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精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 6 物业公司小区目标管理奖惩办法物业公司小区目标管理奖惩办法 物业公司小区目标管理奖惩办法提要 一 目的 确保目标的有效落实 更好的激励员工为目标努力 二 范围 适用于物业公司所属各部的目标管理 三 内容 目标奖惩的原则 1 奖惩与评级挂钩的原则 2 经济激励与荣誉激励相结合的原则 3 及时奖惩的原则 2 物业总公司利润与管理层奖金分配方案 物业总公司利润在 40 万及以下者 利润的 45 予管理层分配 物业总公司利润在 40 万 60 万之间者 利润的 40 予管理层 分配 若按该比例分配的金额少于条 计算则按 40 万的利润 计算 如利润为 41 万时 管理层分配应为 41 40 万元 比 40 万利润的 40 45 18 万还少 则按 18 万元给予管理层分 配 物业总公司利润在 60 万 100 万之间者 利润的 30 予管理 层分配 若利润超过 60 万而管理层分配比 60 万利润分配 更少时 参照条款补足不足的部分 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 6 物业总公司利润超过 100 万者 由董事会另行制定分配方案 3 管理层利润分配方法 依上述第 2 条规定 管理层应得的利润按以下方法分配 将管理层应分配的利润分为 5 个等份 即四个小区与管理总 部各占一份 即每份额为总奖金的 20 各小区根据考评结果决定是否拿足应得的其中 1 个份额 因各种原因 不能全额支领的余款 由管理总部累积留存为 福利基金 用于表彰本年度或下年度优秀员工与干部 4 各小区评级为 A B c 级者 予以奖励如下 评级 荣誉奖励 经济奖励 其他奖励 A 1 最佳经理人 最佳主管人员 最佳管理人员 等不同称 号并颁发证书 2 内部 外部刊物红榜公告 小区的所有管理人员参与分配全额分配应得的份额即 20 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 6 1 暂无 B 1 优秀经理人 优秀主管人员 优秀管理人员 等不同称 号并颁发证书 2 内部 外部刊物红榜公告 小区的所有管理人员分配管理层应分利润的 15 1 暂无 c 1 合格经理人 合格主管人员 合格管理人员 等不同称 号并颁发证书 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 6 2 内部 外部刊物红榜公告 小区的所有管理人员参与分配物业总公司利润的 10 1 暂无 5 各小区评级为 c D 级者 予以惩罚如下 评级 名誉处罚 经济处罚 其他处罚 D 内部刊物黑榜公告 无任何年终奖金与分配等 主要管理岗位人员 如经理 主任 队长 等 须接受以 下两种处罚之一 具体按哪种按董事会意见 1 降职 如从经理降为主任 主任降为主管 队长降领班等 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 6 2 降薪级 至少降工资级别 5 级 E 内部刊物黑榜公告 无任何年终奖金与分配等 主要管理岗位人员 如经理 主任 队长 须接受以下两 种处罚之一 具体按哪种按董事会意见 1 降职 如从经理降为主任 主任降为主管等 同时也降薪 2 待岗培训 仅支领基本工资 说明 凡降等者 所有待遇按新的职务之职等待遇支领 6 物业管理总部与各小区利润如何分配 惩罚如何落 实等 由各小区经理报方案由财务部与行政人事部审核后由 物业总监批准 7 以上奖励于 2010 年 2 月 10 前发放 惩罚于 2010 年 1 月 1 日起生效实施 董
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