机电安装工程项目管理与质量控制的不足及对策论文

机电安装工程项目管理与质量控制的不足及对策论文机电安装工程项目管理与质量控制的不足及对策论文 随着社会信息技术的发展 机电安装工程项目实现了社会生产的自 动化 有效地提高了各生产行业的经济效益 推动各行业的产业结 构优化改革 因此 社会各行业应重视机电安装工程的质量和效率 从机电安装工程项目管理入手 提高质量控制效果 实现行业最 终生产经营目标 1 一 机电安装工程发展现状 目前 机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装 如工业生产 建筑施工等 在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性 工 程主要项目有设备采购 设备安装 设备调试和最终设备运行 设 备监管 与此同时 随着社会自动化程度的加深 各行业机电安装 工程中增加对工程的技术要求 为了保证行业的可持续发展 机电 安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加 相对于其 他工程项目 机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高 2 二 机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足 同其他工程项目管理相同 机电安装工程的有效的项目管理是实现 机电安装工程项目质量控制管理的主要途径 因此 在机电安装工 程中技术人员和管理人员都应提高对项目管理的重视 要求工程管 理的全面性和针对性 3 一 缺乏对机电安装工程合同的管理意识 随着法制社会的发展 合同成为工程有序进行的重要保障 现如今 专业的机电施工队伍在进行机电安装工程之前 缺乏对工程合同的 管理意识 从而导致工程项目责任不清晰 工程成本预算较高 未 能根据招标单位要求形成有效的工程设计方案 在实际施工中 没 有形成对成本进行有效控制 从而影响工程的经济效益 同时增加 施工方和招标方之间不必要的矛盾纠纷 二 缺少工程材料管理意识 对于机电安装工程而言 工程材料决定一个机电设备行业的重要指 标 现如今 机电安装工程的技术人员和管理人员 未能实施国家 相关质量标准和相关行业生产标准 加强对工程材料的选择和管理 从而保证工程材料的充足和有效 缺少工程材料的管理意识 导 致机电安装工程施工过程中 材料的数量 种类和质量等影响工程 的质量 从而使工程质量控制成为空话 三 缺少工程进度管理意识 机电安装工程同其他工程项目一样 具有工程工期要求 目前 机 电安装工程缺少对工程进度的有效管理 往往延误工程 从而影响 该行业中下一项目的有效开展 另一方面 机电安装工程在前期进 度较慢 而到了工程后期为了赶工期 容易忽视对安装质量上关注 直接影响工程的质量 缺乏统一管理的工程进度 影响了工程的 成本支出 不利于机电安装工程的经济发展 四 缺少安全施工意识的管理 安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题 机电 安装施工同样不例外 缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序 的管理中 严重影响工程的正常开展 同时 安全施工意识的增强 对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用 能够提 高施工人员在施工中采用安全的施工方式 以工程的安全性为主要 施工指导 五 缺少工程成本管理意识 工程成本是机电安装工程开展最终的目的 在工程项目管理中 工 程成本的控制管理是重要的管理项目 目前 机电安装工程中的施 工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识 一方面 管理人员拥 有保守的成本管理观念 对工程材料 工程进度要求过于严格 使 材料质量和数量得不到保障 影响机电安装工程的质量 另一方面 施工队伍中采取过激的成本管理原则 对于材料和进度等都控制 到最大程度 致使 资源没有得到有效配置 影响工程的经济效益 4 三 机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施 实现机电安装工程项目管理及质量控制的优化升级 应从其工程中 的实际问题入手 提出有效的解决方法 并对机电安装工程项目进 行有效管理 提出项目优化管理措施 从而实现质量控制的有效性 一 加强机电安装工程中经济管理能力 机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够 形成有效的合同管理意识 成本管理意识 从而实现对工程合同的 管理 对工程成本预算的管理 减少合同条约和成本预算不全面所 造成的工程延缓现象 从而实现工程项目的有效性 工程质量控制 的全面性 二 实现工程施工顺序的科学性 当前 由于机电安装过程中缺少有效的管理 施工工期中设备 材 料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高 因此 工程相关技 术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间 能够提高整 个施工过程的有效性和科学性 提高机电施工工程质量控制的有效 性 如 在建筑工程的机电设备安装中 应先考虑对管道 线路图 等安装情况 从而实现探测器的安装 三 加强对施工人员的专业培训 对施工人员进行专业培训 一方面能够增强施工人员的安全施工意 识 从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全 另一方面 专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握 实现更快 更好的机电安装 如 现如今 大型工程的出现 导致越来越多新 设备和新技术的出现 从而要求机电安装工程施工人员对于新的设 备具有全面的认识 能够提高安装工程的速度和效率 增加工程的 质量控制管理力度 四 促进机电安装工程施工技术 施工管理的协调性发展 随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高 技术 人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要 因此 推动技术和 管理的协同发展 一方面 能够加强施工技术对施工操作规范和验 收规范的掌握 从而减少管理人员的工作负担 另一方面 提高机 电安装工程的施工技术 能够促进各项项目的有效展开 从而实现 工程项目和质量进度等的控制 如建筑行业中 提高机电安装对排 水系统 消防系统等的安装 能够保证建筑行业的工期的有效性 从而提高对整个建筑工程的质量经济管理 与此同时 对于机电安 装工程项目管理和质量控制的优化措施中 应同时将发展重点放在 质量控制上 通过对相关制度和规则的规范完整 实现机电安装工 程全过程的质量控制 6 首先 完善施工技术制度规范 实现质量管理控制 机电安装工程 已经逐渐形成一个行业 其施工过程按照一定的施工图纸和施工标 准进行 通过完善施工技术规范 实现机电安装工程全过程的施工 质量符合制度规范 符合国家质量验收标准 所以 加强施工图纸 和标准的建设 能够从根本上进行优化施工 达到质量标准 其次 建立健全质量检验制度 通过建立健全质量检验制度 能够 在施工过程中 对设备安装工作进行有效的监管 实现全面的监督 将施工问题扼杀在摇篮中 并且对施工关键技术进行有效指导和 管理 实现管理的全方位发展 最后 完善施工技术资料签证制度 机电安装工程施工中关键技术的施工要由监理部门进行监督 管 理并签字证明 在安装过程中 应完善资料签证制度 保证关键技 术的开展合理性 有利于规范施工工期的进度 展开有效合理的施 工 四 提高机电安装工程项目管理及质量控制的意义 提高机电安装工程项目管理和质量控制有利于实现机电安装工程的 经济效益和社会效益 由于机电安装工程项目最后的工序为工程验 收和工程结算和工程后期维修 一 促使调试和是试运转符合质量 和安全规范 从而实现系统 的整体运转 有效的项目管理和遍布全城的质量控制 能够提高机 电安装系统调试阶段的效率 使得调试 试运转方案满足机电设备 的自身特性和实现用户方的安全 技术等要求 二 机电安装工 程的项目管理和质量控制有效的实现了竣工结算 进行有效的财务 管理 从而增加机电施工队伍的经济效益和社会效益 在整体工程 完成后 质量的有效控制 使合同双方只需进行资料交接工作 根 据国家相关要求和合同条约进行工程结算 改善因管理和质量问题 而产生的返工的现象 提高双方合作的效力 减少了经济矛盾 促 进社会和谐发展 三 机电安装工程的项目管理和质量控制优化 措施 提高了机电安装工程的科学性 技术和管理的提高使工程项 目有序的运转 合理的安装延长机电设备的使用年限 实现资源的 有效配置 促进该行业的可持续发展 结语 综上所述 机电安装工程项目管理和质量控制对于社会发展具有重 要作用 机电安装工程现如今存在的技术和管理方面的不足 通过 发展探究 从管理能力 专业能力和法律能力等方面 全面地提高 项目管理科学性 提高质量控制力度 与此同时 机电安装工程还 从完善制度 法规方面规范施工过程 全方位的实现质量控制 在 未来 机电安装工程相关知识的研究 应针对不同行业的机电安装 入手 联合机电安装工程同具体的行业 实现工程项目管理和质量 控制的统筹规划 参考文献 1 王振 机电安装工程管理与质量控制措施分析 A 建筑科技与 管理 组委会 xx年6月建筑科技与管理学术交流会论文集 C 建 筑科技与管理 组委会 xx 2 2 杨东 机电安装工程施工技术及其质量控制 J 广东科技 x