浅谈洗煤厂实施本质安全管理体系的重要性

浅谈洗煤厂实施本质安全管理体系浅谈洗煤厂实施本质安全管理体系 的重要性的重要性 本质安全管理体系通过风险预控管理 变事后处理为事先 预控 变被动应对为主动预防 实现关口前移 预控为先 以 管理对象 管理职责 管理标准 管理措施直至最终的预警管 理 审核与改进 按照 pcda 循环理论形成了一整套闭环管理 模式 集中解决责任落实不到位 隐患排查不彻底 操作程序 不规范 管理重点不突出 管控措施不得力 现场培训不扎实 等安全管理中的突出问题 我公司洗煤厂本安管理考核分 5 大部分 25 个系统 96 个 元素 530 个五级考核指标 其中风险预控管理主要包括 危 险源辨识 风险评估 风险控制 风险预警 风险防范和应急 管理等内容 组织保障管理主要包括 组织建议 制度保障 资金保障 文件管理和本质安全文化建设等内容 人员不安全 行为控制管理主要包括 人员准入 员工培训 员工规范 员 工考核等内容 生产系统安全要素管理主要包括 机电制度 机电设备管理 检修管理 监测 监控系统 防尘管理 装运 管理 生产技术管理 煤质管理 调度管理 库房及危化品管 理 应急与事故管理 三防管理 职业健康管理 环境保护管 理 工具 压力容器管理等 洗煤厂本质安全管理体系从危险源辨识入手 通过风险评 估 制定风险控制措施 实行闭环管理 为建立长效安全管理 机制 实现本质安全型企事业提供了有效途径 其基本思路和 核心内涵是 一是通过危险源辨识 分析 制定有针对性的管理措施和一是通过危险源辨识 分析 制定有针对性的管理措施和 岗位标准 可以做到风险预控 岗位标准 可以做到风险预控 首先从生产现场做起 采用工作任务分析法 事故机理分 析法 全面 具体地辨识各项工作任务 各道工序存在的与人 机 环 管相关的不安全因素 通过进一步的分析 评估 确 定这些不因素的危险等级并进行排序 明确了企业各生产环节 安全管理的重点 在危险源辨识的基础上 基于管理对象和工作任务 根据 国家法律法规 行业标准 企业规章制度 结合生产实际 有 针对性地制定管理标准和管理措施 由于这些措施源于对评估 出的不安全因素的控制 与以往的安全管理措施相比 有很强 的针对性和实效性 能够真正达到风险预控的目的 为便于现场人员掌握 将安全管理措施按工作任务整理 员工从事某项具体任务时 就能够及时准确掌握这些安全措施 同时 为确保现场人员有能力掌握这些措施 又制定了企业的 岗位标准 对从事该工作的人员提出了应具备的基本要求 不 仅做到了人人工作有标准 对从事该工作的人员提出了应具备 的基本要求 不仅做到了人人工作有标准 项项工作有措施 而且与传统管理相比 能够让现场人员知道工作中存在的风险 掌握控制风险的方法 并具备相应的能力 二是通过流程和制度建设 可以确保安全管理措施的落实 二是通过流程和制度建设 可以确保安全管理措施的落实 为确保安全管理措施的有效落实 按照 pdca 原则 对企 业所有的管理业务制定相关的流程和相关管理标准 通过建立 完善的企业安全生产的管理流程 明确了相关部门和人员的责 任 管理标准和程序 与传统管理相比 安全管理不再主要依 靠行政推动 而是靠流程管理 为保证流程得到严格执行 参照国家和行业管理的要求 结合我厂安全管理的实际 建立企业完善的安全管理制度 为 安全管理提供了制度保障 通过对生产作业人员可能出现的主 要不安全行为进行梳理 制定有针对性的不安全行为管理措施 可以有效控制员工三违现象的发生 这些制度的建立 不再是 简单地追求制度的数量 而更注重质量 为确保安全措施的落 实 流程的执行提供保障 制定了必要的制度 特别是强化了 监督管理及激励约束制度 将流程建设和制度建设相结合 规 范企业管理 解决了企业管理严不起来 落实不下去的问题 三是建立科学的安全管理考核评价体系 可以做到持续改三是建立科学的安全管理考核评价体系 可以做到持续改 进 进 在对事故认真分析研究的基础上 制定了一套科学的安全 管理考核评价体系 为企业提供安全管理应达到的目标和标准 让企业及时发现安全管理中存在的问题 做到持续改进 四是将安全文化建设与企业的安全管理紧密结合 可以引四是将安全文化建设与企业的安全管理紧密结合 可以引 领企业向文化管理发展 领企业向文化管理发展 本质安全管理体系建设将安全文化作为重要组成部分 通 过安全文化建设强化员工安全意识 引导员工由要我安全向要 安全 我会安全转变 引导企事业从传统的制度管理向文化管 理转变 本质安全文化是以风险预控为核心 坚持以人为本 融于 全员 融于工作的基本原则 体现安全第一 预防为主 综合 治理的精神 并为广大员工所接受的安全生产价值观 安全生 产信念 安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产 物质表现的总称 是企业安全生产的灵魂 它是长期的安全生 产实践的沉淀 是员工内在的思想与外在的行动表现的统一 全力推进本质安全型建设 进一步加强安全基础管理工作 是解决洗煤厂事故频发的一条重要的途径 党中央 国务院对安全工作高度重视 胡锦涛总书记和温 家宝总理多次强调 煤炭安全生产是全国安全生产工作的重点 搞好安全工作必须坚持标本兼治 重在治本 建设本质安全型 企业就是一项治本之策 开展本质安全型建设是全面加强安全基础工作 建立企业 安全生产长效机制的重要内容 多年的安全管理工作体会告诉 我们 安全生产不单纯只是人员 装备 环境 管理 技术等 某一方面的问题 而是各种因素相互关联 相互作用的胶合体 这就需要我们积极推进本质安全型建设 建立健全一套动态的 人 机 环 管的和谐统一的安全管理体系 作业环境的本质 安全和制度规范 管理科学的体系 以减少和消除伤亡事故 建设本质安全企业 是我国煤炭工业持续稳定健康发展 增强企业竞争力的重要保证 是践行科学发展观 实现安全生 产状况稳定好转的重要手段和途径 也是当前和今后一个时期 安全工作的关键点和着力点 所以我们必须要认清形势 从落 实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度 充分认识创建 本质安全型洗煤厂的重要意义 进一步增强责任意识 切实加 强领导 扎实工作 积极推进本质安全型