监理阶段工作报告

1 / 38监理阶段工作报告陕西生态水泥股份有限公司富平 2x4500t/d 熟料水泥生产线项目监理工作阶段性报告2 / 38陕西建安工程监理有限公司2016 年 11 月 25 日一、工程概况陕西生态水泥股份有限公司富平 2x4500t/d 熟料水泥生产线项目 建设单位：陕西生态水泥股份有限公司总包单位：中国二十冶集团有限公司设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院监理单位：陕西建安工程监理有限公司地勘单位：西安建材地质工程勘察院二、监理工作依据依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工3 / 38进行监理。三、本月工程进度就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。四、监理动态1、审查施工进度计划，并监督协调实施。2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的巡查力4 / 38度，确保工程质量，严把安全施工关。6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。五、施工中存在的问题1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人通道。2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。5 / 385、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。六、下一步工作打算1、贯彻好”安全第一预防为主”的方针,根据合同，设计文件，国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况， 。3、正确处理工程量和进度关系，坚持质量第一原则，不片面强调施工进度而忽视施工质量。4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备，确保冬季施工安全保质保量。6 / 382016 年 11 月 25 日XXX 工程阶段性监理工作报告限公司项目监理部二 0 一二年八月十四日目 录一、本阶段工作总结3工程质量控制3进度控7 / 38制7投资控制 12安全生产、文明施工管理12监理工作小结13二、施工过程中出现的问题 14三、关于本工程的几点意见和要求15 四下阶段监理工作计划16五、附8 / 38件17工程各施工点开工情况及部分挡工堵路照片。工程阶段性监理工作报告业主有限责任公司：我项目监理部于 2016 年 3 月 7 日进驻现场后积极开展各项工作，并于 3 月 15 日召开了第一次工地例会，于 3 月 22日参加设计交底及图纸会审。于 2016 年 6 月 7 日参加设计交底及图纸会审。于 2016 年 7 月 12 日参加设计交底及图纸会审。项目监理部在本阶段施工过程中，始终从工程建设项目实际出发，贯彻、落实有关政策，严格履行建设工程委托监理合同 ，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好各9 / 38项控制与管理工作。在建设单位的大力支持下，经过一年多的监理工作，工程建设基本达到阶段性预定目标。一、本阶段工作总结工程质量控制项目监理机构在工程质量控制过程中，坚持科学、公正、守法的职业道德规范，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个施工点安排人员驻扎，并指定专人对工地进行巡视，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中，巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整改。尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，客观、公正地进行处理质量问题。坚持原则，遵纪守法，秉公监理，积极主动对工程质量进行控制，通过质量检验和质量标准对照，不符合标准要求的必须返工处理。围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行了有效的控制。10 / 381、检查质量管理体系：工程开工前对总承包单位的质量体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查，合格后方准开工。2、分包单位的资格审查：对分包单位的资质、质量保证体系、业绩等进行审查，符合要求。3、施工组织设计和施工方案的审查：对 1#隧道、2#隧道、3#隧道、4#隧道等关键部位及栈桥脚手架搭设、钢桁架吊装等重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核提出建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。4、检查工程所用材料、半成品、构件的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件均进行严格认真的检查，其外观质量和截面尺寸，产品质量证书，按规范要求进行见证取样复试，合格后方准使用于工程上。原材料见证取样送检情况如下：隧道工程材料取样送检具体情况:(详见附表 1）土建工程材料取样送检具体情况：(详见附表 2）11 / 385、审查和检查各种配合比：并在过程中建立计量制度，随机抽查配合比情况。6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核，对摸板标高，截面尺寸，轴线位臵等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。经复核，土建工程各类定位数据基本符合要求，隧道工程起止坐标、中线、地底标高及坡度基本都在允许误差值内，隧道爆破掘进成型方面有超、欠挖情况，但基本符合矿山井巷工程施工及验收规范的相关要求。7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合理要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前要求总包单位对施工单位进行交底，提出预防措施。9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题，督促施工单位进行整改，关键部位、重要12 / 38工序施工时，项目监理部安排了专人进行旁站，并采用了照相等手段予以记录。10、工程检验、试验情况： 到目前为止，涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例大于有关技术标准中规定应取样数量的 30%，符合建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 ，且试验结论均合格或符合设计要求，所以，工程质量符合设计要求。进度控制1、项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行审查，按总进度的要求编制月进度计划和周进度计划，审核后提出建议，使进度计划满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每周提前编报下周的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当13 / 38夜间施工单位钢筋绑扎完毕向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理阶段性工作报告四座凉水塔总占地面积约，均为薄壁钢筋混凝土结构，单塔技术参数如下：凉水塔散热面积为 2000m，高度为70m，占地面积约；-标高处外半径为，标高处半径为，颈部半径为，壁厚 120mm，上口半径为；标高为人字支撑柱，尺寸为对边 400mm 的八棱柱，共 40 对，人字支撑柱上方为 500800mm 圈梁。 本工程分 2 个阶段进行施工：第一阶段对 3 号、4 号凉水塔进行机械与爆破相结合的方式拆除作业施工；第二阶段对 1 号、2 号凉水塔进行机械与爆破相结合的方式拆除作业施工。在第一阶段工作施工拆除 3#、4#凉水塔：采用机械与爆破14 / 38相结合的方式，倒塌顺序及方向：#4 凉水塔南偏东 20方向倾倒；#3 凉水塔北偏东 30方向倾倒。第一阶段施工拆除 3#、4#凉水塔工作已结束。在 2016 年 9月 27 日上午 8:30 分，对 4 号凉水塔施工作业中，施工单位严格按照施工方案操作施工，顺利按照预设定向倒塌方案成功实施。 下午 14:30 分，对 3 号凉水塔拆除作业时，施工单位在施工中私自改变施工工艺：未两侧均匀开设缺口，仅在倒塌中心线右侧一次性开设缺口 30m。未严格按照135MW 关停机组凉水塔拆除优化方案 、 安全施工专项方案 、 工程技术交底 、 工程安全技术交底及拆除爆破安全规程实施，致使塔体未按照预定北偏东 30方向倾倒，导致塔体提前倒塌，造成塔体倾倒 2方向与原定方向偏差 30。施工拆除 3#、4#凉水塔倒塌工作刚一结束，随即召开了现场会议：要求施工单位分析凉水塔拆除偏倒原因及 1 号、2号凉水塔拆除细化方案，并对各个施工第二阶段工作准备拆除 2#、1#凉水塔：采用机械与爆破相结合的方式，倒塌顺序及方向：#2 凉水塔南偏东 22方向15 / 38倾倒；#1 凉水塔北偏东 30方向倾倒为保证 1 号、2 号凉水塔第二阶段安全施工定向拆除工作， 结合第一阶段工作总结，施工单位须提前做好以下安全准备工作：1、高空长臂机械对塔体定向拆除操作作业施工的细节方案、操作手的安全保护措施。2、对 1 号、2 号凉水塔拆除作业现场模拟放线，预设塔体倒塌落地范围。3、高空长臂机械现场模拟演练对 1 号、2 号凉水塔拆除过程、行车路线。4、重新对 1 号、2 号凉水塔拆除优化方案进行细节分析、16 / 38计算，上报可行性高、安全系数高的专项机械施工拆除方案。5、上报施工指挥组织系统、建立各职能小组、通讯联络制度方案。6、做好对管道、电缆沟、建筑物等防护方案落实工作。7、对 1 号、2 号凉水塔拆除前，须报审施工资料及方案。 以上安全准备工作内容已经以安全监理通知单形式下达给施工单位，要求施工单位在对 1 号、2 号凉水塔实施施工拆除工作前落实。施工单位对下达的安全监理通知单内容已经整改落实到位。施工单位上报报审的3 号凉水塔拆除偏倒原因分析及 1 号、2 号凉水塔拆除方案 ，施工单位认真、详细分析了偏倒原因，17 / 38对机械定向拆除方案进行了修改，重新对施工顺序排序、倒塌方向定位、缺口长度计算，确定 2 号、1 号凉水塔缺口施工工序，使方案更加细节化、合理化、安全化性能提高的1 号、2 号凉水塔机械施工方案及1 号、2 号凉水塔拆除指挥警戒方案 。监理部对3 号凉水塔拆除偏倒原因分析及 1 号、2 号凉水塔拆除方案 、 1 号、2 号凉水塔机械施工方案及1 号、2 号凉水塔拆除指挥警戒方案 ，编制关于 1 号、2 号凉水塔机缺口施工分析推理报告对以上施工方案进行了分析，并以工作联系单书面形式上报建设单位。建设单位在 2016 年 10 月 24 日下午 14:30 分举行的现场会议上，落实工作联系单的内容及确定审核意见一致通过。监理部成员在施工现场检查施工单位上报的135MW 关停机组凉水塔拆除优化方案 、 1 号、2 号凉水塔机械施工方案、 1 号、2 号凉水塔拆除指挥警戒方案 、 地下电缆沟及地下管道保护安全措施 、 安全施工专项方案内容措施落实情况如下：18 / 381、现场措施到位2、周边防护到位3、供热管道防护、电缆沟防护设施到位。4、机械设备、施工人员到位5、指挥组织系统、各职能小组建立落实6、通讯联络制度和联络方式落实监理部确认以上措施及安全防护落实到位，施工单位已具备本工程机械拆除作业施工条件，同意进行机械与爆破相结合的方式对 2#、1#凉水塔拆除作业施工。监理要求施工单位严格按照以下方案和规范实施：施工单位须严格按照报审的以下方案实施：(1)、 135MW 关停机组凉水塔拆除优化方案 、(2)、 3 号凉水塔拆除偏倒原因分析及 1 号、2 号凉水塔拆19 / 38除方案 、(3)、 安全施工专项方案 、(4)、 工程技术交底 、(5)、 工程安全技术交底 、(6)、 地下电缆沟及地下管道保护安全措施、 1 号、2 号凉水塔机械施工方案、 1 号、2 号凉水塔拆除指挥警戒方案施工单位要严格按照下列国家公布的规范施工、 新乡豫新发电有限责任公司 135WM 机组凉水塔爆破拆除及建筑垃圾清运项目招标文件及图纸设计、 爆破安全规程 GB6722-XX20 / 38、 中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例、 建筑拆除工程安全技术规范、 建筑施工高处作业安全技术规范GBJ80-91、 建筑机械安全技术规范GBJ33-86、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、 拆除爆破安全规程GB13533-92施工单位要按照以上方案 、 措施和规范内容进行施工，不得私自更改该施工工艺及方案。上海同济工程项目管理咨询有限公司监理21 / 38工作阶段性报告2016-5-31上海同济工程项目管理咨询有限公司尊敬的 XXX 股份有限公司发动机工程项目部：上海同济监理公司受 XX 委托，自 2016 年 11 月进驻乘用车22 / 38搬迁一期项目工地，承接了发动机工程的监理业务。经过近 7 个月的工作，工程取得显著进展。下面就工程实施过程中的完成情况，出现的问题及处理、存在的问题及建议，向业主做一个阶段性的报告。一 工程概况本工程位于 XXX 乘用车基地内。工程内容包括联合厂房、动力站房两个单位建筑物。其中：1 联合厂房建筑面积35548，层数为一层，局部动力走廊为两层，辅楼两层，建筑高度。结构形式，联合厂房机加工区域为网架结构，装配物流区为轻型门式钢架结构，辅楼为钢筋砼框架结构。2 动力站房建筑物总长，宽,建筑高度，结构形式为钢筋砼框架结构。二 工程项目完成情况本工程自 2016 年 11 月 2 日开工至 2016 年 5 月 31 日，共计 212 天，已完成的工程量如下：土建：动力站房主体全部完毕，并经质检单位、业主单位、监理单位验收合格。现内外墙抹灰完毕，室内部分基层做23 / 38涂料基底刮平；辅房的框架主体梁、板、柱均已施工完毕，正在全面进行填充墙砌筑，业已完成砌体工程量的 50%。钢结构：到目前为止，机加工的网架结构厂房、装配车间的轻上海同济工程项目管理咨询有限公司型门式钢结构厂房均已完成，屋面底瓦已经全部铺设完毕。现正在施工的是墙面瓦的铺设以及动力走廊结构的安装。工业管道：装配车间的管道已基本铺设完成，80%的接口完成焊接，机加工车间的管道已铺设完成 60%。三 监理工作情况1 建立并完善了监理组织机构及管理流程我项目部进场后，本着“严格监理，热情服务”的理念，自觉遵守监理人员的职业道德，并严格按照五菱内部质量管理要求监理好本工程的质量；同时完善了项目监理部的制度，并根据本工程的特点，对每位监理人员进行了专业24 / 38分工，明确了专业监理人员的责任、权利，要求所有监理人员分工不分家，充分调动每位监理人员的工作积极性、主动性、专业性，从而为满足业主的要求打下坚实的基础。2 按照监理合同约定，项目部配备了办公设备及检测工具。已到位的有小型面包车一部，电脑及打印设备两台，数码相机两部，办公桌椅、文件柜齐备，墙挂的各种图表齐全，必要的量测工具可以满足现场的施工要求。3 按照监理规范的相关规定，建立并完善了监理资料的收集、整理的管理体系，该体系涵盖了监理资料的所有内容。其主要内容如下;上海同济工程项目管理咨询有限公司合同类 施工总承包合同； 监理合同；25 / 38 单位工程招标控制价汇总表； 技术文件与图纸 图纸会审记录； 图纸交底记录； 地质勘察报告； 会议记录与函件 工地例会纪要； 专题会议纪要； 监理工作联系单； 政府部门针对本项目的函件； 业主函件；26 / 38 文件收发记录； 监理指令 监理工程师通知单及回复； 整改通知单及回复； 监理技术交底； 监理内部资料上海同济工程项目管理咨询有限公司 监理规划； 监理细则； 监理周报、月报； 监理日志；27 / 38 晴雨表； 商洽记录； 总监巡检记录； 进场材料验收资料 进场材料报审表及附件； 试验报告； 见证取样报告； 资质等级 承包商、分包商资质等级及资料； 各级管理人员、特殊操作人员资质； 检测、试验单位资质材料； 分项工程隐蔽验收记录 施工测量放线报验单及其附件； 检验批验收记录28 / 38 其他有监理签字的验收记录 施工方案朝阳区教委“校校通”工程监理阶段工作报告北京赛迪信息工程监理有限公司一、工作依据本项工程是朝阳区教委“校校通”工程，自 XX 年 2 月 16日在朝阳教委信息网络中心召开项目启动会议之后，工程进入了实施的深化设计阶段。根据国家电子政务标准化指南 第二部分：工程管理的规定，工程实施的深化设计阶段，可分为两个子阶段：即编制设计需求说明书子阶段和设计技术实施方案子阶段。编制设计需求说明书子阶段是承建单位对建设单位在立项阶段和招标阶段提出的业务需求的实施响应，要根据标书要求及承建合同，在建设单位提出的本期工程业务需求的29 / 38基础上，经过认真调查分析，从技术角度提出将要实施的工程设计需求说明书，确定设计的详细技术内容、实施目标，以及系统实现的功能和相关的指标。设计需求说明书，是进行设计技术实施方案的整体依据。建设单位应积极进行配合，提出明确的需求，使承建单位能充分理解。监理单位参与协助和督促，对承建单位的工作进行监督、审查。在设计需求说明书通过后，承建单位才可按照设计需求说明书所确定的内容，正式进入技术实施方案的设计子阶段。在这一子阶段，承建单位要对建设单位认可的需求说明书中所确定的内容，从技术上一一做出充分响应，然后设计提出技术实施方案。最后提交的工程实施方案是满足设计需求说明书所确定的内容，得到各方认可的方案，是工程以下各阶段具体实施和检查的整体依据。二、目前项目进展情况目前，该项工程己进行了约一个半月。项目已从启动进入到深化设计阶段，具体开展了以下工作：30 / 381、 制度建立情况：? 初步建立了工程实施过程的管理制度：由工程项目实施工作小组办公室发布了北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程实施管理要求 ，确定了工程实施中贯彻工程实施始终的通用管理程序要求；对实施过程中任意一项具体实施工作提出的具体管理程序要求；还有作为主要的工程管理的会议活动确定的会议管理程序要求；以及实施过程中反映各项实施活动的内容与活动情况的文件进行有效管理确定的文档过程管理要求。这些要求构架起了工程各方共同工作遵循的规则，执行这些要求会使工程实施过程的每一步将更加严谨，防止遗漏，少走弯路。? 完善监理制度：监理提交了监理细则 ，该细则将对监理工作的开展起到重要的指导作用。31 / 382、 工程进展情况：? 需求分析方面：? 总体完成了项目的深化设计需求分析，但在某些具体细节和关键需求认识方面，包括对招标文件的理解甲乙双方还在进行中。? 光纤网工程方面：截至到目前阶段，已完成情况如下：? 承建方继续进行着光纤网的工勘工作，目前，已提交了骨干及汇聚节点的机房现场工勘表、本周五出具了工勘图纸，CAD 图和在招投标书上的描绘图。? 32 / 38承建方提交了光缆网络工程设计方案。? 监理方与承建方就光缆网络工程设计方案作了较充分的技术交流，监理方对承建方提交的材料进行了初审，并提出了监理意见。? 传输网工程方面：截至到目前阶段，已完成情况如下：? 承建方已提交了传送网深化设计方案。? 监理方对承建方提交的传送网深化设计方案组织了专家评审，并提交了对传送网深化设计方案评审的专题监理报告。? 召开了传送网深化设计方案专家论证会，并在会上由专家组签署了专家组评审意见。33 / 38? 中心机房工程方面：截至到目前阶段，已完成情况如下：? 承建方按照监理要求提交了骨干及汇聚节点的机房现场工勘表。? 监理方与承建方针对业务网深化设计方案进行了一定的沟通和交流。? 监理方向建设方提交了对机房配电及辅助工程的监理意见的专题报告。? 其它方面：截至到目前阶段，已完成情况如下：? 承建方提交汇聚节点机房现场工勘表。 。? 监理方进行了大量的文档收集和管理工作，对以往缺失的文档进行了收集34 / 38和整理。3、 工程进度的控制：受建设单位的委托，监理主持召开了每周一下午的工程管理工作例会，即称监理例会。例会目的是为建设方、承建方和监理方架起沟通的平台，保障工程项目的质量和进度。目前，工程总体进度比原计划已经滞后了半个多月，风险已经突显，所以需要承建方对进度计划做出及时合理的调整，并保证在下一个项目关键控制点前将延迟的工程进度追赶回来。三、对以往监理工作的总结? 监理方熟悉项目情况，对项目招、投标文件和客户需求进行深入的理解；? 监理方对承建方提交的光纤网、传送网、业务网和机房配电和辅助工程设计方案进行了大量的评审工作，包括组织专家评审，并提出了监理意见。35 / 38? 监督承建方的项目实施进度，当发现较大的滞后现象后会发出监理通知单 ，要求承建方对进度计划做出及时合理的调整，并要保证工程总