚持开展 党课活动 加强党员的政治思想教育 提高党员的政 治思想素质 抓好新发展党员预备期考察及入党积极 分子教育培训 坚持重大问题集体决策和办事公开制 度 开好各级民主组织生活会 进一步抓好党员和职工的学习 精心组织 周密安排 好党员和职工的学习 党员学习计划每季 1 次集中学 习 每月一次自学 科室职工学习每月二次 利用多 种方式进行 学习 寓学习于各种组织和活动之中 十一 提高职工福利待遇 改善职工工作和患者就诊 环境 为患者和职工分别办五件实事 为患者办的五件实事 第一 建立济困基金 全部用于贫困患者的减免 并 继续实施挂号费 床位费的减免 第二 建立绿色通道 保证无钱的急危重症患者先行 得到救治 第 9 页 共 9 页 第三 建立排队系统 缩短患者就诊等候时间 正在 落实中 第四 成立门诊会诊中心 提高门诊病人三日确诊率 第五 坚持免费为门诊空腹采血病人提供早餐 为特 困群众实施两免三减服务 为员工办的五件实事 第一 制定标准 解决部分