采油厂开发公司先进事迹材料

第 1 页 共 5 页 采油厂开发公司先进事迹材料采油厂开发公司先进事迹材料 xx 采油厂 xx 开发公司位于 xx 草原 油 区横跨两市四县 现有管理干部 52 人 外雇员工 700 多人 管辖三个采油作业区和三个联合站 管理近 900 口油水井 是 xx 油田唯一一支远离矿区集原油 生产 作业 集输 火车装运 后勤保障一体化的生 产经营管理模式十分独特的特大型综合性采油作业区 一 精雕细刻 三大工程 写好持续发展文章 第一大工程 简化挖潜工程 体现管理之道 第二大工程 绿色注水开发工程 突出创新之 美 注好水 注够水 注稳水是保持稳产的基础 今 年以来 针对我们科尔沁油田的三个不同区块 重点 以周期注水和动态灵活调配注等形式强化注水工作 一是以 分段控制 分级达标 为手段 保证水质合 格 将污水处理工艺从 油罐出水 沉降 砂滤 精 滤 储水 入泵 分成若干个处理单元 每个单元为 一个质量控制点 二是以 三点一线 为目标 提高 注水管理水平 从 注水站出口 注水干线 配水间 注水井井口 这一条线 对注水 压力 水质 注 第 2 页 共 5 页 水量 三个点进行合理有效控制 三是实施 一井一 卡 的管理法 每口井都建立了配注卡片 并将井口 水表打上铅封 严格执行水井 反洗操作卡 制度 通过以上措施 使得我们科 二 以人为本 学 习型区站 开发第一资源 我们 xx 开发公司管理干部一半以上具有大中专 以上文化 对管理较为熟悉 但外雇员工文化素质较 低 人员更换频繁 技术水平和实际操作能力提高难 度较大 特别是许多蒙族员工连汉语都讲不好 这无 形中形成综合素质的两极分化 基于这一点 我们公 司开展了有系统 有组织的 学习型区站 建设活动 提出了 提高管理层 巩固中坚层 夯实基础层 的 学习型区站 建设目标 并狠抓落实 一是领导班子和管理干部做创新管理和学习的带 头人 我们在全公司推行 情感管理 美誉管理 走 动管理 为了统一思想 形成共识 公司专门购买 了 创新管理 VCD 光盘组织管理干部收看 然后把 学到的经验带到基层去 把着力点放在研究解决持续 发展重大问题上 放在研究解决员工生产生活紧要问 题上 通过深入基层学习 管理干部开动脑筋 创新 管理 破解了影响公司发展诸多难题 各区站都建立 了 小课堂 安排了流动图书馆 培养员工的自学 第 3 页 共 5 页 能力 组建了员工自己的 班站长协会 让他们自 己管理自己 既解决了管理对立问题 又调动了班站 长这一中坚力量的积极性 巩固了骨干队伍 可谓一 举多得 二是组建五大技术练兵基地 管理干部当练兵的 教官 由于公司外雇员工多 大部分为当地牧民兄弟 对采油工作不熟悉 岗位技能较低 针对这种情况 我们坚持以人为本 把采油 集输 化验 计算机 电工五大主力工种作为培训重点 组建了五大技术练 兵基地 班子成员各负责一个平台 并承担起基地练 兵的教官 每周一次技术课 每季度考一次试 每年 搞一次技术练兵比赛 对获得各工种第一名的技术能 手给予一定奖励外 还给晋升一级工资 这一措施的 实施激发了广大员工的学知识 掌握技能的积极性 主动性和团队意识 在厂里采油系统技术比赛中获团 体第二名的好成绩 在员工第一职业技能的基础上 我们通过走出去请进来 拓展了外雇员工第二职业的 培训工作 安排两名女资料员到沈阳学习理发技术 利用晚上的时间为员工免费理发 保证员工一职多能 保证整体综合素质和工作质量的提高 三 奉献草原 形成独特的 草原石油文化 优秀的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源 第 4 页 共 5 页 企业文化是企业的核心竞争力 管理的活力来自于企 业文化 我们 xx 开发公司在考虑自身生产经营 地 域文化 员工素质等因素的同时 结合点多 面广 艰苦 封闭等特点 逐步探索形成了与生产经营管理 模式相配套的新的运行机制 草原石油文化 一是以员工认同的公司精神为航标 形成独具特 色的 草原石油文化 内涵 增强队伍的凝聚 二是 以机制创新为手段 形成有形与无形相结合的 草原 石油文化 特色 一年来我们实施了 一项管理 即实行准军事化管理 达到六个统一 就是对前线当 班员工实行统一性起床 早操 内务 就餐 工作 熄灯 这既体现出对离家在外的员工身心健康的爱护 也是培育良好作风和团队精神的有效方法 落实了 两种手段 即一种是对管理干部实行 达标创星 百分考核 按照 12 项考核内容 每季度根据总评分 数 给每人评出红星 黄星和蓝星 与岗位职责津贴 相挂钩兑现 第二种是实行员工低级管理末位促进制 每季度对三大系统 69 个班站岗进行考核 对末位进 行处罚 开辟了 三个课堂 即公司领导班子每周 五的中心组学习课堂 交接班干部夜校课堂 深入班 站调研活动课堂 开展了 四项活动 即党员 干部 第 5 页 共 5 页 课题立项活动 先进人物挂牌带 徽 上岗示范活动 外雇员工自我管理的 班站长协会 活动 党员干部 重点油井分析管理大包干活动 草原石油文化 的 逐渐形成 带动着科尔沁油田的持续稳定地向前发展 不经历风雨怎能见彩虹 我们 xx 开发公司从接 手时期的万事从头来 到如今形成占 xx 厂产量三分 之一的产能规模 以及在队伍管理方面取得的成绩 这不能不说我们 x