灵宝市统计局会议制度

1 灵灵宝宝市市统统计计局局会会议议制制度度 会议制度包括党组会议 局长办公会议 局务会议 全局人员会议 科室队会议 部门统计工作会议制度 1 局局党党组组会会议议 局党组会议由局党组书记主持 党组成员参加 必 要时 请其他科级领导和有关科 室 队负责人列席 其主要内容 1 传达 学习和贯彻上级党委的决定和指示 2 审定向上级党委请示的重要问题的报告 重大 工作总结 3 研究全市统计改革和建设中的重要问题 4 研究决定本局干部的培训 考核 选拔 配备 任免 奖惩 调进调出等问题 5 讨论决定加强党的思想建设 组织建设以及精 神文明建设的重要问题 6 研究审议大型会议预算及大额度经费支出 7 总结检查党组工作 8 其他必须由党组讨论决定的重要问题 局党组会议由党组成员提议 党组书记确定召开会 议的日期和内容 会务由办公室负责 并指定专人记录 二二 局局长长办办公公会会议议 2 局长办公会议由局长主持 局领导班子成员 副科 以上 参加 根据会议需要吸收有关科 室 队负责人或 相关人员列席 1 研究贯彻上级指示精神和局党组会议有关决定 2 讨论决定局机关工作中的重要问题 3 讨论统计法规 制度 方法和年度统计公报 4 分析研究国民经济形势 审定各专业重大调查 项目实施方案和主要指标的数据 5 审定全局及各科室队年度工作计划 6 研究改进统计方法制度 7 听取有关科 室 队的工作汇报 8 其他必须经局长办公会讨论研究的重要问题 局长办公会议由局长 副局长提议 局长确定召开会议 的日期和内容 会务由办公室负责 并作好记录 三三 局局务务会会议议 局务会议由局长或局长委托副局长主持 各科 室 队负责同志参加 其主要内容 1 传达 部署上级交办的工作任务 研究具体贯彻 意见 2 传达 部署局党组会议和局长办公会议的决定 研究具体贯彻意见和措施 3 3 分析全市社会经济形势 发展动态 为领导决策 提供准确可靠的依据 4 研究制定局机关的各项规章制度 定期不定期 地检查落实情况 5 检查 部署阶段工作任务 6 协调处理本局各专业的重要问题 局务会议一般每星期二上午召开 会务由办公室负 责 并作好记录 四四 全全局局人人员员会会议议 全局人员会议由局长或受局长委托的其他局领导 主持召开 其主要内容 1 传达 学习 贯彻党的路线 方针 政策和上级 党委政府以及业务部门重要指示 重大决定和决议 2 进行年度和阶段性重要工作的部署 动员和总 结 3 对全局干部职工进行思想 作风 职业道德等方 面的教育 4 交流思想 工作 作风建设方面的经验体会 5 通报本局干部 职工升调 奖惩情况 6 开展民主测评和评议活动 7 有关专业知识或相关知识的学习或培训 4 8 布置讨论统计制度方法改革方案和需要讨论的 有关重要问题 9 其他需要召开全局人员会议的事项 全局人员会议的议题由局长 副局长提出 召开会 议的日期和内容由局长确定 一般每星期二下午召开 一次 会务和考勤由办公室负责 并指定专人作好记录 会议决定事项的贯彻落实和讨论意见由办公室负责督 促检查 收集整理 汇报反馈 五五 科室科室队队会会议议 1 科室队会议由科室队负责人主持 全体同志参加 必 要时可请局长或分管领导参加 2 科室队会议的主要内容 安排科室队业务工作及学习 计划 开展政治 业务学习 传达贯彻局长办公会议精神 具 体安排一个阶段内每位同志的工作任务及具体实施方案 总 结通报任务的完成进度 检查科室队每个同志完成工作任务 遵守本局规章制度的情况 包括出勤 值班 卫生 劳动等情 况 3 科室队会议原则上半个月召开一次 没有特殊情况不 得缺开 六六 部部门门统统计计工工作作会会议议 5 由分管领导主持 有关专业科室队人员 市直各部 门 外地驻灵单位及有关单位的统计人员组成 也可根 据业务的工作要求 召开由有关部门和单位参加的部 门工作协调会议 会议主要内容 1 学习和贯彻新的统计报表制度 2 部署一个时期的工作任务 培训统计专业 法律 法规和计算机方面知识 部门协调工作会议主要内容 1 交流各自所掌握的经济情况 2 针对数据质量 报送时间 报送渠道等方面问题 提出改进意见并做出具体要求 3 征求有关方面的意见和建议 4 消除并解决工作上的分歧和工作中存在的问题 其他需要召开部门工作会议的问题 部门工作会议由专业科室负责人填报会议审批单