技术部经理及技术人员管理制度

技术部人员管理制度 为增强技术人员事业心和责任感 营造健康向上的工作氛围 维护正常的工作秩序 确保各项工作任务圆满完成 特制定本制 度 工作制度工作制度 一 全体工作人员上班须着装整齐 朴实 大方 仪表举止 规范 二 严格履行岗位职责 不准玩游戏 上网炒股 聊天 不 准做与工作无关的事 三 注意文明卫生 不随地吐痰 不乱丢烟头 纸屑 注意 环境卫生 各人员每天工作后对办公室进行整理 保持室内外干 净 整齐 每周末对办公室进行一次扫除 四 做好文件资料的管理 按要求放好图纸 文件 不乱堆 乱放 保持办公桌 抽屉 柜子的整洁 五 严格遵守保密规定 不该问的不问 不该说的不说 不 该传的不传 二 考勤制度二 考勤制度 一 打卡 严格按公司制度打卡 每天四次 早晨上班 中午下班 中午上班 傍晚下班 具体时间参照公司做息制度 2 按时上班 不得无故迟到 早退 不得中途离岗 串岗 办私事 二 请假 因病 因事请假 应提前一天向分管领导请假 说明请假 原因 时间 经领导同意 填写请假单 方可请假 如遇急事 应 及时用通讯工具向分管领导请假 事后及时填写请假单 未经批准擅自离岗视为旷工 请假期满及时向批准领导 销假 工伤假 婚假 探亲假 公休假 丧假 女职工的生育假 按公司制度执行 国家法定节假日 正常双休日因工作需要加班 按标准 发放加班费或安排补休 三 岗岗位位职责职责 1 技术部经理 1 组织制定技术部管理制度及有关规定 经批准后实 施并监督执行 2 组织实施产品的研发 试制及在生产产品的修改 优 化 3 与其它部门配合 安排技术人员做好公司各个项目 的设计 变更及交底工作 安排技术人员做好产品的现 场安装 调试 人员培训等工作 安排技术人员做好产品 的售后服务工作 4 指导和协助生产部门解决生产中出现的技术问题 确保生产工作正常进行 5 负责技术管理制度的制定 监督和指导工作 技术成 果和效益的评价工作 6 各类技术信息和资料的收集整理 归档保管工作 为 公司提供可靠的技术指导依据 7 负责技术人才的培养工作 8 负责安排技术人员与外部的技术洽谈沟通工作 9 完成上级领导交办的其它工作 2 技术人员 1 根据本部门领导的安排 完成产品的研发 设计 变 更和技术交底等工作 2 由本部门领导的安排 根据产品的具体情况 配合项 目负责人 按项目计划落实具体的产品生产时间 产品 工艺流程 并协助生产部门完成产品生产工作 3 由本部门领导的安排 根据项目需要 做好项目施工 现场的安装指导工作 了解施工方案 技术措施及安装 计划等的实施情况 及时发现问题 制止违章作业 解决 施工技术问题 重大问题及时请示汇报 做好需方相关 人员的培训工作 5 与其它部门配合 做好产品的跟踪 反馈 售后服务 等工作 对客户反映的问题 及时处理 提出本专业部分 的技术处理方案 4 参加质量 安全事故调查 提出本专业技术处理方案 参加工程中间验收 竣工验收 工程移交等工作 5 完成设计项目和生产项目的资料的收集整理 归档 保管工作 完成施工总结 技术总结资料的撰写任务 6 根据领导安排完成与外部的技术洽谈沟通