河南能源企业文化10大理念(宣传部)

0 河南能源企业文化理念河南能源企业文化理念 一 企业使命 勇于担当 成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感 站位高远 胸怀全 局 开放包容 勇当中原崛起 河南振兴的引领者 致力 于实现企业的价值和员工的价值最大化 实现更有效益 更有质量 更可持续的发展 确保国有资产保值增值 以 良好业绩回报股东 回报社会 让员工体面劳动 尊严生 活 成就高尚 卓越 受人尊敬的企业梦想 为实现 中 原梦 中国梦 增光添彩 二 企业愿景 行业领先 国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵 占领行业制高点 引领行业发展潮流 要树立全球化的视野 整合国内 国 际两种资源 瞄准国内 国际两个市场 对标国际一流企 业 提升管理能力和水平 以卓越的团队 创造卓越的业 绩和可持续发展能力 打造发展战略明晰 企业文化先进 产业结构合理 股权结构优化 管理模式科学 核心竞争 力突出的行业领先 国际一流的企业集团 三 企业哲学 人企合一 顺势而行 1 以人为本是企业发展的根基 企业和员工要形成利益 和命运共同体 相互成就 同创共享 企业要感恩员工 最大限度发展好 维护好 实现好广大员工的根本利益 员工要感恩企业 与企业同心同德 同力同向 共同创造 美好未来 必须遵循企业自身发展规律 跳出企业看企业 准确 研判面临的外部环境 宏观形势和发展趋势 自觉与全球 经济发展融为一体 使企业与社会共命运 与时代同发展 要善于审时度势 抢抓机遇 防范风险 顺势而为 科学 发展 四 核心价值观 用心做事 追求卓越 用心就是细心专注 持之以恒 用心做事就是把企业 当家 把岗位当命 一门心思扑在工作上 就是要有 干不好事 干不成事 就食不甘味 寝不安席 责任感 使命感 就是要有接 受任务不讲价钱 执行任务不打折扣 完不成任务不找借口的执行 力 卓越是一种标准 一种境界 为达到更高的境界我们 就要咬定目标不放松 不达目标绝不罢休 精益求精 攻 坚克难 勇于担当 不断追求个人的更高素质和更大成就 团队的更高能力和更好业绩 企业的更高价值和更优品质 五 发展理念 先人一步 持续提升 2 先人一步 遍地黄金 准确研判市场形势 抢先洞察 发展机遇 抢占发展先机 做到思路理念快人一拍 措施 方法上高人一筹 执行落实先人一步 要持续原来经过实践证明的优秀理念和先进经验 在 保持企业发展的连续性和稳定性前提下 要与时俱进 持 续提升 在继承中丰富 在创新中发展 在发展中寻求新 的突破 要持续推动产业产品转型升级 所有产业布局和投资 项目要服从企业整体战略 做到有所为 有所不为 有利 企业发展投资项目做到效果可激励 责任可追溯 风险可 管控 坚持诚信为本合作共赢得原则 以价值为取向 市 场为导向 寻求优势互补的合作 实现互惠共赢 共同发 展 六 安全理念 从零开始 向零奋斗 从零开始 向零奋斗 就是按照 零起点 零过程 零目标 的思路 实现 零事故 零死亡 零伤害 对安 全事故坚决实行 零容忍 从零开始 向零奋斗 是可 以实现的 也是必须实现的 要始终把 生命至高无上 安全发展第一 作为最高 信条 牢记 再好的经济效益比不过人命 再大的功劳抵 不了死人之过 做到 铁制度 硬执行 真较真 不糊弄 3 打造本质安全型企业 安全是各级干部责任心 事业心和良心的底线 不安 全不生产 生产必须保证安全 坚定不移持续好企业安全 生产总结出的好经验好做法 或管理模式 确保企业安全 高效持续发展 七 管理理念 三化为本 创新驱动 三化 管理是企业管理的主线 三化 管理的核心 是市场化 要在企业全面推行和贯彻 三化 管理 用市 场化机制来激活各类管理要素 激发员工工作活力 要大力实施创新驱动发展战略 把创新融入企业各项 工作的全过程 使一切创新的源泉和活力竞相迸发 产研 结合 成果转化 解放并提高企业生产力 提升核心竞争 力 形成竞争新优势 增强企业发展的内生动力 要通过规范的公司治理结构 合理的管控模式 科学 的分工协作体系 完善的授权及激励约束机制 明确的权 责 利关系 促进高效协同发展 各个产业板块和管理单位 要明确定位 对标一流 不断推进改革创新 不断寻求促进自身发展的最佳运作模 式 在各自的专业领域或区域内形成竞争优势 追求各项 工作更大的效益 更高的效率 更好的效果 释义 4 三化 管理 是指以 制度化 规范化 市场化 为主要内容的管理模式 其中 制度化 规范化是前提 市场化是核心 八 人才理念 人尽其才 以德为先 人才是企业第一资源 我们尊重人才 爱惜人才 把 最合适的人放到最合适的位置 用专业化的人做专业化的 事 绝不埋没任何一个人才 努力让人才发挥最大的潜力 和价值 有德有为才有位 坚持德才兼备 以德为先的用人 标准 坚持民主 公开 竞争 择优的选人方法 坚持注 重一线 注重实绩的用人导向 通过重要岗位锻炼人 艰 苦环境磨练人 工作业绩评价人打造人才成长舞台 严格遵循 四不用 三优先 三鼓励 的用人原则 引导干部员工把心思和精力用在干事创业上 持续实施管 理技术 双通道 制度 畅通人才合理流动渠道 不断完 善员工职业生涯规划 使员工有方向 有奔头 有人生出 彩机会 释义 1 双通道 是指管理 技术双通道 就是 在干部选用当中 适合做管理的走管理通道 适合做技术 的走技术通道 同时 二者之间可以实现转换 最大限度 地用好干部 把干部用到合适的位置上 5 2 四不用 三优先 三鼓励 即不思进取 不干 实事的不用 品头论足 善于 公关 的不用 不敢负责 不敢碰硬的不用 搞花架子 善于作秀的不用 三优先 即优先从一流的团队选拔干部 从做出一流业绩的员工中 选拔干部 从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部 三 鼓励 是指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作 鼓励 专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展 鼓励干部向 技术化和职业化转变 九 环保理念 清洁生产 绿色发展 注重高碳资源 低碳利用的技术探索 通过采用新材 料 新工艺 新技术 新方法 全过程推行清洁生产 节 约生产 绿色生产 对生产过程中产生的工业附属物 吃 干榨净 节能减排 加强资源的循环 高效 综合利用 发展循环经济 生态经济 绿色经济 积极维护生态文明 建设资源节约 型 环境友好型企业 追求企业与自然环境的和谐共生 十 廉洁理念 阳光透明 风清气正 倡导清明 清廉 清正 实现公开 公正 透明 让 权力在阳光下运行 形成积极健康 情趣高尚 干净健康 的良好风气 6 坚决贯彻执行 三不三