新人述职报告

1 / 31新人述职报告菜鸟也能变凤凰一个职场新人的述职报告一、罗嗦的前言必要的开端随着家电联盟公司的成立，我从 PX 店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括 PX 市、FY 市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在 PX 和 XY 新大地电器办公室工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。在此，我对自 7 月份以来，在 PX 担任 PX 店副总经理及两2 / 31店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批评与指导！二、粗略的要点简单的阐述调研细致的求证有效的实践7 月中旬进入 PX 店，由于 PX 市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证工作。主要有PX 市消费者顾客调查表 、 新大地电器PX 店客流量统计表 、 PX 市居民社区明细表等。PX 市消费者顾客调查表旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地电器的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查，以便更快、更迅速的开展工作。为企划工作的开展提供第一手资料和工作方向。新大地电器 PX 店客流量统计表的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段3 / 31时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此来检验商场导购员的导购销售能力，从而找出销量偏低的原因，并于商场导购员进行沟通交流，为商场的员工培训工作提供指导方向。PX 市居民社区明细表 ，通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料，并由企划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与交流，在一个星期内基本上完成了对 PX 市区20 多个高中档居民小区的详细明晰情况，为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用，而据我了解到，PX 分公司已经有 2 至 3 年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看，此次调研工作的确起到了举足轻重的作用。通过以上的各项调查及分析，初步了解了 PX 市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法，在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题，我们进行了讨论，并对相关方面做了改善，对长期的工作做了初步的规划。企划先锋的效果幕后的英雄企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他4 / 31部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，MONEY 先行” 。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。同样，出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。所以在企划工作中，我都能够尽量去带领属下的企划人员，细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。PX 店在 8 月份至 9 月份期间企划的主要工作具体体现在以下几个方面：促销活动：自到新大地电器 PX 店任职以来，店内的大型促销活动做过两次。一次是 8 月 19 日至 21 日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动；另一次便是 105 / 31月 1 日至 7 日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7 日狂欢”促销活动。8 月中旬一次，投入约 7000 元广告费用，取得了良好的销售业绩，打破了销量一直停滞在五六万的不良状况，增强和提升了商场所有员工的士气，并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势，同时销量也达到了 100 万左右，是同时期内促销活动最成功的一例。为 9 月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。国庆期间的促销活动，投入了约 18 万元的广告费用，但是由于促销力度相对来说，跟 XJ 电器和 HC 大厦根本是无法比拟，所以在促销力度以及整个商场现场人气方面都略输一筹，同时也因为总公司正处于整合阶段，导致原本的货源计划搁浅，致使了国庆期间的销量有所影响。但是经过全体员工的多方努力和不断的调整促销方式，以及创新性的媒介宣传方式PX 市家电导购专刊 ，都取得非常好的宣传效果，致使最终的销售结果还是令人比较满意的，180 万的销售量超额完成了总公司所下达的销售任务。虽然毛利率不是很高，但是在同等情况下应该说完成的还算可以，当然还需要进一步的提升毛利6 / 31为公司创造更多的利润，为不再成为公司的“鸡肋”而努力。在 PX 店任职期间，在总公司领导的信任与大力支持下，我随时与 XY 店的企划工作人员沟通交流，指导并协助 XY 店企划部开展 XY 店企划工作，并协调 PX 店与 XY 店的相关企划资源，将有限的资源发挥到最大效用，并真正实现两地的企划工作统一规划与管理。因总公司领导在 XY 市，所以XY 店企划的具体事宜在此就不具体汇报了。卖场布置：国庆前期为了增强商场内外的活动气氛，克服商场门口面积小，商场内大量空地的弊端，在我的指导下，采用“全景式植入广告宣传”的方法，特意将门口的活动巨幅做成了比以前活动巨幅大 2 倍的引人注目的横排巨幅。侧门的位置一般情况下很难引起别人的注意，而在以前原公司领导也不重视侧门，但是侧门是肖记电器与青龙商厦到我商场的必经之路，是非常重要的第一终端，于是便用竖向的两块活动喷绘将门的位置更醒目的推到顾客的眼前。侧门围栏上也充分的利用了起来，将活动主题醒目的打上去。这样整个商场外围的气氛比以前好了很多。7 / 31而商场内空地比较多的地方征集厂家广告地贴，不仅弥补了空地，同时也相应的收取了一部分费用，增加了广告费用的收入。以前的商场有很多空白的柱子，有些做了厂家灯箱广告，而有一些则长期闲置，从商业价值方面和美观方面来讲都是一种浪费，于是我指导企划部在商场立柱上做上精美的企业文化喷绘，不仅看起来美观，同时也是我公司企业文化的一个很好的展示场所。同时也增加了企业宣传栏，将员工的一些培训心得和公司相关的指示文件张贴在宣传栏，让以前不美观的一块垃圾墙变成了一个向员工、向顾客展示我公司良好企业文化的有效窗口，此举得到了员工和顾客的一直认同。经过以上一系列的改进之后，整个商场更加饱满更具备浓厚的企业文化氛围，为员工为顾客营造出良好的工作购物的新空间。规范企划工作：一直以来，我都认为 PX 店以前企划部的工作凌乱，没有任何的章法可循，致使 PX 的企划工作没有太大的进步。为了8 / 31进一步规范企划工作和厂家广告媒体的投放，我本着为公司“开源节流”降低公司经营成本的思想，制定了商场厂家广告张贴审批程序表，任何厂家在商场范围内张贴或悬挂喷绘等广告的，都必须按照审批流程操作，由企划部协助财务部统一收取广告发布费用之后，企划部根据各厂家及现场情况予以统一安排并监督执行，否则一律予以拆除。这对整个商场的整体气氛和整洁度的提升有了很大的促进作用，同时为公司创收增加了一个新的渠道。关于活动的商场布置和海报撰写等有关商场整体形象等方面的问题都做出了相应的规定，进一步规范商场布局，营造更浓烈的商场商业氛围。同时我对 XY 店、PX 店两地的企划部提出更严格的要求：定期上交工作总结及工作计划，不断的加强个人的学习，不断的加强与商场各部门的沟通与交流，不断的规范企划工作流程，不断的提高企划工作效率。相信一系列的工作必将使新大地电器两地的经营活动超效在这个收获的季节里，我将自 7 月份入职公司到九月份工作分以下几个方面作总结：9 / 31首先，对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色；出入社会，要面对的不仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。结合三个月的工作经历，觉得自己在这个转型的角色变换中做的还不够好，确切的说是还保持着一个学生的风貌，没有成功迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自己没能很好的融入这个大家庭。这点上要给自己敲醒警钟给予自嘲，结合现实和理想之间的差距异同修正自己的不足。给自己定下几条原则或者说转型实践方向：主动学习、踏实肯干、夯实专业基础扮演好转型之后的新角色。有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷相信这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩。各拟制一份短期的人生拓展计划和一份长期人生拓展计划。消除自己在未来工作、生活上的迷茫和不知所措。10 / 31其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论知识接触、实验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自己正在从一张“固井白纸”慢慢的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷,也坚信在一定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自己在工作中的得与失、不足与优势，自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂问题。有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习计划：多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿态。扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中的方式方法。 文章转载自:个人简历网 个人总结频道 原文地址:新人入职工作总结11 / 31端正工作态度，实现完美转型。只有实干、多干方能打好坚实的基础。最后，工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理发展的建议。三个月的时间，说长不长说短不短，在公司西北区域接触的井次有 TK862、TH12355、TK953H，有了对固井流程的简单了解，从接到试验任务单、小样实验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样实验报告、井场配灰、半大样实验并与试验要求参数契合及半大样实验报告、井场配水、大样实验并与试验要求参数契合及大样实验报告、井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费用单、施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导审阅、井次实验记录归档、等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人保持联系、公司相关领导针对固井质量结果给予负责人考核相关事宜。作为一个新人，针对公司的各项管理制度和公司发展建设的相关建议，本着新人该有的姿态和新人认知上的局限性，在一些原则上的错误建议还请公司领导海涵。公司针对新人在固井基础理论以及实际生产中的系统性培12 / 31训培养机制有所欠缺，对于一个新人渴望快速成长的期盼，无异于奢望。西南西北区域是否也应该像总公司一样，超出正常上班时间的时间份额记为加班。感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭，是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的，诚挚的感谢公司领导对我们这群新进员工的栽培和殷切关爱，相信公司在任何决定上都有公司自己的立场和生存利益的竞争，再次献上我对公司的深深谢意，预祝我们这个大家庭的明天会更好。乐山厚德实业有限公司2016 年个人述职报告尊敬的领导，您好！日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，13 / 31圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：一、认真履行职责，忠于职守，务实工作。2016 年 15 月任双和煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作，主要负责安全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调节，编制安全通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。2016 年 6 月12 月任柏杨煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责14 / 31井下工程施工测量和贯通管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。二、服从公司安排，积极配合，全面支持。2016 年 5 月 19 日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最后决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿协助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当初对自己的承诺，我离开了熟悉的环境认识了新的朋友，学习到了新的知识。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了很多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队感到骄傲。三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。标准化建设工作是 14 年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过关，必须要求井下现场和地面资料15 / 31满足标准化规定。在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，对照煤矿安全质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条对照落实，对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作仍旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前所有资料短时间内便完成，并顺利通过标准化验收。四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。随着标准化建设的不断推进，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评和现场一致，自评报告经各部门负责人协助，郑工和16 / 31金祥公司专家指导，最终形成完整标准自评报告成功上报。技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施，以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成 14 年主要迎检资料有修改上报三图、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料等工作。测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，按照测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求。2016 年 7 月完成 701 行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一致，六水平和 603 运输巷和 605 回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行，随着工程不断推进测量工作将随工程同步推进，定期检查工程质量校正中腰线。协助郑工完成 15 年采掘生产规划，保证 15年采掘接替正常可持续发展。五、不断学习，加强自身修养和行为养成。17 / 31学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是懊悔不已，再浪费青春那就是对自己的不负责，我不想永远停留在这里，因为我还年轻，我还有很多事情需要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距仍旧很大，只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的 14 年我学习了很多煤矿技术上的专业知识，我以前主要从事煤矿通风安全管理，曾担任过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术知识增长缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、配合，技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。六、存在问题1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，很多事情只会做不善于去交流，导致在工作中发现问题自己能及时处理，或发现异常能快速调整，由于未能及时与大家沟通也许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。18 / 312、由于部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素质和技术水平有限，编制内容可能不够完善，很多内部文件资料送审工作未能及时送签或说明，大部分审批签字工作交由安全部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。3、工作分配和调度上不合理，由于个人性格比较独立，为人比较谦和，很多事情不愿给同事添加麻烦，或者本来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推进。七、15 年计划正所谓计划赶不上变化，作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和知识，养成一个良好的品行和素养，树立正确的价值观很重要，接下来要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。以上报告，请审阅！19 / 31述职人：年 月 日2016 年个人述职报告我是 2016 年 12 月进入宣城海螺，回顾过去的两年多时间，工作环境的变化，工作场所的变化，岗位职责的变化，就我个人而言感受颇多。上半年经历了从行政岗位到现在人事岗位的转变，对我来说既是一种挑战也是一种机遇，更加清醒的认识到了自身工作经验的不足和专业技能的匮乏，在接下来的工作中将进一步规划明确自我成长方向，勤学上进，细心谨慎，希望能够通过自己的努力将岗位工作做的更实更细。目前主要从事人事基础管理工作，主要负责公司培训管理、劳动合同管理和年休假管理，并协助做好人事其他相关岗位工作。下面，我就近期工作作简要汇报。一、2016 年上半年主要工作20 / 311、行政管理上半年主要负责或参与配合做好宣传管理、工会管理、公文机要、小车班日常管理和行政接待等相关工作，积极补位。宣传管理的目的是宣扬企业的优良形象，在专业管理过程中利用考核激励机制有效调动各单位在宣传工作中的积极性和热情，在稿件审批过程中要注重稿件的质量和挂网报道的及时性，同时要做好厂区标识牌维护及费用管控工作。工会管理主要是通过各类活动充分调动员工的积极性和热情，为员工创造一个良好的沟通交流和团结协作的环境氛围，激发员工更好地投身到企业的生产经营之中。同时工会也是有效维护职工权益的重要组织，充分发挥工会组织的作用，是构建企业与员工之间和谐劳动关系的重要桥梁。公文机要主要是确保各类信息的上传下达、收发文管理、红头文件制作、邮件收发、文件传阅、重要文件归档21 / 31等。小车班管理主要是统筹协调公司各单位公务用车安排、小车班里程补贴制作以及开展月度行政车辆检查，下发检查通报，加强小车班日常事项管理，规范派车流程。行政接待主要是各类领导来访及接待检查等事项，拟定接待指南，撰写汇报材料，配合检查会议室及各类仪器设备的正常情况，查看厂区绿化环境卫生及办公楼区域环境等，发现问题及时修复维护，在接待过程中做好会议记录、图片拍摄并及时汇报接待进程，确保接待顺利开展。2、人事管理上半年主要负责或参与配合做好培训管理、合同管理和人事档案管理等相关人事基础管理工作，并积学习相关法律法规及专业制度，配合做好临时交代的人事相关工作，自我感受目前掌握的知识还很浅薄，对规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系等六大模块的掌握还需要长期的学习钻研。培训管理主要是帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能，22 / 31是员工增强岗位技能胜任岗位工作的有效途径。工作涉及到培训课时、师徒管理及费用核发，新进及转岗人员试用期管理，月度及季度培训检查，外来培训，后备人才管理等工作。合同管理按照合同到期时间要求，及时下发通知，收集合同到期人员两考一评、续签意见书等材料，下发劳动合同文本，收集归档劳动合同材料，更新劳动合同台帐，确保劳资双方和谐稳定的劳动关系。人事档案管理参与配合做好人事档案的整理归档工作，确保人员档案信息整齐归档、排放有序。二、2016 年上半年工作中存在的不足1、工作中主动意识不强，细节的关注程度有待进一步加强，问题思考不严谨，在接待活动中未能提前对过程中可能发生的事情考虑周全，会场布置、汇报材料及会后清扫等环节时有问题发生。2、培训工作形式化多，实质性的东西关注程度不够，只满足于眼前的培训形式，无法真实的掌握各单位授课效果情23 / 31况，形成的书面材料较多，使得培训成为了一项负担；同时思考的少，对后期培训如何发展改进的想法很少。三、2016 年下半年主要工作计划1、积极参与配合做好部门各项工作，增强工作的主动意识和责任心，对领导交办的事情要跟踪督促，及时反馈办理情况；对部门各相关岗位工作积极补位，确保部门工作正常开展。2、探索培训开展的新形式、新方法，在培训效果验证方面下功夫，营造各单位乐于开展培训、乐于参与培训的氛围；认真审核劳动合同材料，学习相关专业法律法规，对违规操作情形进行严肃处理，确保合同的法律效力；做好年休假台帐的登记统计工作，管控好公司各单位的年休假进程；同时做好人事档案的整理。品味教育故事 享受快乐教育个人述职报告各位领导、各位老师，上午好！24 / 31我述职的题目是“品味教育故事，享受快乐教育” 。我在这里生活工作了近三个年头。在这三年里，我始终严格要求自己：认真履行好自己的职责。始终坚守着自己的工作信念：敢动真的，敢碰硬的。我始终坚持自己的良心：做人讲人格，做事讲原则。在这三年里，我见证了学校从弱到强，不断发展的过程。这里有我和全体师生奋斗的踪迹，这里有我们坚持以生为本、科学发展的教育故事，这里有精细化管理给我们带来的成功教育的快乐。我校的幼儿园即将易地新建，教学设备得到更新换代，校风校貌可谓焕然一新。我们坚持集体备课、课改沙龙、课堂教学研讨、教学竞赛、读书系列活动教学秩序井然有序，师生们在区、片级优课、论文、征文、演讲中频频获奖，其中有 2 人获得一等奖，2 人获得二等奖，有 10 多篇论文在省、市、区论文评比中获奖，1人获省学习吴邵萍征文二等奖，全区仅有 3 人获奖。我校荣获了楚州区优秀家长学校称号，中心幼儿园被评为市级优质园；在综合素质测试中、在督导室、教研室、教育科检查中均获得好评。学校的办学成绩也得到家长、社会、领导的肯定。成功地迎接了区人大、政协委员的视察，荣25 / 31幸地得到了教育局胡局长、咸局长、葛书记 、乡党委领导、总校支助理等领导的工作指导。圆满地接待了区人大主任率区电信局、区地税分局的领导、区委统战部主任率光彩事业促进会来我校的慰问帮扶。面对这此成绩的取得，我们继续扬帆起航；面对存在的不足，我们深思反省，我们将不断改进。现将本人一学年工作汇报如下：回味本学期取得的成绩一、抓学习、强素质、树形象1、坚持学习促提高。我校继续坚持单、双周的政治业务学习制度，同时各位老师加强自主学习，努力提高自身素质。2、规范办学行为。组织了重温省“五严”规定和区“五条禁令”的内容。从而进一步规范了学校办学和教师的教育教学行为。3、开展了践行师德，争先创优活动，我校制订并出台了茭陵中心小学师德建设方案 ，带领老师们集中学习吴邵萍等老师的先进事迹和上级师德建设文件精神，撰写学习26 / 31心得体会，召开师德交流会，反思存在的问题，扎实改进工作作风。二、抓管理、促进规范、提效益。1、狠抓落实。根据我校实际情况，我们制订出台了茭陵中心小学高效课堂创建方案 ，一学年来，我校相继开展了青年老师的研讨课比赛、中年老师的达标课比赛、师徒结对的汇报课、名师的示范课、骨干教师的复习指导课等专题赛课比赛达 30 多节次，开展教研活动 49 多次。老师平均听课节次达 40 多节。2、强化学生的行为规范教育。各班主任、辅导员充分利用晨会课、班队课，对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。开展了“行为习惯养成月活动” ，对学生进行了“上下楼梯靠右行现象”纠察、 “追逐打闹” 、 “乱扔杂物”现象纠察、开展“争做文明小使者”承诺签名、文明习惯伴我行等宣传教育活动。3、狠抓教学管理。我校本着精细、有效、扎实的六字方针开展教学活动。精细。按照精细化管理的原则，我校制订了校长、教导主任、班主任、老师、学生的一日一周一27 / 31月工作流程。并认真执行落实到位。有效。为了有效地抓好各项工作，我们狠抓工作督查。随机督查与月检相结合，专项督查与解剖性检查相结合。校长有每日工作检查，就环境、安全、教学常规、幼教等四方面每日不定时检查；值班领导有每日的课堂教学情况检查；教务主任有每日教学常规检查；德育处主任有每日的班级环境检查；总务主任有每日的校舍安全检查。学校还成立了学科督查组。督查组成员对每位老师手头工作作出评价，在教师会上进行通报交流。目前工作督查已成为我校一大特色。扎实。学校主要做到五个结合：学科调研竞赛与平时练习相结合、阅读考级与学科知识积累相结合、点评课与推门听课相结合、教师培优补差与学生互动相合。4、把好练习关。学校要求各个学科的单元练习要做到先到教务申请，告知测试的时间、地点、形式，凭申请单到总务处领取试卷，在测试批改后做好讲评，然后将试卷上交校长室备查。5、形式多样抓质量。学校每周开展调研或专项知识竞赛。一学年来，我们开展了“我是单词王”年级竞赛、数学计28 / 31算能力竞赛、语文课文背诵竞赛等。实施行政领导点课制和查课制，对所听、所查课务的情况详细记载，在下周一例会上交流。实行培优补差制度，学期初根据学生上学期学习成绩，制订培优补差计划，下发培优补差记录簿按月做好小结。同时在学生中建立“互动作业”制，要求一位优等生对一位学困生建立学科互动学习小组，对优等生、学困生提出明确要求，结成互动对子，共同进步。6、学校现有的各种功能教室全部对教师、学生开放，全力保障教育教学，发挥最大效用。图书室每周三对学生开放，班班建立班级图书角。保护和激发学生的特长。开辟了书画专栏版面展览学生作品。7、在检查中完善自我。上学期，在教研室的专项教学视导中，我校有 5 名教师获优课；在 4