策划工作人员半年工作总结

策划工作人员半年工作总结策划工作人员半年工作总结 作为 1 名策划工作者 在工作中会遇到很 多问题 对问题你是如何克服的 你写好工作总结了吗 下面 小编带来的是策划工作人员半年工作总结 作为1 名公司策划 我做了有半年的时间了 说实话 我历 来不认为我是 1 个专业的策划 但公司领导既然让我干了 我 就应当努力把他干好 检讨这半年来 我有 1 些活动策划安排 的经历 当没有系统的总结经验 为了更好的展开活动策划工 作 也为了希望通过我 1 点点的工作总结可让大家少 1 点的工 作上的弯路 特作以下工作总结和工作提升要求 补记 感谢 给了我很多工作上的灵感和想提升的冲动 本次总结与分享 得益于和他的聊天 此刻我无任何想表现的 想法 我本人学佛 平日也常告诫自己要因无所住而行于布施 凡是有相皆是虚妄 1 切表现性人格终究害的只能是自己 故本 次单纯只是想能把工作干得更好些 想把和 聊天后的感悟记 录下来与大家分享 其次也希望在更严谨的工作态度中 能更 好的提升 1 下自我的职业素养和职业技能 也是为了有 1 天我 的女儿长大了 希望我养成的平日扎实工作风格可以给她 1 个 无形的榜样 俗语说 身教胜于言教 1 活动策划以 效果 效力 效益为导向 提升活动的针对 性 关联性和预感性 1 1 场活动做的好还是不好指点标准是甚么 1 让百姓称 好 口碑来了 那就是有效果 2 能借船出海 下降人力 物力 和时间本钱 那叫有效力 3 1 场活动能事前想到可以 拿到很多部门去宣扬 成为众多项目资金的重要素材 那叫有 效益 满足这 3 点 就是 1 场好活动 2 零距离做活动的终究目的是甚么 我思考两点 1 通过 活动的宣扬扩大知名度 信任度 美誉度 2 是很多申报项 目的素材来源 因此 1 个活动策划 要首先知道我们最希望 到达的美誉度是甚么样 其次 要知道 我们有哪些项目可以 申请到费用的 那末目标明确后 这个活动方案就有有了针对 性 对各个不同项目点 如何将 1 个活动去串连多个项目 这 就需要我们策划人员还要有关联性思惟 比如 1 个公共服务日 如果顺便代上工会的 1 个宣扬点 那们关联性就产生了 其次 对 1 些未来 1 段时间 地方乃至中央很重视的点是甚么 对行 将要宣扬的点有个预感性 可以提早谋划 做好素材 风 1 来 到 就草船借箭 满载而归了 2 活动策划要做到 计划性 模块化 迭代化 1 计划性 根据各社区的特点 特点进行定制式的活动计划 安排 同时要按季度 月度和周进行分解安排 务必做到活动 计划要提早 活动策划要周详 活动预算要公道 活动之前要 讨论 2 模块化 按常规化活动 节日活动 来领导参观时可随 喊的队伍和节目活动 制定 1 套不同类型的活动方案和区配人 员班子 分类备案 同类活动模块化 大型活动插件式 平时 就每次活动后 不断找人挑刺 以期将每个模块化的活动逐渐 打磨直至精品 乃至极品 3 迭代化 未来最利害的 就是能不断升级迭代的 通太 小而美的不断迭代 打造活动 也是打造自己 所谓迭代 就 是把 1 个活动不断分解 看分解后的每个环节是不是还可以再 升级 3 活动内容要提升 内容要能兼容并举 推陈出新 围绕政府的基础要求不断进 行衍生升华 活动内容多样化 丰富 饱满 提早预约合作的商家对接参 与活动准备工作 活动宣扬 积累储备相干队伍资源的召集 积极吸取发达城市的优秀社会组织的活动内容 通过输出倒逼 输入的方式 最好可以每周构成活动创新情势的内容分享 以 刺激自己对新信息 新情势 新政策的学习 4 完善档案建设 经验的积累在于不断的学习和总结 更在 于文字资料的储备 其中完善档案建设就是非常重要工作之 1 构成每一个团体有档案 每一个项目有档案 每类活动有档 案 每次申报有档案 每类大众有档案 如 志愿者档案 包 括单位 特长 参与情况等 学生档案 学生本人 家庭 学 校 老龄人健康档案 血压 脉搏 血糖 个性化需求等 乐团舞蹈队成员档案 队长 团长等 活动内容文字图片档案 参与单位和人员 物质及费用档案 媒体报道档案等 档案做 到 1 菜多吃 1 档多用 5 学会良好的自我管理和工作方法 1 PDCA 闭环管理 即每次活动的计划 Plan 实行 Do 检查 Check 再行动 优化提升 Act 改良循环4 步骤 P 计划 阶段 掌握现状 肯定目标 辨认问题 分析问题 产生的根本缘由 针对问题的根本缘由 肯定改进的对策和措 施并构成改进计划 做甚么 谁负责 什么时候实行或完成 问题的定义 现状与目标之间的差距 D 实行 阶段 按计划所肯定的对策和措施进行实行 C 检查 阶段 检查计划履行的程度并确认所取得的结果 A 行动 优化 阶段 经过检查后 检讨计划的实行状 态 并采取适当的行动 当结果到达目标时 则对计划中所肯 定的对策和措施进行标准化 Standardize 进入下 1 个控制循 环 SDCA 当结果未到达目标时 则应采取相应的对策 包 括采取临时遏制措施 禁止不良后果继续恶化 并进入下 1 个 改良循环 PDCA 在这个新的改良循环的计划 P 阶段 需 要分析上 1 个循环中未到达目标的根本缘由 肯定针对此根本 缘由的纠正措施 Corrective Action 并制定新的行动计划 Action Plan 2 补充 SDCA循环 英文 Standardization Do Check Action SDCA Cycle 就是标准化保持 即标准化 履行 检查 总结 调剂 模式 包括所有和改进进程相干的流程的更新 标准化 并使其平衡运行 然后检查进程 以确 3 养成复盘总结习惯 可网上参考柳传志复盘方法论 具体指点工作有 活动任务需要分解到各门店的 由店长负责制配合履行 并 对其活动成效进行评估 4 跟踪服务和拓展的探索 通过评估 调研 拓展公益活动 内容 使之更加贴近老百姓真实需求 真实可以感动人 感动 老百姓 如 为空巢老人和失能老人上门理发 社区亲子活动 关爱贫困和特困家庭等 根据健康和视力等检测结果 服务明 显保其精确性 最后作出公道分析和调剂 总结 使得进程能 够满足欲望和要求 有问题的人群 提供咨询等服务 重要活动角色人员的生日 问候 特定老龄人群探视等 积累材料为对接学校及主管政府 部门做准备 这些活动每过 1 段时间要按以上方法进行 1 次评 估 经验总结 反应好的 按控制循环 制定标准化 保证服 务质量不退化 不会由于忽视 或重复性工作的厌烦情绪而质 量降落 若评估效果不好的 就按改良循环去履行 直至通过 讨论总结后 找到优化计划方案 再行动 以上是我今天和 聊完天后的理解 结合自己的工作上的1 些总结 写的 1 点心得 我希望我以后可以把我今天总结的作 为方向去要求自己 来逐渐提高工作效力 端正工作态度 养 成严谨认真的工作风格 如果分享的好是 引导的好 还有楚 总 汪总 胡老师都曾不中断的给了我很多工作上的指点 非 常的感谢 如果分享的不好 是我自己悟性太差 还需要学习 我相信 这世上所有的问题都是我的问题 弄定了自己就弄 定了全球 我年龄至此 已经是老大不小 对年轻人还可以多 些年个性 多些年懒惰 多些年随意 但我已到了不认真就要 被淘汰的为难年龄 感谢各位同仁平日里对我工作上漏洞的包 容 对我老大年纪内心脆弱上的包容 我很荣幸走进零距离 和大家成为同事 我希望在我们这个集体 多些 多些上进好 学的氛围 多些批评和自我批评的氛围 人都不是完善的 但 可以趋于完善 面对毛病 我们没必要惧怕 没必要过于懊丧 要感谢给我们指出过失的人 他们是我们的贵人 过去再成功 再失败都已经是过去 明天如何 取决于