车间员工试用期工作总结3篇_第1页
车间员工试用期工作总结3篇_第2页
车间员工试用期工作总结3篇_第3页
车间员工试用期工作总结3篇_第4页
车间员工试用期工作总结3篇_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车间员工试用期工作总结车间员工试用期工作总结 3 篇篇 劳动合同试用期是劳动法规定的劳动合同 可以特殊约定的内容之一 未经协商或者没有证据证明形成合 意的 不能认定存在试用期 本文是查字典范文网小编为大家 整理的车间员工试用期工作总结 仅供参考 车间员工试用期工作总结篇一 车间实习共分为车间参观实习 重点车间实习 部门试用 前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报 现将在合成车间实习 情况总结如下 一 对企业文化的理解 1 厂区环境 刚来到公司时 给人印象最深刻的是厂区优 美的环境 别具一格的建设风格 在欣赏他们的同时也初步认 识着扬子江文化 一流的卫生意识 整齐划一的合理规划 富有文化气息的各 种设计 在展示着她的完美 她每个角落仿佛都有着智慧的结 晶雕砌而成 2 工作环境 1 办公室环境 高效 协调 简洁 节约 办公桌无杂物 只放与工作有关的电脑 电话 纸 笔等 网络办公使部门之间零距离 保证整个工作过程的高效性 也 在提醒扬子江人工作时要知进取 以昂扬的斗志 饱满的热情 投入到工作中去 工作人员在求索进取的理念教育下不断提高 自己的修为 协调性也就随之体现出来 像反面纸打印的节约风 气又是对扬子江文化的又一诠释 让我们明白企业大了 节俭 更要保持 2 车间工作环境 高效的工作线 团结的组织 护佑众生的 理念 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑 来来往往 的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹 配合之默契 气氛之 和谐 非常值得学习 从中可以映射出车间管理水平的艺术性 管理者的技巧性 员工高度的执行力 工人师傅在日常的培训中树立质量意识 在遵规守纪中培养 自身的护佑众生的理念 由意识到理念是认识的的层次提升 在实际生产中 遵守变成自觉 不是督促和考核 3 人员素质 总体较高 能奉献 可忘我 勇拼搏 履行三 公 人员素质水平总体较高 从上到下感受到的是文明礼貌 有 水平 有工作能力 该加班时便加班 在工作困难前 能互相帮助 群力克服 工作态度上 勇于拼搏 奖惩机制上能履行能者上之 无能则下之 使企业发展始终保持在高效 长期 稳定的跑道 上 以上是对企业文化的理解 主要根据在车间实习的情况 联 系见闻 由感而生 二 车间学习收获 合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间 独立是因其 主要合成原料药 特殊性是因其特殊的车间环境 三苯和双氯 大厅相对其它车间近乎露天 生产中使用大量有机化学物 强 酸 强碱类物质 如四氢呋喃 盐酸 氢氧化钠等对人体有害 的物质 安全是它的重中之重 刚进车间时 班长就对我们进 行安全知识培训 并进行考试 保证了我们不犯低级错误 对 安全知识有了一定的理论基础 三 制造部领导的人文关怀 热烈的欢迎仪式 车间员工双选的自由 各项丰富多彩的文 体活动 领导与我们定期的交流都处处体现着扬子江文化的优 越性 先进性 在众多的文体活动中 武有各项球类比赛 文 有互讲互学 辩论赛等等 现将互讲互学的感想浅谈几点感受 互讲互学活动是我们在车间实习中期 由制造部领导给我们 安排的一场由大学生自已组织的一场展现近期所学的活动 通 过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一个方面奖给新同事听 讲后并接受提问 共同交流 最后由同事打分 并参与评比 四 反思自己 通过在车间的学习 一些工作参与和不断的总结 现对自身 的优缺点总结如下 优点 1 思考问题深入 考虑问题缜密严实 看到现象热于剖析 其根本 对细微处错误或不足能举一反三 2 对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言 3 有着较好的文字功底 4 能较准确地领会领导的意思 可以默契地与之相处 5 能更好地克服浮躁 相信每一个平凡的岗位都会有不平 凡的作为 没有不适合 只有不适应 缺点 1 事事力求完美 往往可能由于考虑过多 导致工作低效 2 语言表达能力较文字能力弱 能与同事更好地交流 但 与领导交流时为力求完美 讲究措辞或更好地组织语言 显示 出紧张或反应迟钝 3 行事过于低调 在公共场合不能积极地去展示自己 认 为金子总会发光 乐于用事实证明自己 此会延缓自己的发展 进程 或被淹没 五 建议 1 改进大学生培养机制 更多渠道发现潜人才 留人在先 淘汰次之 1 取消以学校级别定工资制度 学校牌子 能力大家是相等 的 无层次可言 2 把淘汰计划埋在领导心里 而不是开会时挂在嘴上提出来 以此作为大学生实习的动力 大学生有自尊心可言 这样往往 会有负面影响 产生逆反心理 3 丰富员工的文娱生活应以征集意见在先 自愿为主 2 建立书报阅览室 丰富书刊种类 让员工更好地多视角 了解社会 建立大局意识 更好地服务企业 3 仅是建议 考虑不成熟 成立一个学生会似的青年会组织 由人资总监领导 青年人组成 更广泛地收集不正规建议 互 相监督 促进企业运行更加完善 以上便是我在试用期阶段的实习总结 为求精简 不过多占 用领导工作时间 致篇幅有限 不能全面尽述所学所想 车间员工试用期工作总结篇二 20 xx 年 x 月 x 日 我有幸来到三公司组件二车间敷设工序 负 责组件玻璃安装和 EVA 背板铺设工作 在领导的关心和指导下 在同事们的热情帮助下 我较快熟悉了公司环境 适应了新的 工作岗位 现将我试用期的工作情况简要小结如下 一 严格遵守车间各项规章制度 车间现实行三班两倒 我 坚持做到了不迟到 不早退 严格按照要求穿戴衣帽 不在禁 烟区吸烟 二 主动学习 尽快适应 虚心向领导 同事请教 学习了 解组件玻璃安装 EVA 背板铺设工序流程 操作要求及注意事 项 玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大 每次上玻璃前我 都会仔细把玻璃上的灰尘等异物吹干净 然后查看玻璃有没有 划伤 EVA 板铺在玻璃中间 一定要铺平整 三 工作积极 认真 负责 刚开始工作的时候 由于在学 习阶段 难免会出现失误 在实习过程中 就出现过玻璃上有 异物导致一块 A3 的板返修的情况 在师傅的指导下我牢记了玻 璃 EVA 都要保持干净整洁的要求 在工作中一定要细心 我 们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响 如果 出现返修或报废 将在一定程度上增加生产成本 也会影响整 个班组的绩效 所以在工作中要不断总结积累 不断进步 要 有很强的责任心 配合整个班组保质保量地完成了每一天的产 量 总之 在短短的三个月时间里 我个人认为还是有一定的进 步 但离领导的要求和自我要求尚有很大差距 现试用期已满 根据公司的规章制度 现申请转为公司正式员工 如果公司认 为我试用期内尚算合格并予以转正 我将进一步严格要求自己 加强学习 努力提高技能水平 积极 热情 认真地完成好每 一项工作 车间员工试用期工作总结篇三 时间一晃而过 转眼间两个月的试用期已接近尾声 这是我 人生中弥足珍贵的经历 在这段时间里各位同事和领导给予了 我足够的宽容 支持和帮助 且通过自身的不懈努力 现已基 本熟悉我们部门的工作流程 能明确工作的重点和方向 并在 工作中形成了一个清晰的工作思路 现将我的工作情况作如下 汇报 一 认真学习岗位职责 根据岗位职责的要求 我的主要任务是 1 执行每月生产 计划 安排现场生产正常运行 训练及协助班长的工作 2 处 理现场停线事件 确定原因及采取对策 3 降低生产直接成本 严格控制生产中的浪费 要求员工规范化作业 4 维持和提高 生产产品质量 5 做好每日生产数量和质量统计工作 制定每 周生产的统计报表 6 做好与其他部门工作沟通 7 做好员工管理与培训工作 8 做好员工绩效考核工作 9 做好现场 6S 工作 二 工作能力得到一定的提高 在执行上述工作过程中 我意识到管理工作的琐碎性 因此 在开展工作之中预先做好了个人工作计划 有主次的及时的完 成各项工作 达到预期的效果 保质保量的完成工作 1 首先 根据生产部制定的生产计划 标注好型号的要求 及供货紧急度 把生产计划下达到车间 在检查中发现准备不 足 协同有关部门及时采取措施或调整计划 2 其次 我每天及时检查生产作业的执行情况 以计划为 依据 检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差 发现车间有 脱离计划的偏差 及时同有关部门采取措施 基本上保证了计 划如期实现 3 对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析 及时同有关部门领导作出诊断 并找出补救措施 并每天对生 产计划完成情况的统计资料和其它生产信息 如由于各种原因造 成的工时损失记录 机器损坏造成的损失记录等 进行分析研究 深入细致地分析研究所出现的问题 同有关部门及时协商 找 出解决问题的办法 4 人员管理方面 在这一段时间里 由于各种因素的影响 员工队伍不太稳定 新招聘员工又很多 比例多达 1 2 的新员 工进入到车间的各生产岗位 给车间管理带来极大压力 就在 这样的压力推动下 我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的 各种培训 保证了新进员工的顺利进入岗位角色 做到基本胜 任各自的岗位工作 5 产品质量方面 在完成上述产量的同时 我们车间也高 度重视产品质量 积极向工人灌输品牌意识 质量意识 要求 各流水线严把生产工序的每一个质量控制关 我们始终坚信电 机质量是生产出来的 只要我们车间的每一个员工都有高度的 质量意识 并付诸于生产操作的每一环节中 产品质量将会稳 步提高 从而实现质量缺陷为零的目标 目前我们虽还有一点 欠缺 但我们正往这个目标努力 三 工作中遇到的主要问题与困惑 在过去的两个月里虽然做了很多的工作 也取得了一定的成 绩 但是也还存在较多的问题 主要有以下四个方面的不足 1 生产现场管理方面 车间的生产现场管理较为混乱 各种物料的摆放不整齐 没 有做到定置管理 2 人员管理方面 员工的责任意识不强 缺乏质量观念 在这方面我们正在着 手进行整顿 教育 培训 继而进行系列的检查督促 不断提 高员工的综合素质 以适应企业今后发展的要求 3 设备管理方面 a 生产用的设备有较多生产隐患 比如压转子的工装 上下 同心度无法保证 易导致转子不良 轴承压入深度不能从根本上 保证精确度 易导致压不到位等 b 设备停机率较高 维修效率跟不上 对生产效率影响较 大 4 安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论