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财务部月工作总结及工作思路财务部月工作总结及工作思路 我到公司会计室任职已一个月了 在这个 月当中 建立了公司账簿 为公司的下一步发展奠定了基础 我切身体验了公司财务工作方面的具体事宜 感觉到我们财务 工作的滞后 做出了下一步的工作方针 是否妥当 敬请总经 理携公司各部要职人员商议 下面谈的只是问题 不存在人员 偏见 如有不当之处 敬请谅解 一 目前财务上的问题 1 费用单据不能及时回归财务部 费用单据的发生后 财务工作刚刚开始 而不是结束 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证 然后根 据记账凭证记账 记账后 每个月才能为公司编制报表 分析 公司的运营情况 财务要求的是日清月结 如果当日不能清 每个月就不能有准确数 到年底不准确的数就会越大 2 总经理还在为财务部承担发放现金业务 这是在别的公司不存在的现象 公司越大 总经理越是 轻松 而我看到的是很吃力总经理 并且是在财务方面费心的 总经理 这让我这个做财务主管的汗颜 使我无地自容 二 下一步工作思路及方针 财务工作需要从最基层 一点一滴的进行 虽不能看到 速效 但急需日趋完善 财务部需要的岗位设置 出纳 记账会计 财务主管 记账会计可以多人 其他岗位为一人 财务部是一个整 体 共同协作 共同完成各个岗位的工作 每个岗位之间有紧 密的联系 并且缺一不可 工作方法 出纳 1 掌管公司的可用现金 公司的收 支 统一经出纳进 行 不需用的资金由总经理掌控 2 出纳在支付现金时 必须按照总经理的批示进行 没 有批示严禁支付 3 支付大额款项 见批示 必须电话再请示总经理 4 每天登记现金日记账 结出当日现金可用余额 与实 际现金核对 5 将支出的票据 收款收据的记账联 每天转交记 账会计记账 记账会计 1 根据每天出纳上交的收入单据的记账联 费用单据 预支款单 按照公司要求编制凭证 每个月将凭证装订成册 便以查据 2 每天根据记账凭证登记账簿 3 每月底编制报公司本月经营情况报表 4 编制年终经营情况报表 会计主管 1 制定公司统一的会计科目编制 为记账会计提供统一 口统入账 为公司各个方面提供可用的建账思路 2 根据每月总结写出财务分析 给总经理提合理化建议 3 负责公司财务的涉外事宜 按照国家要求为公司建立 可查账簿 财务管理思路 根据公司需要再订 象公司现有的分部 物业方面 明 山学校 装饰公司 房地产开发公司 建筑公司 以及将来开 设的新公司 如果能统一管理 汇总起来 总经理可以直观整 体公司经营情况 我理想中的总经理是 签签字 看看报表 读读报 开 开会 以上只是我个人的构思 还有许多欠佳的地方 需要总 经理点睛指示 除财务方面之外 我对公司有几点建议 1 希望我们公司能够从岗位上管理 定岗 定责 定利 益 岗位工资可以公开 优秀的人员可以竞争上岗 每个人 都是责 权 利并存的 2 公司成立人力资源部或人事部 专门进行人员管理 建立人事档案 为每公司的每个人办理入司 转正手续
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