房地产企业工程部工程管理制度

工程质量控制管理制度 工程质量控制管理制度 1 1 目标 目标 通过规范施工过程质量控制活动 防止不符合规 定的工程交付和不合格的施工继续进行 下道工序 施工 2 2 施工准备阶段的质量控制 施工准备阶段的质量控制 2 1 在施工图内部审查和交底前 工程部应要求部门专业工 程师熟悉设计文件 2 2 在项目开工前 工程部应要求总监理工程师组织专业监 理工程师审查施工单位报送的施工组织设计 方案 提出审查意见 2 3 在项目开工前 工程部负责落实以下工作 要求并亲自参与监理机构总监理工程师组织专业监理 工程师和工程部专业工程师 对施工单位现场项目管理机 构的质量管理体系 技术管理体系和质量保证体系进行审 核 主要审核以下内容 质量管理 技术管理和质量保证 的组织机构 质量管理 技术管理制度及保证工程质量的 必要试验设施条件 专职管理人员和特种作业人员的资格 证 上岗证 应要求监理机构总监理工程师对施工单位报送的测量 放线控制成果及保护措施进行检审 若符合要求 由监理 机构总监理工程师予以签认 并送工程部备案 检审内容 包括 检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备 检定证书 复核控制桩的校核成果 控制桩的保护措施以 及平面控制网 高程控制网 临时水准点的测量成果 3 对施工单位提交的开工报审表及相关资料进行审查 审查合格由总监理工程师签发 并送工程部备案 2 4 场地平整及压实是否满足施工要求 2 5 施工道路及路况质量是否满足运输要求 2 6 施工水 电是否满足施工要求 2 7 施工单位人员是否已到位 机具 施工人员是否已进场 3 3 施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制 3 1 工程部专业工程师的施工质量日常管理工作内容要点 要求并参与对施工过程进行巡视和检查 要求并参与在施 工过程中监控施工单位各项工程活动 随时密切注意一切 不利于质量的事件 将此纳入现场日常管理工作范围 并 行使跟踪 督促 控制 管理 3 23 2 对管理的工程项目的隐蔽工程施工 下道工序施工完成 后难以检查的重点部位 应要求进行旁站 应要求并亲自 参与对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进 行现场检查 符合要求予以签认 对未经监理人员验收或 不合格的工序 应拒绝签认 并要求施工单位严禁下道工 序施工 3 3 对管理的工程项目发现施工存在重大质量隐患 可能造 成质量事故或已经造成质量事故 应于发现 2 小时内 要 求监理人员和专业监理工程师立即报告总监理工程师 同 时工程部专业工程师立即报告工程部长和公司分管领导 经现场检查 情况分析后 确有可能造成质量事故或已经 造成质量事故 通过总监理工程师及时下达工程暂停令 要求施工单位停工整改 整改完毕应亲自参与现场复查 符合规定要求后 签署工程复工报审表 3 4 施工过程质量控制的主要方法和手段 除上述工程部要求并亲自参与对施工过程的质量进行跟 踪 督促 控制 管理的同时 可根据相关规范和制度 采取以下控制方式 方法 依据 手段 时机对施工过程 的质量进行有效控制 控制的方式 根据进度进行旁站 巡回检查 平行 检查 控制的方法 认可 确认签证 签发指令审核 审 查 审批 旁站检查 巡回检查 平行检查 日常检查 检测 检验 验收 核定 试验 控制的依据 符合国家 行业相关标准或规范的要求 符合适用法律 法规的规定 满足合同及其它约定 施工 组织设计 技术文件内容 施工图纸 公司编制的质量控 制文件 控制的手段 发现 判定不符合规定的工程和施工行 为 根据不符合的程度和影响 督促 要求并参与监理机 构采取下列手段中的一种或其任意组合 暂停施工 返工 返修 请求 工程变更 停用 禁用 对不符合规定的材料 配件 设备 施工机械适用 限时纠正 拒收 禁止继续施工 控制的时机 工程使用的重要材料 钢材 水泥 配 件 构件 应于进场时即时进行检验核查 必要时取样送 有关单位进行试验 混凝土配合比及配合试验 应于浇注 前及浇注中检验 核查 工程使用的机具 模板 吊具在 第一次使用前进行检查 隐蔽工程在施工过程中应旁站 经验收后方可继续下一工序施工 分部 分项工程在施工 过程中进行旁部或检查 施工结束后进行确认或验收 施 工单位建立 保存 提交的自检 试验记录报告 应即时 核查 并对照报告内容是否完整 齐全 准确 有效 4 4 工程竣工验收阶段的质量控制 工程竣工验收阶段的质量控制 施工过程的质量控制所用记录 报告 表格 主要部分 应由施工单位和材料供应单位提供 少部分由工程部建立 工程部应完整存档 工程进度控制管理制度 工程进度控制管理制度 1 1 目标 目标 通过规范施工进度管理 确保进度计划的有效执 行和进度目标的实现 2 2 编制施工进度计划 编制施工进度计划 2 1 施工单位应于第一次工地会后 15 天内完成施工组织设 计 包含采取网络计划技术编制的施工总进度计划 年季 月度施工进度计划 各类材料计划 的编制和自审工作 并报监理机构审核 2 2 监理机构总监理工程师在 7 天内审定批准 若需修改 由施工单位修正后在 5 天内再审定 2 3 公司分管领导组织工程部长和相关专业工程师用 3 5 天内对 施工组织设计 施工进度计划 进行了解和审查 并由监理机构总监理工程师签发实施 2 4 根据施工单位编制 经监理机构审定 公司工程部及分 管领导审核的计划 工程部编制出 XX 项目施工进度计划 报公司相关部门 3 3 施工进度计划管理准备工作 施工进度计划管理准备工作 3 1 工程部现场代表和专业工程师 工程部长应在项目开工 前 1 周取得经批准的全套进度计划和进度控制方案 施 工阶段施工总进度计划 年季月度施工进度计划 各类 材料计划 3 2 为使现场的进度日常管理避免携带大量的进度计划 进 度网络图等资料 工程部专业工程师应对上述计划和相关 控制方案提示进行细化 按项目各阶段的工程内容 工序 关键控制节点 持续时间 衔接因果关系 控制难点 可 能采取的措施等 编制出便于日常进度管理的具体工作手 册 用于指导本月的进度计划实施的监督和管理 避免工 作的盲目性和随意性 工程部长应承担此项工作的日常监 督和管理工作 4 4 施工进度管理工作内容 施工进度管理工作内容 4 1 专业工程师按已批准的 施工总进度计划 年 季 月度施工进度计划 专业进度计划 及监理单位编制的 施工进度控制方案 内容 随时检查施工单位实施的开 工项目时间 完工项目时间等一切进度科目是否与上述计 划相符 真实记录实际进度及相关情况 当发现实际进度 滞后于计划时 应立即签发 通知单 指令施工单位采取 调整措施 并协同施工单位纠偏 当因施工单位原因造成 10 天以上延误或不执行进度指令 应立即发出 第一次整 改通知 整改通知需清晰说明延误原因 发生部位及相关 指令性意见 并同时抄报工程部长 由工程部科长出面协 调 对已 发出 第一次整改通知 而累计发生的延误超过 15 天 应 立即再次发出 第二次整改通知 并抄报公司工程分管领 导 工程部长和公司相关部门 由工程部长直接再同施工 项目经理协调或因工程部长持续协调无效 则由工程部长 请求公司工程分管领导直接与施工单位企业负责交涉 4 2 专业工程师跟踪检查关键工序和薄弱环节存在的进度问 题 即时提出保证措施 制定防范性对策 跟踪检查施工 单位人力 材料 机具供应计划的执行 对甲供材料跟踪 检查公司相关部门人员衔接供货计划的落实 若因施工单 位材料设备部门原因造成进度延误的处理方式同 4 1 条 4 3 每月 周 末应要求施工单位编制下月 周 施工月 度作业进度计划 如当实际进度与计划进度较有偏差滞后 应要求施工单位编制下月 周 计划时尽力追回滞后项目 并在下月 周 进度管理工作中特别留意 跟踪监督实施 参加每周由总监理工程师组织召开的 工地例会 检查分 析工程进度计划完成情况和执行存在的问题 提出下一阶 段进度目标及落实措施 4 4 对工程部长 专业工程师 监理机构总监理工程师 专 业监理工程师及公司相关部门配合存在影响进度的问题进 行分析并提出解决办法 对各级管理人员执行不力 造成 延误提出警示 对进度发生偏差滞后的追回情况进行跟踪 检查 并亲临督促直至追回进度 报告追回进度情况和预测 下步可能发生的情况 工程施工现场管理制度 工程施工现场管理制度 1 目标 目标 确保工程建设有序 文明 安全 符合规定的进 行 制定本规范 2 在工程部控制下 工程总包单位负责施工现场的统一管 理 并对自己分包的施工单位的现场活动负责 总包单位 可以按工程部要求 负责协调该施工现场内由公司直接发 包的其他单位的施工现场活动 各施工单位应在总包单位 的统一管理下 在其分包范围内建立施工现场管理责任制 并组织实施 3 施工中需进行爆破作业的 施工单位必须向当地公安 机关上报 施工方案 办理 爆破物品使用许可证 并 经公安机关批准方可进行 工程部应对其进行监督 检查 控制 施工中若发现文物 古化石 爆炸物 地下管线及 电缆等 应暂停施工 保护好现场 并及时向有关部门报 告 按照有关规定处理后 方可继续施工 如发现有测量 用永久性标桩或地质 地震部门设置长期观测孔等应加以 保护 如因施工必须损坏时 应事先取得原设置单位或保 管单位同意 在敷设有地上或地下管道 电线的地段进行 施工时应取得管线管理部门的书面同意 施工中采取有效 措施以防损坏管线 如在埋设有电缆的地点挖土 还应有 电缆管理部门的代表在场 4 工程部负责施工现场下列工作的实施 施工总平面方案图的编制和审批 根据公司计划的工 程各标段的启动时间 按照建筑规划总平面图和各施工单 位的合同及施工需要 确定每工程歌标段的施工场界 临 设场界及各自的使用时间 注意各类设施的布置是否占用 道路 是否占用综合管网位置 是否妨碍其它工程施工等 项目总平面图方案由工程部绘制 公司分管领导批准 经 批准的总平面图方案将作为施工单位编制 施工平面图 的重要依据 严格控制各施工单位的施工场地的使用 所有施工场 地使用与使用时间均需由施工单位在 施工组织设计 中 详细说明 工程部有权对有碍整体施工组织的施工平面图 要求施工单位重新编制 禁止施工单位未经批准占用场地 以保证其它工程的顺利施工 工程部负责督促施工单位必须按批准的该工程施工平 面布置图布置各类设施 且布置 搭设与使用均须符合安 全文明施工规定与环保规定 非施工场地 共用施工道路 共用设施等由工程部进 行综合管理 即 非施工场地内的安全 周界的防护维护 公用施工道路的交通组织管理 道路与雨水沟井的日常维 护 公用设施的使用管理 维护维修以及各类标认标记的 设立与维护等 由工程部指派专人负责 施工临设搭建 确需占用建设红线外场地或道路的 由工程部提出 由公司相关部门按法规或国家行政分管部 门规定 办理有关批准手续 5 工程部科负责要求督促专业工程师 随时要求施工单位 采取有效措施 确保以下工作在受控状态下实施 5 1 确保施工单位按经批准的该工程施工平面布置图的规定 位置 搭设生产设施 安装施工机械设备 堆 停 放材料 半成品 成品等 将此项工作纳入日常管理工作范围 对 违反规定的 应予以制止或指令改正 5 2 确保施工单位在施工现场 设置明显的相关标识 施工 现场标识的设置应符合有关规定 将此项工作纳入日常管 理工作范围 对违反规定的 应予以制止或指令改正 5 3 确保安全施工和施工安全 工程部应对措施的制定和执 行情况进行监督检查 对不安全的隐患 立即指令限期整 改 施工的安全要求按 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 和当地行政分管部门的有关规定执行 5 4 确保施工现场道路畅通 排水 排洪 消防系统处于 良好状态 保持场容整洁 及时清运建筑垃圾 将此项工 作纳入日常管理工作范围 对违反规定的 应予以制止或 指令改正 5 5 确保施工单位遵守国家有关法律 法规及当地行政分管 部门的规定 采取措施防止施工过程中产生的粉尘 废气 固体废弃物及噪声 振动等对环境的污染和对周边居民正 常生活的干扰 对违反规定的 应予以制止或指令改正 5 6 有关安全与文明施工的标准如下 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范 JGJ130 2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 市关于建设工程安全与文明施工的有关规定 工程竣工验收管理制度工程竣工验收管理制度 1 1 目标 目标 通过规范竣工验收管理程序 检查工程完成状况 以保障工程顺利完工 2 2 工程建筑 结构验收管理制度 工程建筑 结构验收管理制度 2 1 检查开始时间 墙体施工完成前后 尤其是女儿墙施工 完成前后 2 2 检查主要部位 所有结构件 包括阳台拦板 空调机位 等 墙体 包括女儿墙及烟囱顶部等 各房间地面高差 门窗洞大小 位置等进行检查 整改的过程 以区别于主 体工程验收 所有房间开间尺寸及进深尺寸 3 3 工程使用功能验收管理制度 工程使用功能验收管理制度 3 1 检查开始时间 交房前 3 个月 3 2 检查主要部位 所有门窗是否按合同和样板间制作安装 门窗高度 大小 位置 扇数 所有受水面的流水坡度 滴水线 挡水线是否符合要 求 所有经关水或泼水检验 是否有渗漏 倒坡 集水等 窗台 栏杆 女儿墙高度 烟囱孔 空调孔 排气孔 等预留孔位是否正确 烟囱按规定进行排烟检验 所有排水方式及地漏 排水口是否正确 管道布置 走向等客户是否接受 给水管试压 排水管灌水与通球试 验等 建筑立面外观质量及外观缺陷 3 3 检查结果输出 检查结果形成 每户使用功能质量检查 户表 3 4 整改负责部门 工程部负责组织施工单位 在规定时间 内进行整改 4 4 工程档案验收管理制度 工程档案验收管理制度 4 1 检查开始时间 交房前 3 个月 4 2 检查内容 建筑工程施工质量验收系列表 渝建竣 表 竣工图 包括用于规划验收 面积计算等的专项竣工 图 竣工验收资料操作指南 建设单位档案资料目录 竣工验收应向质检站提供的资料 4 3 整改负责部门 工程部负责组织施工单位 在规定时 间内进行整改 4 4 施工单位提供竣工资料 须经监理审查合格 送城建档 案馆验收合格 返还施工单位组卷装订 再送城建档案馆 进档签章发出合格证 工程签证管理制度工程签证管理制度 1 1 目标 目标 规范现场签证工作 有效地控制成本 确保工程 质量和工程进度 2 工程签证要求 2 1 基础工程 平面图 标明所在平面位置 轴线等 立面图 上下标高 基础或垫层的纵向各阶高度等 剖面图 上或下标高 构造细部 基础或垫层的横向 各阶高度等 工程量清单 按合同规定计量口径 分类统计的工 程量 2 2 挡墙 护坡工程 平面图 标明平面位置 设计名称 编号等 立面图 上下标高 包括上下各变高点或连梁 压顶 梁的标高 各排锚杆中心线 基础或垫层的纵向各阶高度 等 剖面图 上或下标高 构造细部 基础或垫层的横向 各阶高度等 工程量清单 按合同规定计量口径 分类统计的工程 量 2 3 沟 管 井等综合管网工程 平面图 各沟 管 井平面定位的中心线 起点 终 点 转点的座标及相关数据等 立面图 各沟 管 井的坡向 坡度 标高 基础或 垫层的纵向各阶高度等 剖面图 构造细部 基础或垫层的横向各阶高度 上 下标高等 工程量清单 按合同计量口径 分别按沟管井 各类 别 各规格计量 2 4 设计变更 以施工报告 洽商单等形式说明事由 按原图施工的 实物完成时间与收到设计变更