如何成为上司的左右手-时代光华-试题题库及答案-满分

如何成为上司的左右手如何成为上司的左右手 测试成绩 测试成绩 100 0 分 分 恭喜您顺利通过考试 恭喜您顺利通过考试 单选题单选题 1 掌控自己的命运有一种比较简单的方法 那就是 掌控自己的命运有一种比较简单的方法 那就是 A 相信命运相信命运 B 随遇而安随遇而安 C 与命运不停地抗争与命运不停地抗争 D 想成为什么样的人 就加入什么样的环境想成为什么样的人 就加入什么样的环境 正确答案 D 2 调动人的积极性关键在于 调动人的积极性关键在于 A 提高人的所有能力提高人的所有能力 B 满足人的所有需要满足人的所有需要 C 提高人的额外收入提高人的额外收入 D 了解人的需求了解人的需求 正确答案 D 3 管家婆型的上司的特点是 管家婆型的上司的特点是 A 经常为一点小事发脾气经常为一点小事发脾气 B 事无巨细 什么都管事无巨细 什么都管 C 非常欣赏的 努力工作的下属非常欣赏的 努力工作的下属 D 分配给下属的任务量会很大分配给下属的任务量会很大 正确答案 B 4 与热情型上司相处要 与热情型上司相处要 A 随处留心机会 一旦发现可以异军突起时 就要好好把握随处留心机会 一旦发现可以异军突起时 就要好好把握 B 自作主张的提出工作计划和实施建议自作主张的提出工作计划和实施建议 C 采取若即若离的态度采取若即若离的态度 D 了解形势 千万不要与军师型的人物发生冲突了解形势 千万不要与军师型的人物发生冲突 正确答案 C 5 组织取得成功的关键 组织取得成功的关键 A 健全法规 让组织中的任何个人都成为跟随者健全法规 让组织中的任何个人都成为跟随者 B 建立体制 让组织中的任何个人都成为跟随者建立体制 让组织中的任何个人都成为跟随者 C 形成权威 让组织中的任何个人都成为跟随者形成权威 让组织中的任何个人都成为跟随者 D 树立榜样 让组织中的任何个人都成为跟随者树立榜样 让组织中的任何个人都成为跟随者 正确答案 D 6 在西点 每个人都鼓励两种矛盾的行为 即 在西点 每个人都鼓励两种矛盾的行为 即 A 服从和反对服从和反对 B 反对和主动反对和主动 C 服从和被动服从和被动 D 服从和主动服从和主动 正确答案 D 7 要想实现自己目标的最有用的资源是 要想实现自己目标的最有用的资源是 A 上司上司 B 同事同事 C 下属下属 D 对手对手 正确答案 A 8 执行计划是 执行计划是 A 权威力的体现权威力的体现 B 效率意识的体现效率意识的体现 C 时间意识的体现时间意识的体现 D 意志力的体现意志力的体现 正确答案 D 9 年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括 年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括 A 管理人员应该只注意完成生产任务 而不应把重点放在关心人 了解人的需要上管理人员应该只注意完成生产任务 而不应把重点放在关心人 了解人的需要上 B 管理人员不能只注意计划 组织 协调和控制工作 而更应重视员工之间的关系管理人员不能只注意计划 组织 协调和控制工作 而更应重视员工之间的关系 C 在实行奖励时 提倡集体的奖励重于个人的奖励制度 并正面引导员工在实行奖励时 提倡集体的奖励重于个人的奖励制度 并正面引导员工 D 管理人员要充分信任下属员工 经常倾听他们的意见 实行管理人员要充分信任下属员工 经常倾听他们的意见 实行 参与管理参与管理 正确答案 A 10 下面不属于对下面不属于对 战略规划战略规划 的正确理解的是 的正确理解的是 A 是一种思考的过程是一种思考的过程 B 是一堆技术是一堆技术 C 是分析的思想是分析的思想 D 是把资源应用于行动所承担的义务是把资源应用于行动所承担的义务 正确答案 B 11 西点的教育被称为 西点的教育被称为 A 层次的教育层次的教育 B 特殊的教育特殊的教育 C 震撼的教育震撼的教育 D 专业的教育专业的教育 正确答案 C 12 制定计划的重点是 制定计划的重点是 A 常规工作时间的安排常规工作时间的安排 B 自由工作时间的安排自由工作时间的安排 C 计划的长期性计划的长期性 D 计划的短期性计划的短期性 正确答案 B 13 年度目标管理的基本思想是 年度目标管理的基本思想是 A 要求将下属的工资与组织目标结合起来要求将下属的工资与组织目标结合起来 B 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来要求将上司的个人需要与组织目标结合起来 C 要求将上司的工资与组织目标结合起来要求将上司的工资与组织目标结合起来 D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来要求将下属的个人需要与组织目标结合起来 正确答案 D 14 人性人性 重力重力 学即 学即 A 低效率化倾向低效率化倾向 B 高效率化倾向高效率化倾向 C 高成本化倾向高成本化倾向 D 低成本化倾向低成本化倾向 正确答案 D 15 以下不是下属理解上司的表现的是 以下不是下属理解上司的表现的是 A 上司批评下属 并不一定就是想刁难某位下属 或者跟下属过不去上司批评下属 并不一定就是想刁难某位下属 或者跟下属过不去 B 上司也是普通人 也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力上司也是普通人 也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力 C 许多经理人都明白 上司会知道下属需要什么样的信息和帮助