35kV构架拆除施工方案_第1页
35kV构架拆除施工方案_第2页
35kV构架拆除施工方案_第3页
35kV构架拆除施工方案_第4页
35kV构架拆除施工方案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一般施工方案 措施 报审表 工程名称 嘉阳集团矿井供电改造工程 编号 SJSB03 003 致 四川同创建设工程管理有限公司 监理项目部 现报上 35kV 构架拆除 工程施工方案 措施 请审查 附件 1 35kV 构架拆除施工方案 施工项目部 章 项目经办人 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审查意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 监理项目部 施工项目部各存 份 嘉阳集团矿井供电改造工程嘉阳集团矿井供电改造工程 35kV35kV 构架拆除施工构架拆除施工方案方案 四川华东电气集团有限公司四川华东电气集团有限公司 2016 年年 03 月月 审批 审批 审核 审核 编制 编制 一 一 工程概况及特点工程概况及特点 1 1 工程概况 工程概况 现场情况为 平嘉 回线路供 1 主变 平嘉 回线路供 2 主 变 平嘉 回线径太小无法供两台主变 且 2 主变容量偏小无法满 足供电要求 新建 35kV 高压场地位于旧 35kV 段母线位置 需要将 35kV 段母线位置的构件拆除而保留 1 主变正常供电 2 2 工程特点 工程特点 2 12 1 项目特点 项目特点 1 本变电站的负荷为民用负荷和井下供电负荷 负荷都非常重要 都不能长时间停电 2 本站的负荷大概为 8000 10000kW 原有 1 变压器容量为 8000kVA 2 变压器容量为 6300kVA 一台变压器无法满足负荷的 要求 必须要保证两台变压器长时间的运行 3 1 主变单独供电的时间对全站负荷的影响不大 但 2 主变单独 供电时 矿井只有减少生产 必须减少 2 主变单独供电时间 4 具有完善的信息管理体系与设备 保证及时与业主 监理及相 关方的沟通 2 22 2 项目施工管理的总体要求 项目施工管理的总体要求 1 1 质量要求 质量要求 标准工艺 应用率 100 工程 零缺陷 投运 确保达到现行 有关验收规范要求的合格标准 工程使用寿命满足公司质量要求 2 2 安全文明环境 职业健康管理与环境保护目标 安全文明环境 职业健康管理与环境保护目标 确保工程建设中文明施工 落实环保方案 并采取积极的安全 措施 根据最新国家电网基建 2011 1753 号文件规定 不发生人 员重伤及以上事故 造成较大影响的人员群体轻伤事件 不发生因 工程建设引起的电网及设备事故 不发生一般施工机械设备损坏事 故 不发生火灾事故 不发生环境污染事件 3 3 工期要求 工期要求 计划工期 计划工期 总工期 2 日历天 初步计划为 2016 年 4 月 8 日开 始 具体开工时间以批复的日期为准 二 二 现场组织机构和资源配置现场组织机构和资源配置 1 1 施工现场组织机构 施工现场组织机构 1 11 1 计划投入的施工队伍计划投入的施工队伍 为了实现工程建设总目标 全面满足招标人对工期 质量以及 安全的要求 做到文明施工 安全生产 我部对本工程的管理实施 项目经理负责制 决定成立 嘉阳集团矿井供电改造工程嘉阳集团矿井供电改造工程 35kV35kV 构架构架 拆除组织机构拆除组织机构 1 21 2 组织结构 组织结构 组长 技术负责人副组长 吊 装 班 后 勤 保 障 班 电 气 一 次 电 气 二 次 组长 龙明全技术总顾问 罗开航 副组长 周建兵技术负责人 陈立夫专职安全员 廖世云 电气二次 陈立夫 张文超 电气一次 张杰 雷平平 张建设 构架拆除 赵红平 王继磊 余星红 周万兵 周万军 吊装指挥 周建兵 2 2 资源配置 资源配置 投入的主要施工设备表投入的主要施工设备表 序 号 设备名称型号规格数量单位 生产 能力 用于施 工部位 备注 1载重汽车5t1 台90 运输材料 2载重汽车1 5t1 台90 运输材料 3载客汽车1 台90 人员乘坐 6吊车15t1 台 90 设备吊装 7凿岩机YZ 282 台80 基础拆除 8空压机1 台85 基础拆除 9氧气乙炔2 套90 钢构件拆除 10电焊机3 台90 钢构件拆除 11电镐2台90 钢构件拆除 12台钻台90 钢构件拆除 序 号 设备名称型号规格数量单位 生产 能力 用于施 工部位 备注 32钢线断线钳300 型390 钢构件拆除 33液压断线钳DLI 100390 钢构件拆除 38编号印字机TM 35EnnC190 钢构件拆除 39铭牌印字机M 100190 钢构件拆除 三 主要工序和特殊工序的施工方法三 主要工序和特殊工序的施工方法 1 1 主要工序施工方法主要工序施工方法 停 35kV 段母线 切除 段母线上需要切除的母线 恢复 段母线供电 停 35kV 段母线 全停平嘉 回线路 拆除 501 开关 母线 PT 避雷器和厂变并安装在图示位置 拆 除 35kV 段母线上的其他设备及构架 拆除 1 主变低压侧 的构架 采用电缆供电 恢复平嘉 回线路对 1 主变供电 35kV 电缆供电 2 2 施工安排和施工方法 施工安排和施工方法 1 施工准备 时间 4 月 6 日 7 日 工作内容 A 场地平整和钢构件制作 钢构件用来放置 PT 和避雷器 钢构件 的尺寸基本按照原有的水泥预制构件制作 基本保证设备的接线高 度与变压器接线柱同在一水平面上 B 35kV 电缆头和 10kV 电缆头制作 35kV 两根电缆 一根为线路 到开关 约 94 米 另一根为开关到主变高压侧 约 6 米 10kV 电缆为主变低压侧到穿墙套管 电缆头做完后进行电阻测试和耐压 试验 2 停 35kV 段母线 时间 4 月 8 日 8 00 10 00 工作内容 A 6kV 母联开关合上 6kV 段与 段母线并列运行 B 全停 35kV 段母线 做好各项安全措施 将 35kV 段母线 上接上接地线 C 切掉 35kV 段母线上需要切除的部分 将剩余的 段母线 端头做好防护 3 恢复 段母线供电 时间 4 月 8 日 10 00 12 00 工作内容 拆除 段母线上的接地线 恢复 段母线供电 4 停 35kV 段母线 全停平嘉 回线路 拆除和重新安装设备 时间 4 月 9 日 8 00 12 00 工作内容 A 全停 35kV 段母线 为保证安全 在平嘉 回线路线路侧 和主变低压侧加上接地线 B 打开断路器和 PT 端子箱 将设备和电缆头上的端子对应重 新编号 按照编号进行绘图记载 C 拆除二次端子进行包扎处理 D 打开电缆沟 按照二次电缆的走向取出需要的二次电缆 E 拆除断路器 PT 避雷器和站用变的一次接线 去除基础 连接螺栓 吊装设备到需要安装的位置 F 拆除 1 主变低压侧的电杆和钢构件 G 连接主变低压侧与穿墙套管之间的 6kV 电缆 5 重新安装设备的接线和 35kV 构件拆除 时间 4 月 9 日 13 00 18 00 工作内容 A 新安装设备的一次接线 B 新安装设备的二次接线 C 重新安装设备的检查试验 D 35kV 段母线上所有构件的拆除 E 重新安装设备制作围栏防护 6 1 主变恢复供电 时间 4 月 9 日 18 00 19 30 工作内容 A 35kV 电缆连接平嘉 回线路与 501 断路器 以及 501 断路 器与 1 主变 B 检查验收 C 在检查验收无误的情况下 1 主变恢复供电 D 6kV 母联开关断开 6kV 段与 段母线分段运行 7 工作结束 收拾材料和工具 进行下一步工作 四 质量目标 质量保证体系及技术组织措施四 质量目标 质量保证体系及技术组织措施 1 1 质量目标 质量目标 标准工艺 应用率 100 工程 零缺陷 投运 确保达到 现行有关验收规范要求的合格标准 工程使用寿命满足公司质量要 求 2 2 质量保证体系 质量保证体系 本工程我们将严格贯彻执行依据 GB T19001 ISO9001 2000 质量 保证体系标准建立的 质量手册 要求 在本工程施工中建立完善 的质量保证体系 落实质量责任制 针对工程特点 制定相应的质 量保证措施 加强施工质量的全过程控制 3 3 质量管理措施 质量管理措施 为确保质量体系在本工程施工过程中持续 有效运行 由公司总 经理授权 本工程项目经理组建相应的质量管理机构 在施工过程 中实施质量检验及处理有关质量问题 本工程质量管理组织机构 根据公司的质量管理制度及质量体系的要求 通过在施工中落实相 应的质量职责 将有力保证本工程的施工质量 实现本工程的质量 目标 4 4 技术组织措施 技术组织措施 对关键工序中影响施工质量的环节 从技术组织措施上进行控 制 以保证本工程的施工质量 五 安全文明施工五 安全文明施工措施措施 1 1 安全文明施工管理目标 安全文明施工管理目标 安全生产目标 安全生产目标 零事故工程 即 人身重伤及以上事故为零 一般及以上机械 设备损坏事故为 零 重大火灾事故为零 负主要责任的生产交通事故为零 环境污 染事故为零 文明施工目标 文明施工目标 达到四川省电力公司输变电建设工程安全文明施工 标准化管理实施细则要求 工程安全健康环境管理评价成绩优异 2 2 安全管理组织机构及主要职责 安全管理组织机构及主要职责 组建由项目经理领导 项目部职能部门和施工队组成的安全工 作三级管理网络 有效地管理和监督检查本工程的日常安全工作 本工程组建的安全管理组织机构如下 施工承包单位施工承包单位 总经理 总工程师 监 理 项 目 部 业 主 项 目 部 施工承包单位 施工项目经理部 队长 技术负责人 安监专责 电气施工一队 队长 电气施工二队 队长 安全职责一览表安全职责一览表 序号序号责任部门责任部门安全职责安全职责 1 项目经理 本工程实行项目经理负责制 项目经理是本工程安全工作的 第一责任人 全面负责本工程的安全工作 对安全施工负领导责 任 2 项目总工 是本工程的安全技术总负责人 从技术上指导和保证安全工 作 主持安全措施的编制 审批和贯彻实施 3 质安部 设专职安全员全面负责本工程的日常安全管理及监督检查工 作 负责编制本工程安全保证措施 并检查 督促施工队实 施 负责本工程的安全教育 考试和安全技术措施交底工作 序号序号责任部门责任部门安全职责安全职责 4 技术部 责编制实现本工程安全目标的技术措施 解决施工中疑难 问题 参加事故调查分析 制定相应的纠正 预防技术措施 并 检查指导施工人员实施 协助质安部门对用于本工程施工的设备 工器具定期实施 检查 确保其性能完好 参加每月一次的安全大检查 在检查技术工作的同时 检 查现场安全 从技术角度保证现场的安全施工 对特殊施工方 案 提出安全保证措施 并指导现场施工 5 物供部 负责工器具的定期保养 维修 确保施工机械设备性能良 好 对材料站的消防 防卫负责 确保材料站的布置符合安全 文明施工的各项要求 参加每月一次的安全大检查 对现场工器具的使用 性 能 保养进行定期检查 解决现场材料 工器具等方面的安全问 题 6 其他管理 部门 做好职业安全管理方针 目标的宣传 根据公司 职业健康 安全管理手册 及相关程序文件要求 对归口管理工作范围内的 危险源进行识别 评价和控制 做好防火 防盗 防爆 防自然 灾害事故发生的控制工作 3 3 安全 文明管理制度及办法安全 文明管理制度及办法 3 13 1 安全管理制度安全管理制度 1 坚持安全三项制度 根据 电力建设安全施工管理规定 及公 司 安全奖惩条例 安全性评价实施细则 在施工准备阶段制定 详细的实施细则和本工程的安全管理制度 并对所有参加施工的人 员进行岗前安全考试 把 承建电网 守法为先 安全为本 健康 为源 控制提高 的职业健康安全生产方针落实到施工全过程 2 坚持 五同时 制度 编制施工措施 技术方案时 同时编 制安全措施 布置施工任务时 同时布置安全工作 技术交底时 同时进行安全交底 评比时 同时进行安全评比 总结工作时 同 时总结安全工作 3 坚持安全监督检查制度 检查安全工作票 队长工作日志 查 违章违纪 查文明施工情况 查安全活动及有关会议记录 查起重 工具出库检查记录 4 严格执行事故报告制度 发生事故后应以最快方式通知公司 发包商和监理工程师 接受事故调查 处理 在施工全过程中 接 受发包商 监理工程师对安全施工和文明施工实施情况进行监督检 查 3 23 2 文明施工规章 文明施工规章 1 严格按作业指导书进行施工 杜绝野蛮施工 做到现场平面布置 合理 场地清洁有序 2 人员组织合理 分工明确 杜绝违章指挥 违章作业 3 施工机械 设备完好 清洁 安全操作手续齐全 操作人员持证 上岗 4 施工作业面材料 土方 设备等堆放合理整齐 5 物资标识清楚 摆放有序 符合安全防火标准 3 33 3 安全 文明施工现场布置安全 文明施工现场布置 为确保在施工中达到杜绝死亡事故 轻伤负伤率控制在 0 6 以 下的安全管理目标 特采取如下主要保证措施 1 建立健全项目部安全保证体系 2 强化安全意识 树立安全就是效益的观点 对所有员工进行安 全知识教育 重点放在新来大 中专毕业生及农民合同工身上 划 分施工区域 区域内设立警示标志牌 非施工人员严禁入内 3 搞好 四口 五临边 安全防护 坚持使用安全 三件宝 4 施工用电线路应架设整齐 电线不得破皮漏电 线路过载及短 路有保护 电气设备应有防雨措施 接地安全可靠 漏电有保护 5 内外脚手架应按规程和作业设计搭设 并特别注意架管及扣件 完好 脚手架搭设部位是否牢固可靠 作业层应满铺竹架板 有防 护栏杆并挂安全网 6 机械设备专人操作持证上岗 且定期检查 严禁带病作业 3 43 4 应急预案应急预案 3 4 13 4 1 工程应急预案组织机构及职责工程应急预案组织机构及职责 工程应急预案组织机构 工程应急预案组织机构图工程应急预案组织机构图 现场指挥 队长 安全检查员 1 3 4 23 4 2 事故应急措施事故应急措施 1 事故发生初期 项目部或现场人员应积极采取自救措施 防 止事故的扩大 2 工程施工现场管理人员和作业人员及其他在场的所有人员都 有参加有组织的安全事故抢险救援工作的义务 3 安全事故发生后 事故安全应急救援组应立即投入运作 有 关科 室 项目部负责人应迅速到位 履行职责 及时组织实施相 应事故应急预案 并随时将事故应急救援情况报告上级相关部门 4 在抢险救援过程中的人员调动安排 物资 车辆设备的调用 占用房屋场地 任何组织和个人不得阻拦和拒绝 5 项目部应急救援预案小组配合公司应急救援小组负责事故现 场应急的指挥工作 进行应急任务分配和人员调度 有效利用各种 应急资源 保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动 6 工地现场发生重大事故后 应立即组织人员抢救 同时以最 快的方式报告公司应急救援机构 如发生人员伤亡或火警等 应分 别第一时间直接打电话报 120 急救中心或 119 报火警救助 7 现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情 防止事故的扩大和蔓延 力求将损失减少至最低程度 同时注意安 排做好保护好事故现场 8 负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人 员参与抢救救援 确保救援工作在统一指挥下有序地进行 施工一队 队长 施工二队 队长 2 9 协助公司和上级部门开展事故调查 接受公司及政府有关部 门对事故的调查处理 10 协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质 吸取事故 教训 举一反三 地制定并落实相应的预防措施 切实防止类似的 事故重复发生 11 负责安排专人做好事故的善后处理工作 使各级人员都受 到安全教育 在切实做好预防措施和确保安全的情况下 上报有关 上级部门 争取尽快批准恢复工地的正常生产 3 4 33 4 3 主要事故应急救援程序主要事故应急救援程序 1 1 呼救 呼救 1 当发生物体打击时 最先发现情况的人应大声呼叫 呼叫内容要 明确 某某地点或某某部位发生物体打击啦 将物体打击的事件信 息准确传出 2 听到呼叫的任何人 均有责任将信息报告给与其最近管理人员 使消息迅速报告到应急响应小组领导处 3 应急响应小组负责组织现场应急救援工作 2 2 报警 报警 1 报警人员负责打急救电话 120 并时拨打项目部应急救援领导小组 组长电话 报告发生伤亡 伤害地点 伤害类型 同时必须告知工 程附近最醒目的标志建筑 以利急救中心迅速判断方位 2 安全员负责将伤亡 伤害情况及时报告给公司安全保卫部 3 3 接车 接车 接车人员迅速到路口等待 引领急救车从具备驶入条件的道路迅速 到达现场 4 4 自救 自救 1 迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物 障碍物 2 为急救医生留出通道 使其可以最快到达伤员处 3 物体打击不仅可以产生外伤 还有可能产生内伤 因此也不可 急速严冬或拖动伤员 4 应多人平托住伤员身体 缓慢将其放置于平坦的地面上 5 发现伤员呼吸障碍 应进行口对口人工呼吸 6 将人员救出后 立即检查可能伤害的部位 发现出血 应迅速 采取止血措施 可在伤口近心端进行结扎 但应每半小时松开一次 避免坏死 动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血 7 在急救医生到来后 应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施 详细告诉医生 5 5 现场保护 现场保护 在事故现场内设立警戒区域 禁止无关人员进入 保护好现场 配 合安全管理部门调查伤亡 伤害原因 6 6 通讯联络 通讯联络 1 建立通讯网络 使各级有关人员能迅速 正确的接受到物体打 击事故 事件信息 2 单位内的电话要最大限度的保持畅通 7 7 设备 设备 设施保障设施保障 1 保证救护器材的供给与完好 2 保证伤员救护等工作的运输车辆 8 8 事故后的恢复工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论