医疗用品购置流程

医疗用品购置流程,物资器械中心邓文艳2012-08,物资器械中心,2,2017/12/17,物资器械中心,3,2017/12/17,耗材分类,耗材种类分类医用耗材、试剂、办公耗材耗材价格分类高值耗材、低值耗材入院方式分类长期入院耗材、临时使用耗材,物资器械中心,4,2017/12/17,内容,长期使用耗材申请领用流程临时使用耗材申请领用流程常规耗材申领流程高值耗材申领流程不良事件上报流程,物资器械中心,5,2017/12/17,长期使用耗材申请领用流程,领用医用耗材申请单,登记申请耗材信息,征询各主管部门意见,填写完成交回物资器械中心,管理委员会上会讨论,获准入院后，执行常规采购流程,医院正式在职员工领取,涉及各管理科室的意见需填写完整,申请科室核心小组签字,物资器械中心,6,2017/12/17,临时使用耗材申请领用流程,提交临时使用申请,院内批准后通知进货,使用后需提交患者术前讨论和手术记录，并将产品条形码贴于手术记录后面,单价是否大于1千元,库管验货后领用,是,按常规耗材领用制度领用，到达申请数量后停用,将上述材料交回,否,物资器械中心,7,2017/12/17,常规低值耗材申领流程,是否为下送科室产品？,提前一周制定下送计划表,交至下送组,下送安排时间将下送物资送抵科室,将订货单交至采购,填写医用耗材订货单,货到后通知科室,科室领物员领取货物,将所需商品的产品名称、规格、品牌、数量填写清楚。,1.周一、四为订货时间，其他时间只接受订单，不订货2.每月23-29日为高值医用耗材结账日期，不订货!请各科提前做好准备。,1.每周2、周3、周4为领物时间，其余时间为盘库和备货时间。请各位领物员做好计划。2.请各科领物员领取物资！,请各位领物员拨打各库库管电话询问所定货物是否已到,是,否,物资器械中心,8,2017/12/17,高值耗材申领流程,是否为二级库管理的高值耗材,提交高值耗材领物单,提交月订货计划,手术当日领取已申请的耗材,将术中使用耗材的外包装交回,是否全部用完？,将未用完的产品交回,是,否,接收经物资科验货并贴有标签和货已验公章的货物,结账日与库管核对清单内容并签字,每月20日前将科室耗材使用清单交至高值库房管理员,是,否,请定期检查产品效期,物资器械中心,9,2017/12/17,医疗器械不良事件,什么是医疗器械不良事件 医疗器械不良事件：是指获准上市的质量合格的医疗器械在正常使用情况下发生的，导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件。,物资器械中心,10,2017/12/17,典型不良事件案例1,1. 输液器事件表现：输液前或输液时发现滴斗内有丝状不明物体。原因分析：生产：静电使用： 输液针划挂滴壶,物资器械中心,11,2017/12/17,典型不良事件案例2,2.中心静脉导管至患者血栓形成表现：患者行胃癌根治术后，在左上肢置入外周中心静脉导管进行术后化疗。后患者因发热再次入院并发现患者左上臂肿胀，B超提示左侧上肢静脉及贵要静脉内血栓形成，左侧上肢肱静脉内血流缓慢，血栓形成早期。 原因分析：患者：60%的恶性肿瘤患者易并发血栓形成和血液高凝状态 使用：操作时间过长、导管反复摩擦等可促进血栓形成,物资器械中心,12,2017/12/17,典型不良事件案例3,3.输液泵事件表现输液泵提前将液体输送完毕泵管内存在空气不报警原因分析输液泵传感器失灵未使用配套泵管,物资器械中心,13,2017/12/17,不良事件上报流程,临床科室发现疑似不良事件,填写可疑医疗器械不良事件报告表,保存可疑医疗器械及外包装,是否为群发事件(发现例数3),是否导致死亡?,于12小时内上报,10日内上报,将产品及不良事件报告表上报至医务处,是,否,否,3日内上报,是,物资器械中心,14,2017/12/17,不良事件如有疑问，请联系医务处：耿辉TEL: 85231210物资器械中心：邓文艳TEL: 85231271,结束 谢谢！,物资器械中心,16,2017/12/17,物资器械中心,17,2017/12/17,物资器械中心,18,2017/12/17,物资器械中心,19,2017/