最新关乎中小企业调研报告

第 1 页 共 16 页 最新关乎中小企业调研报告最新关乎中小企业调研报告 范文 下面是为您准备的 供大家参考和借鉴噢 希望 能对您有所帮助 后续精彩不断 敬请关注 中小企业调研报告范文一 大多是私营企业 发展时间短 自有资产少 抗 风险能力相对较弱而且资信水平较低 财务制度不健 全 运作不规范 难以达到金融机构贷款要求 金融 机构对中小企业惜贷二是中小企业的金融服务和金融 支持系统不健全 一方面 中小企业信用担保体系不 完善 以中小企业为受保主体的担保机构不多 另一 方面 直接融资体系发展严重滞后 在发行股票和债 券方面 中小企业大部分受规模小 知名度不高 信 用等级较低等条件的限制 难以达到上市条件 导致 中小企业的资金很大程度上依赖银行贷款 一 中小企业小 散 乱 抗风险能力弱 一是小企业占有绝大多数 经营规模小 经营业 绩不稳定 20XX 年 我省 13 万多家中小企业中 中 型企业只有 2793 家 所占比例只有 2 98 的企业 是小型企业 作为大型企业成长的摇篮 中型企业数 量显然偏少 存在断层 同时从单位平均规模看 我 第 2 页 共 16 页 省小型企业平均从业人员为 33 人 平均固定资产为 万元 平均营业收入为万元 分别占全部企业平均水 平的 由于规模小 业绩不稳定 亏损 倒 闭 关停现象时有发生 二是产业集群化发展不够 分散化经营现象严重 我省中小企业绝大多数在园区 外分散经营 主要靠单兵作战 没有充分利用大企业 的带动作用和园区的辐射作用 三是家族式企业多 经营管理方式落后 由于我省中小企业的主体是私营 企业 家族式企业多 经营者素质和员工素质低的现 象较为严重 管理方式大多脱胎于家族式管理 不同 程度地存在着组织管理混乱落后的问题 从而导致企 业运行不畅 中小企业以资源开发型 产品初加工型 服务低 层次型为主 产业结构性矛盾依然突出 虽然经过多年的调整和发展 我省中小企业产业 结构已有一定改善 但与市场需求的矛盾依然突出 直接影响着中小企业的发展 首先 从三次产业结构 看 我省中小企业依然是明显的二 三 一分布 其 中二产业约占 65 服务业所占不到 35 其次 从占 中小企业比重高达 的工业内部看 资源开发型 产 品初加工型 劳动密集型 能源消耗型产业仍然占较 大比重 而高技术含量和高附加值的行业比重较低 第 3 页 共 16 页 第三 从服务业内部结构看 中小企业仍然集中在传 统和低层次的服务业 现代服务业 高端的服务业发 展明显滞后 政策不公 市场无序 近年出台的政策多是按照 企业规模和所有制设计操作的 对大企业优待多 中 小企业考虑少 对公有制企业优待多 对非公有制企 业考虑少 政策适用不够公平 在税收政策上 国有 企业可先缴后退 非国有企业无此待遇 中小企业特 别是个私企业往往是小额纳税人 增值税发票难以抵 扣 实际税负增加 个私企业存在双重纳税等 在土 地政策上 国有企业可享本土地使用权出租 增值税 减免政策 而非国有企业无此改革成本参与改组 特 别是在银行呆坏帐准备金核销上 大企业可列入国家 计划及时优化资产负债结构 中小企业无此厚遇 在 行业准入上 中小企业尤其是个私企业还受到诸多限 制 此外 市场交易规则缺乏 市场次序混乱 致使 中小企业正常经营困难重重 促进中小企业发展的现行政策 目前实行的一些优惠政策 虽大部分并不是专为 中小企业制定的 但从受益主体来看 基本上或相户 活跃在市场竞争最为激烈的领域 是市场经济的主体 和市场体制的微观基础 第 4 页 共 16 页 改革开放特别是党的十五大以来 我国的中小企 业发展迅速 在国民经济和社会发展中的地位和作用 日益增强 中小企业虽然单个实力较弱 但就整体而 言 已发展成为促进国民经济增长 缓解就业压力 增加财政收入的主要支撑力量 1 中小企业创造的增加值约为全省 GDP 的 40 20XX 年 中小企业实现增加值亿元 占全部企 业增加值的 占全省 GDP 总量的 这表明 每 1 亿 元 GDP 中 约有亿为中小企业创造 中小企业对全省 GDP 增长的贡献率约为 40 2 中小企业是地方财政收入的重要 20XX 年 中小企业共完成利税总额亿元 占全部企业利税总额 的 3 中小企业占据了城镇就业岗位的半壁江山 由于中小企业大多是劳动密集型企业 能创造相对较 多的就业机会 因此更是扩大就业 转移农村劳动力 的主渠道 20XX 年中小企业共提供就业岗位万个 占全部企业从业人数的 89 占全省城镇就业年平均 人数的 即全省万个城镇就业岗位中 有一半以上 为中小企业提供 相对大企业而言 中小企业改革成本低 操作便 利 社会震荡小 新机制引入快 因此 在改革进程 第 5 页 共 16 页 中 中小企业往往是实验区 是突破口 是马前卒 中小企业的各项改革成果 为大企业的改革实践提供 了有益经验 也为创造多种经济成份共同发展的大好 局面作出了贡献 我国中小企业的主要特点 1 投资主体和所有制结构多元 非国有企业为 主体 决定了当前中小企业工作要以发展为重点 中 小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时 还 积极投身国有企业的改革和调整 使改革前单一所有 制结构状况有了根本性改变 以工业企业为例 在独 立核算的中小工业企业中 国有企业的户数 资产总 额和工业总产值仅占总数的 和 即 85 的中小 企业均是非国有企业 另据调查 目前国有小企业改 制面已近 80 余下 20 大都是救不活 卖不掉 破 不了的极度困难企业 应当说 中小企业的改革与发 展同样重要 但改革对象主要是国有小企业 而发展 则要涵盖城乡各类所有制中小企业 因此 无论从中 小企业的主体构成还是改革进程而言 当前 大力扶 持中小企业发展应是中小企业工作的重点 2 劳动密集度高 两极分化突出 决定了当前中 小企业发展重在二次创业 中小企业生存并发展于劳 动密集型产业 就业容量和就业投资弹性均明显高于 第 6 页 共 16 页 大企业 据统计 目前中国大 中 型企业的资金有 机构成之比分别为 1 资金就为率之比为 1 即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高 有 的要高出一倍 正因为如此 在前 10 年中国的工业 化进程所以没有出现严重的社会就业问题 中小企业 功不可没 但是 今天的市场背景变了 卖方市场变 成了买方市场 总量需求不足与结构性供应不足共生 使中小企业遇到了前所未有的困境 即由劳动密集型 带来的就业优势将变为竞争劣势 企业两级分化 中 小企业将首当其冲 为此 提高中小企业的有机构成 和科技含量 实现二次创业是当前中小企业发展中的 重中之重 3 发展不平衡 优势地区集中 决定了当前中小 企业推进要区别特点 先易后难 以点带面 中国幅 员辽阔 各地区中小企业分布与发展水平极不平衡 据有关数据 按照经济地带划分 中小企业数量东部 中部各占全国总量的 42 西部占 15 而相应的工业 总产值东部占 66 中部占 26 西部仅占 8 这表 明 在企业规模上 东部中小企业的平均产值规模大 于中部和西部 大约是中部的倍 西部的 8 倍 实践 也表明 选择东部中小企业作业重点试区 就为试点 的成功率奠定了良好的基础 此外 中小企业还可划 第 7 页 共 16 页 分四大区 即东北地区 长江中下游地区 中西部地 区和广东 福建为代表的珠江三角洲地区 东北地区 老工业城市居多 中小企业的所有制结构和产业结构 都很重 应主要解决国有中小企业规范改制和与大型 企业专业化分工及配套问题 长江中下游地区是中小 企业的汪洋大海 江苏以乡镇企业为主 浙江以私营 个体闻名 工作重点是规范引导 扶持发展 中西部 地区资源丰富 中小企业欠发达 推进第三产业和科 技环保型中小企业发展是重点 珠江三角洲地区中小 企业区位优势明显 可借助老乡 老外发展中小企业 的两岸三地大中华圈 此外 地方产业为主体 决定了中小企业的支撑 层面在地方 中小企业自身基础薄弱 决定了其要么 成为大企业的摇蓝 要么成为大企业的伙伴 综上所述 促进我国中小企业改革与发展要注意 调整好五大关系 一是改革与发展的关系 二是吸纳劳 动力与科技含量的关系 三是点与面的关系 四是中央 与地方的关系 五是中小企业与大企业的关系 处理 好上述关系 把握好重点才能在中小企业的改革与发 展上取得事半功倍的效果 中小企业调研报告范文二 在当前全球经济化社会进程日益加快的过程和国 第 8 页 共 16 页 家社会主义市场经济迅速发展的时代背景下 油田企 业做为国家经济建设和社会稳定的主体力量 做出了 它自己的卓越贡献 目前 油田企业面临着改革与发 展 如何适应时代的要求和社会的发展 积极推进油 田企业的改革和发展 这是摆在油田企业领导面前一 个相当严峻的课题 油田企业不能安于现状 要根据 中央对深 化国有企业改革的要求 从企业自身的生存和发 展实际出发 全面创新 使企业更快更好地与经济市 场化大趋势相适应 增强企业发展的生机与活力 在 油田企业的改革与发展中要以扩大资源 扩展市场 降低成本 增加效益为目标 从理论创新 制度创新 科技创新入手 全力推进市场化运作 规范化管理和 集约化经营 积极加快结构调整步伐 努力转换经营 机制 着力建立和完善现代企业制度 一 坚持四项建设方针 正确应对企业的改革发 展 大力加强党的建设 人才队伍建设 企业文化建 设和思想政治建设等四项建设 为改革 发展 稳定 提供强有力的思想保证和精神动力 1 加强党的建 设 努力建设一支好的领导班子要重点加强油田企业 领导班子建设 做到讲政治 讲团结 讲正气 讲纪 第 9 页 共 16 页 律 努力建设一支求真务实 作风正派 开拓进取 廉洁奉公的干部队伍 坚持以市场为导向 按照市场 经济的要求锐意改革 2 坚持以人为本的管理理念 注重人才培养 坚持以人为本 不断创新人才引进机制 选人用 人机制 激励约束机制 培训长效机制 努力建设好 经营管理 专业技术 技能员工三支人才队伍 人本 管理是企业管理的灵魂 正确的经营理念确定之后 人是最活跃的因素 在日常的生产经营活动中 各级 领导干部应将凝聚人心 增强团队精神做为第一要务 努力提高油田企业的综合竞争实力 紧紧围绕企业改 革与创新发展的中心任务 始终坚持以人为本的经营 理念 注重以各类形式凝聚员工提升人气 使油田企 业的文化建设具有自己的特色 要始终把观念更新放 在企业改革发展的首位 要善于运用形势和政策的变 化 用企业改革和中发展目标凝聚人心 提升人气 3 加强企业文化建设 努力提高企业员工凝聚 力 企业文化不是自发产生的 而是不断培育的结果 在企业文化的培育上 公司坚持靠企业发展得人心 靠真情实意感人心 靠丰富活动乐人心 靠榜样力量 聚人心 把企业文化建设引入到企业生产经营活动中 第 10 页 共 16 页 精心打造具有独特气质的企业精神文化 在企业内部 人本管理是最有力的思想政治工作 是企业管理的灵 魂 明确严格 量化到位的各项管理目标 也是对员 工最现实的寓教于管的激励方式 寓教于管 就是将 企业一个时期的大目标 量化到每个主管领导 每个 职能部门 各个岗位 具体到每一个员工身上 通过 目标分解产生比 学 赶 帮 超的激励效应 使职 工在完成自身工作任务的过程中 潜移默化地养成良 好的职业道德和行为习惯 进而提高自身的素质 在 选人用人上以目标说话 根据企业生产和发展不同阶 段的工作任务 对各层管理人员提出具体的管理要求 先定指标后定人 不接任务就换人 对事不对人 在 绩效考核分配方面 用目标衡量 每个员工的月薪收 入都与数字化的考核指标紧密相联 做到了公正 公 开 透明 始终坚持用清醒的头脑认识人 用领导的 表率带动人 用透明的制度约束人 用丰富的活动激 励人 用解决实际困难温暖人的浓厚氛围 企业各个 岗位有目标 干部身上有压力 职工心中有动力 营 造一个政策激励人 岗位造就人 有利于人才成长 多做奉献的宽松环境 让企业职工深刻认识到工作没 有思路 就没有出路 学习与创新是密不可分的等观 念 第 11 页 共 16 页 4 加强思想政治建设 充分发挥党组织的作用 要坚持发挥油田企业党组织的作用 用思想政治 工作为企业改革与发展提供强有力的精神支撑 思想 政治工作部门既是组织者 考核者 又是具体的参与 者 实践者 在发挥职能部门的作用中 也实现了自 身的多项创新 工作思路上 由简单被动服从型向主 动适应进取型转变 工作内容上 由单纯的思想教育 型向知识含量高 有岗位特点与经营管理融合的综合 教育型转变 工作载体上由单一向综合转变 二 坚持以经济效益为中心 维护好企业职工利 益 追求效益最大化 是企业永恒的目标 作为油气 资源型企业 坚持一切以经济效益为中心 必须以改 革统揽全局 牢固树立科学的发展观和油藏经营理念 按照储量 产量 投资 效益四统一的原则 突出效 益勘探 效益开发 效益科技 最大限度地降本增效 提高老油田开发水平 必须正确处理市场总量与经济 效益的关系 开拓市场 优化市场 优选项目 加强 管理 实现增量增效 必须认真做好环境保护和质量 管理工作 进一步强化安全生产管理 建立安全生产 长效机制 向安全要效益 以安全保效益 确保油田 整体经济效益的提高 油田企业的改革与发展要以经 第 12 页 共 16 页 济效益为中心 把有效发展作为今后工作的基本原则 把效益观念贯穿于生产经营活动的全过程 建立起讲 效益 创效益的生产经营运行机制 保证以效益为中 心落到实处 确保经济效益和职工生活质量同步提高 是增强企业凝聚力和向心力的有力措施 既要不断提 高企业经济效益 为国家经济建设多作贡献 还要千 方百计维护好职工群众的切身利益 让职工群众享受 到改革发展的成果 三 坚持发展三个战略目标 提高企业综合竞争 力 油田企业应该大力实施油气主业有效发展 市场 开拓和科技兴业三个战略 全面提高油田企业的经济 效益和核心竞争力 实施油气主要有效发展战略 重 点是加大勘探开发工作力度 逐步实现资源的有效接 替和开发的良性循环 坚持立足老区 加快新区 拓 展外部的勘探方针 强化老区滚动勘探 寻找优质储 量 重点搞好新区产能基地建设 在油田的统一部署下 积极参与外部资源开发 争取尽快见到成效 大力实 施市场开拓战略 形成油田内部 国内 国际三大市 场的良性发展 油田企业要充分发挥技术 队伍 品 牌优势 积极扩充内部市场 选配优良装备和精干队 伍 丰富技术服务手段 为油气勘探开发提供优势高 第 13 页 共 16 页 效服务 全力扩展国内市场 巩固老市场 拓展新市 场 积极进入社会市场 做到市场份额和经济效益的 同步增长 持续扩大国际市场 形成石油工程技术服 务 油气资源合作开发 石油机械产品销售三大主营 产业 四 当前企业改革与发展中应注意研究解决的两 个问题 1 关于班子建设问题 要进一步加强企业领导班子建设 进一步提高企 业经营者素质 一是要加强理论学习教育 要深入开展三个代表 八荣八耻重要思想的学习教育活动 按照三个代表 八荣八耻的要求 认真查摆在贯彻党的路线 方针 政策方面存在的问题 认真查摆企业在深化改革和加 快发展方面存在的薄弱环节 增强政治意识 大局意 识 责任意识 进一步提高企业领导干部的政治思想 素质 二是要完善用人机制 激发干部队伍的活力 要 把党管干部原则和董事会依法选择经营者以及经营者 依法行使用人权结合起来 把组织考核推荐和引入市 场机制 公开向社会招聘结合起来 建立健全企业经 营者激励机制和约束机制 对有条件的企业 应试行 第 14 页 共 16 页 年薪制 激发企业经营管理者的积极性和创造性 为 企业家的脱颖而出营造一个宽松的社会环境 三是要加强企业领导干部的管理和监督 全面落 实党风廉政建设责任制 以经营业绩为主要依据 积 极探索和完善对企业领导干部的考核指标体系和考核 办法 并按照效益优先 兼顾公平与责任风险利益相 一致的原则 强化对企业经营者的激励和约束 2 关于劳动 人事 分配制度的改革问题 国有企业改革要取得突破性进展和成效 很重要 的必须进行劳动 人事 分配制度的重大改革 改革用工制度 企业根据生产经营需要依法自主 决定招聘职工 完善定员定额 优化劳动组织结构 科学设置工作岗位 测定岗位工作量 确定用工人数 实行定岗定员 减员增效 多渠道安置富余人员 实