【写作范文3篇】初二团支书工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 初二团支书工作计划初二团支书工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年初二团支书工作计划2 网络部年度工作总结与计划3 超市4月份财务部门工作计划初二团支书工作计划不知不觉中我们走 过初一 留下了无限的回忆 昨日 我们带着满腔的热情忙里忙外 忙学习 忙锻炼 是的 当我们回首 我们都在因昨天的成绩而欢欣 步入初二 我们拥有初一的经验 本学期的生活不会单调 本学期 的我们不会寂寞 我们打算在上好团课的基础上 开展丰富多彩的 团日活动 这学期工作计划主要有以下几个方面 1 作为团支书我对班上的同学了解甚少 这必然会影响团活动的质 量以及支部对班里人力资源的利用 所以这个月我要把重点花在了解班里的同学上 了解的目的是为了有效地利用班里的人力资源来搞班级建设 并针 对同学们的需求来设计合适的团活动 以给同学们带来更多的利益 为了达到以上的目的 我要了解班里的整个人际关系状况 同学们 的基本信息 爱好 需求 我要能够找出班里潜在的人力资源为班 级建设服务 并根据实际情况安排合适的任务给他们 我要重点了 解与我合作的同学的情况 2 团课与团员活动以丰富多样的形式开展 让广大团员充分自主 自由 积极参与 每次团课都要有一些收获 团员活动鼓励大家积 极参与 以自愿为原则 团课的内容以提高中学生思想 提高中学生能力与素质 促进中学 生身心发展 人际关系发展 学习进步 愉悦生活 积极奉献为导 向 团员活动要充分结合老师与同学的意见 3 协助宣传委员做好支部宣传工作 站建设的准备工作 5 针对重大热点 难点问题组织民主生活会 开展有效的学习 讨 论 并认真做好文字和图片记录 6 记录每个同学思想 学习 生活 工作上的各项成绩 作为期末 综合素质考评依据 7 定期与班主任进行沟通 相信新学期团支部会积极向上 同学们会受益非浅 每一个同学在 新学期里都将有一个大的发展 希望大家能对团支部的工作给予积极的配合网络部年度工作总结与 计划光阴似剑 时光飞逝 不知不觉这个学期已经结束 让我们不 得不叹息时间的无情 美好的时光在稍不留意间就悄悄溜走 在这 一学年中我们学生会各部门都开展了各种活动 络部在 学年度的工作 在部门各位成员的共同努力下 各项工作和制 度都日益逐步完善 并取得了一定成绩 现将具体工作总结如下 一 工作回顾 一 把握部门工作重点 落实常规工作为了丰富同 学们的大学生活 提高同学们的专业技能 学年度 我 部门一直逐步有序推页效果图设计大赛的工作 首先 为了促进同学们的兴趣 培养专业素养 对专业技能的了解 和把握 我络小组 分别设有 小组 c语言小组 办公常用软件小组 网络维护小组 硬件小组 这些小组由我们部成员分别负责 我们部的部长邀请到大三的学长 学姐作为我们的指导老师 并邀请大四的乔延峰学长为电脑爱好 者进行电脑知识的讲座 每个星期开一次例会 对于不会的问题进行讨论解决 并布置下星 期的任务 就这样我们小组持续半个学期 各位小组的成员都取得 了进步 在此的基础上我们部页设计大赛 其次 每个星期都设固定的地点对学校的电脑进行的维护 二 大胆尝试 勇于创新 打造规范化 成熟化 专业化的团队 回顾本学年的工作 我部门在传承前任干部积累的丰富工作经验的 基础上 勇于创新 大胆尝试新鲜元素 逐步打造一支规范化 成 熟化 专业化的技术团队 规范化主要体现在各类技术的形式 方式和途径都趋向于一 专业化主要体现在技术工作使用的软件工具趋向专业化 包括用于处理图片 效果图用的photoshop等等 三 挑战自我 学以致用 提升自身专业技能本学年以来 我们 部门成员除按时按质完成本职工作 也充分利用其他机会不断锻炼 自我 提升自我 培养专业技能 二 经验总结 一 老师与主席团重视 各部门积极配合在工作期 间 老师和主席团都特别重视 对于工作的进程宣传力度都有了一 定的要求 主席团带页效果图比赛 老师抽出时间来参加这次比赛 各个部门 积极配合 才使大赛圆满落幕 二 充分利用宣传渠道 有序开展每班的班长积极宣传 学生会 团委的干部都能切实发挥作用 积极配合班长进行有力的宣传 总的来说 在这一年中 络部大体的工作也就这么多 虽不战果累 累但也有一定的成绩 不惊天动地却也实实在在 在下学期中我们 不求有光辉的战绩 只希望能在这一年的基础上有所进步 争取把 工作做的更好做的更出色 经过一学年的摸索与努力 在积累丰富经验的同时 下学期我们会 明确各成员的责任 活动会设专门的负责人 并和其他部门配合好 去年的活动我们会继续开展 并在此基础上会开展丰富多彩的校园 文化活动 争取做得更好 超市4月份财务部门工作计划 一 制度建设方面1 年5月 圆满了各部分岗亭职责 包括行政 人事类 财务类 店长类 a 类 售后类 业务类 商场营业员培训总结酒店人力资源部20NN工作总结暨20NN 2 正在 公司分经理的带领下 取分裁办共同 对公司各项管理制度进行了 梳理 3 规范了人力资流部工做流程 编削 制订了各项人事一样平常 使用表格共计26份 4 正在公司分经理的带领下 按公司的事实状况 对公司的定员 定编进行了核定 5 依照公司架构的改观 编削各部分管理架构图 二 聘请 培 果部分内部分工 年头年月的聘请 培训工做是由盛燕负责 后果 盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除 接办聘请 培训工做后对 盛燕前期的遗留问题 如私自承诺停业员全额退还服拆费 职员档 案管理混乱等等进行了从事 对入职培训内容进行了 并组织了4月 的一次聘请活动 年5月4月刘榛加入公司 将聘请 培训工做转出 并取之进行 踊跃共同 使工做顺利交代 10月底刘榛辞职 再次接办聘请工做 了刘榛交代的停业员资料 取各聘请公司 猎头公司进行接洽 梳理并对公司的聘请渠道进行 了取舍 11月接办聘请工做后 共办理入职3xxxx 离职1xxxx 均包括商户停 业员 共无1xxxx商户要求代聘停业员 其外未落实的无xxxx 其 缺为商户要求太高 不到符合的人 或商户给出的待逢低有人情愿 去 三 考核方面1 公司 设计了360 考评表 涉及的部分无财务部 正常行政管理职员 实习停业员 a 管理职员 正在年头年月进行了使用 左旋肉碱 不过随灭公司架构 管理职员 的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续 2 依照公司4月调零的要求 设计了各部分的绩效考核表 包括副分 售后部 财务部 商管一部 商管二部 招商部 市场部 筹谋 部 3 7月了公司绩效管理制度和考核体系 对各项目标进行了再一次的 汇分 4 分的来说 年5月的考核工做完成的不是那么抱负 脚踏实地 的说 公司的绩效管理体系并没无实反建立起来 那取公司大状况 有关 但我的工做做的不敷也是缘由之一 年5月将做出改进 四 薪酬方面1 正在公司分经理的带领下 编削 圆满了公司薪酬 布局表 2 4月对公司的整体薪酬做出调零 对公司员工的底薪等进 行调零 全公司工资部分整年为万元 奖金依照公司销售状况按比 例核算 3 对各部分的奖金方案进行了调零 并随灭公司副分级管理 职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削