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文档简介

第 1 页 共 2 页 月度优秀员工评选实施方案月度优秀员工评选实施方案 一 目的 为了更好地体现 一起成长 共同提升 的人才管理 政策 营造人性化的管理氛围 鼓励员工全身心的投 入工作 实现自我 特拟定本方案 二 评选原则 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主 管理层员 工为辅 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同 3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证 4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通 对有保 密要求的事宜不能外泄 三 成立优秀员工评定小组 1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之 下进行的必要保障 同时由于评定小组由管理层各级 领导组成 能够使评选获得各方认可 客观和公平的 工作氛围 2 优秀员工评定委员会的组成 b 各部门负责人 3 委员会的职责 a 召开优秀员工评定会议 拟订评选计划 安排评 选各项具体事宜 第 2 页 共 2 页 b 评定各提名人选的绩效情况并给出结论 四 评价个人月度绩效和质量状况 1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础 2 评价个人绩效和质量状况的流程 a 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财 务部 财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并 计算出个人工作绩效与质量情况 b 根据评价方权重比率统计个人得分 排出次序 c 总经理审批 五 根据绩效状况分布申报名额 1 根据绩效与质量状况评定前 10 名人员 2 按 1 10 比例申报优秀员工人选 六 确定优秀员工人选参考因素 1 向心力和亲和力 七 特别推荐与申报 1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选 总经理 部门主管 八 汇总提名人选名单并公示
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