商业计划书风险因素部分的撰写

第 1 页 共 6 页 商业计划书风险因素部分的撰写商业计划书风险因素部分的撰写 做生意有赚就会有赔 这是商场不变的真理 在 想要创业的过程中 肯定要写一份商业计划书 这样 有计划有步骤的创业 你的事业更可能成功 创业的 风险因素是商业计划书中人民必须要考虑的一个内容 那么商业计划书该怎样写呢 项目实施过程中可能遇到的政策风险 加入 wto 的风险 技术开发风险 经营管理风险 市场开拓风 险 生产风险 财务风险 汇率风险 投资风险 股 票风险 对公司关键人员依赖的风险等 一 风险投资的退出策略 40 ipo 撤出方式及撤出时间 40 回购股份退出方式及退出时间 40 二 风险因素及其对策 41 市场风险 41 融资与财务风险 42 管理风险 42 带宽不足风险 42 未知因素风险 42 第 2 页 共 6 页 商业计划书风险因素范文 7 人风险 行业风险 汽车美容服务业的自身发展的局限 尽管汽车美容服务业近两三年来在中国有很大发 展 但由于在国内刚刚起步 各种设备和技术手段还 未完全专业化 加上汽车美容价格偏高 人们的消费 观念还未完全跟上 从而影响了汽车美容服务业的发 展 进而影响了对汽车美容护理品的需求 行业内部竞争 中国是未来汽车消费大国 因而也是汽车美容护 理用品的消费大国 国外产品已先打人国内市场 形 成众多产品分割市场的激烈竞争局面 国内一些相关 厂家也纷纷加入竞争行列 经营风险 对主要客户的依赖 目前 我们公司的主要客户是汽车美容店 因而 汽车美容店对产品的选择使用将直接影响我们公司产 品的销售 人们消费观念的影响 目前 有相当一部分人有只认 炒国牌 的心态 因此会优先选择国外产品 第 3 页 共 6 页 人力成本上升和高素质人才不足 公司为稳定科技人员和吸引外部人才 必将采取 一些必要的奖励措施 因此人力成本的投入必然会增 加 同时 由于公司属新成立的公司 工作环境 福 利待遇在开始会存在一定差距 从而增加了引进高素 质人才的难度 重要原材料供应风险 若原材料市场出现供不应求 或原材料价格涨幅 过高 过快 而产品价格又不能相应调整时 将影响 公司效益 市场风险 市场价格波动 由于市场竞争激烈 各厂家会采取打 价格战 的策略来打击竞争对手 因而会引起本公司产品价格 的波动 进而影响公司效益 产品销售不足 新型产品和新品牌往往在初期不被市场认同 对策 行业风险对策 充分发挥本公司在生产技术 产品质量 管理 水平 科研水平方面的优势 加快新产品的研制 开 发和生产 扩大生产规模 第 4 页 共 6 页 坚持质优价廉和优质服务方针 发挥系列产品的集约优势 增加产品的竞争力 提高产品市场占有率 经营风险对策 充分利用各广告媒体 加强公司和产品宣传 强化销售队伍和售后服务 保持与汽车美容店 的良好合作关系 快速推进其它汽车系列用品的开发 从而相对 减少对汽车美容店的依赖 利用一切优势使用本产品成为国内知名品牌 力争将产品打入国际市场 积极营造良好的工作环境和科研环境 改善福 利待遇 吸引更多科技人员和高素质人才来公司工作 市场风险对策 在加强产品销售的同时 建立一套完善的市场 信息反馈体系 制定合理的产品销售价格 增加公司 的盈利能力 加快新产品的开发速度 增加市场应变能力 适时调整产品结构 增加适销对路产品的产量 实行创名牌战略 以优质的产品稳定客户 稳 定价格 以消除市场波动对本公司产品价格的影响 第 5 页 共 6 页 进一步提高产品质量 降低产品成本 提高产 品的综合竞争能力 增强产品适应市场变化的能力 进一步转变观念 拓宽思路 紧跟市场发展方 向 第八部分财务评价 现金流量的估算与经济效果的评价 资金需求 初步估算我们的产品开发第一年需要固定资产投 资 1 000 万元 主要用于公司成立 建立生产基地 初步建立销售网络等 详见固定资产投资估算表 第二年需借流动资金贷款好 d 万元 用于公司生 产和销售工作的启动费用 初步计划在 5 年内还清这两项贷款 财务计划简述 根据我们的发展计划 我们计划在财务方面实现 以下目标 见表 8 一一 2 财务计划的计算是以产品 平均批发价格 594 万元 吨为基础的 主要财务报表 经济效果分析 npv 5302 0 万元 远远大于 0 经济效果良 好 产品投资回收期短 3 年