医药公司年度总结大会上工作报告

第 1 页 共 8 页 医药公司年度总结大会上工作报告医药公司年度总结大会上工作报告 各位同事 各位员工 大家下午好 在全国上下喜迎新春佳节之际 在天药公司创办 7 周年的前夕 公司召开了一年一度的总结大会 在 此我代表公司董事会 向一年来为天药公司发展做出 贡献的管理人员 科研人员 销售人员 生产一线的 人员和行政后勤人员表示亲切的问候和诚挚的谢意 向大家道一声 你们辛苦了 XX 年是天药的制度建设年 XX 年年是天药的文化 建设年 今年是天药的效益起步年 回顾过去的一年 天药员工的精神面貌发生了巨 大的变化 大家对公司的信心增强了 彼此之间的友 情增进了 公司和谐的氛围形成了 在愉悦的心情中 圆满地完成了各项工作任务 XX 年年是国家开展药品专项整治行动力度最大 涉及面最广的一年 针对全国药品秩序混乱 危及人 民用药安全的情况 国家对新药研发 报批和生产制 定了更加严格的规范 这无疑增加了我们的科研难度 和成本 面对如此严峻的形势 现代公司和安评公司 第 2 页 共 8 页 的管理层带领两个公司的全体员工 改善软硬件环境 调动员工的积极性 使科研工作步入了发展的新阶段 1 现代公司通过新体制的成功运行 使研发工 作开创了新局面 首先 平台建设取得重大进展 XX 年现代公司重 点加强了纵向科研课题的申请和公共研发平台的建设 工作 经多方协调努力 XX 年年以现代公司为牵头 单位 共获得国家部委及省市各种平台建设项目 3 个 即 吉林省中小企业发展局批准的 吉林省中小企业 现代中药产业公共技术服务平台 吉林省科技厅批 准建设的 吉林省药效学及安全评价创新中心 吉 林省发改委批准建设的 吉林省中药研发工程研究中 心 等 申报盛市各级课题和项目 10 多项 获得资 助 7 项 直接获得各级政府资助累计达 136 万元 各种研发平台和创新中心的确立 使现代公司在 强手如林的竞争中脱颖而出 进一步确立了该公司在 省内新药研发行业的领先地位 其次 在横向课题较少 特别是中药和化学药市 场不景气的情况下 现代公司不断拓宽视野 积极开 创生物药 食品和保健食品研发及服务新领域 经过 公司上下的不懈努力 全年共签定生物药研发服务合 第 3 页 共 8 页 同万元 食品和保健品研发合同 25 万元 第三 强化技术转让过程的服务意识 以对待产 品售后服务的态度对待已转让项目的后期工作 针对 今年开展的注册药品现场核查和已转让品种的后续中 试放大工作 现代公司投入了大量的人力 物力和财 力 与申请注册的企业一起认真准备 做了大量工作 一年中配合企业进行核查的品种有 脑痛宁胶囊 心舒胶囊 珍菊降压片 胃康灵胶囊 神香苏合滴丸 润肠胶囊 等项目 由课题负 责人带领有关科研人员 及时为注册企业在规定时间 内完成了核查所需要技术资料 皂荚通络胶囊 项 目 圆满完成中试放大试验工作 科研人员克服了家 庭负担重 孩子小 出差地水土不服等诸多困难 放 弃了春节 五一节 中秋节等假期 长时间出差到相 关企业 加班加点圆满完成了任务 他们以实际行动 获得了被服务单位的好评 为转让项目早日实现产业 化做出了贡献 更为今后公司研发项目转让打下了坚 实的基矗 全新的体制释放出了巨大的能量 XX 年年度 在现代公司管理团队和全体科研人员的共同努力下 共承担课题 63 项 其中自立和纵向课题 21 项 外协 课题 42 项 申请发明专利 6 项 在各级核论文 5 篇 第 4 页 共 8 页 培养和指导硕士研究生 6 名 接受省内高校实习生 12 名 各方面工作都开创了新局面 全年实现销售 收入 216 万元 回款 291 万元 实现利润万元 2 药物安全评价工作在规范中发展 尽管在 XX 年底 国家食品药品监督管理局发布 的 关于推进实施 药物非临床研究质量管理规范 的通知 中明确规定 自 XX 年年 1 月 1 日起 新药 非临床安全性评价研究必须在经过 glp 认证 符合 glp 要求的实验室进行 否则 其药品注册申请将不 予受理 但药物安全评价市场总体情况并不乐观 由于国家药监局对新药研发的控制更加严格 XX 年 年上半年省内药物安全评价市场处于几乎停滞状态 面对如此严峻的形势 安评公司管理团队千方百计地 在巩固老客户的基础上 开拓新市常 XX 年年安评公 司已成功开拓了湖北 广东 江苏 浙江以及深圳等 国内市场和日本小林制药等国际市场 全年共签署合 同 13 项 合同总金额 362 万元 全年回款万元 实现 利润亏损万元 为了迎接国家药监局药物 glp 现场复查 从 XX 年年下半年开始 安评公司严格按照 glp 的有关要求 对各种技术档案和操作规程进行规范化管理 新增 sop18 项 修改 sop44 项 废弃的 sop1 项 对各种 第 5 页 共 8 页 硬件设施进行规范和改造 增设了屏障系统内客观记 录系统 开放系统 4 间犬室送排风系统 开放系统的 客观记录系统 实验室的冰箱报警系统 档案室的报 警系统 第二发电机系统等硬件 他们主动向国内一 些知名专家请教 经常加班加点 做到在学习中规范 在规范中发展 由于准备工作充分 各种软硬件规范 齐备 安评公司成功通过了国家药监局专家组的现场 复查 为安评公司未来的发展奠定了坚实的基矗 1 本草堂药业再创佳绩 成为公司突出的亮点 本草堂制药继 XX 年成功实现扭亏增盈后 XX 年 年再接再厉 在公司管理层的带领下 经过全体员工 的不懈努力 全年实现销售销售收入 1417 万元 比 上年同期增长了 84 实现回款 1140 万元 比上年 增长 实现净利润 247 万元 比上年同期增长 171 这一系列喜人的数据 使本草堂制药成为本年 度全公司突出的亮点 总结本草堂制药的成功经验 集中体现在以下几个方面 一是加大市场开发的力度 通过各种途径开拓市 常本草堂公司在销售方面采取在巩固原有客户的基础 上 扩大客户资源 在经营销售模式上除扩大招商外 开始注重培养自己的销售队伍和销售渠道 XX 年年 共参加普药招商会议 8 次 新增客户约 100 余户 加 第 6 页 共 8 页 强了对代理商的市场监管力度 及时了解 准确掌握 市场信息 为代理商提供及时的供货和优良的市场环 境 独家新产品心舒胶囊全年销售 1 万件 单品种底 价回款 787 万元 二是加强质量和安全监管工作 对生产质量进行 全方位的监督管理 减少人为差错 根据新的 gmp 检 查条例修订质量标准共 19 个 管理文件共 15 个 新 增订文件 7 个 公司还将安全生产贯彻到各个部门和 每个人 做到全员提高安全意识 落实安全责任 既 注意人员 物资和设备的安全 又注意生产药品的质 量安全 保证了全年无任何重大事故发生 三是不断挖掘设备和人员的潜力 实现产能增长 为了在现有设备和人员的基础上 最大限度地提高产 量 本草堂公司在设备改造 岗位技能培训和科学安 排生产计划等方面下功夫 首先在已有设备的基础上 加强维护和技术改造 针对影响产能的瓶颈问题 今 年本草堂公司对厂房和设备动力系统进行了近二十多 项技术改造 购置了胶囊填充机和模具 重新安装了 粉碎机和新 旧胶囊填充机等多台设备 其次狠抓操 作人员的岗位技能培训 特别是对固体制剂车间和前 处理提取车间员工的培训 使之了解设备性能 掌握 正确的操作方法 达到提高生产效率 缩短生产时间 第 7 页 共 8 页 的目的 第三合理利用现有资源设施 科学分配生产 时间 及时调整品种生产计划 经过科学合理的现场 管理 两个生产车间在人员没有增加 设备没有大的 改造和增加的情况下 全年平均月产量从 XX 年月平 均生产不到 1000 件增加到月平均 1660 件 四是厉行节约 合理降低生产和管理成本 针对 XX 年年原辅料采购价格平均上涨 25 人员工资 社 会保险 检验费等管理费用上涨 5 的不利因素 本 草堂公司通过加强管理 改善设备条件 增加产量和 提高效率等措施 在生产过程中严格执行工艺规程 降低物料 能源消耗 提高各工序收率 控制生产及 管理成本 本草堂公司还严格控制办公用品的消耗 控制旅差费 招待费等 通过严格控制 使全年管理 费用在产量大幅度增加的情况下减少支出万元 一个 有 1400 多万销售额 200 多万元利润的企业全年招 待费不超过 5000 元 通过严格控制成本费用 XX 年 使可比产品成本比上年度下降了 本草堂真正体现了管理出效益 这个管理是全面 的管理 包括生产现场的管理 营销的管理 行政后 勤的管理 本草堂的效益 是管理团队合力作用的结 果 2 生物科技有限公司探索多种销售渠道 积极 第 8 页 共 8 页 拓宽国内外市常 XX 年是生物公司设立的第一年 各项工作基本 都要从头做起 这一年 生物