医院人力资源中长期规划

1 建湖建阳眼科医院 人力资源中长期规划人力资源中长期规划 2013 2017 一 原则 医院在 2016 年之前要发展成为二级甲等眼科医院 根据医院中 长期规划 制定出符合医院发展要求的人力资源中长期规划 二 方针 坚持以科学发展观为指导 坚持 科技兴院 的指导方针 大 力加强人才队伍建设 培养一支各部门各专业各岗位高素质的专业 队伍 建立合理的人才梯队 为医院的可持续发展提供人力保障 三 目标 1 人才数量以能适应群众对眼科医疗的需求为目标 按照适度 从紧 人才梯队合理性的原则 总人数仍保持在 120 人左右 2 卫生技术人员配备比例合理 卫生技术人员占全院职工 70 以上 3 病房床位与病房护理人员比力争达到 1 0 4 大专以上护理 人员达到 80 以上 护士长具有大专以上学历 主管护师以上职称 主管护师 护师 护士梯队结构合理 4 市级重点主任具有副主任医师以上职称 药械科 检验 眼 科特检 影像科等至少各有 2 名中级以上技术人员 5 管理部门负责人应达到本科以上学历 中级以上职称 医 务 护理 感染等要有 2 名以上高级职称 全部达到本科学历 2 6 主任医师 副主任医师 主治医师 医师比例合适 7 培养造就一批高层次中青年学术和技术带头人 力争到 2020 年医疗研究生达 5 8 不断改善和提高专业技术人员的学历 职称 结构 到 2020 年硕士研究生达到 2 名 占全院职工 2 护师大专以上学历要 达到 90 以上 到 2018 年 高层次学历比例进一步提高 职称 年 龄 层次保持合理的结构 9 全院医护人员继续教育要达到 90 以上 原则上所有医生晋 升副高前 常规外出进修学习至少一次 不断提高短期进修培训的 数量和质量 药 护 技人员根据需要 外出进修达到较高比例 10 重点行政科室管理干部 医务 护理 药械 医技 感染 办公 财务等 培养达到规范要求 对管理干部进行规范化的岗位 培训 到 2018 年 重点行政科室人员必须达到专科以上学历 岗位 培训率达到 100 四 措施 1 2013 2017 年 重视培养高学历人才 培养在职研究生是 高层次专门人才培养切实可行的重要途径 2 兼顾整体 突出重点 加强高层次人才队伍建设 高层次人 才是医院办院实力的支撑和核心 实行对高层次人才倾斜的政策 同时要积极创造良好的工作 学习 生活条件 稳定高级人才队伍 鼓励骨干承担各级各类课题或开展 1 2 项新业务 新技术 3 立足长远 创新机制 营造有利于人才成长的良好氛围 坚 3 持把能力建设作为人才培养的核心 重点培养员工的学习能力 实 践能力 着力提高创新能力 完善带薪学习制度 鼓励员工利用业 余时间提高学历层次和专业理论水平 建立学术技术带头人培养对 象制度 加强中青年骨干培养 扩大高层次人才对外合作交流 拓 宽学术交流渠道 4 大力加强管理干部队伍建设 实行岗位培训 提高管理效能 在 2013 年之后 通过岗位培训工作 逐步建立持证上岗制度 不断 提高管理干部的思想政治素质 增强科学决策和组织协调能力 应 对突发事件的能力 处理各种利益关系和矛盾的能力 5 继续培养重点学科 对重点学科在人才培养 医疗设备 财 务等方面予以倾斜支持 6 深化人事配置制度改革 进一步创新人尽其才的用人机制 要构建公开 平等 竞争 择优的平台 坚持以能力 业绩为导向 完善临床 行政工作人员的竞聘上岗工作 同事 要搞好聘后管理 和考核工作 7 积极创新有利于人才流入的引才机制 要畅通人才引进 绿 色通道 对紧缺高层次人才或实用人才 采取定时录用 调配和随 时招聘相结合的办法 满足工