押运工作计划

1 / 40押运工作计划随着公司业务的急速扩张，我押运勤务所面临的问题越来越严俊！然而，只有不断的发现问题才可以提高自身，不被社会所淘汰！根据目前形式须有以下注意事项： 一，有关队员的保密问题 押运事业本身有着很多的保密性，如行车路线，交接地点，枪枝管理，镖的交接程序等。都是应该保密的，然而一些流入社会的队员，却对工作失去了保密性。在勤务时就可以听到行人谈起押运流程。全体员工要加强政治业务学习，强化保密法律意识，牢固树立“押运无小事”的保密工作理念.严禁在非工作场所交谈各种押运业务，严禁向外界人员提供或泄露押运部业务运作信息。严密保管和使用押运业务，严禁将记录押运业务的各种载体带出办公场所。因失、泄密对押运经营造成严重损失或严重后果的，将依法追究责任。 二，长途押运注意事项 1，长途押运途中，有许多地段是信号盲区，这种地段就需要队员高度警惕，建议司机匀速行驶，遇有突发事件能迅速处理。 2，建议长途押运车组配备可移动对讲机一部。因为，车组从市中心到乡区时，很可能网点里全是人员了，在处理突发情况时可用对讲机与公司联系，同时司机可与110 指挥中心联系。此法可提高处置突发事件的机动性！ 3，与行方明确等待时间，广州市穗保安全押运公司等待时2 / 40间不超过 15 分钟，每超过 5 分钟加收 10 的押运费。 三，夏季押运的注意事项 1、押运员在执行送款、解款任务时，一定要备用清凉油、风油精之类的防暑药物，使自己在执行勤务中保持清醒的头脑，保持高度的警惕，不使犯罪分子有机可乘。 2、在中午下班时，中饭一定要多吃一些降温的食品、饮料。如西瓜、水果、凉粉、绿豆汤，中午要保持充足的睡眠，这样才能在下午的工作中投入更多的精力。 3、在工作间隙中要用毛巾洗头、洗脸、到空调房间休息，使自己始终有充足的休息时间，以便在押运勤务中更好地完成当天的任务。 4、夏季夜晚天气闷热，要尽可能地早些洗澡、睡觉，保持晚间有充足的睡眠，只有这样才有充沛的精力投入到一天的工作中。 守押工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失因此要时刻保持清醒的头脑严格要求从实际出发从根本上解决力争把事故消灭在萌芽状态。对银行守库押运工作社会化改革的调查与思考对银行守库押运工作社会化改革的调查与思考对银行守库押运工作社会化改革的调查与思考3 / 40县农村信用合作联社下辖 40 个营业网点，其中信用社 24个、信用分社 15 个、1 个联社营业部,分布在城乡结合部及基层乡镇。经省联社唐山办事处批准，该联社于 5 月 9 日将守库、押运工作移交给唐山市保安护卫押运有限公司押运大队执行，实行了守押工作社会化。本文通过对该联社、守押工作现状、特点、存在问题等进行了深入调查分析，提出了促进农村信用社守押工作健康发展的建议。一、联社守押工作情况1、人员情况。守押社会化前该联社保卫部有专职守押人员8 人，兼职 1 人。因该联社网点多，全辖日均现金流量1000 多万元，业务量大，守押人员少，员工休假、安全检查不能保障，给业务经营健康发展埋下了隐患。2、运钞车情况。押运移交前，该联社有专用防弹运钞车两辆，分别购于、 ，行驶里程分别达到 20 万公里和 16 万公里。由于营业网点分散，每辆运钞车日均行程 200 华里以上，经常造成各网点上午急需用的款只能下午才能送达，从时间上无保障，使部分客户对信用社存在很大意见，在一定程度上影响了信合自身形象及业务发展。此外，该联社还存在 10 个主社给分社送款情况，全部都是普通车辆，一人4 / 40持防暴枪押运，一人守护款箱，且送款路况复杂，存在严重安全隐患。3、值班守库情况。该联社基层网点共有职工 326 人，其中，男职工 199 人，女职工 127 人；且全部职工中临时工 25 人。因男职工较少、临时工较多，晚上值班不得不安排女职工值班，常常出现一个网点晚上两个女职工和一个男职工值班的情况，值班守库压力很大。4、守押装备情况。守押移交前，该联社共有防暴枪 42 支，子弹 2875 发，专用枪柜 40 个，防弹衣、头盔 35 套。长期以来，该联社领导始终把加强对枪支弹药管理作为安全保卫重中之重，每年都对持管枪人员进行政审和实弹射击演练，实现了全县信用社系统枪弹安全无事故。5、守押费用开支情况。该联社全辖钞币运送费开支万元，安全防卫费开支万元，车船使用费开支万元。二、守押社会化后情况1、人员情况。守押社会化后，该联社保卫部保留了 3 人编制，一名经理，一名内勤，一名外勤兼司机。能够实现安5 / 40全保障、制度落实、人员管理的安保目标。2、运钞车情况。押运移交后，该联社将原来两辆运钞车经评估公司评估后转让给押运公司，押运公司又新购置 5 辆专用防弹运钞车，共 7 两车负责全辖 40 个营业网点3、值班守库情况。守押社会化后，基层网点无库、无款，该联社要求信用社安排两人值班，信用分社安排一人值班。大大减轻了职工值班压力。4、守押装备情况。守押社会化后，该联社将全部枪支弹药上缴公安机关，值班的自卫武器是刺棒、扎枪、灭火器等。5、守押费用开支情况。该联社全辖钞币运送费开支万元，安全防卫费开支万元，车船使用费开支万元。总的费用开支较增加万元。三、押运社会化后的利弊分析守押工作移交押运公司的优势6 / 401、适应当前的社会治安形势，降低了资金风险。近几年来县域经济实现了跨越式发展，全县流动人口日益增多，社情复杂，社会治安形势严峻，各类案件屡屡发生。守押社会化后押运公司实行制式武装押运，使用标准化运钞车，守押人员均经过专业化训练，精明强干，有较高的战斗素质和战术技能，并配有优良的武器装备。一旦遇有突发事件和其他异常情况，完全有能力抵御和排除，最大限度地降低了资金风险。2、信用社资金安全得到了保障。为确保押运途中现金和库房现金安全，守押合同约定由押运公司出资为该联社办理了 1000 万元现金保险，并载明保险受益人为联社，如果现金被抢或被盗在押运公司无法赔偿的情况下，则由保险公司负责赔偿，最大限度的避免了信用社资金的损失。3、减轻了值班守库的压力。实行押运社会化后，库存现金全部实行早晚接送，统一入联社金库保管，从而减轻了员工值班守库的压力，又降低了长期以来歹徒把信用社视为夜间作案目标的风险。4、杜绝了涉枪案件的发生。守押移交押运公司后，按照公安部门的要求，所有的枪支弹药全部上缴公安部门集中保7 / 40管。这样即从根本上避免了涉枪案件的发生，又解决了安全保卫工作中的一项难题。5、优化了联社人力资源配置。按省联社定员指导意见要求，该联社机关工作人员最多不超过 45 人，但仅原保卫部人员就占 1/5 达 9 人，非业务工作人员挤占业务岗位编，严重制约了县联社抓业务发展，抓经营管理职能的发挥。实行守、押社会化后，保卫部员工从风险较大的守押事务中解脱出来，并实行了人员优化配置，由原 9 名警员精简为 3名，其余人员全充实到业务岗位，不仅精简了机关非业务工作人员，而且又解决了基层工作人员不足的问题，也使联社保卫部职能真正意义上的转变为抓安全管理、安全检查、安全指导等管理工作上来。守押工作移交押运公司的劣势分析 1、守押运行成本大大提高。该联社的守押费用开支为万元，守押社会化后，该联社的守押费用开支为万元，比守押社会化前增加开支万元。2、营业时间有时得不到保障。守押实行社会化后，押运公司为该联社 40 个营业网点配备了 7 辆专用防弹运钞车，负责 7 条押运路线的网点接送款，每条路线 5-6 个网点。虽然为了8 / 40保障每天开门营业时间前款箱送达，每天早晨 6:30 分出库，但是因每条路线路程较远，路况、天气等因素，有时还是不能保证最后的网点能够在规定开门营业时间前送达，给客户带来了不便，一定程度上影响了信用社的形象。3、款箱接送前后安全风险较大。因每条送款路线网点远近不同，最先和最后送达款箱相差一个多小时，造成先接款的网点早上班一个多小时，在款箱接到后一般只有两个人看守，而自卫武器仅有刺棒、扎枪的等低水平防卫器械，因而在全员全部上岗前这段时间存在较大安全风险。晚上结账后运钞车到来前这段时间也是非常危险的时刻。4、守押人员存在潜在风险。在调查中发现，押运公司经常出现守押人员更换的现象，原因是押运公司员工大部分临时招聘，待遇较低，人员变动频繁。押运公司的守押人员对信用社的各项守押程序、人员值班、押运线路、金库结构等情况都较清楚。这样，每个离职的守押人员就给信用社带来潜在的风险隐患。有人担心离职的守押人员是一颗随时都可能爆炸的“不定时炸弹” 。四、做好守押社会化工作的建议实行守押工作社会化管理，有利于联社集中精力抓业务发展，但把“钱”交给押运公司进行守押，也存在一定风险隐患，如何确保“零”风险，已成为一个新课题摆在面前，为此，笔者提出如下建议：1、狠抓关键，人员管理工作到位。守押员虽然是由押运公司管理，但服务的对象是农村信用社，9 / 40如何加强对守押人员的管理，防止员道德风险。一是把好守押员的准入关，守押员在招入押运公司前押运公司虽然会对其进行审查，但凡派驻该联社的守押员，联社保卫部都要重新进行严格的资格审查，一经发现有不良行为记录，坚决予以退回。二是保持守押员队伍的稳定性，未经联社保卫部同意押运公司不得随意调换守押人员。三是加强与押运公司沟通联系及时掌握守押员日常工作情况，了解思想动态，特别是工作以外的行为，发现问题，及时解决。四是加强对守押人员的培训教育。明确派驻联社的守押人员，在遵守押运公司内部的规章制度的同时，必须严格执行省联社制定的安全保卫管理制度，熟练掌握守库、押运运行方案及业务操作流程。督导押运公司定期或不定期组织对守押人员进行安全教育培训，进行安全形势分析，对守押工作进行分析总结。2、责任明确，安全职责划分到位。一是明确接、送款箱以运钞车组解款员接款箱进入网点柜台交接签字完毕始，至次日送款箱进入网点柜台双方交接签字后，锁定通勤门离开网点止，安全责任由押运公司负责。二是明确缴款从运钞车组解款员进入网点交接签字完毕始，到将款箱送到联社，在联社交接区双方交接签字完毕止；调款从交接区交接签字完毕始，到调款送进网点柜台后，交接签字退出柜台，锁定通勤门止，安全责任由押运公司负责。三是明确运送中款箱出现破损，影响正常交10 / 40接时，由运钞车组向双方负责人报告，接到报告后双方应立即派人前往现场处理。3、强化监督，制度措施落实到位。加强监督是实行守押社会化管理后的一项重要举措，是发现问题、消除隐患、堵塞漏洞的有力措施。一是要制定严格的社会化押运运行方案及业务操作流程，建立科学的监管程序，做到监管前有计划、有方案；监管中有目的、有重点；监管后有总结、有分析、有通报、有落实。二是要重点加强对押运人员的有效管理，联社保卫部人员不定期随车押运，重点对守库、押运人员在守库、押运等环节上的监督检查。安保检查重点调阅早晚款箱出入库交接情况录像、网点款箱交接登记簿、防尾随门使用情况等，发现问题，及时督导整改。三是要注重运用灵活的监管形式，采取综合检查与专项检查相结合，白天查与夜间查相结合的方式，强化守押人员风险防范意识，对违规人员，予以坚决撤换，不留隐患。武装押运操作规程1 总则11 / 40为规范我省保安押运公司武装押运操作规程，确保金融单位资金、有价证券等重要物资在押运过程的安全，根据公安部保安押运公司管理暂行规定 、 福建省保安押运安全管理工作暂行规定等有关规定和押运合同的相关要求，制定本操作规程。保安押运公司指经公安机关依法批准成立，工商行政管理部门登记注册，具有独立法人资格，实行自收自支，自负盈亏，为社会提供武装守护、押运服务的专业保安服务公司和保安守押公司。武装押运是指押运公司为金融单位的现金、有价证券、重要凭证、贵重物品等重要物资提供武装安全护送过程。押运工作根据有关规定和金融单位要求，每辆运钞车实行三人至五人的武装押运方式，其中押运驾驶员一人、武装押运员两人、押运业务员一至两人，每个车组确定一名车长。押运驾驶员负责运钞车的行驶安全，停车时保持高度警惕，注意观察周边情况。12 / 40武装押运员依法配备制式防暴枪支，负责押运的物品和相关人员的安全工作，押运员不得接触钱箱等押运物资；押运员分为正押和副押。押运业务员或银行随车业务员负责款箱的交接工作，业务员不得接触枪、弹。车长由正押当任，为车组负责人。按照本规程要求，驾驶员、押运员和业务员按职责进行分工，协调配合，共同完成押运任务。押运队员应认真执行押运队员守则，严格遵守守押工作纪律，保守武装押运秘密，不准向外泄露押运时间、行车路线、押运物品等情况。武装押运应使用符合国家标准的专业运钞车。运钞车应按要求安装无线通讯、报警装置和卫星定位系统。长途或大宗款项的押运工作参照本规程并按照相关的合同执行，根据具体情况适当增加武装押运人数，并配备护卫车。13 / 40枪弹实行集中保管，设立专门存放枪支弹药的枪械库，按要求落实三铁一器、双人双锁，配备专职枪弹管理人员，实行 24 小时专人值守。押运公司和金融单位必须严格履行合同规定，相互协助、密切配合，共同遵守本操作规程，确保押运工作的安全顺利进行，实现安全、准点、优质、高效运作的共同目标。 2 押运操作规程准备阶段每辆运钞车配备押运队员三至五名：正押、副押、驾驶员各一名，业务员一至两名。押运队员按规定时间、地点准时到岗报到，接受任务安排；车长为带车负责人，负责检查本车组人员是否到齐。车长带领押运队员按规定分别从枪械库、调度中心等部门领取装备、枪支、弹药、枪证、持枪证和工作证件、业务交接章、本车组运行工作手册、勤务通讯器材、车辆钥匙、尾箱钥匙等所有相关必备证件、器械等物品，并按要求做14 / 40好领用登记。领取枪弹时，枪支管理人员要在枪支弹药出入登记薄上认真填写领用枪、弹、证时间的月、日、时、分和枪号、子弹数量，押运员核对无误后各自签名领取。正押带领押运员在指定地点按验枪操作规程验枪；验枪后挂火装弹，子弹不得上膛，关闭保险。携带枪支时，按肩枪的动作要领肩枪。驾驶员检查车况、车载通讯器材和车上消防器材，关闭车窗。车组人员在车前列队，由车长检查队员是否按规定着装、穿防弹衣、戴头盔、佩戴标志，是否带齐工作证、枪证、持枪证、行车证、驾驶证等相关证件及装备等必备物品，交待任务和出车注意事项；不得携带与押运工作无关物品上车，做好出发前准备工作。车长下达蹬车命令后，按照驾驶员、正押、业务员、副押的顺序蹬车；车长下达发车命令后驾驶员开车。15 / 40押运队员应在押运前半个小时处理完一切个人琐事。运行阶段车长使用通讯、报警器材，保持与公司指挥调度室或监控指挥中心联络，随时将押运情况按规定用语准确报告。驾驶员应严格遵守交通法规，文明、安全、限速行车，不得随意改变行车路线或中途停车，严禁载乘无关人员和非押运物品，严禁擅离岗位和途中加油。押运途中队员不得在车内抽烟、吃零食、嬉闹、睡觉、看书报等一切与押运工作无关或影响押运安全的行为。押运队员时刻保持高度警惕，服从车长的指挥，注意路面上和周边可疑情况，确保押运安全。运钞车遇到检查人员拦车检查时，车长可出示相关证件，礼貌解释，并按公安部保安押运公司管理暂行规定第十八条执行。出库装车阶段16 / 40到达金库时，按规定出示工作证件，并按银行要求进行登记，得到银行人员许可后进入库区。装车时，押运员右手握手柄，左手握护木，双手持枪于胸前，枪口呈 45度向上，处于临战状态，食指置于板机钢圈外侧，不得放在板机处，背对车厢装卸门、面向外占领有利位置警戒。业务员应认真点验银行业务员移交押运物品的数量，并严格检查封箱质量，确认无误后，方可办理交接手续。如发现件数不符或破箱、破袋、解捆等情况，应立即报告有关人员认真查清原因，采取相应措施。押运员护卫、警戒业务员运送款箱出库装车。装车完毕，业务员锁定车厢内保险门和车厢装卸门，上车坐在驾驶室后排。副押应在业务员上车后与正押交替掩护上车，坐在驾驶室后排靠门的位置。正押上车前应检查车厢内保险门和车厢装卸门锁定情况，17 / 40上车坐在副驾驶位置，向指挥中心报告，一切准备就绪，正式出车。押运员坐在车上应将防爆枪置于两腿之间，一手握住枪身游体，枪口朝上，枪托置于地上，严禁随意乱放枪支；一手尽量抓住车上扶手，保持身体平稳。到达营业网点送款阶段运钞车到营业网点送款，有院落的应入院停车，闭锁院门后办理交接；没有院落的，运钞车应按指定位置规范停车；车辆不得熄火，驾驶员不准下车，不得擅自移动车辆。停车后，押运员应先在车内仔细观察车外周围环境，无异常情况后，正押开门先下车，选择有利位置掩护和警戒，再次观察四周，确认无可疑情况后，举左手示意，副押下车，背对车厢站位警戒，业务员随后下车。按副押在前、业务员在中间、正押在后的顺序一起到达尾箱门，押运员就位后正押下达取款的命令，业务员打开尾箱门，将款箱取出，锁闭尾箱门，由副押检查尾箱门锁闭情况。18 / 40进入营业厅前，押运员在看到有两名银行业务员在场，无异常情况后，由正押护送业务员及款箱进入营业厅通勤门办理交接，副押目送业务员进入营业厅；交接期间副押在营业厅门外侧警戒，视线应同时兼顾营业厅内情况。交接完毕，押运员护送业务员返回运钞车，按顺序上车，上车后车长向指挥中心报告完成情况。到达营业网点接款阶段运钞车到营业网点接款，有院落的应入院停车，闭锁院门后办理交接；没有院落的，运钞车应按指定位置规范停车；车辆不得熄火，驾驶员不准下车，不得擅自移动车辆。停车后，押运员应先在车内仔细观察车外周围环境，无异常情况后，正押开门先下车，选择有利位置掩护和警戒，再次观察四周，确认无可疑情况后，举左手示意，副押下车，背对车厢站位警戒，业务员随后下车。进入营业厅，由正押护送业务员进入营业厅通勤门办理交接；交接期间副押在营业厅门外侧警戒，视线应同时兼顾营业厅内情况。19 / 40交接完毕，押运员护送业务员返回运钞车尾箱门，就位后听到正押下达上款的命令后打开尾箱门上款，锁闭尾箱门，由副押检查尾箱门锁闭情况。上款完毕按顺序上车，上车后车长向指调中心报告完成情况。入库阶段款箱入库时，押运员按出库要求进行警戒。款箱入库后，业务员应对押钞车厢进行检查，确认无遗漏后，运钞车和押运队员方可撤离。结束阶段押运任务结束返回公司后，车组人员列队车长总结、讲评当天工作情况。车长带领押运队员按准备阶段中规定的程序到指定地点退弹验枪、交还枪弹及各种证件、器材、物品等，并办理交接手续。驾驶员按指定位置停放运钞车，负责检查车况及固定置于运钞车上的通讯、消防等器具，关闭通讯器具，保养车辆，20 / 40锁定所有车窗、门。车长负责填报押运情况有关登记表。押运工作中遇有重要情况，应及时向公司和所属金融单位保卫部门报告。应急措施遇有突发事件，按紧急情况处置预案处理。3 押运员操作规程出车前十分钟到指定地点报到，做好出车准备。由正押带副押进入枪械库，按规定程序领取枪证、持枪证、防暴枪及弹药。枪管员与押运员对枪号、枪证、子弹数量进行核对，无误后在枪支领用薄上签字，领取枪、弹。正押并领取本车组运行工作手册及代业务员领取尾箱钥匙和业务交接章等相关物品。领取完毕，正押带领到验枪区按验枪操作规程做好验枪、装弹准备，在正押下达口令后开始验枪、装弹。口令：验枪、验枪完毕、准备装弹、装弹、装弹完毕、关保险。21 / 40车组人员在车前列队，由车长检查落实队员着装、装备及相关证件、物品携带情况，交待任务和出车注意事项。由车长下达蹬车命令，按照驾驶员、正押、业务员、副押的顺序蹬车。早送：到达营业网点停车后，押运员先在车内仔细观察车外周围环境，无异常情况后，正押开门先下车，观察四周，确认无可疑情况后，举左手示意副押下车，双手端枪，站位警戒。副押下车站在中门后侧警戒，业务员随后下车并负责关闭中门。按副押在前、业务员在中间、正押在后的顺序一起到达尾箱门，随后正押行至运钞车车厢右侧后方 2 米处，副押到运钞车车厢左侧后方 1 米处警戒，业务员在车辆尾箱门中间；押运队员就位后正押下达取款的命令，业务员打开尾箱门，将该网点款箱取出，锁闭尾箱门，由副押检查尾箱门锁闭情况。22 / 40农商银行安全保卫部 2016 年工作计划为规范安全保卫管理秩序，增强安全管理实效，确保我行可持续健康发展。根据省联社安全管理要求，结合我行安全保卫工作管理实际，特制定本计划。一、工作目标坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作秩序，保证农商行员工生命和财产安全”的基本工作任务为重点，以切实抓好安全保卫工作为目的，促进我行安全保卫工作整体水平再上新台阶。二、工作思路加强教育与学习，增强防范意识，筑牢“人防”战线。 安全保卫工作是强化内部管理、防范风险，保护农商行安全和可持续发展的基本要求。全县员工要对安全保卫工作认识到位，强化安全保卫责任意识，要有居安思危思想，提高学习的主动性、积极性，要在学习中求进步、在学习中23 / 40化整改、在学习中严执行。计划于第二季度初举办一次安全保卫工作专项培训，参加人员包括支行分管安保副行长、网点负责人等，此次作为一级培训，要求回去后组织其他员工进行二级培训，培训内容包括从方面 ：一是学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序；二是组织参会人员进行模拟演 练和各项制度、防暴预案的学习，使全县干部职工熟练掌握防范要领，熟悉消防、自卫、报警等器材的使用方法和性能，保证遇有险情时能够临危不惧、处置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少组织一次所有网点实施处置突发事件应急预案的演练和消防防火演练，要求做到有部署、有方案、有影像资料；2、组织全辖员工进行安全保卫专业技能培训；3、每月至少召开一次安全保卫工作列会，安排落实安全保卫及安全防范教育工作。构铸“防火墙”一要继续加强物防建设。首先，要进一步加强营业场所安全防范设施建设。在全行营业网点安全防范设施基本达标24 / 40的基础上，按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建设的要求，进一步完善和提高安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，加大安防经费投入，对现已安装的电视监控系统、 “110”红外线报警装置等，要加强维护保养，随时处于良好运行状态。其次，要加强营业场所消防设施管理。新建改建办公楼和营业网点要及时配足配齐消防设施，并制定消防安全管理细则，确保办公楼和营业场所消防设施始终处于良好状态。二要继续加强技防建设。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进行物防设施使用维护和管理的培训，使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用，尤其要正确使用监控系统开启程序， “110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的正确使用等，以确保安防设施发挥其应有的功效。加快建设远程监控系统，进一步延伸监控范围。三要继续加强人防建设。加强保卫队伍的全面建设，提高整体素质和防范风险的能力。一要加强政治学习、法律法规和思想教育，不断提高政治思想觉悟和理论水平。切实25 / 40加强保卫业务和技能培训，今年内要采取多种培训方式，包括实弹演练、体能训练、防抢及防爆、野外拓展训练等。一是为进一步加强金融护卫队伍正规化、军事化建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、战斗力强的作战队伍，计划于 3-4 月份进行军事化训练，邀请惠东县武警中队仕官指导训练，内容包括部队政治、纪律教育、列队训练、体能训练、军体拳训练等；二是为进一步强化安全保卫人员对枪支的规范操作，提高保卫人员抵御风险和对突发事件应急处置下防暴、防抢实战能力，计划于第二季度举办实弹射击演练；三是为进一步增强团队精神，释放压力，激发员工潜能，陶冶心智，提高工作热情，更好地为业务发展创造有利条件。计划于第三季度举办一次野外拓展训练；四是为进一步掌握突发应急处置要点，熟练了应急操作程序，提高了突发事件处置能力，更使员工进一步增强了安全防范意识，增强了做好奥运稳定工作的紧迫感、责任感。计划于第四季度举办一次防抢、防爆应急演练。二要强化员工队伍管理，大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性，正确引导和严格落实有关安全保卫工作的管理措施和处罚办法，通过强化管理，把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战，战之能胜”的高素质队26 / 40伍。强化检查监督，严格落实各项安全保卫制度。 各项安全保卫工作制度是多年实践经验和教训的总结。要不折不扣地贯彻执行。认真分析过去所发生的案件事故，无不与违 章操作有密切的关系。十案九违规已是不争的事实。因此，加大安全检查监督，保证各项规章制度落实，是做好安全保卫工作的重中之重。安全检查要注重实效，切忌走过场，通过检查发现问题，解决矛盾，将案件事故消灭在萌芽状态。对屡查屡犯或一些问题、隐患长期得不到纠正的，不管涉及到谁，都要按规定处理，决不姑息迁就 。提高认识，加快推进异地库建设。要充分认识到异地库设立能有效减少押运途中的风险，节省人力、物力，网点营业时间得到有效保障。分阶段分批实施：第一批：xx 支行、安 x 支行、xx 支行和 x 口分理处等，计划于 5 月份启用。第二批：x 化支行、xx 支行、莆 x 分理处、亚 x分理处、xx 支行、第一分理处、xx 分理处、xx 分理处等，计划于 7 月底建成启用；第三批：xx 支行、xx 分理处、xx分理处、xx 分理处、吉 x 支行、桥 x 分理处、x 城分理处、商 x 城分理处等，计划于 11 月底投入使用。其余待明年分27 / 40步实施 。建立安防设施台账，规范安防设备器材的管理。 为及时掌握各营业网点安防设施器材的使用情况，避免不必要的资源浪费，要求应按各营业网点建立安防设施台帐。对不合格的设施及时进行维修和更换，对各种报警设施及电视监控、110 报警系统定期进行检修，确保各项安防设施工作状态良好。此项工作预计于 9 月份完成。加强网点验收工作，确保及时投入运营。协调市办、银监及公安部门做好新建、改建网点、自助银行的验收工作和部分营业网点的搬迁整合计划。其他方面。远程监控视频管理：一是要求监控系统要实行权限等级管理，远程维护需要实行授权方可进行操作；二是监控登录口令要求 8 位以上，并且组成要字母+数字；三是 x 农中心监控主机需要单线分离连接，确保 24 小月工作计划月工作计划28 / 40一、制水部1、我部将在 7 月 1 日至 30 号期间在部门范围内继续开展党的群众路线教育实践活动学习，以公司党的群众路线教育实践活动任务分解表为考核依据，以学习记录、信息为考核结果；2、我部将在 7 月继续配合公司做好创卫工作，以部门卫生区划分责任表为考核依据，以部门绩效考核小组检查记录为考核结果；3、我部将在 7 月 1 日至 30 号期间按照公司绩效考核的要求，在本部门落实绩效工资考核工作，以部门绩效考核细则为依据，以部门绩效考核小组检查记录为考核结果；4、我部将在 7 月配合做好南湾水厂工艺改造相关工作，以配合工程开展的相关信息为考核依据，以配合开展的工作实际情况为考核结果。二、营业部1、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间在部门范围内组织部门29 / 40骨干学习，以公司党的群众路线教育实践活动开展的要求为考核依据，以学习记录、信息为考核结果；2、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间按照公司绩效考核的要求，在本部门落实绩效工资考核工作，以部门绩效考核细则为依据，以部门绩效考核小组检查记录为考核结果；3、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间做好部门责任路段的防汛工作，以部门防汛方案为依据，以部门防汛记录为考核结果；4、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间做好下半年部长复抄任务的分配工作，以部门记录为考核结果。三、生产技术部1、生技部将在 2016 年 7 月 1 日至 7 月 31 日，配合浉河区财政评审中心完成十三里桥乡信应公路 DN400 供水管道工程预算财政评审，以评审办法为考核依据，以评审预算书为考核结果；2、我部将在 20*年 7 月 1 日至 7 月 31 日会同监理单位督30 / 40促施工单位完成督促施工单位完成平西家属院 1、2 号楼门厅施工。以工程设计规范要求依据，以督促记录考核结果；3、我部将在 20*年 7 月 1 日至 7 月 31 日督促施工单位完成楚王城家属院配电房内外粉刷及室内沟槽砌筑，以施工规范为依据，以督促记录作为考核结果；4、我部将在 20*年 7 月 1 日至 7 月 31 日，根据主管局对东方红大道整修改造实施情况，制定调整管网改造实施方案并协助市政设计所绘制图纸，调整招标控制价。以供水设计规范为依据，以情况汇报、施工图纸和招标控制价为考核结果；5、我部将在 20*年 7 月 1 日至 7 月 31 日，完成清水池池壁及顶板砼结构浇筑，拆除池壁外模、养护；完成滤池部分施工外架搭设、滤池池壁钢筋对焊，施工缝凿毛处理；绑扎部分墙板钢筋；并按时上报周完成情况。以项目施工规范作为考核依据，以现场影像施工资料和工程验收结果作为考核结果；6、我部将在 2016 年 7 月 1 日至 7 月 31 日，组织党员骨干31 / 40学习，以公司“党的群众路线教育实践”活动开展要求为考核依据，以学习记录、信息、照片为考核结果；7、我部将在 20*年 7 月 1 日至 7 月 31 日继续做好“创卫”工作，以公司相关要求为考核依据，以创卫值班表为考核结果。四、工程部1、我部将在 7 月 30 日前，完成新七大道与南湾街 DN800管碰接及 107 过路施工工作。以工作台帐及现场记录为依据，验收小组通过为结果。107 过路施工若延后将申请延期；2、我部将在 7 月份，依照申飞市政公司管沟开挖的进度及时进行东方红大道 DN800 管道的铺设及分支管的碰接工作。以工作台帐及现场记录为依据，验收小组通过为结果；3、阀门：我部将在 7 月 30 日前完成 20 座闸门的维护保养工作，并做到适时更换故障闸门，以工作台帐及现场记录为依据，以安全供水、无投诉现象为结果；32 / 404、测漏：我部将在 7 月 30 日前完成 180 公里供水管网的测漏工作，以工作台帐及现场记录为依据，以无漏报、无投诉现象发生为结果；5、我部将在 7 月 30 日前组织部室各班组进行党的群众路线教育实践活动，时间暂不确定。以现场记录为依据，以简报、音像、文件资料为结果。五、水质水表检测中心1、我部将在 7 月份，完成汛期加强水质检测力度，确保供水安全的工作，以城市供水水质标准作为考核依据，形成的水质检查报告作为考核结果；2、我部将在 7 月份，统计上半年度二次供水工地早期勘察工作，以勘察记录作为考核依据，形成的记录登记情况作为考核结果；3、我部将在 7 月份，完成与监察部配合补打水表铅封的工作，以监察部完成工作量作为考核依据，形成的补打铅封记录作为考核结果。33 / 40六、客户服务部1、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间在部门范围内继续开展党的群众路线教育实践活动学习，在日常工作中践行党的群众路线，以公司党的群众路线教育实践活动开展的要求为考核依据，以工作和学习记录为考核结果；2、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间继续开展服务群众提升年主题活动，认真登记群众诉求，以工作单的形式及时转交相关部门，以工作单为考核结果；3、我部将在 7 月 1 日至 15 号期间根据企管部对监察部上报的在 5 月复抄中发现的各类水表问题，依照整改时限要求进行整改，以公司整改落实相关要求为考核依据，以上报的完成情况为考核结果；4、我部将在 7 月 1 日至 31 号期间根据公司安排做好防汛工作，以公司防汛方案要求为考核依据，以本部门防汛值班表为考核结果。七、物资供应部34 / 401、我部将在 7 月 1 日至 31 日期间继续做好新七大道、东方红大道等重点工程的物资供应工作，以工程部上报的材料计划作为考核依据，以施工现场材料及到货清单作为考核结果；2、我部将在 7 月 1 日至 31 日期间完成防汛应急物资采购及部门责任路段防汛工作，以采购计划、防汛值班表、防汛记录作为考核依据，以防汛值班表、防汛记录作为考核结果；3、我部将在 7 月 1 日至 15 日期间完成部门绩效考核及绩效工资分配工作，以公司考核细则、部门绩效考核方案为考核依据，以部门工作自查报告、绩效工资二次分配为考核结果；4、我部将在 7 月 1 日至 31 日期间开展部门党的群众教育实践活动的学习，以公司党的群众路线实践活动开展的要求作为考核依据，以学习记录作为考核结果；5、我部将在 7 月继续配合公司做好创卫工作，以公司行政部安排的创卫值班时间表和责任路段作为考核依据，以部门创卫值班表作为考核结果。35 / 40八、安保部1、我部将在 7 月 1 日至 30 号期间在部门范围内继续开展党的群众路线教育实践活动学习和员工职业技能学习，以党的群众路线教育实践活动的要求为考核依据，以学习记录、信息为考核结果；2、我部将在 7 月 1 日至 7 月 31 日做好汛期值班工作，确保汛期期间无责任事故发生，以汛期值班表作为考核依据，以无责任事故作为考核结果；3、我部将在 7 月份对供水重点要害部位进行安全保卫、