银行稽察部经理竞职演讲稿

第 1 页 共 4 页 银行稽察部经理竞职演讲稿银行稽察部经理竞职演讲稿 尊敬的各位领导 各位评委以及在座的各位同仁 您们好 非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我 展 示才华的机会 公平竞争上岗机会 希望能得到各位 领导 各位评委的信任与支持 一 四年来的稽核工作实践 使我对这项工作有 了很明确 深刻的认识 信用社稽核做为经济监督的 最有效手段 是完善和加强信用社内部经营管理 增 强自我约束机制的必要环节 稽核部门就像是保健医 生 要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检 诊治 排除各种病变 对各项业务机制运行情况的稽 核所作出的稽核结论 注重科学性和实效性 经得起 时间的考验和事实的论证 所以加强稽核工作 对信 用社完善监督制约机制 起到 暴露 保护 建设 作用 能够及时发现 纠正和预防经营管理中的违法 违章 违纪问题 以达到清除隐患 堵塞漏洞 健全 制度 强化管理 震慑犯罪 提高经营管理水平 最 大限度降低金融风险 第 2 页 共 4 页 二 竞岗优势 第一 能够认真学习邓小平建设有中国特色的社 会主义理论和 三个代表 的重要思想 与党中央保 持一致 注重参加各类学习 贷款五级分类培训 司 法局举办法律 法规培训 提高了自己的理论知识水 平 第二 在任联社业务科和审计科副科长期间 能 够协调联社各部门之间 人员之间及联社内外的各种 复杂关系 善于化解各种复杂的矛盾 在各个不同的 岗位上 尽职不越权 尽责不越位 吃苦在前 身体 力行 经过不同岗位的锻炼 具备了一定的组织管理 和协调能力 第三 21 年的信合工作 不论从基层到机关 还是从业务岗位操作到部门管理 都能熟悉并且胜任 通过稽核岗位 4 年多时间的磨炼 具有稽核审计岗位 必备的专业知识和素质 如果我竞聘成功 我保证在今后的稽核监察工作 中做到下几点 一 按照省联社各项规章制度 岗位职责结合我 县实际情况制定永年联社稽察部一系列制度 程序和 方法 对风险进行事前 事中控制 事后监督和纠正 的动态过程和机制 来保证内控制度的贯彻执行 奖 第 3 页 共 4 页 罚制度 检查制度 报告制度和信息反馈制度等 内 控制度中存在的漏洞 使之完善 执行中存在的问题 能促进各项制度的落实 二 时变我变 敢于亮剑明确审计目标 审计对 象 就要为领导负责 为信用社发展保驾护航 为自 己负责 制定审计方略 即办法 包括出警神速 保 密性要强 到达前 5 分钟才能通知被审领导 这样又 履行手续 又防止了对方 做手脚 占领有害 控 制要点 首先要占领会计岗 信贷岗 控制借据 凭 证 现金 信贷档案等 打出日计表 三 加强计算机审计和拓宽新领域及中间业务审 计为重点 强化监督制约机制 提高审计质量 及时 揭示存在问题和风险环节 防范和化解经营管理风险 操作风险 道德风险 确保信用社各项业务依法 合 规 稳健经营 四 做好重要岗位人员的交流和定期轮换离岗审 计 转变经营管理的观念 把以业务为中心转向以 人 为中心的管理模式 是加强内控制度落实的关 健 也是信用社规范操作风险和防范道德风险的关键 五 我县营业网点面广点多 稽核工作任务艰巨 仅凭稽核科几位同志是远远不够的 虽然配备了兼职 第 4 页 共 4 页 稽核员 10 人 但是这些同志未通过系统的稽核专业 知识培训 对稽核工作的性质 作用的理解和认识存 在盲区和误区 所以应及时制定 xx 县稽核员培 训方案 以提高稽核从业人员的综合素质 使我县 能拥有一支思想素质高 业务能力强的稽核队伍 六 处理好群众来信 来访 解释疏导工作 力 争将问题消化在本职工作以内 七 搞好行风评议和廉政建设工作 八 继续深化案件专项治理和员工排查工作 九 精诚团结 发挥整体功能 我深知团结的力 量 为此我决心在工作中 继续发扬过去那种团结 友爱 认真 负责的优良作风 时时处处服从领导安 排 搞好稽核监察工作 同时 多向领导请示汇报 及配合上级职能部门和其它科室搞好工作 常与基层 职工交心谈心 争取领导和同志们的理解 信任和支 持 充分发挥团队作用 促进稽核监督工作的全面开 展 各位领导 各位评