移动公司班组建设总结2015

移动公司班组建设总结移动公司班组建设总结 2015 篇一 移动公司班组建设总结 2015 班组建设2014 2015 总结 2014 2015 班组建设总结 自 2014 年 7 月份集团下发了 关于做 好班组建设达标验收迎检准备工作的通知 后 按照集团要求 不断改进 完善分厂的制度 使之向高水平的集团要求靠拢 同年 7 月分厂展开了自查活动 在当时的自查活动中发现了一 些问题 后针对这些问题展开了积极的改善活动 虽然 2015 年 分厂因为一名班组成员受到公司降职处分未达到标准 但班组 建设活动依旧达到了成果 现对活动期间分厂作如下总结 一 人员机构 截止 2015 年 9 月 分厂共有小组 8 个 其中生产小组 7 个 生产辅助小组 1 个 组长 18 人 班组员工 总数 94 人 二 班组基本建设 1 2014 2015 年根据生产任务按照实 际情况将分厂设置班组 8 个 其中生产班组 7 个 生产辅助班 组 1 个 2 2014 年 7 月检查中发现各个岗位 工作职责不够明确 档案资料不够完善 记录台账种类也不齐 全 且未实施班组信息化管理 对此总装分厂根据班组建设要 求 建立班组建设规划和考评办法 理顺班组建设管理体制 同年 8 月份组织编制 分厂岗位职责 明确各个岗位工作职责 见附表一 并组织分厂员工学习企业的安全管理 生产管理 等各项规章制度 同月建立班组考核分配制度 办法 增加档 案资料管理 增加组装质量档案 至 2015 年 9 月 分厂班组类管理规章 制度完善 规章制度类累计培训 800 人次 员工熟知相应的岗 位职责 安全 生产等相关规章制度 月考核完成率 100 年 度考核完成率 83 以上 3 2014 年 9 月份建立班组工作日志 安全活动 技术培训 学习记录等 同月开展建立班组资料台 账 三 班组队伍建设 1 2014 年 9 月份总装分厂新入职员 工 7 人 对所有新入职员工进行三级安全培训 工艺培训率并 做好记录 2 2014 年 3 月建立健全落实班组长 培训计划及后备班组长管理使用办法 2015 年 6 月安排分厂班 组成员参加了国电集团 2015 年班组长培训 四 班组安全建设 班组建设活动之初在分厂检查中发现 一段时间生产期间未按月开展安全技能培训 团队协作能力较 差 且现场部分死角有积灰 积油 积水 安全设施和安全警 示标志不齐全 设备标志牌不规范 借活动之际分厂对此作出 了相应措施 1 自 2014 年起每段 每班 每组设 立兼职安全员 分厂设立专职安全员 针对车间劳保佩戴 安 全操作 隐患排查 隐患整改 特种设备持证上岗进行检查 2 为了保障车间生产员工的健康 同 年修改了 生产劳保单只定量发放计划 根据产量进行劳保发 放 保证员工在生产过程中有足够的劳保进行使用 3 设立安全红线 员工踊跃提出建议 根据员工建议 安全部门巡查以及法律法规要求 设立各班组 各工序安全红线并执行 4 组织开展班前班后会要求班组长针 对可能发生的安全风险进行告知 并告知避免发生的办法 5 2014 年 7 10 月份开展了现场 三 无 三齐 活动 办公场所实现 五净 五整齐 现场做到三 无 三齐 设备标志牌悬挂牢固 2015 年初进行 5S 活动 截至目前 活动按周检查且整改率 100 6 2014 年 9 10 组织开展班前班后会 7 2014 年 10 月开展安全规程考试 要求参与率 合格率达 100 8 在 2014 年 7 月 9 日开展全厂范围 内的 强质量 抓管理 打造赤峰品牌 劳动竞赛 参加竞赛 的基层班组员工近 90 人 竞赛工种 7 个 2015 年应公司工会 组织要求参加 保安全 促生产 严工艺 提质量 劳动竞赛 见附件二 五 工作计划 1 作为制造班组 安全生产 是第一 工作 分厂员工牢固的树立了 安全第一 的观念 通过有效 的管控确保生产运行等各项工作持续安全 2 学习借鉴其他班组先进管理方法 创新管理思路 积极主动与管理部门沟通 加强成本管理 提 高生产效率 减少生产 成本 细化管理工作 提升管理水平 3 跟踪配合完成各项问题整改 4 不断完善全员绩效考核工作 通过 考核促进生产 不断提高员工工作积极性 形成良性的竞争环 境 发挥员工中的正能量 促进全站各项工作顺利开展 6 持续认真组织开展 班组建设 活 动 将活动内容与生产实际相结合 通过活动的开展促进各项 工作的有效实施 培养和发掘优秀人才 不断加强后备人才储 备 自 2014 年班组建设开始至今 分厂结 合班组建设要求 积极组织建立健全班组管理规划 取得了卓 越的成绩 通过实行透明化管理 所有分厂事物公示 公开 由员工参与进对重大事物的决定 既保证了员工的切身利益不 受损害 也能够使员工感到真真正正做为分厂一员的使命感和 责任感 员工在工作过程中以及在厂期间内 工作上 生活上 的问题 也能及时主动的找相关负责人反映 管理人员也能及 时作出反映进行改善 分厂也在后续的实际工作中发现了不足 如班组日志填写不完全 填写不及时 因生产停顿班委会 班 前班后会有未按时召开的情况 组织集体参与的文体娱乐活动 减少 部分公用设施因未能及时完成修理员工有抱怨等等一些 不足 分厂将针对问题突出的几项进行专项整改 保证员工队 伍稳定 各项工作安全 持续 稳定开展 顺利完成了全年生 产任务 篇二 移动公司班组建设总结2015 2015年班组工作总结 2015 年班组工作总结 1 2015 年班组年度工作总结 一 半年各项任务指标基本完成 1 安全目标情况 按照与科室年初签 订安全目标责任书没出现任何安全事故 2 生产任务完成情况 圆满地完成了 上级下达的各项生产任务 3 质量情况 保质保量完成了分析化 验任务 确保了成品 100 合格出厂 严格执行化验分析标准 并坚持复核审核 确保了分析准确率达到要求 无质量事故 其他方面 职工违纪率 零 职工出勤率 100 抓好班组规范化管理 积极做好班员 的管理工作 在工作中对班员进行规范化教育 各项工作 任 务分工明确 责任层层落实 严格要求操作规程和考核标准 关心每一位班组成员 注意调动班员的积极性 化解班员的消 极思想 为提高员工们参与班级管理的积极性 我们公开了班 组管理财务 重大问题和敏感问题必须召开民主会 征求每一 位班员的建议和意见 2 加强学习 提高了班组的整体素质 一是积极参加科室组织的职工培训 二是组织班员学习了上 级下发各类文件和书籍 三是注重做好班员政治思想工作 四 是班员学习积级性高 氛围浓 3 安全生产 为做好安全生产运行 我班坚持了每周的班组安全活动 并组织班员进行安全生产职 责 安全管理制度 防洪应急预案 抗震应急预案和安全小常 识的学习 通过了厂 科室的安全考核和验收 观看了炼化公 司组织安全巡回展览 观看了厂安全科组织的教育录像和消防 培训 通过这些活动的开展 有效地增强了班员的安全生产和 自我保护意识 从而消除了麻痹思想 杜绝 三违 现象 半 年未出现安全生产事故 4 节能工作常抓不懈 我班节能降耗 从小抓起 从点点抓起 都能从节约一点水 节约一度电做起 人走灯灭 并从日常工作抓起 认真学习节能文件 并能做好 笔记 半年没有超出节能指标 5 班组建设卓有成效 具有较好执行 力和团队精神是我班多年来的优良传统 在班组 建设方面我们重点做了以下工作 一 是建立健全班组各项制度和台账 上罐取样有内部的登高作业票 坚持每月一次班务会和民主生活会 坚持每周一次班组安全活 动 二是成立了班委会 班委会由班长 副班长 班组安全员 和班组技术员四人组成 每个人分工明确 责任到人 三是大 力推进以 6S 为主要内容的 TnPM 管理并制定了定置图 建立了 严格的考评标准和考核制度 我班严格按照 6S 的要求 合理的 摆放各岗位的分析仪器 化验器具 保持现场卫生清洁 仪器 整齐 四是职工培训体现以人不本的理念 根据科里的总体要 求 结合本班实践工作 针对化验人员文化水平参差不齐的情 况 对化验员进行有针对性地培训 按照 干什么学什么 缺 什么补什么 集中培训和一对一培训的原则 给大家创造比较 轻松学习氛围 五是加强民主管理 做好班员的思想政治工作 充分发挥每个班员长处 最大限度调动全班人员的工作积极性 使她们能心往一处想 劲往一处使 达到共同进步目的 6 积极参加了厂和科室组织的各项活 动 一是成功的办了两次职工园地 二是积极参加了厂工会五 月份组织的趣味运动会和 七 一 歌咏大合唱 三是积极响 应党支部号召 为 5 12 特大地震献爱心活动 每一个班员都 能自觉自愿为灾区捐款 四是积极参加了科室在十月份组织的 岗位大练兵 技能大培训 技术大比武 活动 并在比赛中 我班取得了优异的成绩 7 班组文化建设稳步推进 我班按照 质检科企业文化领导小组 的总体要求 写出了本班的班风 班训 理念 充分发扬质检科好的作风 好的传统 正在形成 自己的文化体系 三 存在问题 1 由于人员调动频繁 对班里管理工 作增加了一定的难度 2 管理工作有待进一步加强 3 人员整体素质有待于提高 4 创新能力还需努力 5 每个班员的业务学习和操作技能要 进一步加强 四 下半年的工作计划 1 继续抓好班组学习 提高全班整体 素质 移动公司班组建设总结 2015 2 安全工作常抓不懈 3 注重管理工作 严格要求 严格管 理 4 加强班组建设 5 搞好全班的团结 6 做好宣传报道工作 办好职工学习 园地 7 定时开好班务会 加强与班员的双 向沟通 在今后的工作中 我们班将紧密团结 在党支部周围 全面落实科学发展观 精诚团结 奋发向上 继往 开来 继续发扬我科优良作风 使我们班的工作再上一个新台阶 2 2015 年班组工作总结 20XX 年半年的工作过去了 回顾我们 班组这半年来的工作 看到了成绩也发现了不足 我们力求认 真总结这半年的工作 使下半年的工作做得更好 班组对半年 来的工作总结汇报 我们抄表员是公司的服务窗口 自己 的所作所为都代表着公司的企业形象 我们班组人员都严格执 行各项规章制度 班组人员充分认识到竞争带来的压力 随而 促使我们在工作中更要严格要求自己 不断提高自身的业务素 质 积极完成公司和所领导安排的各项工作 干净 整洁的工作环境也是我们班组 非常重视的一项工作 不管是大扫除还是周一值日 我们班组 的每一位成员都对自己所属的卫生区域进行认真地打扫 在干 完自己的活时 还帮助别的同事打扫 在大家的辛勤劳动下 保持了干净 整洁的工作环境 下面 我向领导汇报一下我们班组的 抄表工作 我们班组一共有 11 位抄表员 7 位老抄表员 4 位 新抄表员 共负现 33411 户燃气用户的抄表工作 我们每一位 抄表员都认认真真 兢兢业业的完成着每月的抄表工作 认真 填写每周一 三 五的抄表户数明细 抄表率达到 90 以上 回款率也在 89 在安全检查方面 也引起了班组人员 的高度重视 在抄表工作地同时 不忘对燃气用户进行安全用 气知识宣传还发动安全知识宣传单 并与用户签定安全用气合 同 我们组共签单 23000 户 对还没有签到的用户 我们将认 真的补签 对胶管 卡子进行检查 对违章用户及时下单 并 告知用户关阀 整改并打客服电话 96707 报修 及时地消除事 故隐患 确保燃气用户安全用气 不管是老抄表员 还是新抄表员都不 愿落在别人的后面 尽自己最大的努力来完成自己的抄表工作 新抄表员在工作上有不懂行地方很虚心的向老抄表员请教 老 抄表员也很耐心地给他们解释 半年的工作已经结束 我们总结成绩 找出不足 在今后的工作中 提高自己的业务水平 把工作做 得更好 在所领导的帮助下 使用班组的工作更上一个台阶 3 2015 年班组年终工作总结 20XX 年 我们 xxx 班全体人员都能以 公司政策方针为指导 以分厂领导为核心 严格执行分厂 车 间的各项工作计划 为全面完成全年本班组的生产任务努力工 作 Xxx 和 xxx 两种产品超额完成全年生产任务 Xxx 受系统技 改的制约 没有完成全年的生产计划 但是大家都能在相应的 工作岗位上积极工作 为公司的发展作出了应有的贡献 在这 新年来临之际 为进一步总结经验教训 现将工艺甲班全年的 工作总结如下 一 生产任务的完成 1 产品产量 移动公司班组建设 总结 2015 移动公司班组建设总结 2015 全年甲班共完成 xxx9024 339 吨 消耗 xxx10968 085 吨 消耗蒸汽 11906 473 吨 Xxx 单耗为 1 215 吨 吨 较去年的 1 17 吨 吨上升了 45 公斤 蒸汽单耗为 1 319 吨 吨 较去年的 1 351 吨 吨下降了 32 公斤 Xxx 消耗上升的主要 原因是 全年共完成 xxx8021 575 吨 消耗 xxx1827 426 吨 消耗 xxx6270 826 吨 消耗蒸汽 2397 9 吨 Xxx 单耗为 0 2278 吨 吨 较去年有所下降 2 产品质量 几产品的质量全年班中过程产品合格 率 100 全年班中无任何质量事故发生 3 安全环保 全年达到安全文明生产 安全上无人 为责任事故发生 环保上无污染事故发生 二 生产管理 1 安全环保方面 在生产上牢抓安 全生产不放松 做到安全生产无小事 环保是大事 根据不同季 节 严抓安全生产管理 严格生产责任制 严格劳动纪律 严 格废水 废气排放 真正做到 不安全 不环保 不生产 从 而保证了全年无任何责任事故发生 2 设备管理方面 认真组织好本班 生产的同时 积极配合车间搞好设备管理的日常管理工作 特 别是抓好夜间的设备维护保养工作 出现设备故障时积极组织 处理 以保证生产系统的安全稳定运行 从而为完成全年生产 任务打下坚实的基础 3 质量管理方面 对于本车间的三 种产品在生产过程严格把关 严格控制各项工艺指标 严格工 艺操作规程 岗位出现工况异常及时调整 组织分析处理以保 证生产运行正常和产品质量的稳定 达到全年各产品质量合格 率 100 4 其它基础工作 结合公司提出的 精细化管理 在保证生产正常运转的同时 认真配合车间搞好 本班组的现场清理 认真督促积极参与 并认真组织搞好各产 品检修 停车后的开车工作 那有困难就及时靠上去帮助解决 问题 认真组织调整生产系统的 水 电 汽的平衡 保证了系统的长周期 满负荷运行 三 思想政治工作和民主管理 1 思想政治工作 在搞好安全生产 的同时 始终贯穿抓好职工的政治思想学习工作 和公司政策 方针保持高度一致 并认真传达各时期公司 分厂 车间的学 习文件和方针目标 在绩效工资实行的过程中 许多职工有情 绪和不理解就认真做以解释 及时做好思想工作保证了不会因 为思想波动而影响正常生产 从而保证了职的思想关念跟得上 公司的发展 2 民主管理 在做好所有基楚工作 的同时 认真开展班内的民主管理工作 来充分调动职工的积 极性 在班务公开上 始终保持公开 公平 公正的原则 做 到每月考勤 考核两公开 考核上做到细化 量化 做到日常 考核上 一视同仁 一碗水端平 不循私情 公平 公正 以上总结了 xxx 年 xxx 班的整体工做完 成情况 当然成绩的取得是全体人员共同努力的结果 其中也 存在些不足之处 在班中车间查出多人违岗现象 这说明日常 管理过程中还存在不完善之