县邮政局20XX年上半年工作总结及下半年工作安排_1

第 1 页 共 8 页 县邮政局县邮政局 20XX20XX 年上半年工作总结及下半年年上半年工作总结及下半年 工作安排工作安排 20XX 年是邮政实施 二次创业 过障迈坎的第一年 也是 邮政实现自我的重要关 口 一方面 增收压力空前加大 另一方面在没有了 不良收入和挪用资金的补充后 企业收支矛盾在 05 年全面暴露 年初以来 我局在市局的统一领导下 坚决贯彻科学发展观 内抓理财 外拓市场 规范行 为 各项工作取得了新的成绩 具体来说 20XX 年上半年主要抓了以下几项工 作 一 突出重点 积极发展金融类业务 1 精心组织一季度 开门红 竞赛活动及邮储 跨年度竞赛活动 我局抓住春节前后发展邮储业务的 黄金时机 精心组织 重点宣传 有效地推动了邮储 业务发展 一季度净增余额 4000 万元 新增市场占 有率占全市第一 均为历史最高 2 设立专业营销机构 大力开发中间业务市场 为建立金融类业务专业营销队伍 我局年初设立了金 融业务营销部 负责邮储中间业务开发和代理保险业 务发展工作 半年以来 金融业务营销部通过及时收 第 2 页 共 8 页 集社会信息 积极上门攻关 并请由局领导支持 中 间业务市场开发工作取得了较好的成绩 05 年 3 月 份取得了全县乡镇干部 教师人员工资代发权 共新 增代发工资户 2300 余户 每月金额 180 万元 并协 议固定预存 180 万元的代发工资垫付资金 代理保险 业务以分红险为基础 以意外险 财产险为补充 上 半年实现业务收入万元 占计划的 33 二 坚定信心 稳步发展邮递类业务 包件业务在市场竞争激烈的情况下 加强了与大 客户的沟通联系 通过分管局长及支局长多次上门走 访 说服了已与武汉某公司签订合同的裕华汽配转向 邮政出货 另一方面通过加强窗口宣传 引导用户使 用快包业务 05 年上半年实现业务收入万元 占计 划的 报刊业务根据市场变化 及时调整经营策略 挖 掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力 同时积极组织抓 好报刊破订 续订工作 上半年实现业务收入万元 占计划的 同比增长 三 加大力度 做大速递业务 05 年上半年 邮政业务营销部按照制定的速递 业务项目发展计划 有目标的进行上门营销 先后与 国税局 电信局 公安局 移动公司签订了鲜花礼仪 第 3 页 共 8 页 协议 开发了交警罚单和法院文书专递业务 特快送 汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下 通过抓督 办 抓考核 平均单价及送汇率都有所回升 四 抓改革 强管理 优化企业运行机制 一是严格执行全省财务核算一体化的各项制度 年初 我局按上级要求在工商银行开设了三个帐户 严格按照用途使用专用帐户 认真按照 银行帐户管 理办法 和 湖北省邮政局帐户管理办法 及时将在 邮储开户的帐户清理销户 及时将各项业务收入送存 收入专户 二是加大收入的稽核力度 今年上半年 财务人 员对支局的收入及各项基础工作进行了检查 要求各 支局将业务收据的存根寄回财务 便于财务部门抽查 稽核收入 将年初下发的信卡型明信片及贺卡型明信 片销售款催缴到位 三是加强会计基础工作 提高会计信息质量 财 务部门专门印制了 费用报销清单 严格报帐手续 交接 年初 我局出台了各项成本管理办法 对通信 费实行定额包干 随工资发放 差旅费 招待费实行 定额管理 执行过程中 严格按照出台的文件执行 对于水电费 为了保证各项生产顺利进行 暂时未考 核 待年终结 对各项生产性 非生产性支出区别对 第 4 页 共 8 页 待 这一措施有效地保障了生产的正常秩序 四是加强基础管理工作 重点围绕作业流程管理 生产现场管理和班组管理展开 从建立健全局所 班 组的管理制度和基础管理资料入手 通过增强责任意 识 严明工作纪律 落实管理措施和岗位责任制 严 格执行有关规章制度和业务规程 全面完成各项通信 质量指标 NextPage 05 年上半年 我们在业务发展方 面取得了一定的成绩 但也暴露出存在的不足之处 一是发展不平衡 部分业务发展力度不够 二是基础 管理工作薄弱 服务水平有待进一步改善 下半年工作主要是第三季度工作的初步意见 工作要求 战高温 稳速度 避短扬长抓发展 克淡制旺 增量保收 2 邮储余额净增 800 1000 万元 月收入分解 70 万元 函件 3 万元 包件 万元 报刊 万元 速递 万元 集邮 3 万元 储汇保 50 万元 其他收入 万元 业务发展措施 突出两个重点 抓住五个环节 做好四项工作 两个重点 第 5 页 共 8 页 一 邮储业务 一是继续开展专业营销 以退耕 还林资金 粮食补贴 民政局优抚资金 县内各改制 破产企业职工买断资金 县内骨干企业工资 县一中 高建成中学发卡及工资代发为主要项目 着力开发中 间业务市场 二是抓好全员营销 组织开展三季度邮 储业务竞赛活动 县局将季度奖金与个人重点业务完 成情况全额挂钩 完成 60 开始计奖 各网点按季末 净增余额的比例计发季度奖 完成 70 开始计奖 三 是以潘湾支局为重点在农村地区抓好绿卡村建设和客 户经理开发工作 实行县局领导及部门挂点督办制度 由各网点抽调专人深入开展调查 宣传 建立健全 六大户 客户资料档案 确保邮储余额 异地交易 量稳步上升 同时大规模的启动农村客户经理开发工 作 按每网点 5 8 人下达客户经理开发计划 完善考 核 管理办法 确保收到实效 五个环节 一 速递业务 一是以鲜花礼仪为发展重点 不 断扩大同城速递业务规模 争取签定协议客户 1500 户 二是在继续做好交警罚单 法院文书专递的基础 上 开发第二代身份证专递业务 三是加强特快送汇 业务的督办 考核 检查力度 确保送汇率达到 88 平均单价达到 6 元 单 第 6 页 共 8 页 二 农资分销 要加大农资分销工作力度 利用 服务 三农 和农村支局聘用客户经理的有利时机 签订农资分销合作协议 做好以农药 日用品为重点 的配送工作 不断扩大农资分销领域 建立一个配送 灵活 销售顺畅 反应快速的农资分销渠道 使农资 分销成为 邮政新经济增长点 下半年计划分销 亮博士 洗衣粉 400 件 正邦 杀虫剂 300 箱 实现收入 5 万元 三 报刊收订 为确保在 8 月 30 日前完成 传 奇文摘 收订计划 对 传奇文摘 实行买断包销 每收订一份 传奇文摘 奖励 5 元 每欠产一份按全 年定价的 50 扣罚 同时启动其他报刊的收订 抓好 常年收订工作 四 代理保险业务以学生险 摩托车险为主 要 求县局正式工销售定额学生 幼儿意外伤害险 摩托 车险各 10 份 临时工各销售 5 份 支局按网点进行 分解 金融业务营销部将对职工及网点业务发展情况 进行定期通报 五 集邮业务争取开发联乐集团 安达鞋业 一中 高建成中学及 南有 形象册及个性化 邮票 1000 版 同时加快 98 抗洪 纪念册的开发工 作 争取创收 6 万元 第 7 页 共 8 页 四项工作 一 今年是邮政行评 回头看 的一年 我们要 保证班子不减 力度不减 基本要求不降低 主要有 五个方面的工作 一是加强组织领导 成立 县邮 政局行风评议 回头看 工作领导小组 设立专门工 作办公室 二是营造浓烈的工作氛围 通过横幅 专 栏 黑板报 简报等进行宣传 三是以 服务 报刊 信件妥投 投递时限 为主要内容认真写好自好自纠 报告 四是开好行评代表座谈会和用户座谈会 发出 50 份征求意见函 五是抓好 回头看 促进企业 管理 认真解决热点难点及窗口服务质量问题 二 开展农村支局现场管理及基础管理工作达标 按照嘉邮局字 20XX 44 号和 50 号文件要求 由县局 相关部门协助配合逐项抓落实 确保工作取得实效 三 加强后勤工作管理 一是对房屋进行清理 二是对水电费使用情况进行分析 并制订控制措施 四 抓好安全生产工作 争取不出安全事故和经 济案件 在硬件设施逐步到位的情况下 两安 工 作的重点要放在规章制度的修订完善与监督执行方面 对于有令不行 有禁不止 给企业 两安 工