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文档简介
1 / 16燃气公司心得体会学习总经理工作报告和工作计划后的感想和 2016 年我的工作计划通过对 2016 年总经理年度工作报告的学习,我主要有以下几点想法:一、认清公司 2016 年年度的工作思路2016 年集团公司整体工作思路为:坚持以党的十八大报告和十八届三中全会精神为指引,牢牢把握团结和谐发展的主题,以产业板块构建与发展为主线,以“稳中有为、提质增效”为目标,通过市场驱动、管理提升和作风改进,为确保年度任务目标的实现。为贯彻落实公司的会议精神,我将确实将公司的会议精神作为饿哦的发展方向,将公司的精神作为指导,将公司的精神作为发展目标,努力争取2016 年创佳绩。二、结合工作报告和学习的企业文化的感想2 / 16通过学习,即鼓舞了士气,陶冶了情操,又塑造了知识型职工,培育了奉献精神。为提高基 层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。 一个人如果没有灵魂,就是行尸走肉。企业就像人一样,没有灵 魂,只是机器的堆垒,制造物品的工具。一旦赋予灵魂,则会泽泽生 辉。这个灵魂就是企业文化。公司以“安全、奉献、创新”为核心价值观,不满足于现在取得的成绩,开阔心胸, 认清差距,敢于实践,大胆创新,面对着一次又一次的困难,不怕畏惧、迎难而上,四时昌盛四时画,一路艰辛一路 歌,秉承着“让政府放心、让用户满意”的煤气使命,看淡成绩,戒骄戒躁,取得了一次又一次的成功,创造了一个又一个的奇迹。最终取得了心往一处想,劲儿往一处使的良好局面,用文化吸引人和感召人的精神动力。为履行社会职责、 造福一方百姓, 搭建了一个坚实的平台。 企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去。公司以“企业发展、员工成长、担当责任、服务社会”企业方针,充分体现了公司的人文和谐可持续发展。让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。 只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么 企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 我们要做大与做强企业,就应该确定有自己特色的企业目3 / 16标, “打造受人尊重的企业” 。用不变的企业经营思想来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的企业经营思想。企业经营思想作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是企业经营思想。我们的企业经营思想“诚信为本、做精服务、做足市场、做优文化” ,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。 它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的 一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“友善、务实、快捷、高效”的作风。 公司以“员工誓词”为行动指南,倡导对自己、对工作、对生活等一系列的令行禁止。廉洁自律,低调务实、弘扬正气,带头争先。杜绝 吃、拿、卡要,杜绝不正之风。为了进一步消除腐败、杜绝企业歪风邪气敲响了警钟,较好地纯洁了领导干部队伍,杜绝了员工额外负担。 梅花香自苦寒来。煤气人不断的自我超越,与时俱进,成就了今天的辉煌;煤气人的雷厉风行,团结务实,造就了现在的煤气精神。 正是这种煤气精神,形成了一个又一个合力,使我们创造了一个又一个奇迹; 我们取得了一个又一个胜利。通过这次难得的学习机会,我会用企业价值观时刻来提醒自己、激励自己,把企业价值观融4 / 16入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。下午工作计划针对公司的工作计划,我将从以下几个方面进行今后的工作:1、工作内容开拓市场推进企业规模扩张2、工作方法以客户为中心,服务树形象,信誉赢市场建立客户通讯录把与重要客户的拜访作为经常性工作列出潜在客户名单加强与潜在客户的联系5 / 163、工作进度对 2016 年总经理工作报告学习的心得体会通过对总经理工作报告的学习,为我今后的工作指明了方向,以下是我对报告学习的心得体会:2016 年我们成功圆满的完成了各项任务指标,当然这得感谢公司领导的正确领导和正确决策,以及全体员工的不懈努力。2016 年我们仍需再接再厉,再创佳绩。总经理说 2016 年的工作思路是以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,以推动公司整体发展为主线,提升管理水平,夯实发展根基,探索市场发展新路子,做足、巩固老市场,在做好安全、生产、工程各项工作的同时,改进作风,依托党建和群众路线,共筑幸福企业梦。这也为分公司指明今后发展的方向。作为分公司的一名员工,我很想为分公司的发展贡献自己6 / 16的一份力量。我计划将从以下几个方面进行努力:一、努力提升自己的专业技能水平以安全意识教育为龙头,以安全技能培训为推手,开展全面的业务技能培训,确保培训有计划、有组织、有考核,形式多样化、内容实用化、考核严格化,切实提高各级人员的执行力水平。二、加强工程施工监管力度,确保重点项目按期完工一是加强施工、监理、检测及物资供应单位管理,定期进行检查评估,对不能胜任的单位及时更换,确保施工质量、施工安全及进度全面达标。二是优化工程管理各项工作,全面推行用户工程单项结算工作,加强工程建设的物料核销;根据建设工程项目规模的性质、特点,采取以项目部、项目组及分公司三级管理的方式进行项目管理。三是开展各类物资调研工作,建立物资信息库,优化物资类别,合理储配库存,减少物资采购及供货周期,满足生产运行及工程建设需求。四是对分公司、项目组及项目部在工程建设及物资管理方面进行全面考核。7 / 16三、产业发展方面的新思路我认为,在产业发展上,要以调整和优化市场开发为重点,以销气量的增加和赢利能力的提升为中心,以创建行业品牌为根本,来增强发展的活力和提升经济实力。具体点说,就是对现有的市场,要在稳步的增加销气量的基础上,着重提升我们的管理水平,亮响品牌。在新市场的开发上,集中全力攻克用气规模大、赢利能力强的项目,要重质量而不求数量,资产的增长没有带来效益增长就是浪费。从方法上,可以加大资本运作和探索收购的方式。从地域上,一定要涉足省外。在内部管理上,要以合法合规、守法经营为基本,以提高效率、提升能力为主题,以服务用户、创建品牌为目标,通过自身素质的鲜亮展现,来增强员工对企业的热爱和用户对我们的信任。2016 年是充满机遇和挑战的一年,让我们坚定信心,锐意进取,在集团公司和股份公司的正确领导下,在城燃公司新一届领导班子的带领下,以饱满姿态创造新的辉煌!对 2016 年总经理工作报告学习8 / 16的心得体会为认真贯彻落实集团公司、股份公司和公司的 2016 年工作会议精神,分公司积极组织全体员工开展对 2016 年总经理工作报告学习解读的活动。以下是我对报告学习的心得体会:2016 年,公司沉着应对复杂、严峻的市场、政策环境及安全生产形势,紧紧围绕年初确定的各项目标,在城燃公司和分公司的领导下,全体干部员工团结一致,奋力拼搏,取得了较好的成绩,为公司跨越式发展迈出了坚实的一步。2016 年取得的成绩来之不易,总体实现了稳中向好的态势,分公司发展初见成效,2016 年经营业绩保持稳定, “气化陕西”工程深入实施,市场开发有序推进,积极扩展城市燃气业务,加快乡镇气化步伐,安全运营平稳可控,资本运作逐步增强,经营管理水平得到提升,党建和精神文明建设不断加强。作为分公司的安检人员,今后将认真落实公司下发的各项任务,为表决心,本人计划将从以下几个方面加强自己2016 年的工作:9 / 16一、提升业务技能加强客户安全管理,建立科学管理体系。由于客户燃气知识的缺乏、安全意识的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影响,客户安全用气是城市燃气行业安全管理的重中之重。今年一是修订、补充完善相关标准、流程,如入户安检标准、安全检查登记表、天然气安全使用手册等;二是推广先进技术,消除客户安全隐患,如不锈钢波纹管、燃气泄漏报警器等;三是实施有效的安全宣传手段,如微信平台等;四是推广燃气用户保险,降低经营风险;五是聘用小区燃气协管员,建立“企业-协管员-客户”三级安全管理体系。通过各种措施的实施,提高客户户内设施的安全性,逐步转变客户安全意识,由燃气企业提醒客户变为客户主动要求安全。二、安检落实认真贯彻落实居民燃气用户入户安全检查作业标准 ,进一步完善入户安检的“规定动作” ,保证安检任务指标化、安检职责和内容清晰化、安检工作流程标准化、安检行为10 / 16和操作规范化。精彩的 2016 已经过去,富有挑战的 2016 已经到来。让我们团结起来,增强工作的紧迫感,以只争朝夕的精神,扎实工作,团结奋进,为推进公司发展再上新台阶而努力奋斗。关于对 XX 公司 2016 年总经理工作报告学习的心得体会为认真贯彻落实集团公司、股份公司和公司的 2016 年工作会议精神,分公司领导高度重视,根据分公司实际情况积极组织全体员工开展对 2016 年总经理工作报告学习解读的活动。作为安技办的技术员,经过 X 经理对 2016 年度工作报告的解读使我受益匪浅,为我 2016 年的工作计划提供了方向。总经理的年度报告主要任务是学习传达集团公司和股份公司工作会议精神,总结 2016 年城燃公司的工作完成情况,认清形势,并安排和部署 2016 年的工作,动员和鼓舞广大干部员工,凝聚力量,坚定信念,真抓实干,稳步推进公11 / 16司跨越式发展。会后,我认真反思,我觉得身为安技办的 XXX,现在必须认清 4 点:一是自己是否具备了本岗位安全生产的基本技能;二是对自己的责任区、风险点是否清楚;三是是否掌握一旦发生事故的工艺处理、逃生和控制事故扩大的方法,是否有请求政府协助救援的意识;四是“XXX” 、 “”事故对我的触动有多大,我是否依然认为事故是别人的事,距离自己还很远。安全为天、安全为德。没有安全观念的企业是没有发展前途的企业,更谈不上对企业和社会负责,没有安全意识的人也是没有道德的人,同样谈不上对自己和家庭负责。所以,我们必须要以高度的责任心来认识安全,努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。结合自己的岗位,我觉得在今后将加大对设备的管理力度,加强自身的业务技能,提高动手能力,定期对场站各设备运行状况进行检查,严格执行“两票制” ,对设备坚持日常的维护保养,确保设备安全平稳运行。12 / 16搞好安全生产管理工作,是企业经营、发展的一个首要重点工作 XXX 公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,从指导思想和目标上,从工作内容和工作方式方法上,从管理手段和措施上,严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标,切实把安全生产工作落实到的日常工作中去,杜绝各类安全事故的发生。燃气安全学习心得体会近期,接连发生了几起安全事故,楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故,昭通供电局“6?4”恶性误操作事故,楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故,曲靖供电局 110KV 富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关,守住生命线”为主题的安全大讨论活动。我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度13 / 16的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。14 / 16所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争, ”常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。安全知识心得体会(转 载 于: 海达范文网:燃气公司心得体会) 生命” ,一个多么鲜活的词语;“安全” ,一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。一人安全,全家幸福;生命至上,安全为天;安全第一,预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。通过这项安全整治活动,我再一次深刻的休会到:在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。15 / 16交通安全关乎生命,生命没有彩排。全世界过 6 分钟就有一人死于车祸,全世界每一分钟就有人伤于车祸,全世界死于车祸比世界
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