通信施工半年工作总结

通信施工半年工作总结通信施工半年工作总结 通信工程年终工作总结 通信施工半年工作总结 第一篇 篇一 通信工程个人年度总结 岁在辛卯 暮冬之初 从我毕业到参 加工作已经有半年多时间了 来到南涪项目部已经半年了 在 这半年的中实习中 我在领导的教导下和自己的努力下 使自 己的专业知识 实践能力都向前跨越了一大步 在这期间 作 为一名实习生 做好份内事 工作总结如下 一 工作表现 虽然是一名实习生 但我一直按一名 技术员来要求自己 俗话说 工欲善其事 必先利其器 在 学习专业技术理论上 采取内外结合的原则 以自学为主 以 公司培训为辅 并在施工中积极总结经验 我在工作空余时间 不间断的学习 并在实际工作中发挥了有效的指导作用 为做 好技术指导工作 我严格要求自己 注重以身作则 以诚待人 三人行 必有我师焉 我一直刻苦努 力 团结同事 积极工作 认真学习 工作中遇到难题及时请 教老师傅 技术工程师和监理工程师 不断提高了自己的专业 技术水平 发扬吃苦耐劳精神 不怕吃苦 主动找事干 做到 眼勤 嘴勤 手勤 腿勤 积极适应各种艰苦环境 在繁重 的工作中磨练意志 增长才干 加强学习 勇于实践 博览群 书 在向书本学习的同时注意收集各类信息 广泛吸取各种 营养 同时 端正学习态度 提高学习效率 努力培养自己 具有正确的思想观点 踏实的工作作风 一是爱岗敬业 既然选择 就要做得 更好 工程行业最大地规律就是 无规律 因此 我正确认识 自身的工作和价值 正确处理苦与乐 得与失 个人利益和集 体利益的关系 坚持甘于奉献 诚实敬业 二是锤炼业务 经过这半年的学习和 锻炼 自己在铁路通信行业资料整理及工地管理上取得一定的 进步 利用项目部学习通信工程技术规范和建设指挥部组织学 习资料管理办法 细心学习他人长处 改掉自己不足 并虚心 向领导 同事请教 在不断学习和探索中使自己在业务上有所 提高 严于律已 不断加强作风建设 半年 来我对自身严格要求 始终把握得平淡 舍得付出 默默无闻 作为自己的准则 始终把作风建设的重点放在严谨 细致 扎 实 求实脚踏实地埋头苦干上 在工作中 以制度 纪律规范 自己的一切言行 严格遵守公司各项规章制度 尊重领导 团 结同志 谦虚谨慎 主动接受来自各方面的意见 不断改进工 作 坚持做到不利于公司形象的事不做 不利于公司形象的话 不说 积极维护公司的良好形象 二 工作中的不足与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了一定的进步 但也存在一些不足 主要是思想上还不够成熟 学习 工作上 还有点像在学校一样懒惰 马虎 和工程师比较还有一定差距 在今后工作中 我将更严格要求自己 努力工作 发扬优点 改正缺点 开拓前进 总结经验 克服不足 努力把工作做得 更好 争取取得更大的进步 还要对自己高标准 严要求 在 政治理论和专业技术上加强学习和钻研 理论联系实际 不断 完善自己 提高自己的综合素质 以实际行动为中国铁路事业 做出更大的贡献 篇二 通信工程项目经理年终总结 2014 年工作总结及 2015 年工作展望 时光如水 光阴似箭 充满机遇与挑 战的 2014 年已经过去 在这一年里 我单位学到了很多 首先 非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台 让我们在工作 中不断的学习 不断的进步 慢慢的提升自身的素质和才能 回首过去的一年 贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段 使我 懂得了很多 在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示 衷心的感谢 有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手 通过这一年来的学习和工作 使我在工作模式上有了新的突破 管理经验得到进一步提升 而且在工作方式上也有了较大的改 变 我们会一直努力 争取更上一层楼 为了能更好的和贵公 司配合 我会做到 并做好以下几点 一 具有良好的工作业绩 和贵公司积极配合 井然有序的开展 工作 保质保量的完成公司委托的工程 2014 年本单位 共完成客户单点 245 个项目 共建小 区 26 个项目 校园网络建设 4 个 2014 年固网项目所签合同 约为 450 万 本年度新建工程基本验收 资产几乎转资 二 具有正确的工作态度 在思想上 我坚持自我的反省且努力 地完善自己的人格 无论什么情况下 我都以品德至上来要求 自己 而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提 无论何 时何地都奉行严于律已的信条 并切实地遵守它 另外 爱岗 敬业是能做好工作的关键 爱岗敬业就是要做好本职工作 把 一点一滴的小事做好 具有良好地工作作风在工作和学习上 我作风扎实 关心下属 团结同事 注重细节 追求完善 不 找任何借口 认真履行岗位职责 作为一名专业的通信技术人 员除了专业的知识和技能外 细心和细节的注重都是非常重要 的 细节差之毫厘 结果谬之千里 无论是做事还是做人都要 明白细节决定成败 精益求精才能争创佳绩 四 具有良好的团队合作精神有效的团 队工作可以提高工作效率 为此 在工作中我不光自己努力工作 同时也和同事之间处理的非常好 在工作中除了互相学习外 生 活中我也经常和同事以及施工队人员谈心 了解各自内心的想法 相互出主意 想办法 有一些同事 因为工作技术经验不足不但 影响了他本身的工作效率 同时也影响了整个团队的工作效率 然而我主动引导他们 和他们讲解工作中的各方面注意事项 让他们对日常的工作有新的认识和理解 能够很好地独立完成 各项工作任务 不断提高工作效率 确保施工安全 2014 已成 为过去 在 2015 这新的一年里 我们会 更进一步 立足本职 以严格要求为准则 锐意进取 认真负责的完成每项工作 提 高每个项目工程的施工效率 2014 年转眼就结束了 回首这一年自 己虽然完成了自己的本职工作 可是与其他施工单位相比 还 相差很远 自愧不如 身上还存在着这样和那样的问题 首先 工作方式方法不对头 一年来 深入基层的时间不多 工作当中存在的问题没有及时予以解决 第二 心胸不宽 对自己主管施工队的员工要求不严 考核不 够 有时候还有考核不认真的现象 第三 工作抓的不够细致 不够深入 听取职工的意见也不够全面 总之 自己在以后的工作中要加倍努 力 一定听众领导的安排 积极主动地工作 配合公司领导完 善好每项工作 为公司的再次创业做出应有的贡献 期待我单 位和贵公司共发展 再新的一年里共创新辉煌 2015 年即将到来 为了更好的完成甲 方布置的工作任务 我公司计划继续加强施工技术力量 增加 施工人员及设备 确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完 成 计划配置 3 个设备施工队 含 3 组熔接人员 3 个线路施 工队 每个设备施工队配一辆小汽车 线路施工队配备工程卡 车 并配备安全员 为了进一步提升工程质量 我公司也 将进一步明确各项目人员岗位职责 细化分工 确保工作流程 不脱节 并增加质量管理人员 负责监督工人的施工流程 并 制定如下措施 1 做好施工准备工作阶段质量管理 2 重视人的 管理 加强团队合作 3 加强材料的质量管理 4 加强施工过程 控制 5 重视先进技术 工艺及设备的运用 安全方面 2015 年制定安全管理目标 为 0 事故 定制如下措施 1 明确安全保证措施组织机构 2 定 制施工安全管理制度 3 细化施工现场文明施工措施 4 增加安 全劳保用品等费用的投入 5 每月组织施工人员进行安全教育 培训 6 定期组织员工进行现场演练 7 建立健全应急救援体系 的支持保障系统 2015 年必将是各项业务腾飞的一年 回顾过去 我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助 公司各方面 发展取得了很大的进步 展望未来 我们会勇往直前 信心百 倍 伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要 我们将一 如既往的加强与的各方面合作 同时我们结合这么多年来南京 地区的一些生产经验 针对移动传输工程的探讨提出以下建议供 参考 一 工程前期勘察及设计 二 工程施工分区域管理 三 固网 移网接入一体化 1 工程前期勘察及设计 在前期工作中 通常是施工单位在接 受建设方施工委托单后去现场勘察 然后出简要路由方案供建 设方会商敲定 设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图 此模式虽然缩短了工程周期 有利于工程任务的迅速开展 但 也违背了正常的内控程序管理 容易引起后期对施工方案的准 确性判断而无据可依 建议在日后的工作中 施工单位与设计 单位共同现场勘察 施工单位熟悉资源提合理建议 设计院专 业化出设计方案 方案通过会审后及时进入施工环节 这样即 不影响施工周期 又能让施工单位按图施工 从而保证工程的 施工质量和时效 2 工程施工分区域管理 前期的施工任务分配多为项目经理指 定 针对施工单位亦有一定的区域性安排 建议加大区域管理 将施工单位区域化施工更细化 此项措施更有助于对施工单位 的管理 施工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本 增强工 程质量和快速化的工程保障 3 固网 移网光缆接入一体化 在前期的工作中 网建部固网与移动 网两个工程建设中心 工程内容虽不相同 但对一些楼宇 小 区都有光缆接入 往往因为双方信息交流未能及时 造成双方 对同一楼宇或小区 同一机房或光交重复接入 造成资源浪费 及工程成本增加 也造成了杆路或管道资源的紧缺 建议两个 中心能合理调配 做到对楼宇 小区等光缆布放统一化 既能 充分利用有限资源 又能节约成本 篇三 通信工程公司年终 工作总结 工程公司 2007 年年度工作总结 一 2007 年开展的各项重点工作 一 管理方面重点工作 1 完成了工程公司的机构重组 在实业公司的指导下 工程公司以工 改为契机 针对工程公司目前机构多 人员闲置的现状对机构 设置 人员配置进行了改革 首先 撤销了成都 绵阳 乐山 三个项目处和机关市场部 采取调转和劳务输出方式分流了部 分人员到市 州 分公司和铁道服务中心 将仍在工程公司的 生产人员归属到一个直属项目队 其目的就是要减少管理层 集中优势兵力进行精细化 扁平化管理 其次对干部队伍通过 竟聘 考核 等手段 把原有 24 名干部缩减为 9 名 并把基层 表现突出的 3 名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作 不仅精简了干部队伍 为工程公司机关注入了新鲜血液 同时 鼓励了骨干 弘扬了正气 完成了工程公司的机构重组后 召 开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会 增强员工信心 鼓舞士气 2 在机构重组的同时着手修订了管理 制度和工作流程 制定了 工程公司生产人员管理办法 暂行 工程分 转 包管理办法 修订了工程公司机关人员考 核办法 并严格按各项规章制度执行 起到了奖勤罚懒的作用 现在职工是有活抢着干 职工面貌焕然一新 3 针对前期工作中存在的工程款支出 报销 财务与工程技术室台帐不相符等问题 由公司总经理牵 头 相关人员参与 经多次讨论后提出了解决办法 修订了流 程 明确了职责 并与财务一起召开了协调会 在会上达成了 共识 为今后工作的顺利开展奠定了基础 公司重组后 总经 理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作 根据清理结 果 制定了工程款的催收计划 每一项债务都落实了责任人 公司领导亲自抓过程 发现问题及时解决 取得了较好效果 共计催收工程款 万元 二 生产方面及营销重点工作 2 工程公司重组后 立即对前期遗留 问题 仪陇新政 南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解 决 重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题 首先对两项管道工程 存在的问题进行了清理 在清理的过 程中公司领导和技术室主管 前期项目经理等人多次到现场和 建设单位做调查 发现工程存在成本高 工期长 职工积极性 不高 工程后期经常出现停工待料等问题 针对这些问题 公 司领导极为重视 召集相关人员积极想办法 出主意 对每一 个问题提出解决办法 对管材质量不合格导致管材破损而多次 反工 增加施工成本问题 与参建运营商和建设单位多次协调 终于同意更换管材供应商 为工程质量提供了保障 在经过周 密的调查和分析后 本着从大局出发的目的 公司决定恢复对 仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工 在与建设单位绵阳分 公司达成共识后 由工程公司垫资购买管材进行施工 工程公 司对工程重新进行了评估 拿出了切实可行的施工方案提交实 业公司领导审批 经实业公司领导开会通过后 工程公司先后 组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程项目部 在施工过程中 对该两项工程协调难度大的特点做出了应对方法 公司总经理 亲自出面协调解决 经公司领导的多方协调 项目处全体员工 的努力 完成了阶段施工任务 并通过了初验和终验 同时还 解决了原绵阳项目处承揽的联通光缆工程遗留问题 2 组织了德天 青灌线无线列调改造 工程的施工 接到川分施工任务后 公司领导极为重视 立即 成立工程指挥部 由总经理担任指挥长 由指挥部挑选出合适 的人选成立了项目部 项目部经理与技术人员与建设单位 设 计单位及使用单位一起到现场认真进行施工前的现场调查 发 现问题个 并及时通报给了建设单位和设计单位 为确保公司 的利益和保护职工的积极性 在开工前做出了详细的评估报告 和施工方案 明确了公司机关部门和项目部的职责 3 完成 2 项大型工程的交验 并一次 验收合格 即成达光缆线路工程和广木 广旺线无线列调系统 改造工程 4 参加了 5 项外委工程的承揽 其中 成功承揽了 2 项 即白马铁专用线工程和局票务中心搬迁工程 5 为解决职工闲臵问题 公司领导积极与川分部门联系 承揽 到了川分各市州分公司四类工程监管工作 在执行川分各市州 分公司四类工程监管工作中 公司吸取教训 总结经验 不断 完善流程 首先挑选责任心强 有业务能力的人担任监管人员 经川分监管中心统一培训后再上岗 在监管前 要求职工认真 查看相关资料 手续是否完备 学习验收标准 并与公司签保 证书 在外执行工程监管任务时 发现问题及时向监管中心汇 报 每周五定时向监管中心和工程公司技术室主管汇报 完成 监管任务后 除及时向监管中心完善手续 还要及时将资料交 技术室 由技术室统一建立台帐 截至目前为止共计完成工程 监管个 6 为适应市场需求 提高工程公司的 准入门槛 经过大量准备工作后 一次性完成了工程公司资质 升级 由临时丙级升为乙级 二 2007 年工作中存在的问题及改进 措施 1 工程量严重不足 闲臵人员较多 措施 一是广开渠道搞营销 二是与川分公司相关单位联系分 流人员 2 欠收工程款较多 尤其是内部公司 的欠款数量多 催收难度大 严重影响了公司的正常运营 措 施 在按催收计划进行催收的同时 对内要取得川分公司的支 持 对外对于催收难度较大的老大难债务付诸法律 3 遗留的难点工程较多 措施 一是 将不具备条件的管道工程与建设 分包 单位协商甩项 二是 尽快将已具备施工条件的管道工程建好并及时移交 4 市州分公司挂靠工程资料不齐 措 施 一是催办市州分公司尽快批复相关资料 二是落实挂靠单 位要由市州分公司管理 三 2008 年工作规划 1 积极开展营销工作 拓展联系范围 争取承揽到有效益的外委工程 2 为确保公司资金正常运营 2008 年将加大工程款的催欠力度 将催欠工作作为的一项重要工作 来抓 3 加强项目管理 确保项目优质 每 一项工程都要明确项目主管和项目经理 在开工前做好 通信 施工半年工作总结 成本 工期评估 制定好安全措施 质量保障 绝不打无准备之仗 4 不断深化改革 分流人员 盘活资 产 压缩成本 探索一条适合公司今后的发展道路 工程公 司 通信监理半年工作总结 通信施工半年工作总结 第二篇 篇一 通信监理工作总结 通信监理工作总结 在过去的一年里 在分公司与项目部 领导的指导与带领下 我认真坚持正确的工作指导思想 树立 让业主满意 的的服务宗旨 尽心尽职 兢兢业业 努力完 成工作 年的一月份至八月份末 在项目部王 总的带领下 为电信业主做出了优质的服务 在监理工作中 严格要求自己 树立自身强烈的职业责任心 对待工作不马虎 不偷懒 尽自己最大的努力把监理工作做好 遇到不懂或者自 己不确定的事情 及时向公司中的经验丰富的老前辈请教 及 时正确的处理好每一件事情 11 年的 1 月份至 5 月份 电信分公司 的工程项目为为主 为了配合业主参与 光网江苏 的竞赛计 划 为了更好的为业主服务 在公司领导的安排下 顺利的拿 到工程项目上岗证 在的工程建设项目的工作中 严格把握质 量关口 定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检 巡检过 程中发现的施工工艺的问题 及时通知施工单位的相关负责人 进行限时整改 同时以书面报告的形式上报业主 巡检工作的 主要内容为 布放主干光缆的布放路由是否与设计相符 新设 专用光交的安装质量 光交内光缆的熔接以 光分路器箱内皮 线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴 并定时的将工作以周报的 形式上报项目部 同时将的工程进度与完成的装机量以日报的 形式上报业主 随后下半年又开展宽带提速的计划 在宽带提速的计划里 其中有 40 个综合点 260 个纯宽带点 并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计 划安排 对于有电缆拆旧的割接点 严格把握电缆拆旧部分 在施工前 要求施工单位对施工组织方案进行检查 对于施工 单位提出存在材料使用变更的割接点 严格的根据施工现场进 行查看 在电缆拆旧的工程中 以旁站的监理方式监理电缆拆 旧过程 并记录电缆拆旧的电缆断长 在电缆入库时进行核实 每一项工程开工前 对工程主要计划 的工程项目包括工程所用的材转自 料以及施工顺序做一些详 细的了解 对现场施工的材料做明确的检验 根据建设单位交 出的工程设计文本 与当日现场施工的情况做一个比较 最后 向业主汇报当日的施工现场情况 让业主能够在第一时间了解 工程的施工现场情况及施工进度 在监理过程中 我主要抓住 质量 进度 安全方面的控制 主要强调事前控制 预防为主 结合施工过程的旁站 若发现质量及安全隐患 及时以口头通 知形式令施工单位进行整改 对于施工单位上交的竣工资料 要求 施工单位上交属实的竣工文本 认真核实竣工文本中的工作量 及其材料表 尤其是电缆竣工文本 核实电缆拆旧平衡表与拆 旧竣工图纸是否相符合 对于存在问题的电缆拆旧点 现场测 量施工路由杆距 确保上交竣工资料的正确性 随后 9 月份初 在公司领导的安排下 我被调往徐州项目部 在孙总的带领下为徐州电信业主服务 我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作 将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人 随 后监理市区及新沂地区的 epon 割接工程 每一批量的工程结束 后 汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况 减少后续竣工资料变更的麻烦 并将变更情况及现场施工情况汇 报给相关负责人 年即将过去 回顾这一年来的监理工 作 体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真 有较强的 责任心以及较高的业务素质 虽然我很努力扎实的做好每一项 工作 但是还是存在很多不足之处 对于监理记录的文字方面 有所欠缺 以后自己会加强这方面的学习 提高 文字编辑水平 以便更好的为公司服务 年的工作即将展开 我会时刻服从公司安排 响应公司的号召 保质保量的完成公 司下达的任务 努力的提高自身的素质及业务水平 做到让公 司放心 让领导满意 为公司在监理行业树立良好的企业形象 我相信邮通的明天会更好 篇二 通信监理 2014 年终总结 年终工作总结 2014 年已经如白驹过隙般的接近尾声 了 回首这一年里的工作 生活 有很多需要记录的东西 进 入公司到现在已经两年半多的时间 过去的一年多里 通过各 位领导及同事的关怀和指导下 不仅监理业务能力有了长足的 发展 个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高 在公司 立业于人 尊客于心 核心价值观的指引下 圆满完成了公 司交付的各项工作任务 经过一年的监理工作 更加深刻的认 识到公司 专家级的服务 可信赖的伙伴 服务理念的含义 为客户提供专业的解决方案 专家式的指导意见 从信任到信 赖 这不仅是对客户的承诺 也对我们自己提出了更高的服务 标准 在 2014 年的各项监理工作中 我认真 的落实了公司及项目部领导对我工作的要求 参与了公司发文 的各种倡议 活动 也经历了了很多次项目部自行组织的培训 学习工作 加强日常工作管理 严格执行各种规章制度和考勤 制度 落实现场监理检查工作制度和监理日志填写 同时兼郑 州移动无线专业信息接口人 经常保持与建设方 施工方联系 与沟通 征求意见密切配合 服务于移动 按照建设工程委托 监理具体执行文件及甲方具体要求 依据监理规范 技术验收 规范标准 设计文件 完成了无线专业 14 年全年工程信息管理 的监理工作 一 14 年全年度完成工程概况 郑州移动无线专业 14 年的主要工程建 设项目为 td 七期 lte 二期及 lte 二期增补工程的建设工作 其 中 td 七期共 170 个站点 lte 二期共 1100 个无线宏基站 二期 增补共 2150 个 宏基站 在全体人员的共同努力下 积极配合 甲方的建设要求 制定出科学合理的建设流程 于 6 月底完成 了 lte 二期的建设任务 9 月底完成了 td 七期的建设任务 并 基本完成验收工作 9 月份 lte 二期增补建设开工 面对郑州移 动时间紧任务重的网络建设工程 项目部领导高度重视 积极 响应 要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验 充分 发挥公司的优势 在大家的共同努力下截止目前完成了 1770 个 站点的建设及开通工作 按照整体工程分期年终可基本完成二 期增补的建设工作 并顺利开展 4g 三期的启动工作 二 在工作中严格遵守监理员的职责 1 认真负责 严谨上进 在 14 年的工作中我继续负责本年度无 线工建工程项目的信息管理监理工作 最主要的是每天对工程 信息进行通报公示工作 作为信息接口人 负责郑州移动市区 及郊县工程的信息汇总 虽然有时候会感觉枯燥无味 但是我 深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一 每当有懈怠 情绪时 我就及时的跟项目部的领导交流 做一次阶段性的总 结 把近期遇到的问题 解决的办法 进行梳理一下 并消除 自己消极的情绪 继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工 作学习中 2 加强监理业务能力 提高个人综合 素质 日常工作的经历也使我的监理业务能 力有了长足的提高 对工程的关键点能够主动地把控并协调进 展 本年的工程跟去年一样也经历了 2 个阶段的小高潮 第一 次是 3 4 月份 lte 二期建设进入冲刺阶段 郑州移动继续采用 监理牵头的方式进行工作开展 我负责每天的工程把控及信息 汇总通报工作 经历两个月连续奋战 完成了 800 多个站点的 安装及开通工作 第二个阶段是 lte 二期增补建设工作 为了保 证二期增补建设工作顺利开展 郑州移动制定了周 7 天工作制 度 为了响应建设需求 我协助郑州移动制定出了 lte 二期增补 建设环节流程图 安排每日的工作计划及整体进度通报 牺牲 休息时间 从国庆到目前休息时间不超过 5 天 同样的取得的 成绩也是喜人的 从 10 月 1 日至今共计完成 lte 新增开站工作 1500 个站点 其中 10 月 3 日当天更是完成 97 站点的安装开通 工作 创造郑州移动日建设新记录 得到了业主的一致好评 虽然每天熬夜 休息时间大大缩短 但是见证了郑州各乡镇 4g 站点的从无到有 行程连续覆盖 充满了自豪 通过这两个阶 段的工作 我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好 的发展及提高 在这里要十分的感谢公司 项目部领导对我的 栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会 三 存在的不足 1 正式会议材料的通报能力有所欠缺 由于经常协助业主进行工程建设数据分析 通报相关材料 但 是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结 能力不足 表达不是很全面的情况 问题所在往往不是核心数 据的准确性上 而是在口头文字语言的组织上 这会影响到相 关工作 需要改善 我也会继续丰富自己的语言组织能力 争 取不仅能在具体工作中合理安排 也能在相关会议中崭露头角 为公司争光 2 现场监理能力的欠缺 13 年加上 今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公 去现场的机会 相对少一点 但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理 工作的核心 是个人技术能力全面提高的基础保障 对于这些 不足 在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善 加强 现场监理技术学习 2015 年监理工作目标和计划 1 加强学习 通信行业的发展是日新 月异的 12 年的 td 到 13 年的 4g 开始建设再到现在的 4g 基本 覆盖 作为通信工程建设监理 我们更应该及时的补充业务知 识 提高业务能力 我会在新的一年里争取多补充自己的通信 专业知识 2 加强现场质量安全管理 提高安全 意识 质量是我们服务能力的最佳体现 保证了工程质量我们 在工作中才能掌握主动 在工程建设中拥有决定性的话语权 安全无小事 通过今年工信部 移动集团公司 广通服 省公 司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全 建设的重视 因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生 活中的安全 都需要注意预防安全事故的发生 3 加强和客户沟通 及时了解客户各 方面的工作需要 积极配合客户处理各项工程 并向客户提出 改进措施及创新管理思路 以确保工程稳步高效地进行 年终工作总结 弹指瞬间 2013 年已经如白驹过隙般 的接近尾声了 回首这一年里的工作 生活 感触良多 进入 公司到现在已经一年半多的时间 过去的一年多里 通过各位 领导及同事的关怀和指导下 不仅监理业务能力有了长足的发 展 个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高 在公司 立业于人 尊客于心 核心价值观的指引下 圆满完成了公 司交付的各项工作任务 经过一年的监理工作 更加深刻的认 识到公司 专家级的服务 可信赖的伙伴 服务理念的含义 为客户提供专业的解决方案 专家式的指导意见 从信任到信 赖 这不仅是对客户的承诺 也对我们自己提出了更高的服务 标准 在 2013 年的各项监理工作中 我认真 的落实了公司及项目部领导对我工作的要求 参与了公司发文 的各种倡议 活动 也经历了了很多次项目部自行组织的培训 学习工作 加强日常工作管理 严格执行各种规章制度和考勤 制度 落实现场监理检查工作制度和监理日志填写 同时兼郑 州移动无线专业信息接口人 经常保持与建设方 施工方联系 与沟通 征求意见密切配合 服务于移动 按照建设工程委托 监理具体执行文件及甲方具体要求 依据监理规范 技术验收 规范标准 设计文件 完成了无线专业 13 年全年工程信息管理 的监理工作 一 13 年全年度完成工程概况 郑州移动无线专业 13 年的主要工程建 设项目为 td 六期二阶段及 lte 一期的建设工作 其中 td 六期二 阶段共 xxx 个站点 lte 一期共 xxx 个无线宏基站 在全体人员 的共同努力下 积极配合甲方的建设要求 制定出科学合理的 建设流程 于 8 月底完成了 td 六期二阶段的建设任务 并基本 完成验收工作 9 月份 lte 建设开工 面对郑州移动时间紧任务 重的 4g 网络建设工程 项目部领导高度重视 积极响应 安排 了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公 而我 也有幸是其中的一份子 在大家的共同努力下截止目前完成了 xxx 个站点的建设及开通工作 按照整体工程分期年终可基本完 成 4g 一阶段的建设工作 通信施工半年工作总结 二 在工作中严格遵守监理员的职责 1 认真负责 严谨上进 在 13 年的工作中我主要负责本年度无 线工建工程项目的信息管理监理工作 最主要的是每天对工程 信息进行通报公示工作 作为信息接口人 负责郑州移动市区 及郊县工程的信息汇总 每日如此 从未间断 虽然有时候会 感觉枯燥无味 但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重 要性 每当有懈怠情绪时 我就做一次阶段性的总结 把近期 遇到的问题 解决的办法 进行梳理一下 并及时的跟项目部 的领导交流 消除自己消极的情绪 继续以认真严谨积极的态 度投入到每日的工作学习中 2 加强监理业务能力 提高个人综合 素质 日常工作的经历也使我的监理业务能 力有了长足的提高 对工程的关键点能够主动地把控并协调进 展 本年的工程共经历了 2 个阶段的小高潮 第一次是 7 月底 td 六期二阶段建设进入冲刺阶段 根据省公司要求 8 月 5 日 要完成此阶段的工作 郑州移动采用监理牵头的方式进行工作 开展 我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作 经历数十 天连续奋战 完成了 400 个站点的安装及开通工作 创造了郑 州移动开站数日增量记录 第二个阶段就是现阶段 4g 网络建设 一阶段的工作 从国庆开始至今 根据建设方郑州移动采用合 署办公的要求 牺牲休息时间 负责整体指挥调度及主持工程 建设例会 进行工程进度通报工作 衔接各环节之间的沟通及 协调工作 并协助郑州移动制定出了 lte 建设环节流程图 安排 每日的工作计划及整体进度通报 说实话面对这个工程一开始 始确实有点不适应 工作强度及压力都大大超出了以往的工程 建设 但是经过项目部领导的指导 家人的理解及嘱咐 我很 快就放开一切杂念的投入到工作中去 虽然每天熬夜 休息时 间大大缩短 但是见证了郑州一千多个 4g 网络宏基站的从无到 有 市区重要道路的连续覆盖 主城区的全面铺射 充满了自 豪 通过这两个阶段的工作 我个人的工程监理思路及项目管 理经验都有了很清晰的发展及提高 在这里要十分的感谢公司 项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机 会 通信施工半年工作总结 三 个人的一些其他感悟及不足 首先感谢我家人对我工作的支持 可 以说这一年很少有时间去陪我的家人 面对双鬓白发愈来愈多 的父母 有时候会感到深深的自责 可是他们给我的总是积极 的鼓励 让我放心工作 其次是感谢公司及项目部领导 在我 迷茫及懈怠时及时的指导我 让我回到正常的模式中 谢谢你 们 经过这一年的时间 我也发现了我自身的许多不足 文字 表达能力有待提高 由于经常协助业主进行工程数据分析 写 过不少材料 但是总是在修改几版后才确定终稿 问题所在往 往不是核心数据的准确性上 而是在文字语言的组织上 语言 表达的准确性 由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告 在语言表达中有时候会出现偏离 这无疑会影响到相关工作 现场监理能力的欠缺 由于近一年时间作为接口人都在移动联 合办公 去现场的机会就相对来说少一点 这些不足 都是我 在后期需要注意并加强的地方 请领导监督并指正 2014 年监理工作目标和计划 1 加强和客户沟通 及时了解客户各 方面的工作需要 积极配合客户处理各项工程 并向客户提出 改进措施及创新管理思路 以确保工程稳步高效地进行 2 加强内部管理工作以及人员培养 加强团队合作力度以及执行相关计划 3 加强现场质量安全管理 提高安全 意识 质量是我们服务能力的最佳体现 保证了工程质量我们 在工作中才能掌握主动 在工程建设中拥有决定性的话语权 安全无小事 无论是工程建设还是自己日常生活中的安全 都 需要注意预防安全事故的发生 4 加强学习 通信行业的发展是日新 月异的 年初的 td 到现在的 4g 就是很好的见证 作为监理 我们更应该及时的补充我们的业务知识 提高业务能力 作为 我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识 并 力争把职称英语及信息系统监理师通过 2015通信公司半年度工作总结 通信施工半年工作总结 第三篇 通信公司半年度工作总结 年 我公司在 市通信分公司及地方政府的正确领导下 以 三个代表 重要思想为指导 认真贯彻落实党的十六大精 神 坚持以 市场为导向 以服务为宗旨 以改革为动力 以 发展为目标 的工作思路 深化改革 加快发展 公司员工团 结奋进 顽强拼搏 以必胜的信念 决战的精神 克服种种困 难 进一步强化服务和发展两大职能 业务发展 业务收入实 现了双赢 运行维护 通信服务 精神文明建设等各方面工作 取得了显著的成绩 主要表现在 一 主要经济效益指标完成情况 截至6 月 20 日 我公司固定电话放号 3081 部 完成占年计 划 4600 部的 80 期末到达 42135 部 发展来电显示业务 4096 部 来电显示开通率达 69 88 发展宽带用户 196 户 完成占年计划 1100 部的 17 82 期末到达 520 户 发展小灵 通 2671 部 完成占年计划 2000 部的 133 55 业务收入累计 完成 1043 49 万元 完成占年计划 2073 万元的 55 02 较上年 同期增长 8 7 二 抓机遇 促发展 各项通信业务保持健康发展态势 年初以来 我公司在市分公司的正确领导下 立足 早 字 抓住 突 字 突出 快 字 业务发展保持了健康 稳定 快速发展的势头 在年初工作会上 我们本着工作早安排 措 施早制定 任务早分配 业务早发展的经营思路 加快发展 一是深入市场了解用户需求 发展潜力 锁定业务发展目标 为全年业务发展经营思路打下思想基础 二是对设备资源实行 到了动态调配 最大限度地挖掘设备线路资源利用率 为业务 发展起到保障作用 三是根据人口分布 经济状况 市场潜力 等情况 将计划指标细化分解 落实到人 继续实行全员营销 并重新制定到了经营考核措施 进一步加大到了绩效考核力度 有效提高了全体员工的业务发展积极性 四是公司领导和管理 人员继续实行了包片发展负责制 绩效工资与包片单位一同考 核 促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情 况 存在的困难 及时督促所包片的业务发展进度 五是拓展 业务发展渠道 加大营销力度 确保各项任务的完成 在市话 发展上 我们以新建楼群 新建小区 开发区为业务发展区域 农村电话上 我们以北部经济发达乡镇 人口较为集中和经济 相对富裕的村落为重点 积极发展固定电话 以党政军机关 家庭收入较高的人群 文化层次较高的人群和私营个体业主为 对象 大力发展 ADSL 宽带业务 积极发展来电显示 数据基础 业务等增值业务 六 积极开辟新业务 小灵通业务是今年我 们首推的一项新兴业务 从立项到开通放号总计还不到三个月 时间 做到了精心组织 全体动员 密切配合 抢设计 抢施 工 抢进度 早宣传 早开通 早见效益 公司全体员工在业 务发展劳动竞赛活动中 转变观念 认清形势 奋力拼搏 扎 实搞好当前各项工作 公司内部迅速掀起了业务发展新高潮 有效促进了通信业务的快速发展 三 优化网络 加快建设 通信能力有了较大提高 在通信市场烽火四起 多家电信运营商争夺市场份额的竞争 体制下 我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下 严把投 资重点 对工程项目进行可行性论证 把有限的建设资金投入 在回收快 利用效率高的建设项目上 充分利用工程旧料 余 料进行工程建设 提高通信能力 对现有线路设备资源进行清 理和调整 优化网络配置 全面提高线路利用率和设备实占率 一 基础建设方面 今年以来 我们新建了 所生产楼 机房搬迁已进入实施阶段 积极努力争取专项资金购置 模块 局机房及营业室 机房搬迁工程已进入紧张地筹备阶段 二 通信建设方面 今年以来 我们完成了小灵通设备 的安装 调测和网络优化工程 3 月 4 日开通放号 5 月底完成 县 乡光缆施工工程 新建 两个接入网点 交换机扩容 4000 线 三 在设备维护方面 运维部先后制定了机房各项规章制 度 规范各项原始记录 对各机房 重点对无人值守机房 认 真落实防火 防盗 防破坏 防爆炸等一系列措施 对运行维 护工作实行绩效考核 公司积极开展了创建文明机房活动 在 抓好通信建设同时 我们认真抓好设备维护 优质的网络服务 促使运维管理上台阶 今年以来 在全体维护人员的的共同努 力 我公司通信设备运行正常 各项运维指标均在全区前茅 网络接通率达 99 3 长话接通率达 67 四 深化改革 加快发展 企业管理得到加强 在企业深化改革的进程中 我公司加大改革力度 建立了符 合现代企业的经营机制 一是继续深化用人制度改革 实行了 委代办员工派遣制度 并让委代办员工参加了 三险 通过实 行此项改革 极大地调动了委代办员工的生产积极性 进一步 增强了委代办员工的忠诚度和敬业精神 二是深入开展员工思 想政治教育 在公司内部深入开展 民主评议行风 和 道德 规范进万家 诚实守信万人行 的活动 组织员工深入学习了 王树明的故事 一书 要求全体员工站在企业发展的高度 认清形势 奋力拼搏 促进公司各项业务的快速发展 四是强 化学习 不断提高员工队伍素质 今年以来 我公司始终坚持 以人为本 的管理理念 加强人才培养和教育培训 不断提 高员工综合素质 切实加强员工岗位培训和继续教育为重点 加快人才培训步伐 积极组织好员工职业技能鉴定学习考试 形成了企业用人和 员工双向选择 岗位能上能下 人员合理流动的用人机制 通 过各项活动的开展 公司机关作风有了明显改进 关心用户 优质服务 爱岗敬业的企业氛围正逐步形成 大局观念 团队 合作意识 市场意识 竞争意识都在加强 进一步提高了通信 服务水平 五是在党风廉政建设方面 公司领导班子坚持 从 严治党 从严治企 从严治领导班子 的方针 把党风廉政建 设工作纳入党建工作目标 与公司业务发展同部署 同检查 同考核 在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了 四到 位 即 责任领导到位 责任内容到位 责任落实措施到位 责任考核到位 每年年初 公司经理与各部 室 分支机构负 责人签订了 年党风廉政建设目标管理责任书 进一步完善了 党风廉政建设各项规章制度 明确了责任内容 有效地提高了 全体党员干部廉洁从政 勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力 五 强化服务理念 完善服务制度 促进服务水平得到提升 今年以来 我们以狠抓服务规范化为重点 以点带面 逐步 实施服务创新 公司整体服务水平 服务层次有了新的提升 在原有内部专业人员对窗口服务进行检查监督基础上 采取客 户部明察暗访等多种形式 加大了社会监督的力度 积极开展 标准化营业厅 支局所建设 营业环境比去年有较大改善 为 做好服务工作 我公司主要采取了以下措施 一是及早动手 统筹安排 公司年初即制定 下发了改善服务的十项新目标 并对全年服务工作进行了具体安排和部署 二是建章立制 狠 抓落实 1 6 月 我公司相继出台了 通信分公司用户投诉 经济责任制奖罚办法 客户申诉处理办法 转发了 信阳市 通信服务奖惩办法 等一系列规章制度 从强化全员服务意识 入手 扎扎实实的开展工作 用户满意率 不断提高 目前 客 户满意率达到 99 50 三是加强沟通 树立 通信良好企业形 象 在3 15 活动期间 我公司积极参加消费者协会组织的各项维 权活动 主动走上街头 受理业务 受到社会各界一致好评 5 月份 我公司客户服务人员走上街头 地毯式一条街 一栋 楼地进行上门回访 征询客户意见 认真查找服务工作存在的 问题和不足 并不定期召开座谈会 听取监督员意见 及时整 改 与此同时 综合部切实加强新闻宣传力度 在 河南通信 报 今日新县 等报纸上大力宣传企业形象 使其成为我公 司与用户沟通的 桥梁 四是从深层次加强用户服务 为做好 对用户的服务 我公司一方面做好上门服务 装移机质量跟踪 制度 另一方面加快与金融机构开通联网收费的相关事宜 以 解决用户交费难问题 为进一步加强对大客户的深层次服务 切实落实大客户管理工作 今年我公司根据人员变动情况 进 一步加大了对大客户的服务管理工作 指定专人具体负责与大 客户的各项业务联系工作 使大客户真正享受到 绿色通道 服务 六 严管理 抓落实 安全工作得到进一步加强 年以来 我们认真推行安全保卫责任制 坚持 预防为主 的方针 加强社会治安综合治理工作 确保公司内部稳定 安 全 积极配合执法部门同盗窃 破坏通信设施等违法犯罪做斗 争 先后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组 制定了汛期应急通信预案等 从而保证通信的安全畅通 在 安全生产月 活动中 由于我公司积极组织 广泛宣传 措 施到位 在活动中取得了较好的成绩 员工的安全生产意识得 到进一步增强 总之 我公司全体员工在市场形势复杂 改革 和发展任务繁重的情况下 坚持以发展为主题 以市场为导向 以客户为中心 识大体 顾大局 克服种种困难 经受重重考 验 较好的完成了上级下达的各项任务 七 下一步工作思路 今年是我们 决战 保证改制上市的关键一年 也是 通信开展 民主评议行风 道德规范进万家 诚实守信万人 行 活动和争创省级文明单位的重要一年 在肯定成绩的同时 我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足 下半年 我们 将继续坚持 服务于社会 服务于客户 服务于地方经济发展 的服务宗旨 在省 市公司的正确领导下 在地方政府的关心 与支持下 以 机制创新 管理创新 技术创新 为动力 进 一步解放思想 更新观念 团结奋进 加强对市场 客户和竞 争对手的研究 深化经营活动分析 加快各项业务的发展 全 面完成市公司下达的经济效益指标 转变服务观念 从方便客 户的角度出发 用科学合理的制度和流程来规范和约束服务工 作 增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的意识 号召全体 员工要以企业的发展为己任 再创新的辉煌 围绕上述工作目 标 我们将着重抓好以下几个方面的工作 一是进一步加强全员的创新意识 忧患意识 危机意识 竞 争意识 商情保密意识的培养和教育 全面提高员工的综合素 质 二是强化财务管理 压缩企业非生产性开支 全面推进财务 预算管理制度 把有限地 资金用在生产最急需的地方 降低成 本费用开支特别是管理费用的开支 三是加快业务发展步伐 不断扩大市场份额占有率 在潜力 较大的小灵通业务上 要不看计划看市场 最大限度地扩大消 费群体 尽快形成通话规模 引领此项新兴业务走向健康发展 的道路 四是积极推行宽带下乡业务 加快政府电子政务工程建设 寻求新的利润增长点 保障业务收入稳步 健康增长 五是通过开展民主评议行风活动 狠抓通信服务规章制度的 落实 抓基础服务 规范服务 文明服务 使新县通信的服务 质量和服务水平再上新的台阶 六是加快文明单位创建步伐 不断提高新县通信在社会的文 明形象 年力争省级文明单位创建成功 七是继续推进 道 德规范进万家 诚实守信万人行 活动的扎实开展 务求实效 为全区积累活动经验 确保 双万 活动取得阶段性成果 2015银行半年工作总结 通信施工半年工作总结 第四篇 第1 篇 银行上半年度资金管理小结 组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策 进一步提高现金和利率管理水平 同时结合当前银行反洗钱 的工作要求 提高执行现金和利率政策的正确性 加大检查监 督力度 及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问 题 随着粮食市场的进一步放开和深入 今年以来 三农问题和 粮食平安问题已日趋突出 农发行的管理职能和业务范围也发 生了变化 收购资金封闭管理工作面临新的形势 行资金计划 管理工作在市分行党委的正确领导下 紧紧围绕收购资金封闭 管理这个中心 适时调整工作思路 以总行的规范化管理考核 为工作准则 以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信 贷风险为双重目标 调动资金计划条线在岗人员的工作积极性 充分发挥资金计划工作的职能作用 使我行资金计划工作取得 了较好的效果 现将年上半年资金计划管理工作如下 明确工作目标 一 统一 量化和细化考核评比方法 市分行召开了年工作会议 继全省分 支行长会议之后 把 风险管理摆在全行各项工作的首位 明确提出了年度工作的指 导和努力方向 以规范化管理为基础 以风险管理为核心 以 绩效管理为重点 以改革创新为动力 以凸现机关处室的指导