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文档简介
2016年度上半年工作总结 供电队 Page 2 目录 第一部分 Page 3 目录 第一部分 Page 4 1 5月份生产经营考核指标完成情况 送配电线路维护 事故实际发生次数大大低于考核指标 经营指标考核 各项主要的经营和成本考核指标都达到了考核要求 HSE考核 上半年供电队未发生任何安全 环境事故 事件 Page 5 1 2016年 1 5月 送配电维护方面指标完成情况 Page 6 2 队2016年 1 5月 生产经营完成情况 Page 7 目录 第一部分 Page 8 上半年工作中的主要做法 及时 准确完成上级工作指令 加强员工劳动纪律 执行领导带班制度 做好内部管理 有效控制成本 做好后勤保障工作 提高员工生活质量 充分听取员工建议 不断优化作业与管理的效率与质量 利用奖金杠杆 激励员工作为 Page 9 上半年工作中的主要做法 实 及时 准确完成上级工作指令 线路缺陷 立即处理 公司通知 马上落实 雨季防汛 提前部署 春检工作 精打细算 Page 10 上半年工作中的主要做法 严 加强员工劳动纪律 执行领导带班制度 队 班组两级考核员工纪律 领导班子保证一人在班 坚持 三有三必有 严格请销假管理 Page 11 上半年工作中的主要做法 细 做好内部管理 有效控制成本 库存物资优先利用 物资计划精细筹算 费用支出有理有据 长途用车提前计划短途用车能减就减 Page 12 上半年工作中的主要做法 智 充分听取员工建议 不断优化作业与管理效率与质量 优化事故处理方案 常备事故应急工具 合理整改线路隐患 在微信上建立工作平台 Page 13 上半年工作中的主要做法 仁 做好后勤保障工作 提高员工生活质量 建立员工活动室 读书上网常健身 厨房常备米和油 工作回来有热饭 Page 14 上半年工作中的主要做法 信 利用奖金杠杆 激励员工作为 既要实现激励作用 还要兼顾公平原则 适当利用奖金调控 常做思想工作把握舆论导向 Page 15 目录 第二部分 第一部分 Page 16 存在问题及建议 Page 17 目录 第一部分 第二部分 Page 18 下半年的工作思路 7 9月全力抗洪 高效优质处理事故 10 12月全力整改线路隐患 提高供电效益 挖潜成本控制 做好政治工作 确保安全生产 和谐供电 Page 19 下半年的工作思路 7 9月全力抗洪 高效优质处理事故 10 12月全力整改线路隐患 提高供电效益 挖潜成本控制 做好政治工作 确保安全生产 和谐供电 Page 20 下半年的工作思路 抗洪保电 Page 21 下半年的工作思路 抗洪保电 水中平台变压器加高 Page 22 下半年的工作思路 抗洪保电 水中打戗杆 Page 23 下半年的工作思路 抗洪保电 恢复受损伤线路 Page 24 下半年的工作思路 7 9月全力抗洪 高效优质处理事故 10 12月全力整改线路隐患 提高供电效益 挖潜成本控制 做好政治工作 确保安全生产 和谐供电 巡线扶杆打拉线恢复平台供电补杆号补平台安全标识修复受损线路砍树恢复接地极统计检修工作量 Page 25 下半年的工作思路 10 12月全力整改线路隐患 1区150公里配电线路近210座变压器平台 2区150公里配电线路近190座变压器平台 Page 26 下半年的工作思路 7 9月全力抗洪 高效优质处理事故 10 12月全力整改线路隐患 提高供电效益 挖潜成本控制 做好政治工作 确保安全生产 和谐供电 Page 27 下半年的工作
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