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文档简介

1 句基股份厦门加能电力科技有限公司句基股份厦门加能电力科技有限公司 通航事业部独立运营计划书通航事业部独立运营计划书 一一一一一一独立运营目的 本计划书的拟定是根据公司经营发展的需要 响应公司领导开 源节流 广拓业务途径 提高部门工作效率和公司业务水平的号召 以积极挖掘各员工的工作潜能 提高全部门技术技能和业务水平 增加员工工作收入为目的 经过通航事业部全体员工多次反复探讨 经公司审核 特拟定的关于句基股份厦门加能电力科技有限公司 以下简称公司 通航事业部独立运营的方案书 根据公司部署 通航事业部计划拓展技术服务范围 由原来仅 针对电力系统开展电力巡线科技项目的单一业务内容拓展为面向整 个无人机业务领域的多方向多形式运营 其中开展业务包括 影视 拍摄 广告宣传 大型活动 测绘测量 环境监测 森林 农业 救灾 消防 军队等各个领域 一一一一一一组织形式 通航事业部作为独立运营的部门 是一个整体队伍 管理机制 设置为经理负责制 部门设经理和副经理 经理是整个计划的第一 负责人 副经理为该计划第二负责人 部门统筹计划工作由经理负 责安排 如遇经理不在岗时 由副经理暂时接替安排的工作 为更有效地组织开展业务 由公司总部牵头 句基电力股份有 2 限公司作为法定代表人并出资成立 航空技术发展有限 公司 注册资金 100 万 作为通航事业部独立运营的组织机构 机构人员设置如下 1 计划第一负责人 通航部经理 2 计划第二负责人 通航部副经理 3 技术工程师 4 机库财产设备管理专员 在具体分工方面 部门内部设立成两个小组 A 组 组长 组员 B 组 组长 组员 根据任务需要 组长可以相互协调 调用另一小组的成员执行 任务 需要其他部门人员协助或参与的 由通航事业部门负责人向 公司领导汇报 由公司领导协商解决 所产生的费用从所服务项目 营业收入中扣除 一一一一一一运营方式 根据业务内容 通航事业部独立运营业务分为技术服务类和非 技术服务类两种类型 具体措施如下 一 一 技术服务类项目技术服务类项目 技术服务类项目包括 航拍 航测 广告 电力巡线 电力架 线引线等所有不需要交付设备的业务 3 技术服务类业务所得分为四部分 项目业务费 技术服务费 设备费和管理费 技术服务类项目业务所得是指合同总额减除客户 业务费 或第三方代理费 和税费后所剩余的资金 1 1 项目业务费 12 业务费占各项目所得的 12 归承接该项目业务的业务人员所 得 任何个人或团队均可主动承接业务 承接业务过程中产生的一 切费用均由业务人员自行承担 项目收款工作由该项目业务人员负 责 1 2 技术服务费 35 技术服务费占各项目所得的 35 是通航事业部承担该项技 术服务的技术所得 包括运营过程中所产生的一切费用 如交通费 差旅费 加油停车费 通讯费 设备运输费 出差补贴 临时雇工 费 广告宣传以及部门员工分红等等 1 3设备费 18 设备费是指设备投入使用后 由使用设备产生的磨损 升级 换装 损坏 添置等产生的维修和升级费用 占各项目业务所得的 18 该项费用由公司保管 并建立合理合法的使用细则和账目 通航事业部使用该部分费用时 按照公司原有管理流程填写采购申 请 申请采购 1 4管理费 35 管理费是指公司投资运营设备 维持协调通航事业部日常运营 通航事业部员工基本工资及公司利润所需的费用 占各项目业务所 4 得的 35 二 二 非技术服务类项目非技术服务类项目 非技术服务类项目是公司传统的各行业科技项目 技改项目 设备销售 设备集成 设备改造等业务 含未完成的项目 等 有 设备采购和设备交付工作 这些项目按照公司原有的运营方式进行 由公司统一组织开展 承接业务 设备采购 交货 验收 结题 收款等 2 1服务费 业务所得的 10 传统项目由通航部完成技术服务工作 公司支付给通航事业部 该项目业务所得的 10 作为技术服务费 非技术服务类项目业务 所得是指合同总额减除设备成本费和客户业务费 或第三方代理费 所剩余的资金 2 2演示服务费 按具体演示项目商议 公司必要的无人机演示服务 视演示项目的具体情况 由通航 事业部提供演示方案 公司与通航事业部协商费用总额 完成演示 后由公司支付给通航事业部 2 3 由业务工作需要 需通航事业部人员配合参与异地会议服 务的 由通航事业部派出技术支持人员前往支持 所产生差旅费用 由公司支付 一一一一一一结结算与分配算与分配 1 为有效激励通航事业部员工的工作积极性 保障通航事业部员 5 工的基本生活需要 公司实行基本底薪政策 公司将根据各职 位职能情况发放基本底薪和相关劳动保险 并与各员工签订劳 动合同 底薪标准 见附件二 2 市场拓展和业务发展离不开广告宣传 正常运营后相应的广告 宣传由通航事业部决定 可以考虑在厦门日报或海峡导报 高 电压杂志上刊登相应的广告 并制作宣传画册和影音 CD 作为市 场宣传资料发放 费用由公司先行垫付 待结算提成时由公司 扣除 3 通航部与公司的结算以项目为结算单位结账 一旦项目完成 收款到账 公司财务部在三个工作日内结算完毕 并支付通航 部所得的全部费用 4 技术服务费中具体的分配方案由通航部领导及部门员工自行协 商确定 最终方案报公司备案 5 通航事业部进行各项目过程中 如需提前支付各类费用的 如 差旅费 设备租赁费等 由公司先行提供借款 并在项目资金 结算时扣除 一一一一一一组织纪组织纪律律 1 通航事业部虽然独立运营 但还是公司的一个部门 一切的活 动都应遵纪守法 遵守公共道德 遵守公司的管理规定和各项 规章制度 出现违法违纪的将严肃处理 因失职给通航事业部 和公司造成经济损失的要全额赔偿 具刑事责任的送司法机关 6 法办 2 自本运营计划开始之日起 通航事业部员工的出勤 如迟到 早退 请假等 可以适当放宽标准 以部门经理的审批为主 公司主要是整体监督 避免出现个别员工恶意的频繁迟到早退 和恶意长时间怠工 3 通航事业部全体员工不论是到公司上班还是到机库上班 指纹 打卡照常进行 如有请假 3 天以内由部门经理批准 超出 3 天的必须由公司领导审批 4 独立运营前 由通航事业部组织建立部门内符合公司相关管理制 度的 独立运营管理办法 并接受公司的监督管理 一一一一一一设备设备投入与成本控制投入与成本控制 1 根据规划 在必要的时候由公司投入资金购买一套完整的技术服 务设备 详单请看附件一 技术服务业务开展所需设备采购清单 2 设备交付到技术小组后由机库管理员接收并妥善保管 部门经理 和副经理监督 办理相关接管手续 如设备遗失 由机库管理人 员负责 部门经理和副经理负连带责任 3 接收设备的管理人员负责该设备的日常维护及安全责任 机库 的主要设备都必须有维护手册 要制作壁挂进行展示 4 设备出库由使用人检查 机库管理人员进行详细登记 设备使 用过程中产生的一切费用及安全风险由该设备使用人自行承担 7 5 试运营期间 为更方便开展业务 由公司投入首期广告宣传费 用 用于制作通航事业部业务的广告宣传册和影像光盘 一一一一一一市市场规场规划划 通航事业部的独立运营是否成功取决于是否能按期完成预定 的市场规划 自本计划确定开始实施之日起的前三个月 通航部除完成公 司正常的传统业务外 全体员工按照通航事业部经理的部署 全 面展开业务拓展活动 承接航拍任务为主要的市场方向 1 根据规划 通航事业部 2013 年应开拓完成至少 50 万元 的技术服务类业务所得 2 根据公司市场规划 公司市场 销售部应完成至少 150 万 元的非技术服务类业务 8 一一一一一一实实施施细则细则 本运营计划自 2012 年 12 月 1 日起 开始试运营 试运营 期为三个月 试运营期通过后 2013 年 3 月 1 日起正式实施 句基集团厦门加能电力科技有限公司 通航事业部 计划第一负责人 经理 签字 计划第二负责人 副经理 签字 技术工程师 签字 技术工程师 签字 技术工程师 签字 2012 11 28 9 附件一 技术服务业务开展所需设备采购清单 序号名称型号单价数量预计价格备注 1 车 1 2 广告宣传费 宣传册800本 cd200张 3 joker 电调 12版 KONTRONIK HELI JIVE 120 HV 120A 13500 4 jo

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