学校落实三重一大情况自查报告

第 1 页 共 7 页 学校落实三重一大情况自查报告学校落实三重一大情况自查报告 根据学校纪委的要求 学院领导班子认真学习 天津工业大学关于党政领导班子落实三重一大制度 的实施办法 对学院领导班子落实三重一大情况进 行自查 现报告如下 一 高度重视 形成有效的管理制度 学院将三重一大与班子建设 党风廉政建设 教 代会制度建设和完善 学院的改革和发展紧密结合起 来 学院每年的 党风廉政建设的组织领导和责任分工中 都明确 院长和党总支书记对三重一大工作的落实负总责 近 年来 我院结合实际 制订诸如 人文与法学院党政 联席会议制度 人文与法学院领导班子议事规则 人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定 人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规 定 人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案 等一系列规章制度 有力地促进了我院管理工作的科 学化 民主化和制度化 对涉及学院的重大事项以及 师生的切身利益 坚持集体领导 集体决策 完善学 院议事规则 严格工作程序 促进了各项工作的开展 第 2 页 共 7 页 二 坚持院务公开 自觉接受群众质询和监督 坚持院务公开 通过各种形式和途径倾听师生的 意见和建议 凡是需要教职工参与的事项 涉及学院 发展的重大事项 需要教职工了解和知情的有关事项 一律公开 第一 坚持学院教职工周例会制度 及时 传达学校领导及职能部门的有关要求 汇报学院工作 的进展和规划 听取教职工的意见和建议 妥善安排 学院的各项工作 发挥教职工在办学兴院中的主人翁 作用 第二 涉及师生切身利益的事项 包括职称晋 升 岗位考核 聘任结果 荣誉奖励 引进人才等 做到程序透明 公开 公正与公平 第三 及时召开 各种类型和不同层次的座谈会 比如学科发展研讨会 青年教师座谈会 学生干部和学生代表座谈会等等 介绍学院发展情况及相关政策 提高工作的透明度 第四 充分发挥发挥工会 教代会以及学术委员会的 作用 学院通过强化教代会民主管理 民主监督的职 能 在学科发展与规划 人才引进 岗位聘任考核 分配方案等方面 都注重听取教代会代表的意见 切 实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作 用 三 明确三重一大内容 规范工作程序 第 3 页 共 7 页 我院涉及三重一大的事项包括 学院的发展规划 年度工作计划 各项改革方案及实施情况 干部的选 拔任用 教职工的聘任 考核 晋级 奖惩 职称评 定等 学院经费及其他各项收入的 支出和使用管理 情况 党风廉政建设责任制执行情况 免试推荐研究生 学生入党 学生奖学金 助学金发放 勤工俭学 特 困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项 学院经 费 招待费的支出管理工作 有关重要事项的工作程序 1 关于教职工的聘任 考核 晋级 奖惩 职称 评定等项工作 按规定组成由院党政主要领导负责的院务委员会 或学术委员会实施 工作程序和方法 由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的 方针 政策 保证教职工的知情权 根据上述各项工作要求 制定具体工作方案 程 序和日程安排 公布于众 教职工的聘任 考核 晋级 奖励采取个人自荐 和集体推荐相结合的方式 以系部为单位进行个人述 职 民主评议 写出评语 并按规定提出考核等级 等额或差额名单建议 院务委员会根据系部提出的考 核等级 等额或差额名单建议 进行综合评价 作出 第 4 页 共 7 页 决定意见 教职工职称评定则按学校有关文件的规定 由个 人提出申请 提交业绩成果 由院学术委员会予以推 荐 有公示要求的 按照规定进行公示 决定意见报学校人事处或相关部门备案 2 关于我院岗位聘任及津贴分配工作 根据学校岗位聘任总体要求 我院设置教师岗位 实验岗位 管理岗位三类 并制定相应的岗位要求和 津贴标准 成立以学院班子成员和教代会代表组成的学院聘 任审议领导小组 负责制定方案和考核工作 确定我院岗位聘任及津贴分配方案的三项原则 即有利于学科的发展和教学改革的深入 有利于激励 教职工的积极性 同时保持学院的稳定 有利于教职 工收入的合理增长 充分体现奖勤罚懒 优胜劣汰 明确我院岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施 需要处理好的四个关系 即正确处理专业教学和公共 课教学的关系 教学过程管理与教学目标实现的关系 教学与科研的关系 本科教学和研究生培养的关系 对双肩挑干部主要考核管理工作 实行限制教学 工作量及对科研成果适当奖励的政策 第 5 页 共 7 页 我院岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听 取院教代会代表意见的基础上 由院领导班子提出初 步意见 经全体教职工深入讨论 院领导班子制定分 配方案 报学校聘任考核工作委员会审定批准 具体 分配工作由院长按照分配方案规定的程序和内容执行 3 涉及教职工 学生的切身利益的重大事项 教职工 学生的切身利益的重大事项包括 教职 工的婚丧嫁娶 身体病痛 临时困难等事项 学生的 献血工作 重大疾病 特困生资助等 院领导班子坚 持以师生为本 急群众所急 想群众所想 一视同仁 各项经济补助有程序规定 数额规定 由本人提出申 请 有批准程序 有受助人签字 手续完备 4 经费 招待费支出 管理工作 经费的管理 坚决执行学校的财务政策 按照学校要求 学会 经营 精打细算 花出效益 大宗经费使用由领导班 子讨论 制订计划 由院长审批 组织运行 签批手 续规范完备 经费的主要使用方面是 保证学院办公 工作的基本运行 保证专业 课程的基本运行和基本 建设 主要包括 购置图书文献 订阅刊物 杂志 报纸 购置音像资料 电子课件 满足教学信息化要求 第 6 页 共 7 页 基础设施的建设 购置 u 盘 硬盘等 教师参加学术 会议 调研考察 攻读学位的费用支出 网上办公所 需费用 计算机维护 复印纸供给 学生实习实践环 节的费用支出 学生学年论文 毕业论文的打印 安 全稳定工作的费用支出 防火防盗设施的购置 学校 重大活动的支出 运动会 迎新 庆祝活动等 保证 专项经费专项使用 主要是硕士点建设经费 思想政 治理论课专项经费的使用 对于事关学院发展的重大 事项 例如硕士点申报 新专业申报 重大科研课题 申报等的费用支出 采取特事特办的办法 党政主要 负责人研究确定 由院长审批 经办人签字 形成监 督机制 招待费支出 管理工作 招待工作主要是两个方面 酬谢教职工年饭 联 谊活动 调出职工的一定范围的欢送餐 欢送毕业生 餐费 合作单位的必要招待 由班子成员商议着办 上述经费 招待费的支出管理工作 由院长向教 代会和教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时 报告 5 干部的选拔任用 根据学院事业发展需要 根据我校 处级领导干 部选拔任用工作实施细则 的要求 按着学校党委的 第 7 页 共 7 页 工作部署 将 5 名德才兼备 具有奉献精神和管理经 验的同志充实到学院领导班子中 进一步改善了班子 的结构 加强了学院对教学 科研和学科建设工作的 领导 院内系部主任 教研室主任选聘 同样按着学 校有关规定和德才兼备的原则进行 6 重大资金支出和使用 20 xx 年 在新校区搬迁过程中 学院领导班子 严格按照学校的规定程序 对大宗物品采购 实验室 建设 装修等项目采取集体调研 集体论证 竞标等 方式 同时 为保证决策的科