尽责之星候选人事迹材料

第 1 页 共 8 页 尽责之星候选人事迹材料尽责之星候选人事迹材料 1 于 xx 女 预决算部 该同志主要负责焦化 工程项目的造价管理工作 在造价审核中 尽职尽责 面对初设审查完成后 由于方案优化引起的数千子项 费用调整 密切配合项目部加班加点逐项审核子项的 工程量及单价 审减大量费用 针对备煤焦炉 干熄 焦 废水处理三个 EPC 总包项目约 17 亿元合同额 为了使日后方案变化费用审核有充足的依据 和项目 部的同志一起开展合同价款分解工作 确保每个子项 的单价合理 严格控制工程投资 2 马 xx 男 装备材料部 该同志主要负责基 地所有业主管理项目甲供钢材的供应 随着建设项目 陆续开工 钢材供应全面铺开 钢材供应的特点是种 类多 规格型号多 生产周期不一 工作量非常大 节假日及几乎每一个周末都在工作中度过 3 月份以 来 通过合格供应商入围等短流程招标形式 缩短了 采购周期 签订钢材采购合同 51 份 没有出现一笔 差错 3 冯 xx 男 公益事业部 该同志负责后勤服 务工作 分管公司餐饮 物业 住房 绿化管理 在 第 2 页 共 8 页 公司后勤服务建设之初 认真做好餐饮 物业服务方 案设计 在服务方案规划中充分利用成熟的市场资源 节约管理成本 选择餐饮 物业行业中服务水平高 评价优秀的企业参加投标 在每个服务区引入竞争机 制 细化评价考核办法 搭建了高标准 市场化餐饮 物业服务平台 在职工团购住房谈判中 充分利用政 策空间 逐一化解各类风险 在小区户型规划设计阶 段 充分了解职工居住需求 保证团购住房舒适性和 性价比 4 李 x 男 办公室 该同志主要承担公司及 办公室具体的文字材料 信息报送等工作 上半年 参与完成半年工作会议 上级检查汇报以及其他各种 会议活动中讲话材料的起草工作 完成需要向上级报 送的年鉴信息 活动开展等材料 列席公司工程建设 现场推进会 部门负责人会等会议 做好记录 整理 纪要 及时上报集团公司信息 46 期 基本做到了集 团公司信息中每期都有基地报道 5 李 xx 男 设计管理部 该同志作为施工图 设计进度计划的管理者 确保施工图设计进度计划按 照网络节点推进 满足现场施工的需要 按照公司一 级网络计划并根据现场实际需要 每月编制详细的月 度进度计划 并将月度进度计划分解到周计划 加强 第 3 页 共 8 页 与现场和设计单位的沟通协调 及时为设计顺利开展 创造条件 根据工程建设的需要 对公司各部室和各 项目部提出的涉及设计管理工作的重要事项进行督办 确保各项工作按时 保质保量的完成 基本满足了现 场工程建设的需要 6 闫 xx 女 安全保卫部 该同志在安全管理 岗位上认真履职尽责 为公司实现安全生产 六为零 目标发挥了重要作用 在安全基础管理上 组织了 10 余次体系文件研讨会 按照研讨意见对 22 项安全 管理体系文件进行定稿 发布 基本完成了职业健康 安全管理体系的构建 积极到施工现场进行安全督查 仅上半年就发现各类问题和隐患 750 余项 逐一跟踪 确保整改率 100 向施工单位开具了 132 份 安全管 理处罚通知书 按月汇总报财务部 未出现任何差 错 7 自动化控制中心信息化平台组 信息化平台 组负责日照公司全厂通信 网络及信息化平台 全厂 各工序电信子项的建设 顺利完成钢扎大临区域网络 通信系统建设 积极推动大临设视频会议系统的建设 实现公司办公楼 大临设与山钢总部视频会议对接 完成施工现场安防监控及施工关键部位监控系统 实 现工程关键要害施工部位的监管 利用晚上 周末和 第 4 页 共 8 页 节假日 对公司内外网 OA 系统 门户系统进行停 机优化 完成了公司关键绩效 KPI 超期报警功能等 指标的 驾驶舱 展示 实现了办公和各类业务的及时 提醒 全面构思和规划公司信息化建设蓝图 完成公 司信息化平台规划 在全厂数据中心及主干网 全厂 统一通信系统的规划设计中 积极采用云计算等先进 技术 有效降低了运行成本 8 汪 xx 男 焦化项目部 参与了焦化工程五 个标段的 EPC E PCM 合同及技术协议的研讨和谈判 在保证质量的基础上将工期有所提前 提前谋划焦化 工程自主管理项目的设备招标 加班加点完成了 21 份招标文件的审查及挂网 对焦炉桩基施工现场进行 质量和安全检查 协调解决出现的缺水 混凝土供应 短缺等问题 并承担起夜间轮流值班任务 制定了 焦化项目部内控档案文件管理办法 向公司档案 室移交 5 个标段投标文件 145 份 合同 14 份 初步 设计 123 份 内部存档文件及图纸 100 余份 9 杨 x 女 财务部 该同志对于每一笔需要 支付的款项都是反复审核 保证了各项工程款 预付 款 投标保证金 工资和报销的经费能够及时准确的 汇入员工账户 确保工程顺利推进 认真办理信用证 到期解付业务 办理银行承兑汇票业务并进行数据的 第 5 页 共 8 页 统计整理 确保了票据付款的安全及时 对于施工单 位交付的银行保函 能够及时到银行验证真伪 确保 预付款及进度款能安全及时地支付给施工方 学习货 物贸易相关知识 及时在货物贸易检测系统进行外汇 收支申报 确保了公司外汇收支业务的正常运行 10 和 x 女 规划部 该同志积极主动的承担 并圆满完成了部内的综合管理 绩效考核 招标管理 等工作 综合管理是一项繁琐而又需要细心和耐心的 工作 该同志不怕麻烦 用高度的责任心和耐心圆满 完成了该项工作 绩效考核工作需要耐心细致 在工 作中不厌其烦的核对 落实各项考核数据 在招标管 理工作中主要负责评委抽取工作 该工作对时间要求 较高 必须在指定的时间段内完成 本着对工作高度 负责的精神 加班加点 圆满完成了评委抽取工作 保证了招标工作的顺利进行 11 组织部 人力资源部 20XX 年以来 着力岗 位定员优化和人力资源配置 强化员工培训提升员工 素质 深化组织建设增强政治保障 不断优化岗位定 员设置 为各部门选聘急需员工 以扁平高效智能信 息化流程为依托 加强岗位劳动定员的研究分析 打 造国内领先的劳动生产率 紧密结合工程进度 及时 选调 211 人 引进重点院校毕业生 23 名 上半年组 第 6 页 共 8 页 织了赢在执行 英语 EXCEL 建设智能制造的梦工 厂等专题培训 共参培 670 人次 搭建员工培训成长 平台 选拔 18 名内训师进行了封闭式培训 落实党 建工作责任制 认真抓好 三严三实 专题教育整改落 实 扎实开展 两学一做 学习教育 组织和指导各级 民主生活会 在全体共产党员中开展 党员示范岗 和 党员突击队 活动 克服人员变化大的困难 逐人逐 月确定应交党费额 足额上交集团 适当考虑解决两 地分居问题 增强了职工的归属感和企业凝聚力 12 胡 xx 男 炼铁项目部 在设备采购过程 中 他认真组织设备技术规格书编写和参与招标文件 的审查 完成各类设备招标文件 400 多项 在设备招 标过程中 他通过细致周密的考察获取大量有说服力 的第一手资料 在与供应商反复切磋较量过程中 有 效降低了采购成本 作为设备监造人员 不定期的到 设备制造厂进行巡查 组织参与设备出厂 A 检等工作 在设备出厂前将隐患缺陷消除 确保了进场制造质量 100 合格 在质量管理中 他依据规范标准 关键控 制点高于规范的要求 对每一个指标全数检验 严控 工艺标准 确保安装质量 100 合格 13 袁 x 男 能源环保中心 在鼓风机站桩基 施工 自备电厂地基详勘等过程中 他紧靠现场 发 第 7 页 共 8 页 挥专业优势 监督施工质量 指出施工中存在的质量 问题 并责令 EPC 总承包单位告知施工单位限期整改 他土建专业能力强 且具有很强的责任心 在施工单 位人员中广为知晓 增强了施工方严格按照施工规范 施工的自觉性 确保了施工质量和安全 14 殷 x 男 工程管理部 该同志主要负责岚 山四标段场平工程和炼钢连铸区域地基处理工程 在 实际工作中 严格按照公司一级和二级网络计划组织 施工 克服工作量大 时间紧 任务重 制约多等不 利因素 不断优化施工方案 狠抓施工质量管理 积 极协调地方 施工单位等各方关系 充分调动参战各 方的主动性 积极性 促进了上下工序间压茬施工 无缝衔接 按期完成了炼钢 EPC 总包单位进场 土建 开挖和钢结构吊装等重要节点 确保了炼钢连铸工程 按节点稳步推进 15 董 xx 女 纪委 监察部 该同志积极主动 开展系统化 多样化反腐倡廉教育 一是分层分级开 展反腐倡廉教育 二是大力开展警示教育 三是以 知止 廉洁月刊 为载体 开展经常性廉政教育 四是积极做好出国人员和新进员工的反腐倡廉教育 五是开展 三学 知识测试活动 305 名党员全部参加 了知识测试 合格率为 100 今年上半年 开展反腐 第 8 页 共 8 页 倡廉教育 120 场次 2157 人次接受了廉洁从业教育 另外 还通过举行礼品拍卖会 制作廉洁贺卡等廉洁 文化活动 营造廉洁向上的企业氛围 16 靳 xx 男 炼钢项目部 该同志认真执行 公