浅谈创新安全管理理念

浅谈创新安全管理理念浅谈创新安全管理理念 煤矿企业生产环境特殊 属高危行业 煤矿的主体是矿工 管理的核心是人 安全管理的关键也是人 而人的管理关键在 思想 抓好煤矿安全管理 必须根据安全生产的不同层次 不 同阶段的特点 既要把管理的重心放在人的行为上 更要侧重 于管理人的思想 使每个人始终有高度的安全防范意识和自觉 的安全行为 这是保证安全的核心环节 那么 创新安全理念 究竟要确立什么新的管理思想 笔者认为应体现以下九几个方 面 一 以人为本观 一 以人为本观 要在安全工作上突出人性化管理 着重从教育上入手 开 展深入细致的安全思想政治工作 使职工从灵魂深处认识到安 全的重要性 认识到三违的危害性 始终保持清醒的头脑 时 时刻刻提高安全意识 在三违的处理上 要坚持区别对待 处 罚适当 教育为主的原则 严格落实过五关措施 即 反思检 查关让职工深刻反思自己的错位行为 认识到三违的严重后果 安全培训关进行安全培训 重温安全规程和措施 提高安全上 岗的能力 曝光亮相关对三违人员进行暴光亮相 让违章者感 到自己的行为很不光彩 很丢人 亲情教育关动员违章者的亲 属对其进行思想教育 使三违人员从亲人的言谈中认识到其行 为对家庭的影响 从而在工作中时刻想安全 要安全 谈心帮 教关对三违人员进行谈心帮教 使其认识到错误行为 自觉尊 章守纪 不再冒险蛮干 当然 对严重三违或造成重大后果的 也要严肃 从重予以处理 以维护法律 法规和制度的严肃性 使 其他职工也从中受到教育和警示 二 居危思危观 二 居危思危观 煤矿是一个高危行业 必须始终树立安全第一的思想观念 居安思危 居危思危 对我们煤炭生产企业来讲 水 火 瓦 斯 煤尘 顶板治理 运输治理是关键环节 但是 最重要的 还是重视和落实的程度 行动懒 纪律散 手段软 摆不正安 全工作位置 重生产 轻安全 或不精心 凑合等思想都是我 们安全工作的大敌 因此 在安全工作上 各级组织 各级领 导干部都要慎之又慎 任何时候都要如临深渊 如履薄冰 认 真对待 坚决把各项行之有效的制度落到实处 不让事故有丝 毫的可乘之机 三 安全标准观 三 安全标准观 煤矿安全工作必须实行标准化管理 具体讲有四个层次的 要求 一是工人要动脑筋想怎样去干活才能保证安全 哪里可 能出现什么危险 如何去按章操作 去干标准活 放心活 安 全活 二是班组长要动脑筋想如何去安全分工 工作过程中如 何去发现隐患 处理隐患 并保证按措施标准要求 高质量地 完成工作任务 三是区队业务科室管理干部要动脑筋想哪里是 安全重点 是薄弱环节 监督责任是否落实 职工操作是否规 范 隐患是否及时处理 做到监控到位 保证安全生产 四是 矿级管理层要善于识人 用人 会管理 要经常检查督促下属 工作 把责任 制度 规程 措施落实到现场 遇到问题要勤 沟通 并有解决问题的方法和措施 四 素质培训观 四 素质培训观 素质的提高在于培训 技能的提高在于经常的训练 一是 要抓好岗前培训 对新工人和转岗职工必须进行上岗前的安全 培训 达到应知应会要求 合格后才能上岗工作 二是要抓好 单位培训 坚持班前安全知识讲座和开展每周的安全活动等 对职工进行不间断的培训 三是要抓好现场培训 区队长 当 班班组长要对职工进行现场示范教育 对职工开展单教 单学 单练 单查 单考的安全质量培训活动 使职工把学到的理论 知识与实践操作很好的结合起来 提高职工操作技能水平 五 第一责任观 五 第一责任观 要进一步明确各单位党政正职是本单位安全的第一责任者 跟班干部 班组长是当班安全生产的第一责任者 工人是本岗 位安全的第一责任者 做到对安全肩负的责任明确 职责范围 明确 责任后果明确 责任联挂考核明确 实行严格的责任追 究 对事故严格按四不放过原则 做到分析 教育 处理三同 步 形成安全工作压力传递机制 一级向一级负责 层层包保 安全生产 六 服从大局观 六 服从大局观 一是要体现规章制度的刚性管理 以严格的制度规范职工 行为 二是要体现说服教育潜移默化的柔性管理 使职工在内 心产生认同感和服从意识 自觉在工作中做到一切服从安全 一切为了安全 一切优先安全 一切保证安全 三是要体现严 肃的政治纪律和组织管理 使各级领导干部对待安全工作认真 负责 一抓到底 做到安排工作先安排安全 布置任务先布置 安全 班前会先讲安全 开工前先看安全 所有考核实行一票 否决制 七 落实执行观 七 落实执行观 要建立煤矿企业安全执行保证机制 使一切行之有效的规 章制度得到很好的执行和落实 体现在具体工作当中 就是要 实行以四位一体安全管理为主的开工安全确认和收工验收制度 不符合完好要求的设备不得运行 不符合操作要求的人不得上 岗作业 工程质量达不到标准要求的不能结算工资费用 而且 必须推倒重来 返工费用要自己负担 形成质量有标准 执行 有监督 严于考核 及时兑现的落实执行运作机制 以良好的 制度落实促进安全生产 八 安全警示观 八 安全警示观 要坚持用身边的安全事故案例进行警示教育 开展安全警 示日 班前警示安全活动 设立安全警示栏 开展全员安全承 诺活动等 在职工中大力提倡和树立正确的安全观念 安全意 识 使广大职工始终保持良好的安全警觉性 九 安全激励观 九 安全激励观 要搞好安全生产 也需要良好的激励机制来促动 一是要 完善安全绩效考核体系 从上到下 从矿级领导到科室 区队 班组长 职工 层层建立目标考核激励机制 二是要实行安全 激励 实施全员安全风险抵押 开展安全竞赛 对优秀单位进 行大力表彰 三是要开展职工安全之星评比活动 树立先进典 型 营造人人抓安