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文档简介

第 1 页 共 3 页 公路四化管理工作总结公路四化管理工作总结 范文 为贯彻落实市局指示精神 公路局迅速行动起来 结合公路工作实际 全面实施公路标准化 规范化 集约化和人本化的四化管理 今年 5 月 7 日召开四化管理动员大会 局长就 四化 管理内涵及意义作了重要阐述和讲解 并对 今年全局 四化 管理工作做了重要部署 就如何实 现管理的 四个转变 要求做到在工作指导上实现 由传统管理向现代化管理的转变 由粗放式管理向精 细化 集约化管理的转变 由主要依靠行政手段向综 合运用法律 经济 行政管理手段的转变 由管理的 本位化向人本化的转变 作为工作的指导方针 力求 以管理出效益 树形象 为确保公路局 四化管理 工作的扎实推进 成 立了强有力的公路 四化 管理工作领导小组 迅速 组织全局干部职工贯彻学习 明确实施公路 四化 管理的重大意义 任务目标 主要内容 方法步骤及 主要措施 增进对 四化 管理工作的了解 提高干 部职工参与的积极性和主动性 定期调度全局 四化 管理实施情况 督促进度 确保成效 第 2 页 共 3 页 四化管理 作为一种理念 有着很强的指导性 和针对性 以各科室间交流 四化管理 经验为手段 认真查找工作中存在的薄弱环节 从根本上改善公路 干部职工在形象方面 作风方面 服务方面 执法方 面 工作效率方面存在的问题和不足 以更高的效率 更好的效果深入推进公路机关效能建设 以不断总结 发展 形成赶学比帮超的 四化 管理氛围为目的 力争通过交流学习使全局 四化 管理工作提水平 上档次 分管局长 办公室主任 迅速组织办公室 5 名专职人员投入到此项工作中 严格按照 四化管理 实施方案的内容要求 结合我局实际情况 借鉴历年 来的工作经验和措施方案 逐条逐项地撰写与整理相 关内容 根据领导班子意见 员工需求 工作要求 对现有的规章制度和工作流程进行整理归纳 补充完 善 形成较为完备的规范化体系 研究制定了党建和 业务方面的各项规章制度 工作标准 岗位职责 工 作程序等 内容详尽 使得各方面工作真正达到 四 化 管理的要求 提升了公路事业发展的标准 对推 动各项工作更好更快地开展奠定良好的基础 为适应现代公路发展新要求 全面提升行业管理 水平 打造公路品牌和亮点 公路局坚持以科学发展 第 3 页 共 3 页 观统领全局 以文明创
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