精选商业计划四篇

精选商业计划四篇精选商业计划四篇 作为一个物业管理员 为居民创造良好的小区环境 带领居民把自 己的家园建设好是我的责任 以往的工作中我带领全体工作人员顺 利将工作展开 并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作 九月里我已拟定物业总监个人工作计划 一 三个小区公共事务方面 1 全面推行租赁经营服务工作 召开全体工作人员总动员会 明确 租赁服务意义目的 统一思想 集体学习相关业务推广内容和业务 办理操作流程 确保工作正常进展 2 为提高费用收缴率 确保财务良性循环 以专题会议形式组织各 物业助理 前台人员 领班级以上人员进行学习 各种费用追缴工 作流程 3 以专题会议形式 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学 习 案例通报管理制度 案例通报操作流程图 及相关作业表 格 明确责任关系 杜绝各种同类负面案例再次发生 全面提高管 理服务质量 这也是20 年工作计划中的重中之重 4 制定 保安器材管理规定 包括对讲机 巡更棒 门岗电脑等 并认队真贯彻实施 明确责任关系 谁损坏谁负责 杜绝各种不 合理使用现象 5 回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况 以对比分析 寻找 差距 为下一步工作提高作出更可行的具体措施 二 华庭项目 1 全力抓好30 35幢物业移交工作 确保业主满意 2 督促管理处及时做好26 29幢摩托车位车牌的制作及安装 并督促管理处及时颁发通知 要 求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续 该区域摩托车从6 月1日起全面执行收费 执行前协调保安做好落实工作 3 继续跟进26 29幢绿化种植工作 4 督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作 5 督促工程部做好30 35幢相关附属工程 如 道路 园林绿化 监控中心 仓库 车位 规划等 6 做好个别岗位人员调整和招聘工作 如 绿化组长到位 管理处 负责骨干到位等 确保项目工作正常运行 7 拟定 xx华庭首届业主委员会成立方案 及筹备会一系列工作措施 为创建 市优 工作打好基础 三 项目 1 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 发挥标识识别作 用 强化凭办理租赁手续方可停放 加强收费工作 2 加强第四 五期摩托车租赁办理管理工作 杜绝各种长期停车现 象 维护秩序正常 3 与财务协调 及时做好坏帐处理 4 督促全面检测该项目红外报警系统情况 找出问题所在 并做好 相应改善 确保系统的灵敏度和正常运行 5 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 以免影响整 体观容 6 督促完善该项目小区商铺的资料管理 7 督促做好第一期 第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 维护物 业的完好 8 督促做好第五期共7幢对讲机故障检修 四 项目 1 督促好第12 15幢 共36户 已收楼32户 房屋档案资料 2 做好外围红线报警的使用与维护 包括内外围两侧绿化植物遮挡 的修剪等工作 3 制定安全警报现场跟踪与核实 并明确解除警报及记录操作相关 要求 避免作业疏忽 4 跟进落实好会所泳池的开张营业 并做好相应的管理与维护工作 包括门票发售 泳池水质处理等 5 督促做好12 15幢相关附属工程 包括架空层车位地面栏杆的安装 车位产权面 积的明确 公司要求架空车位出售 园林绿化 保安室 监控室 仓库等工作的完善 6 跟进做好小区健身器材的安装 7 督促做好各种费用的追收 8 跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装 9 跟进部分绿化植物的补种和改造等 如 大门入口处即将枯死的 大叶油棕树3棵 应该更换 五 其它事项 1 士多 招商登记等工作配合 2 按公司 议事日程 要求开展各项日常工作 3 协调相关部门完成好各项工作任务 陷阱分析 陷阱一 隐形债务 在商业计划书里 财务报表是投资方最关注的部分之一 一般情况 下 商业计划书里边的 财务分析 属于融资方需要保密的资料 然而 融资方越是把财务分析搞得神神秘秘的 投资方越是大呼上 当 其中 隐形债务问题 成为目前投资方比较头疼的一大陷阱 陷阱二 团队集体私奔 一个成熟的商业计划 除了有一个比较诱人的商业模式外 创业团 队也成为投资方决定是否投资的一个重要参考 然而 殊不知 创 业团队也是投资方的一个大陷阱 且不说有的创业者报给投资方的 团队组合非常豪华 但可能这个公司就一两个人 成功融资后 团 队集体私奔 现象更是令投资方发指 陷阱三 专利保护不力 大凡融资成功的商业计划 除了有成熟的商业模式 优秀的创业团 队 还必须有独特的技术 特别是具有自主专利的技术 然而 很 多商业计划书里边所描述的貌似具有自主专利的技术 却让投资者 吃了大亏 陷阱四 隐瞒市场风险 一般的商业计划书 还将对创业企业的市场前景以及竞争优势做详 细介绍 为了增加投资者对该项目的市场信心 很多融资方夸大甚 至虚构了市场预期 充分利用一些不确定性的市场因素 或者隐瞒 一些真实的市场风险 来达到自己圈钱的目的 这些市场风险 就 包括了政策风险 一 市场环境 需求总量减少 买方市场形成 1997年以后 中国白酒业呈现两大 显著特征 一是产销量下降 二是市场竞争进一步加剧 平均价格 下降 企业效益出现滑坡 据有关方面统计 我国白酒工业90年代以 来的产量分别为 1993年594万吨 1994年653万吨 1995年798万吨 1996年802万吨 1997年708万吨 1998年584万吨 1999年502万 吨 从以上数据可以清楚地看出 1997年前的5年间 全国白酒产量增加了100万吨 我国白酒工业的产 量1997年达到高峰 1997年以后全国白酒生产开始出现负增长 从市场占有率来看 名优白酒仍占绝对优势 据全国商业信息中心 对全国大商场的市场检测 20 xx年3 月份 白酒市场占有率的排序是 茅台酒为15 2 五粮液酒为18 8 剑南春酒为 10 4 古井贡酒为8 5 郎酒为5 8 沪州老窑酒为6 7 红星二锅头 酒为5 4 泰山特曲酒为5 2 酒鬼酒为2 7 全兴大曲酒为2 5 其他酒为18 8 近年来 还涌现出一批物美价廉 深受广大城乡消费者喜欢的大 众化优质白酒 除上面提到的红星二锅头酒外 还有黑龙江省的北 大荒酒 山东省的景芝白干酒 安徽省的高炉特曲酒和种子玉液酒 江苏省的高沟特液酒 湖北省的石花大曲酒 天津市的特制佳酿 酒 这些优质白酒在市场上均占有一定的份额 从白酒企业结构来看 形成了规模化 集团化的雏形 涌现出一批 生产规模大 产品市场覆盖面广 经济效益好的企业和集团公司 据统计 20 xx年实现利润在2亿元以上的有 四川五粮液集团为10 0 8亿元 湘酒鬼3 82亿元 四川全兴酒厂为3 26亿元 贵州茅台酒厂 集团 有限公司3 01亿元 四川剑南春集团有限责任公司为2 71 亿元 当前 白酒行业的发展存在著一些不可忽视的困难和问题 主要表 现在 一是 我国的白酒市场已趋饱和 市场竞争甚为激烈 许多中小企 业产品销售不畅 甚至没有销路 使企业开工不足 甚至停产倒闭 许多职工下岗待业 已成为一些地区和企业的困难之一 必须引 起高度重视 二是 白酒行业遍地设厂的倾向尚未扭转 企业规模小 经济效益 差 质量无保证 在某些地区还相当普遍 三是 白酒的市场管理和监督的力度不够 假冒伪劣白酒 屡打不 尽 已成顽症 使一些消费者上当受骗 使某些不法分子暴富 这 是极不正常的 二 行业未来发展趋势 随着外来资本对白酒产业的介入 使得原始 平静的中国白酒行业 风声水起 热闹非常 在资本介入的同时 新的营销策略 理念 市场操作手法也被带入了这个利润极高的行业 这是一次大的行业洗牌 一些水土不服者纷纷下马 娃娃哈 力帆 集团 长安集团 健力宝 究其失败的原因并非是资本实力的不 雄厚 而是缺乏对白酒行业的最起码的了解和研究 我们一直坚信 对消费市场 消费者的准确把握才是操作白酒品牌 的最根本条件 我们可以从近几年的一些新锐品牌的迅速崛起 来 看出一些端倪 一 项目介绍 由于资金有限 想来想去没有什么更好的项目 时间紧张也没有更 好的灵感 那还不如走传统行业路线 服装行业 尤其我们是合作一起开始创业 需要我们大家共同合作 默契来考虑好各方面的事情 遵循互惠互利 有商有量的原则 不 能因利和个人情绪影响店面的发展 至于我们个人之间的利润和合 作规则 先等店面开起来 我们再来一定一份计划书 为以后店面 有一个健康的成长过程打下基础 我决定进军服装行业了 其理由如下 1 衣 食乃生身所需 市场之大 衣 食 住 行是人类生活的四大元素 人们把 衣 放在首位 可 见衣服对于我们的重要性 作为衣食住行之首 人类对锦衣美服的 追求似乎永远没有止境 不管是遍布大街小巷 星罗棋布的个性服 装店 还是各大商场的高档品牌服装 实习报告开头 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的 进口服装 尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味 都有人 愿意掏钱捧场 人可以吃好吃坏 有的还可以自己家的 但人不能 不穿衣服 更不能自己生产 所以在这方面上是肯定有需求的 随着 人们生活水平的提高 人们的审美情趣 都随之而变 不仅讲穿 还讲究怎么穿 穿什么样的 穿的是否如意 所以穿 有着很大的市 场 关注留守儿童实践报告 每人都必须的 冷静一下 市场之大 竞争 者 也比比皆是 犹如一块奶烙上 己有了无数的蚂蚁 都在啃食着 这块蛋糕 究竟怎样 自己能不能成为这块蛋糕主要占领者 要看 我们选择什么样的市场定位 及生存方式 让消费者欣赏自己的产品 是最重要的 这就是我们即将面对的最重要的根本 2 服装业便于倔起 利于把握生存原则 我之所以认为选择服装业便于倔起 是因为市场之大 购量之强 只要你的产品迎合了大多的消费群体 在一夜之间 你就是赢家 因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律 所以 只要你冷眼观 看 就能知道自己该怎么着手于这个行业 前行者们都告诉了我们 这个道理 不用你再去花钱去买了 再则选择开服装店的优势是服 装行业较为成熟 项目需要的成本较低 容易进入也容易启动 很 适合我们这些刚涉足商业的创业界层 而且自己对服装也有点感兴 趣 算是兴趣与事业相结合吧 没有失败的行业 只有失败的企业 这句话 小学教师师德论文 蕴涵了生存的规律及危机 但给予我们一处警 示 我们要想生存 就必须解决一些问题 我们服装规模 产品定 位 群体目标等 我们的项目是做服装行业 开个女式服装店 店名 衣拉客 唯衣 衣新衣异 衣衣布舍 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为 18 30岁 30 45岁 45 65岁 65岁以上 时尚服装店创业计划书范文2 一 开店地点 开服装店当然是选在一个人口密度高 交通便利的地方比较好 但 是这些地方的收费也是比较高的 对于刚毕业的我们 拿出那么高 的资金来租房子 实在是有些困难 所以 我想把店设在一个居民 楼下面 也就是离丹东二中较近的地方 这里不仅房租便宜 而且 离学校和小区都比较近 个年龄层和社会阶层的人都有 对于服装 款式比较容易选择 二 店面装潢 第一 门口的广告一定要明确 让路过的人一目了然店内是卖什么 的 重要的一点 相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果 不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次 影响到顾 客的购买欲 第二 灯光等硬件配备也要稍微好一些 如果店铺不 够亮堂 给人感觉就像快倒闭似的 所以 灯光要冷暖结合 给人 一种很舒适的感觉 当然资金有限简装为宜 三 进货 进货一定要掌握当地市场行情 出现哪些新品种 销售趋势如何 社 会存量多少 价格涨势如何 购买力状况如何 大体上要心中有数 由 于我的店周围各年龄阶层的人都有 所以货源主要以杂牌为主 进 货前要到市场转一转 看一看 比一比 算一算 想一想 进货时 要试销 适量 要编制进货计划 少进试销 然后在适量进货 因 为是新店开张所以款式一定要多 给顾客更的啊选择空间 四 人员分配 由于资金不