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文档简介

1 / 3生产调度工作流程生产调度工作流程图编号生产调度工作流程1 作为一名生产调度首先要抓车间生产纪律，调度好车间安全生产任务、协调好两个车间的人员安排。2 掌握车间的设备情况采取相应的维修措施，使两个车间能保持正常、安全生产、环保生产。3 严格控制生产工艺指标，严查跑、冒、漏、滴、超温、超压、超负荷等现象， ，要做到查出一起处理一起，绝不推诿。4 安排好各车间的一切任务，处理好各班组出现的一切问题。2 / 35 开好班前会，班后会、做好交接班记录。曹养章2016 年 3 月 10 号生产调度工作流程图生产调度工作概要及要沟通事宜生产调度部 生产车间备注：每月需报计划费用给财务部。生产调度工作流程1.当班检查每个生产设备的运转情况，检查有无漏料、漏气现象。2.组织开好班前会，讲安全、讲生产、解决职工思想问题，并要求各工段协调生产、安全生产、充分调度生产、发现问题及时解决。3 / 33.严格按照生产工艺指标，坚决禁止超温、超压、违规操作等行为。4.严格执行巡查制度，严查超温、超压、睡岗脱岗等违规违纪行为。5.严格执行交接班制度，把本班生产情况、设备运转情况、及公司临时安排要
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