公路局20XX年上半年工作总结_1

第 1 页 共 3 页 公路局公路局 20XX20XX 年上半年工作总结年上半年工作总结 今年以来 我局各项工作在市局党委的正确领导 下 全面深化 四化 管理 修路修德 创业创新 增效节用 增收节支 保公路稳定高效 集约发展 一 半年来的主要工作 机关增效节用工作取得明显效果 按照机关效能 建设的各项要求 对各项机关管理制度进行了修订 进一步规范和简化各项办事程序 提高工作效率 通 过严格控制接待标准和接待规模 加强车辆管理 减 少公务用车和办公电话使用数量 规范差旅费等措施 大幅缩减办公经费 接待费用较去年同期下降 70 车辆用油下降 64 维修费用下降 67 水 电 电 话费同比下降 25 切实加强安全管理和党风廉政建设 实施安全生 产检查 整改 复查纵向一条线 对施工现场 养路 桥梁 机关生活区等重点部位进行人员交叉分组实行 全面排查 形成横向一张网 共计进行全局检查 6 次 部门检查 20 余次 消除安全隐患 10 余处 确保安全 生产无死角 不断强化廉政文化建设 深入开展预防 职务犯罪工作 全力搞好执法培训和监督 进一步规 第 2 页 共 3 页 范执法行为 提高办事效率 半年来 实现安全生产 事故和党风廉政案件零发生 连续十年保持了 省级 文明单位 荣誉称号 回顾半年来的工作 虽然取得了一些成绩 工作 中积累了一些经验 但也存在着问题和不足 主要表 现在 一是依法服务管理的能力有待进一步加强 把 路政管理由部门行为上升到政府行为的力度有待加大 二是干部职工素质还需进一步提高 部分干部职工精 神状态欠佳 工作激情不够 有畏难发愁情绪 三是 对今后发展的工作思路不够清晰 工作方法有待提高 上述问题和不足 我们将在下半年工作中采取切实措 施加以改进和解决 力争下半年工作再上新台阶 二 下半年工作打算 全力做好 高速公路 段建设的协调服务工作 并积极对接高速公路建设带来的机遇 做好高速公路 连接线的工程建设工作 借机开拓市场 壮大实力 进一步加强 tt 公路工程公司的管理运营 整合 优势资源 完善机构搭建 规范财务管理 建立薪酬 体制 建立现代企业制度 按照 三个一 的工作思 路 培养和重用一批德才兼备的年轻项目经理 培养 一批善于开拓市场 投标中标的经营性人才 培养一 第 3 页 共 3 页 批一线堪挑大梁的施工员 机械操作手等技术人员 抓好一系列优惠政策的落实 鼓励职工走向市场 开 拓市场 逐步把企业做强 做实 以保障公路完好畅通为基础 科学管养 稳步提 高路网综合服务水平 按照 分步实施 逐步完善 的原则 积极开展国道 线国家级文明样板路建设 进一步加强路面 桥梁和沿线设施的养护力度 重点 强化绿化抚育 提高国道 线 服务区的运营水平 全面提升创建标准 牢牢把握 增收 和 节支 两大关键 打好治 理超限持久战 保护路产路权和公路人的劳动成果 深化内控管理 严格落实各项 节支 举措 提高管 理效益 扎实推进学习实践科学发展观活动 按步骤 按 标准完成各阶段工作 确保活动取得实效 不断巩固 提升文明行业创建成果 建立长效机制 争创文明行 业 加强党风廉政建设 杜绝党风廉政案件 加大