员工行为规范和奖惩制度

公司奖惩制度公司奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司管理制度 提高工作效率和经济效益 根据公司 发展需要 特制定本奖惩管理制度 第二条 对员工的奖惩 本着以精神鼓励和思想教育为主 物质奖励和 惩处为辅的原则 第三条 本制度适用于未注明的其他各项规章制度 第四条 本制度适用于公司全体员工 第二章 奖励 第五条 本公司设立以下奖励办法 一 通报表扬 二 晋升提级 三 奖金奖励 第六条 有下列情况之一的 公司给予通报表扬 并给予 100 10000 元 不等的一次性奖励 一 保护国家和公司财产利益不受侵害 并做出突出贡献 二 见义勇为 维护公共利益 为企业争得社会荣誉 三 发现事故隐患 采取有力措施 防止重大事故发生 为公司挽回 巨大 人民币 5000 元以上 经济损失 四 维护公司利益 敢于揭发制止损公肥私 违反财务制度的现象 实绩突出者 五 检举违反公司规章制度 损害公司利益者 六 遇有意外灾害或事件 奋不顾身 而减轻公司损失者 七 董事会认为应予表彰奖励的 八 有技术革新 发明 给公司带来巨大经济利益 使生产 工作成 本明显下降 企业利润明显增加者 九 一贯忠于职守 积极奉献 廉洁奉公 全年无缺勤 十 符合晋升 提级规定的 按照公司的相关晋升提级规定执行 第七条 对员工的奖励 由各部门组织先进事迹资料 经办公室确认 报总经理审批后 由办公室组织实施奖励与表彰 第三章 处罚 第八条 员工因违反公司规定及本管理制度 根据不同情节 对员工进 行不同的处罚 第九条 根据员工违规情节的不同分给予 口头警告 书面警告 解除 劳动合同 当年有两次违纪行为 并已受到警告处分者 或者一次严重违纪行为 可以解除劳动合同的行为 公司解除与该员工的劳动合同 不支付经济 补偿金 第十条 有以下或类似违纪行为 该员工将被处以口头警告处分 并交 纳 10 50 元违约金 同时下达 绩效改善通知书 如违纪情节严重 使公司经济损失 2000 元以上或造成恶劣影响 公司 将给予该员工更为严厉的处分 直至解除劳动合同 具体规定如下 但不 仅限于以下 一 无正当理由不参加公司组织的各项活动 二 公共区域大声喧哗 三 没有养成良好的卫生习惯 工作区域脏 乱 差 经常在公司内 部乱丢垃圾 四 工作时间吃零食 有疾病须进食者的除外 非工作原因 午餐时 饮酒 五 工作拖拉散漫 消极怠工 工作效率欠佳 六 没有大局观念 团队意识 工作协作度差 多次被相关部门投诉 七 发现下属或其他人员有违反公司制度的行为 不及时制止并隐瞒 不报 八 犯有其他不良行为 公司管理制度中有明确规定处罚款和警告的 九 带小孩上班 十 一月之内迟到 早退累计两次 未经请假在上班时间擅自离岗 或妨碍其他员工的工作 十一 在工作时间内着装随意 十二 利用公司资源 包括人 财 物 干私活或与公司业务无关事 情 十三 在遇到紧急工作任务时 不听从公司领导安排 无故不加班 第十一条 有以下或类似违纪行为 该员工将被处以书面警告处分 并 交纳 50 100 元违约金 同时下达 绩效改善通知书 如违纪情节严重 使公司经济损失 2000 元以上或造成恶劣影响 公司 将给予该员工更为严厉的处分 直至解除劳动合同 具体规定如下 但不 仅限于以下 一 报销人 验收人 审核人 审批人 出纳不坚持财务制度 把关 不严 没有按财务制度而报销费用者 二 不服从主管领导工作安排 无理纠缠或对主管领导进行威胁 指 责 辱骂 三 拨弄是非 挑拨离间 影响员工团结 辱骂 威胁他人 四 对同事进行恶意人身攻击 诬告 作伪证制造事端 有攻击性评 论或散布虚假谣言 五 因工作 服务质量差 被客户投诉的 六 按照公司其他规章制度应予以记过处分的 七 未具备资格擅自驾驶或操作公司车辆 机器或设备等 八 违反工作流程 破坏工作秩序 浪费原材料 浪费无形或有形资 源 有故意破坏行为 例如涂花墙壁 桌椅或损坏公司财物 九 滥用职权 挥霍浪费 损公肥私者 十 一年之内 受过两次口头警告者 十一 有不诚实和欺诈行为 虚假请假 装病缺勤 包括但并不限于 提供伪造的医疗证明等 或在公司录用时隐瞒自己有传染病或其他疾病 情况 十二 每月迟到 早退累计三次 或每年迟到 早退累计五次 十三 当发生人身伤害或意外事故时 没有及时向部门主管和公司领 导报告 致使公司对此事毫不知情 十四 已被医院告知染上传染病或其他严重疾病 但没有及时向公司 报告 十五 丢失公司文档 给公司带来 300 元以上经济损失 十六 丢失 损坏公司财物 拒绝给予相应赔偿 如 机器设备 手 提电脑等 十七 未经公司批准 擅自在公司贩卖 募捐 收取捐献或派发各类 印刷品 十八 上班时间打盹 睡觉 上网玩游戏或浏览与工作无关的网站 十九 工作时间与他人发生争吵 影响了其他同事的工作 二十 不按照公司要求使用指定软件 或者违反公司软件使用操作流 程 造成软件频繁损坏 第十二条 有下列情形之一或类似违纪行为者 除承担公司损失外 应 立即解除劳动合同 造成经济损失的 按规定赔偿损失及相应费用 含调 查费 律师费 差旅费 通讯费 此费用不低于 10000 元 每案 不高于损 失金额的 10 倍 具体规定如下 但不仅限于以下 一 被公安机关治安管理处以行政拘留 或被司法拘留的 已达到犯 罪情节的 有寻衅滋事 扰乱工作秩序行为 劝说无效 公司向 110 报警的 二 经书面警告 仍不听从公司领导管理 三 挑拨是非 影响团结 破坏他人荣誉或领导威信 破坏公司形象 造成不良影响者 挑动或唆使对供应商 客户或其他员工进行恶意伤害 向供应商 客 户及公司发生经济往来的经济组织索取或变相索取 收受钱物 四 泄漏公司的商业秘密 制造程序 管理秘密等包括但不限于 公 司保密管理制度 所规定的保密情况 私自把公司客户介绍给竞争对手的 未经批准向任何人 任何实体结构包括报纸 电台 电视和其他新闻媒介 等声明或披露有关或同公司财务有关的情况 未经批准 兼任其他公司同 类职务或兼营本公司同类业务的 以病假或事假为名 在外从事第二职业 兼职 的 五 散布谣言 损害公司声誉 对其他员工暴力威胁 恐吓 性骚扰 殴打 或相互殴打 妨害团体秩序的 实施罢工或怠工 或鼓动其他员工 罢工或怠工 六 无论实际价值多少 任何贪污 侵占 挪用公款 公物的 偷窃 或盗用属于公司的财物 包括制服 待处理的废料等 偷窃或盗用属于 供应商 客户或其他员工的财物 在公司内打架 赌博 吸毒 或在服用 毒品情况下上班 或在公司范围内使用 拥有 接受 服用 或买卖违法 药物或毒品 在公司内成立非法组织或参加非法组织的 七 工作严重失职 渎职 给公司造成经济损失超过 2000 元及以上者 违反国家法律法规或公司规定的操作规程造成人身伤害事故的 遗失公司 重要物品的 包括但不限于各类印章 单据 支票 机密文件等 八 假公济私 弄虚作假 虚报发票 利用工作之便牟取非分利益者 擅自损毁 涂改 假报或匿藏报表 凭证 账目 发票等 九 一年内受过两次书面警告者 十 不执行公司的管理制度 丧失原则 给公司造成严重经济损失的 十一 聚众给公司施加压力 阻碍正常生产秩序 十二 年内连续旷工 3 天 累计旷工 5 天者 十三 提供虚假的工作经历或伪造学历证书 向公司提供虚假的个人 信息的 十四 利用公司网络传播淫秽 反党 反政府言论 邮件 文件 图 片 造成恶劣影响 或对公司的有攻击性的言论 邮件 文件 图片 给 公司造成严重负面影响者 十五 借用公司名义在外招摇撞骗 致使公司名誉受损或伪造 变造 盗用公司 部门的印信者 十六 未经公司批准 擅自将公司现金或收回的货款私用 不交还公 司 除责令立即返还本金外 还需承担法律责任 相应的调查费 律师费 差旅费 通讯费 此项承担费用不低于 10000 元 案 不高于本金的 10 倍 十七 违反公司各项管理规定 给公司造成重大经济损失 2000 元以 上 的 十八 违反劳动合同有关条款 拒不改正者 十九 违背社会公德 给公司名誉带来负面影响者 二十 被判刑 劳动改造者 二十一 由于个人价值观 能力 素质等方面原因 导致其无法有效 完成岗位工作 1 营业人员 含总经理 总经理助理 营业部门的部长 副部长 科 长 连续 4 个月没有完成目标计划 80 公司将对其下达 绩效改善通知 书 进行培训 辅导 2 非营业人员连续 2 个月频繁出现工作失误 3 公司将对其下达 绩效改善通知书 进行培训 辅导 经过培训 辅导再次上岗后 仍然不能胜任工作 1 总经理 总经理助理 部长 3 个月内 依然无法完成目标计划 80 副部长 项目经理 营业担当 3 个月内 依然无法完成目标计划 70 2 副总经理 各管理部门部长 副部长 科长 员工 3 个月内 依 然不能有效完成本职工作 4 公司将第二次下达 绩效改善通知书 继续进行培训和辅导 同 时解除其所有管理职务 调整工作岗位及相应的薪资 福利 津贴等待遇 5 员工在经过两次培训 辅导后 仍然不能有效完成目标计划或岗位 工作 公司将与该员工解除劳动合同 第四章 操作程序 第十三条 奖励申报程序 一 通报表扬 由各部门根据员工的工作态度和业绩进行评选 一般 为每年一次 事迹突出者 可以随时进行表彰 二 根据员工具体表现 经年终评议 评选出先进工作者 由部门组 织事迹材料 报公司审批 对先进工作者进行表彰 奖励 晋级 晋职 三 保护国家和公司财产利益 见义勇为 维护社会公共利益 为企 业争得社会荣誉 遇有意外灾害或事件 奋不顾身 减轻公司损失等先进 事迹 由公司组织有关部门展开比先进 学先进 赶先进 超先进的活动 对先进工作者进行大力表扬 并给予物质奖励 第十四条 惩处申报程序 一 发现员工违反本制度有关规定的行为时 按照本制度规定的处罚 标准 对违规员工进行处罚 公司办公室 部门负责人 对员工的违规行 为均有处罚权 二 部门员工因违反本制度的相关规定 本部门领导不予制止 没有 按照本制度对违规员工进行处罚 办公室有权对该部门负责人进行同类别 的处罚 负连带责任 三 因员工违反本制度 调查 审批与违规员工解除劳动合同的时间 从证实员工犯错误之日起 不得超过 30 天 四 员工可向办公室检举 揭发任何人的违规违章行为 并要求对其 给予处分 五 对员工进行处分 应书面通知本人 并记入档案 六 员工对处分决定不服的 允许提请申诉 申诉期间暂停对其执行 处罚 申诉期不超过 3 个工作日 第十五条 公司所有员工均有向上级汇报 检举揭发或互相监督的权利 和义务 第十六条 上级主管 有义务对下属的过失 提请公司进行处分 第十七条 办公室有责任监督检查公司员工的不良言行 并根据情况进 行处罚 第五章 附则 第十八条 本管理制度的解释权归办公室 第十九条 本管理制度自公布之日起执行 本制度的修订和完善 由公 司统一执行 二 一四年一月八 日 附 1 奖励通知单 2 申诉书 3 绩效改进通知书 附件 1 奖励通知单奖励通知单 年 月 日 被奖励人部门 奖励事由 奖励条款 奖励标准 签发人 审核人 附件 2 申诉书申诉书 申诉人 申诉时间 部门岗位直接主管 申诉事件与理由 申诉日期 申诉处理意见 主管部门负责人签字 日期 申诉处理意见 办公室负责人签字 日期 申诉裁决结果 总经理签字 日期 附件三 绩效改善通知书 员工姓名 部门 递交日期 年 月 日 主管 惩处等级 口头警告 需要记录谈话内容 书面警告 试用 写明违规性质 改正方法 如果再犯需要采取的措施 最后书面警告 解除劳动合同通知 主要内容 违反制度 工作流程 绩效不达标 行为不当 旷工 拖拉 惩处记录 惩处等级 日期 主要内容 口头警告 书面警告 最后书面警告 事件描述及辅助细节 包